Wikimedia Foundation elections/2021/Candidates/CandidateQ&A/Question1/bn

This page is a translated version of the page Wikimedia Foundation elections/2021/Candidates/CandidateQ&A/Question1 and the translation is 78% complete.
Question.svg

উইকিমিডিয়া প্রকল্পগুলিতে স্বেচ্ছাসেবীর সংখ্যা আপনি কীভাবে বৃদ্ধি করতে পারেন বলে মনে করেন?

বোর্ড নির্বাচন টেলিগ্রাম চ্যাটে কোনও সম্প্রদায়ের সদস্যের কাছ থেকে আসা প্রশ্ন
Gerard Meijssen (GerardM)
স্বেচ্ছাসেবীরা স্বেচ্ছাসেবা দিয়ে উপকার লাভ করলে তাঁদের সংখ্যা বাড়বে। কমন্সকে উৎস হিসাবে ব্যবহার করা সহজ হলে, বিশেষত ইংরেজি ব্যতীত অন্যান্য ভাষায়, আমরা কমন্সের প্রতি আরও বেশি আগ্রহ অর্জন করব। যখন লাল সংযোগগুলির জন্য তালিকা এবং তথ্যছক উপলব্ধ থাকে, কোনও উইকিপিডিয়ায় অন্ততপক্ষে ন্যূনতম পাঠ্য যুক্ত করা সহজ হয়। আমরা যখন আমাদের স্বেচ্ছাসেবীদের ওপর অহেতুক বোঝা না চাপিয়ে তাঁদের অবদানের মূল্য দেব, তখনই তাঁদের সংখ্যা বৃদ্ধি পাবে।
Dariusz Jemielniak (Pundit)
আমি মনে করি এই লক্ষ্য অর্জনের জন্য আমাদের বেশ কয়েকটি বিষয় মাথায় রাখা দরকার।

প্রথমত, আমি আমার প্রার্থীপদের বিবৃতিতে যেমন লিখেছি, হয়রানির মোকাবেলা করার জন্য আরও ভালভাবে আমাদের কাজ করা উচিত। আমাদের সংস্কৃতি পৃথক হওয়ায় এটা খানিকটা কঠিন, এবং কিছু সাধারণ আচরণবিধি বাদ দিলে, ডাব্লুএমএফ প্রত্যেকের জন্য একটি করে আচরণ সংক্রান্ত নিয়মাবলী চাপিয়ে দিতে পারে না। তবে আমি মনে করি যে ডাব্লুএমএফ, আন্দোলন কাউন্সিলের সাথে হাত মিলিয়ে, সামাজিক বিধি এবং প্রযুক্তিগত সমাধান উভয়ই প্রতিষ্ঠার লক্ষ্যে কাজ করতে পারে। তবে উপসংহারে বলতে গেলে, উইকিমিডিয়া প্রকল্পগুলি সম্পাদনা করা *কেবল মাত্র* শক্তিশালী মানসিকতার লোকেদের জন্য হওয়া উচিত নয়।

দ্বিতীয়ত, আমি প্রার্থীপদের বিবৃতিতে ইতিমধ্যে বলেছি, যেখানে আমাদের এখনও ভাল প্রতিনিধিত্ব নেই, সেখানে ভাষাগত এবং অঞ্চলগতভাবে আমাদের আরও উন্নত হওয়া দরকার। আমি বিশ্বাস করি যে অধিগত সংস্থাগুলির আঞ্চলিক কেন্দ্র তৈরি করা একটি ভাল উপায় হতে পারে এবং বৈশ্বিকভাবে ডাব্লুএমএফ দ্বারা সংস্থান সরবরাহ না করে নিচু স্তর থেকে করা উচিত, এতে আন্তঃঅধিগত সহযোগিতা উৎসাহ পাবে। সহযোগী সংগঠনগুলি, স্বেচ্ছাসেবীর সংখ্যা বাড়াতে অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে - স্থানীয়ভাবে প্রয়োজনীয় কাজ সম্পাদন করা সত্যিই মূল বিষয়।

