전략/위키미디어 운동/2018-20년/전환/토의/클러스터 A

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이 페이지에는 이니셔티브의 구현에 관한 12월 5-6일의 운동 전략 글로벌 대화에서 논의된 내용이 요약되어 있습니다: 22. 운동 헌장 + 23. 임시 글로벌 위원회 + 24. 글로벌 위원회. 토론 페이지에 생각과 의견을 추가하여 메타에서 대화를 계속하십시오.

글로벌 대화에 참여

 
글로벌 대화의 한 페이지 요약.

다음 이벤트는 1월 23일(10:00~14:00 UTC)과 1월 24일(17:00~21:00 UTC) 줌에서 진행됩니다. 전용 구글 양식을 통해 등록해주시기 바랍니다. 등록은 1월 22일에 마감됩니다.

또한 1월 23일과 24일에 열리는 글로벌 협의회 토론에 참여하겠다는 의사를 표시하려면 아래에 서명하십시오!

  1. Nadzik (talk) 23:08, 12 January 2021 (UTC)[reply]
  2. Cnyirahabihirwe123 (talk) Cnyirahabihirwe123 (talk) 08:49, 13 January 2021 (UTC)[reply]
  3. Ndahiro derrick Ndahiro derrick (talk) 09:11, 13 January 2021 (UTC)[reply]
  4. Mrbobax (talk) 12:30, 13 January 2021 (UTC)[reply]
  5. Christoph Jackel (WMDE) 19:53, 13 January 2021
  6. Ad Huikeshoven (talk) 22:32, 13 January 2021 (UTC)[reply]
  7. --Yair rand (talk) 23:11, 13 January 2021 (UTC)[reply]
  8. RexxS (talk) 23:28, 13 January 2021 (UTC)[reply]
  9. Красныйwanna talk? 00:58, 14 January 2021 (UTC)[reply]
  10. Nicole Ebber (WMDE) (talk) 14:41, 14 January 2021 (UTC)[reply]
  11. Shabab Mustafa (talk) 15:36, 14 January 2021 (UTC)[reply]
  12. حسن محمد ولد ببال (talk) 09:58, 15 January 2021 (UTC)[reply]
  13. Tgr (talk) 18:40, 15 January 2021 (UTC)[reply]
  14. User:RebeccaRwanda (talk) 10:30, 13 January 2021 (UTC)[reply]
  15. DaSupremo (talk) 22:59, 15 January 2021 (UTC)[reply]
  16. --KlauRau (talk) 03:41, 16 January 2021 (UTC) hopefully - if work permits[reply]
  17. Laurentius (talk) 10:44, 16 January 2021 (UTC)[reply]
  18. Merterm (talk) 17:54, 18 January 2021 (UTC)[reply]
  19. Dolphyb (talk) 21:14, 18 January 2021 (UTC)[reply]
  20. Islahaddow (talk) 07:38, 19 January 2021 (UTC)[reply]
  21. Saliousoft (talk) 16:23, 19 January 2021 (UTC)[reply]
  22. Pharos (talk) 18:54, 19 January 2021 (UTC)[reply]
  23. Douglas --Douglaseru (talk) 02:46, 20 January 2021 (UTC)[reply]
  24. Kayusyussuf (talk) 07:50, 20 January 2021 (UTC)[reply]
  25. --Frhdkazan (talk) 17:04, 20 January 2021 (UTC)[reply]
  26. --Рөстәм Нурыев (talk) 17:08, 20 January 2021 (UTC)[reply]
  27. TaronjaSatsuma (talk) 19:03, 20 January 2021 (UTC)[reply]
  28. --VALENTIN NVJ (talk) 19:37, 20 January 2021 (UTC)[reply]
  29. --Soul Train (talk) 21:56, 20 January 2021 (UTC)[reply]
  30. - Darwin Ahoy! 15:13, 21 January 2021 (UTC)[reply]
  31. KevinL (aka L235 · t) 18:11, 21 January 2021 (UTC)[reply]
  32. Kambai Akau (talk) 18:24, 21 January 2021 (UTC)[reply]
  33. Alvintegyeka #105.112.116.125 21:08, 21 January 2021 (UTC)[reply]
  34. --HalanTul (talk) 00:48, 22 January 2021 (UTC)[reply]
  35. Jadnapac (talk) 04:45, 22 January 2021 (UTC)[reply]
  36. Mdd (talk) 08:54, 22 January 2021 (UTC)[reply]
  37. Ilham.nurwansah (talk) 09:20, 22 January 2021 (UTC)[reply]
  38. Jemima2019 (talk) 09:46, 22 January 2021 (UTC)[reply]
  39. Jackiekoerner (talk) 11:36, 22 January 2021 (UTC)[reply]
  40. Yves Madika (talk) 13:46, 22 January 2021 (UTC)[reply]
  41. *•.¸♡ ℍ𝕒𝕣𝕕𝕒𝕣𝕤𝕙𝕒𝕟 𝔹𝕖𝕟𝕚𝕡𝕒𝕝 ♡¸.•*𝕋𝕒𝕝𝕜 20:15, 22 January 2021 (UTC)[reply]
  42. --Nanour Garabedian (talk) 21:41, 22 January 2021 (UTC)[reply]
  43. Abubakar A Gwanki (talk) 23:22, 22 January 2021 (UTC)[reply]
  44. Nehaoua (talk) 21:56, 24 January 2021 (UTC)[reply]
  45. Sumit Bishnoi
  46. NanaYawBotar (talk) 16:54, 7 June 2021 (UTC)[reply]
  47. Jonathan5566 (talk) 03:24, 8 June 2021 (UTC)[reply]
  48. Kayusyussuf (talk) 11:12, 10 June 2021 (UTC)[reply]
  49. Ciell (talk) 19:26, 10 June 2021 (UTC)[reply]
  50. Tochiprecious (talk) 20:46, 11 june 2021 (utc)
  51. Ruby D-Brown (talk) 09:34, 13 June 2021 (UTC) 13 June 2021 UTC[reply]