তৃতীয়, আমি বিশ্বাস করি যে আমাদের ব্যবহারকারীদের মধ্যে যোগাযোগ (UI) উন্নত করলে এবং নতুনদের সম্পাদনা করতে উৎসাহিত করলে (এবং তাদের আরও ভাল পরিচিতির সুযোগ প্রদান করলে) বিস্ময়কর ফল আসতে পারে। টি হাউস উদ্যোগটি উল্লেখযোগ্যভাবে ভাল কাজ করেছে, এবং আমি বিশ্বাস করি যে ধরে রাখা বাড়াতে আমরা আরও বেশি কিছু (প্রযুক্তি/সরঞ্জাম এবং সামাজিক ব্যবস্থা উভয় ক্ষেত্রেই) করতে পারি।

অবশেষে, আমি বিশ্বাস করি যে একাডেমিয়ার সাথে অংশীদারিত্বের বিকাশ অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ এবং এইক্ষেত্রে আমাদের উদ্দেশ্যসাধনের একটি বিরাট উপায় করতে পারে। কেন উইকিপিডিয়া এখনও শিক্ষাবিদদের দ্বারা অবহেলিত বা কেন উইকিপিডিয়া সম্পাদনা করার সময়কাল পর্যালোচনা বিবেচনা করা উচিত এ নিয়ে আমি বেশ কয়েকটি নিবন্ধ লিখেছিলাম, এবং আমি মনে করি যে শিক্ষা প্রতিষ্ঠানগুলির সাথে সহযোগিতা শক্তিশালী করলে অনেক বেশি কাজ হতে পারে। Pundit (talk) 11:15, 7 July 2021 (UTC)
Lionel Scheepmans (Lionel Scheepmans)
I have many ideas on this question of how to increase the number of writers. And I spent a lot of time wondering why suddenly the number of active publishers fell within a large majority of Wikimedia projects at the start of 2007. Obviously, the answer to this question is multifactorial and that we can certainly take into account the launch of vandal-resistant bots, new publishing rules, harshness in welcoming newcomers, the expansion of social networks, etc. But all this happened gradually, while the drop in participation was brutal and even spectacular at the level of the Wikipedia project in English.

This is the reason why I have always thought that it was a recent event that created this drop in participation. Today and following the historical research carried out as part of my doctoral thesis, I discovered that the decline in participation appeared very shortly after the displays of the first banners calling for donations within the projects. These also contained a link to the Virgin Unit company site which was quickly withdrawn following the dissatisfaction of some contributors who considered it a form of advertising or "spam".

And the call for donations message happened to say exactly this in French: "Take part in the free dissemination of knowledge by making a donation to Wikipedia!" "And this in English:" You can give the gift of knowledge by donating to the Wikimedia Foundation!". Such a message could therefore only encourage people to donate money rather than edit the projects. In addition, a statistical study carried out in Canada in 2007 on the basis of a survey based on the theme "donations in time, donations in money" shows that people who give money have a "relatively high probability" of not be a volunteer.

If the calls for donations within the projects were a good thing for the development of the Wikimedia foundation as we will have seen later, they will have perverted the principle of initial sharing where everyone made their contribution to increase dissemination. free and without publicity of human knowledge. Instead, appeals for donations installed a barter system in which it became possible to donate money so as not to participate in sharing but only to consume.

I therefore conclude that in order to increase the number of publishers within Wikimedia projects it is therefore necessary to publicly recognize this mistake of the past in order to remedy it today. Wikimedia projects must once again become two accesses on sharing only and abandoning the rapid abandonment of the WikiMonnaie indicate that no form of monetary exchange is really compatible with this state of mind. Of course, the foundation must continue to operate and find the necessary funds to do so, but no longer claim money within the places of sharing that are the editorial projects. My budget analyzes seem to show that this is possible thanks to the money received outside the projects and which is collected by email, bank direct debits, via chapters, from major donors and other ways already existing but also to be developed. Here is a specific point that I would like to develop during my mandate as director in addition to the many points mentioned by the other candidates.
Reda Kerbouche (Reda Kerbouche)
আমার অভিজ্ঞতা অনুযায়ী স্বেচ্ছাসেবীর সংখ্যা বাড়ানোর বিভিন্ন ধরণের পদ্ধতি রয়েছে:
  1. যে প্রকল্পগুলি সর্বাধিক দৃশ্যমান, যেমন ভিডিও বিন্যাসের প্রকল্পগুলি, সেগুলি সামনে আনা দরকার। উদাহরণস্বরূপ, ভিডিও ক্লিপ (এটি এখানে দেখুন) এখানে উইকিপিডিয়া সম্পর্কে কথা বলা হয়েছে, এটি আলজেরিয়ায় আমার কর্মিদল দ্বারা অর্জিত। এই প্রকল্পগুলি আন্দোলন এবং তার সম্বন্ধে জানাবে। এই প্রকল্পের দ্বারা প্রচুর নতুন অবদানকারীকে উইকিমিডিয়া আন্দোলনে আকৃষ্ট করা যেতে পারে (আমাদের পরিসংখ্যান অনুযায়ী ১০ থেকে ১৭ জুলাই এই এক সপ্তাহের মধ্যে এই ভিডিও ৩৫,৫৪২ বার দেখা হয়েছে এবং ৫.৫ হাজার মানুষ একে পছন্দ করেছেন)। আমাদের আরও একটি ভাল উদাহরণ রয়েছে,- নাইজেরিয়া থেকে দুর্দান্ত অবদানকারীরা মেক্সিকোয় উইকিপিডিয়া এবং উইকিমিডিয়া নিয়ে প্রচুর মজার এবং আকর্ষণীয় ভিডিও তৈরি করেছেন, এছাড়া তাঁদের গানের ভিডিও ও আছে।
  2. উইকিমিডিয়া ফাউন্ডেশনে এমন একটি কর্মসংস্থান তৈরি করা যায় যা অংশীদারিত্বের ক্ষেত্রে বিশেষীকরণ করবে, অংশীদারী অঞ্চলে ইতিমধ্যে বিদ্যমান অবদানকারীরা নিযুক্ত হবে। এবং এনজিও ও বিশ্ববিদ্যালয়গুলিকে লক্ষ্য রাখা, যাতে পড়াশোনার জন্য নতুন উপাদান প্রয়োগ করা যায়। অনেক আকর্ষণীয় ক্ষেত্রে এনজিওর প্রচুর সক্রিয় অংশগ্রহণকারী রয়েছে, এবং বিশ্ববিদ্যালয়গুলি থেকেও প্রচুর ভাল অবদানকারী পাওয়া যেতে পারে।
  3. ভাষা, লিঙ্গ, ধর্ম, রাজনৈতিক দৃষ্টিভঙ্গির মধ্যে পার্থক্য না করেই বিশ্বের বিভিন্ন সম্প্রদায়ের কথা শুনতে হবে।
  4. দেশের নীতিগুলি দ্বারা প্রভাবিত না হয়ে ফাউন্ডেশনকে অবশ্যই সমস্ত স্তরে আরও নমনীয় হতে হবে। নাহলেও অন্তত কিভাবে এই সমস্যাগুলির সমাধান করবেন তার সন্ধান করতে হবে। বিশ্বজুড়ে প্রচুর উইকিমিডিয়ানরা এমন অঞ্চলে থাকেন যে সেখান থেকে কিভাবে তাঁদের বক্তব্য সবার সামনে তুলে ধরবেন তা বুঝে উঠতে পারেন না।
  5. উইকিমিডিয়ার মঞ্চগুলি (স্থানগুলি) বিশ্লেষণ করা এবং সম্ভাব্য নতুন অবদানকারীদের সাথে আরও বন্ধুত্বপূর্ণ আচরণ করা এবং আমাদের সাইটটি পাঠকদের কাছে এবং যাঁরা আমাদের সামগ্রী ব্যবহার করেন (যেমন আলোকচিত্র) তাঁদের জন্য আরও আকর্ষণীয় করে তোলা।
Rosie Stephenson-Goodknight (Rosiestep)
সম্প্রদায়/বোর্ড/ডাব্লুএমএফ ৪৫টি আন্দোলনের কৌশল উদ্যোগ বিকাশের জন্য অনেক কাজ করেছে। স্বেচ্ছাসেবীর সংখ্যা বৃদ্ধির প্রক্রিয়াগুলির মধ্যে রয়েছে: --Rosiestep (talk) 00:04, 9 July 2021 (UTC)
  1. সম্পাদকের সংখ্যা বজায় রাখায় উন্নতি করা: ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা উন্নত করা, অ্যাক্সেস উন্নত করা, সম্পাদকরা যে ধরণের সংস্থান চান সেগুলিকে আরও উপলব্ধ করা, সুরক্ষা/শিষ্টাচার/মানবিক দয়া, কেন্দ্রগুলির বিকাশ করা, পরামর্শদাতার দক্ষতা বিকাশ করা, সম্ভাবনাসূচক বিষয়গুলি সনাক্ত করা/ভাগ করে নেওয়া। (উদ্যোগ ৯, ১০, ১১, ১২, ১৬, ২৫, ৩৩, ৩৭)
  2. বিশ্বব্যাপী সচেতনতা এবং উপলব্ধতার বিষয়টি আমাদের আরও ভালভাবে বুঝতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, আমরা জানি যে উইকিপিডিয়ায় একটি পাঠকের শূন্যস্থান আছে এবং এর কারণগুলি অঞ্চল অনুসারে পৃথক। আরও গবেষণা প্রয়োজন। দেখুন: উইকিপিডিয়া পাঠক আচরণের বৈশিষ্ট্য, বিশেষত "দেশ পর্যায়ে পরিসংখ্যান এবং উইকিপিডিয়া ব্যবহারের ক্ষেত্র" ও "জনতাত্ত্বিক এবং উইকিপিডিয়া ব্যবহারের ক্ষেত্র" বিভাগগুলি।
  3. নতুন এবং বর্তমান অংশীদারিত্বকে (উদাহরণ- গ্ল্যাম, একাডেমিয়া, উন্মুক্ত উৎস সংস্থা) অংশীদার = নতুন সম্পাদক হিসাবে বিকাশ করা। (উদ্যোগ ২৯)
  4. যে ​​কেউ সম্পাদনা করতে পারেন এটা আরও সুস্পষ্ট করা। উদাহরণ: আমি সম্প্রতি চুল কাটিয়েছি, আমার কেশবিন্যাসকারী আমাকে জিজ্ঞাসা করলেন আমি কী করি। আমি বললাম যে আমি উইকিপিডিয়া সম্পাদনা করি এবং আরও বললাম, "আপনি জানেন: এটি উন্মুক্ত এনসাইক্লোপিডিয়া যে কেউ সম্পাদনা করতে পারেন।" তিনি জবাব দিয়েছিলেন যে তিনি উইকিপিডিয়া পড়েন কিন্তু জানেন না যে, যেকেউ/প্রত্যেকে এটি সম্পাদনা করতে পারেন। (উদ্যোগ ১১)
  5. যাঁরা সামাজিক মঞ্চের মাধ্যমে আমাদের বিভিন্ন সম্প্রদায়ের সাথে সংযুক্ত রয়েছেন, আমাদের সেই "উইকি উৎসাহী"দের সাথে জড়িত হওয়ার জন্য নতুন কৌশল বিকাশ করা। (উদ্যোগ ৬ এবং ১১)
Mike Peel (Mike Peel)
আমি মনে করি না যে ডব্লুএমএফ এই কাজটি করতে পারে - অন্ততপক্ষে, সরাসরি পারেনা। আরও সম্পাদককে আনার জন্য দুটি জায়গা রয়েছে: অনলাইন বা অফলাইন।