행사 요약

12월 5일

토론의 비디오 요약(이벤트 중에 기록된 서면 요점과 동일).

1차

주요 조치 (이더패드의 전체 메모):

  1. 이 이니셔티브 클러스터에서 핵심적이고 결정적인 지점은 잠정 글로벌 협의회(IGC)입니다. IGC에는 운동 헌장을 작성하고 글로벌 협의회 자체를 만드는 방법을 파악하는 데 많은 작업이 있습니다. 보상(및 기타 종류의 지원)과 같은 문제를 제기해야 사람들이 IGC에서 자신의 일과 개인적인 삶의 균형을 더 쉽게 잡을 수 있습니다.
  2. 임시 위원회에 어떤 사람들이 필요한지 파악하십시오. 임시 위원회에서 대표성보다 전문성이 더 중요할 수 있습니까(이는 최종 글로벌 위원회에서 확실히 중요함)?
  3. 긴 토론에서 자신을 잃지 않는 것처럼 타임 라인에 대해 더 명확하게 제공하십시오.
토론의 비디오 요약(이벤트 중에 기록된 서면 요점과 동일).

2차

주요 조치 (이더패드의 전체 메모):

  1. IGC의 역할과 IGC 회원이 되기 위해 수반되는 사항에 대해 명확하게 설명합니다. 권한, 다른 WMF 기관과의 관계 및 회원에게 필요한 시간 투자와 관련하여 이러한 명확성이 필요합니다.
  2. IGC에 필요한 (외부) 전문 지식과 (내부) 운동 표현 간의 균형을 찾으십시오. 일부 전문 지식은 운동에서 사용할 수 없지만 외부 전문가는 위키미디어 운동의 특성을 이해하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 이해 상충을 피하는 것도 중요합니다.
  3. 운동의 재능 있는 사람들이 임시 글로벌 협의회에 참여할 수 있도록 적극적으로 지원하십시오. 이는 실질적/물류적 지원을 통한 것일 수도 있지만 IGC 참여로 인해 손실된 수입을 보상하기 위한 급여를 통한 것일 수도 있습니다.

12월 6일

토론의 비디오 요약(이벤트 중에 기록된 서면 요점과 동일).

1차

주요 조치 (이더패드의 전체 메모):

  1. 이 클러스터에 대한 핵심 질문을 생각해 보십시오. 형평성과 대표성을 보장하는 방법과 현재 대표성이 부족한 목소리를 포함하는 방법은 무엇입니까? 또한 현재 우리가 가지고 있는 서로 다른 권력 구조의 균형을 유지하면서 어떤 종류의 새로운 몸이나 운동 헌장에서 그것을 재생산하지 않으려고 노력합니까?
  2. 결정은 커뮤니티에서 비준되어야 합니다. 많은 사람들이 결정이 "다수에 의해" 비준되어야 한다고 말했지만 문제는 남아 있습니다. 이 "다수" 과정에서도 공평한 대표가 있는지 어떻게 확인해야 할까요? 아직 명확한 답은 없을 것입니다.
  3. 이사회(전략 프로세스에 대한 병렬 프로세스)에 의한 조례의 현재 변경 사항에 대한 명확성이 필요합니다. 조례 변경은 글로벌 협의회의 아이디어, 운동 헌장 및 여기에서 필요한 다음 단계와 여러 면에서 충돌할 수 있습니다.
토론의 비디오 요약(이벤트 중에 기록된 서면 요점과 동일).

2차

주요 조치 (이더패드의 전체 메모):

  1. 대표의 평등을 보장하는 방법은 무엇입니까? 누락된 목소리를 어떻게 포함시킬 것인가?
  2. 결정은 가맹단체, 편집자, 커뮤니티 등을 포함한 대다수의 비준을 받아야 합니다.
  3. 클러스터 A의 거버넌스 이니셔티브에 대한 논의에서 더 명확해질 때까지 조례의 일부 변경 사항을 일시 중지합니다.

상세입력

다른 토론(예: 위키콘 북아메리카, ESEAP 가상 회의 및 홍보+GLAM 회의)의 피드백과 함께 12월 글로벌 대화의 풍부한 입력은 지원 팀에서 보다 일관된 템플릿으로 추가로 구성되었습니다. 이 템플릿의 목적은 토론에서 이미 나온 제안을 명확히 하고 운동 전략 권장 사항의 구현에 대한 대화를 계속하기 위한 기반 역할을 하는 것입니다. 최종 목표는 2021년 2월에 전체 운동과 위키미디어 재단 이사회에 제출할 "초안 실행 계획"으로 개발하는 것입니다. 현재 템플릿은 1월에 예정된 후속 논의의 기준선 역할을 하기 위해 제시되었습니다.

아래 정보는 글로벌 대화 회의록에서 직접 가져온 것이며 명확성을 위해 때때로 편집되거나 다시 표현되었으므로 반드시 축어적일 필요는 없습니다.

범위 정의

전반적인
  • 신체의 주요 측면(기능, 구조 및 구성, 책임) 식별
  • 글로벌 협의회(GC) 자체의 범위와 혼동을 피하기 위해 임시 글로벌 협의회(IGC)라고 부르지 마십시오(아마도: [거버넌스] 전환 기구).
위임
  • IGC의 권한을 명확히 하십시오.
    • 글로벌 협의회의 권고 사항이 임시 글로벌 협의회에 적용되어야 하는지 여부는 불분명합니다.
    • IGC가 GC의 요구 사항을 완전히 충족해야 하는 경우 IGC를 받을 수 없습니다.
  • 위키미디어 재단(WMF) 및 이사회(BoT)를 포함한 다른 운동 기관/위원회와의 관계를 명확하게 정의합니다.
    • WMF 정관 변경 및 거버넌스 개혁이 IGC에 미치는 영향을 명확히 함
구조
  • 구성 정의: 하나의 협의회 또는 여러 기능 소위원회?
    • 헌장 초안 작성, 전략 감독 및 글로벌 위원회 구성은 서로 다른 기술 세트이며 서로 다른 역량을 요구하므로 서로 다른 그룹에서 실행해야 합니다.
  • IGC가 실제로 구현을 주도하는 최고의 기관인지 확실하지 않음
    • MC와 GC에 중점을 둔 임시 몸입니다. 선도적인 구현에는 다른 기술이 필요합니다.)
    • 운동 전략 구현은 모든 운동 기관에 의해 수행되어야 합니다. 이를 위해서는 자금 조달 및 조정, 백본 기능이 필요합니다.
    • IGC는 선도 기관이 아닌 구현의 감독자가 될 수 있습니다.
다른 사람에게서 배우십시오
  • 유사한 거버넌스 기구(또는 헌장)를 가진 다른 사람들로부터 배우고 처음부터 다시 만들지 마십시오.

모델 예:

누가 참여해야 합니까?