অনলাইনে, সম্প্রদায়কে আরও সম্পাদক *চাইতে* হবে। আমি মনে করি প্রকল্পগুলিতে আরও নতুন সম্পাদক পাওয়া মোটামুটি সহজ হবে, উদাহরণস্বরূপ, উইকিপিডিয়া ব্যানার প্রচার চালান যেতে পারে যে 'দয়া করে এই নিবন্ধটি সম্পাদনা করে আমাদের সাহায্য করুন' বা অপ্রত্যক্ষ পদ্ধতি ব্যবহার করা সংস্থাগুলিতে (উদাহরণস্বরূপ, স্থানীয় ইতিহাস গোষ্ঠী) বিজ্ঞাপন দিয়ে। তবে তারা সম্পাদনা শুরু করার সময় অনলাইনে তাদের সহায়তা করার প্রয়োজন হবে - কেবল প্রত্যাবর্তন বা অবরুদ্ধ করলে চলবে না। ডাব্লুএমএফ প্রকল্পগুলি প্রযুক্তিগত ও সামাজিক উভয়ভাবেই বন্ধুত্বপূর্ণ করে এবং বিজ্ঞাপনে সহায়তা (উপযুক্ত ভাষায়/প্রসঙ্গে/স্থানে) করে সাহায্য করতে পারে কিন্তু আরও সম্পাদককে নিয়ে আসতে চাওয়া তাদের শুরু করতে সহায়তা করার চালনা শক্তি - সম্প্রদায় থেকেই আসতে হবে।