전반적인
  • IGC 회원에 대한 기대치를 정의합니다.
    • 필요한 경험이나 자질
    • 헌신 시간
    • 이 사람들이 운동에서 다른 직책을 맡을 수 있는지 여부(예: 가맹위원회, 가맹단체 이사, WMF 또는 가맹단체 직원, 이사회 등)
  • 이것은 헌신적인 회원들과 일하는 기구가 되어야 합니다.
    • 협의회의 목표를 달성할 수 없는 구성원을 대체할 강력한 규칙이 필요합니다.
  • 회원을 위한 협력 및 협력의 실적
전문적 지식
  • 필요한 전문성 파악
    • 거버넌스에 대한 지식이 필요합니다. 위키미디어 운동뿐만 아니라(예: 위키미디어나 다른 NGO, 정부 기관 등에서 이사로 이전에 봉사한 경험이 있음을 제안함)
    • 리더십 경험(예: 최소 중간 규모 조직의 감독 또는 조언).
    • 위키미디어 운동에 관한 지식과 위키미디어 운동 내 지속적인 문제: 거버넌스, 자원 공유, 권력 분립.
    • IGC는 최종 글로벌 협의회의 실행/거버넌스와는 다른 기술 세트(예: 커뮤니티 구성, 대규모 온 위키 합의 구축 경험)를 요구합니다.
  • 일부 법적 및 정치적 경험도 유용할 수 있습니다.
  • 일부 전문 지식은 운동에서 사용할 수 없지만 외부 전문가는 WM 운동의 특성을 이해하는 데 어려움을 겪습니다. 외부 전문가와 작업할 때 적절한 온보딩을 보장합니다.
    • 글로벌 지식 생태계의 다른 커뮤니티를 살펴보고 구성원으로 고려하십시오.
    • 외부 계약과의 차이를 명확하게 정의합니다. 연구를 위해
  • 내부 및 외부 전문 지식과 대표성을 갖춘 전문 지식의 균형을 유지하고 이해 상충을 피하십시오.
대표
  • 운동의 재능 있는 사람들이 적극적으로 참여할 수 있도록 하십시오.
  • 표현의 평등과 다양성 보장
    • 현재의 권력 구조를 재생산하기보다는 균형을 유지하십시오.
    • 소수 민족이 민주주의 체제에 어떻게 포함되는지 알아보고 그로부터 배우십시오.
    • 가맹이 아닌 커뮤니티 구성원, 과소 대표 그룹, 신규 사용자를 위한 대표성을 보장합니다(가능한 경우 할당량을 통해).
    • 의석 확장이 필요할 수 있습니다. 의석 확산이 발생함에 따라 더 큰 커뮤니티는 점점 더 투표 점유율을 잃고 대표에 대한 각 편집자의 투표가 줄어듭니다. 이 두 가지 측면을 매우 신중하게 평가해야 합니다.
    • IGC는 높은 영어 실력을 요구하지 않아야 하며 번역 및 통역을 위한 충분한 자금이 있어야 합니다.
  • 많은 새로운 편집자들은 편집에만 관심이 있고 운동의 정치에는 관심이 없습니다. 참여하려면 적절한 인센티브를 받아야 합니다.
    • IGC는 어떤 위원회도 완전히 대표할 수 없기 때문에 커뮤니티 협의에 정말 능숙한 사람이 필요합니다.
    • 피드백을 효율적으로 수집할 수 있는 프로세스를 만들어야 합니다(직원 지원 포함).
  • 회원들이 중립적인 관점을 지지하고 이해 상충이 없도록 하십시오.
  • 제안: 10-20명, 모든 대륙의 대표, 성별, 일부 직원, 일부 자원봉사자 * 운동 헌장 초안을 작성할 때 글로벌 위원회에 넘겨줄 임시 역할.
    • 그룹의 크기와 합의에 도달하고 (중간) 제품을 제공하는 데 필요한 시간 사이에는 연관성이 있을 수 있습니다. 그룹이 클수록 더 복잡해질 수 있습니다.
    • 급한 일이 있습니다. IGC는 신속하고 유연하게 설정될 수 있도록 계획되었습니다. 권장 사항의 제안은 엄격하지 않습니다.
  • IGC 운동의 대표자가 되겠다는 약속을 하지 말라는 제안.
    • 다양하고 포괄적이어야 하는 것은 글로벌 협의회입니다. IGC는 그러한 결과를 보장하는 규칙으로 MC 초안을 작성해야 합니다. 전문성보다 IGC 전문성이 더 중요
선정 방법
  • 구성원을 설정하는 프로세스를 정의합니다: 선거, 선정, 임명 또는 조합?
  • 이 프로세스는 일부 관리자 약속과 같이 후보자를 공개적으로 명명하고 모욕하는 것을 피해야 합니다.
  • 선출과 선정의 순환일 수도 있습니다.
  • IGC의 일부 구성원이 신뢰할 수 있는 구성원에 의해 선출/선정된 다음 다양성을 달성하고 기술 영역을 다루기 위해 그 이후에(아마도 해당 그룹에 의해) 다른 구성원이 선택되는 단계별 접근 방식입니다.

약속 제안:

  • 고려되는 일부 커뮤니티 승인 시스템이 있을 수 있지만 선택의 주요 측면은 작업을 완료할 수 있는 실적과 회의 및 전략적 토론에 대한 약간의 경험이어야 합니다.
  • IGC를 위한 3인 임명 위원회를 두십시오. 사람들이 IGC를 신청할 수 있도록 허용합니다. 임명 위원회 임명
  • 예를 들어 대표로 선정위원회를 구성하십시오. 가맹위원회, FDC, 가맹단체 의장, 이전 역할 및 책임 WG
  • 운동의 모든 구성원은 임명 후보로 이름을 올릴 수 있습니다.
  • 임명 시 결정을 내릴 책임이 있는 사람을 확인하고 공평하게 결정되도록 합니다.
  • 누가 선정위원회를 구성할 것인가? 선정위원회를 임명하는 대신 IGC를 직접 임명할 수도 있습니다.

선거 제안:

  • 글로벌 협의회는 일종의 민주적 선거를 할 가능성이 높지만 임시 협의회는 그렇지 않을 수도 있습니다.
  • 선거는 민주적 책임을 보장합니다.
  • 지역적으로 운영되는 프로젝트 전반에 걸친 선거를 제안하고 각 커뮤니티는 특정 수의 대표자를 선출합니다.
    • 온라인 커뮤니티 관점에서 선거를 요구하는 IGC의 완전한 정당성이 없으면 MC는 받아들여지지 않습니다.
  • 선거를 준비하는 데는 시간이 많이 걸리고 선거 규칙을 정의하기가 어렵습니다.
    • 제안: 규칙을 결정하는 자체 프로세스를 사용하여 각 커뮤니티가 자체 선거 규칙을 설정하도록 합니다.

향후 18개월 동안의 즉각적인 조치

임시 글로벌 협원회
  • 임시 글로벌 협의회 설립 과정에 대한 명확한 타임라인을 만듭니다.
    • GC의 책임 영역은 모두 주요 논의가 필요하며 GC 자체를 구성하는 방법을 파악하는 시간도 고려하지 않습니다.
    • 너무 빨리 진행하면 모든 것이 불법화될 위험이 있습니다.
  • IGC 멤버 선정 방식 파악
    • 구성원을 위한 내부 및 외부 전문 지식 모델을 탐색합니다(예: FDC 및 크리에이티브 커먼즈 모델에서 그리기).
  • 일련의 조치, 시간 요구 사항, 처리할 이해 관계자의 목록을 포함하여 IGC 미래 회원의 기대치를 명확히 합니다(그들의 네트워크/경험이 관련이 있는지 알 수 있도록).
    • 회원의 시간/주 약속을 확인합니다.
    • IGC 회원이 할 수 있는 권한과 위키미디어 재단 또는 이사회가 권한을 부여하는 방법을 명확히 합니다.
  • 임시 글로벌 협의회 토론 및 이사회의 책임 위임 중에 커뮤니티에서 이사회 대표를 보장하기 위해 이사회에 정관 변경을 일시 중지하도록 요청하십시오.
    • 글로벌 협의회는 이사회 대표 및 거버넌스를 대체하지 않습니다.
  • 이 프로세스에 관련된 사람들이 미국 법률 전문가가 아닐 수 있으므로 거버넌스 결정을 내릴 수 있도록 커뮤니티에 독립적인 법적 전문 지식을 제공하십시오.
  • 거버넌스 관련 문제에 대한 경험이 있는 다른 조직을 불러들입니다.
의사 결정 / 책임
  • 다른 기성 기구에서는 불가능했던 글로벌 협의회와 그 지지자들 사이의 책임 격차를 해소합니다.
  • 책임 또는 대표되지 않은 커뮤니티에 전문가를 참여시키는 것을 고려하십시오.
  • 결정은 가맹단체, 편집자, 커뮤니티 등 다수의 비준을 받아야 합니다.
  • IGC 회원은 정기적으로 지역구와 연결합니다.
  • 의사 결정은 중간 지점을 찾는 것이어야 합니다.
    • 51%의 동의만 얻을 수 있는 제안은 분명히 받아들일 수 없습니다. * 이 정도 규모의 좋은 것은 쉽게 동의를 얻어야 합니다.
    • 그러나 100% 동의를 보장/요구하는 것도 교착 상태를 만듭니다.
운동 헌장
  • 헌장을 만드는 것은 임시 글로벌 협의회의 주요 책임입니다.
  • 헌장을 작성하는 과정은 헌장 자체를 작성하는 것보다 더 중요할 수 있습니다.
    • 헌장은 비준을 거쳐 각 지역공동체, 가맹단체, 이사회의 최종 승인을 받아야 한다.
    • 다음을 위한 합당한 절차가 필요합니다: 1. 커뮤니티가 승인하지 않을 경우 제안된 헌장을 변경하고 2. 향후 합당한 절차로 헌장을 수정합니다.
    • 프로세스 예: 1) 운동 헌장의 알려진 아이디어와 초안을 취하여 이를 결합하여 초기 초안을 작성합니다. 2) 지원을 구축하고 반복하여 보다 실질적인 초안을 얻습니다. 3) 추가 피드백과 입력으로 초안을 수정합니다. 최종 초안에 도달하기 위해.
  • 외부 전문 지식 탐색 * 예: 자원 봉사 위원회에서 설정한 목표 또는 프레임워크에 따라 헌장을 작성하는 외부 컨설턴트
    • 위원회는 컨설턴트의 노력을 바탕으로 토론을 위한 초안을 제시합니다.
  • 운동 헌장의 비준 프로세스를 명확하게 정의합니다.
    • 비준에서 역할 정의(예: MC가 WMF에서 수용할 수 없는 것에 대해 커뮤니티 합의가 있는 경우 WMF는 거부권이 있습니까?)

자원 및 지원의 필요성

  • IGC에 부여된 지원을 명확하게 정의합니다.
    • 외부 컨설턴트를 위한 예산(예: 운동 헌장에 대한 의견을 수집하기 위해 운동 구성원을 인터뷰하기 위해)
    • IGC가 전략 권장 사항의 구현을 감독하는 데 도움이 되는 직원 예산.
    • 조직 지원을 위해 할당된 직원(예: 회의 일정 잡기, 메모 작성, 촉진, 문서 준비)
  • IGC에 대한 적절한 법적 지원을 보장합니다.
    • 권장 사항에 있는 독립적인 법률 검토 제안에 유의하십시오(아마도 가맹단체는 IGC의 재정 후원자 역할을 하여 이 직책에 자금을 지원할 수 있습니다.)
  • 급여와 같은 IGC 회원을 위한 지원/보상 모델을 살펴보십시오.
    • 작업할 가맹단체를 위한 추가 자금
  • 번역 서비스에 실제 돈을 투자하십시오.
    • 메타 번역의 자원봉사 모델은 임시 글로벌 협의회와 글로벌 협의회에 효과적이지 않을 것입니다.
    • 동시통역 및 번역(언어 미정)
  • FDC, 가맹위원회, 전략 실무 그룹 및 기타 커뮤니티 그룹에서 배운 문서화된 교훈을 통해 동일한 실수를 반복하지 않습니다.

관심 있는 커뮤니티 및 가맹단체

지역, 지역 및 주제별 우선순위에 따라(표 및 지도 참조):

  • WMUK, WMFR, WMDE, DE 커뮤니티, DE 감독, WMMA(모로코), 필리핀 커뮤니티, WMAR(아르헨티나), UG 세네갈, WM 알제리, WM 인도네시아, 위키여성, AfroCROWD, NYC, 베트남, 네덜란드, ESEAP 지역, WALRUS , 이베로쿱, 아랍어 사용 커뮤니티, 위키블라이드

구현에 관심 있음

이 클러스터의 구현에 기여하는 데 관심이 있는 경우 아래에 서명하십시오(원하는 역량 또는 소속으로).

  1. Ad Huikeshoven (talk) 09:35, 16 December 2020 (UTC)[reply]
  2. Yair rand (talk) 08:11, 17 December 2020 (UTC)[reply]
  3. Anupamdutta73 (talk) 07:25, 20 December 2020 (UTC)[reply]
  4. SHISHIR DUA (talk) 10:14, 9 January 2021 (UTC)[reply]
  5. Pharos (talk) 20:07, 19 January 2021 (UTC)[reply]
  6. Laurentius (talk) 20:15, 19 January 2021 (UTC)[reply]
  7. Nehaoua (talk) 21:17, 24 January 2021 (UTC)[reply]
  8. DrMel (talk) 03:48, 5 February 2021 (UTC)[reply]
  9. KevinL (aka L235 · t) 03:37, 6 February 2021 (UTC)[reply]