আমি মনে করি অফলাইনে চালিকা শক্তি হতে হবে অনুমোদিত সংস্থাগুলিকে, যেহেতু প্রশিক্ষণ স্থানীয় এবং নতুন সম্পাদকের ভাষায় হওয়া উচিত। এইভাবে তাদের উভয়ের মধ্যে একটি দৃঢ় সম্পর্ক হতে পারে এবং গুরুত্বপূর্ণ প্রথম সম্পাদনাগুলিতে সহায়তা করতে পারে। তহবিল এবং সহায়তা উপকরণগুলি উপলব্ধ কিনা তা নিশ্চিত করে, এবং প্রয়োজনে প্রশিক্ষণের সুযোগ দিয়ে ডাব্লুএমএফ সহায়তা করতে পারে (যদিও আদর্শভাবে এটি অনুমোদিত সংস্থা থেকে আসে)।
Adam Wight (Adamw)
শুরুতে, আমাদের বিদ্যমান স্বেচ্ছাসেবীদের সাথে ভাল ব্যবহার করা এবং অপব্যবহারের প্রতিরোধ করা দরকার, এবং বিকাশের পথ তৈরি করতে হবে, পরামর্শদানের মাধ্যমে। ডাব্লুএমএফ সফ্টওয়্যারের সাহায্য সহজসাধ্য করতে পারে ("ধন্যবাদ" দেওয়া সহজতর করে এবং অন্যান্য ব্যবহারকারীর সাথে স্বাভাবিক আলাপচারিতা তৈরি করে, সম্পাদনা দ্বন্দগুলিকে কম বিঘ্নিত করে তোলা ইত্যাদি), এবং সম্পাদকরা সংস্কৃতিগত সমস্যাতে (মুছে ফেলা, উল্লেখ্যতা, সংবেদনশীলতা ইত্যাদি) চাপ দিতে পারেন। কিছু পদ্ধতিতে সংস্থা এবং স্বতন্ত্র স্বেচ্ছাসেবী উভয়েই জড়িত থাকতে পারে, যেমন পরামর্শমূলক ক্ষমতা বৃদ্ধির পক্ষে সমর্থন।

কীভাবে নতুনদের সমর্থন করা যায় টি হাউস তার দুর্দান্ত উদাহরণ, প্রকৃতপক্ষে একমাত্র সফল পরীক্ষা এটি, কিন্তু ছয় মাস পর, এর অনুমানিত প্রভাব মাত্র ১%। এটি শুরু হিসেবে ভাল, তবে আমাদের আরও অনেক হস্তক্ষেপ দরকার। ২০১১ সালের জরিপে সামাজিক সমস্যাকে মূল নেতিবাচক কারণ হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছিল, এর মধ্যে কয়েকটির সরাসরি সমাধান করা যেতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, যখন কোনও নিবন্ধ মুছে ফেলা হবে তখন সেটি নির্ঘণ্টহীন ব্যবহারকারী পৃষ্ঠায় সরানো যেতে পারে যাতে লেখাটি তখনও লেখকের কাছে সহজেই উপলব্ধ থাকে।

তবে আমার মনে হয়, আমাদের নাগালের মধ্যে থাকা বৈচিত্র্যকরণ হল সবচেয়ে কার্যকর এবং কম-প্রশংসিত সরঞ্জামগুলির মধ্যে একটি। সক্রিয় সম্পাদক গণনাটি এস-আকৃতির বা লজিস্টিক বক্ররেখা, আমাদের দ্রুত বিকাশের সময়কাল ২০০৭ সালে শেষ হয়েছে। এই বক্ররেখা এমন একটি জনসংখ্যার জন্য আদর্শ যার কিছুটা সীমাবদ্ধতা আছে, যেমন সংকীর্ণ-সংজ্ঞায়িত এনসাইক্লোপিডিয়া প্রকল্পে আগ্রহী স্বল্প মানুষের সংখ্যা সম্পূর্ণ ব্যবহার হয়ে যাওয়া। আমি চাই উইকিমিডিয়া ফাউন্ডেশন একটি পরীক্ষামূলক উন্মুক্ত উইকি ফার্মকে সমর্থন করে, fandom.com এর মতো কিছু, তবে কোন বিজ্ঞাপন ছাড়াই। এর ফলে আমরা বিস্তৃত বিষয়ে আগ্রহী একটি সম্ভাব্য গোষ্ঠীর সাথে সংযোগ স্থাপন করতে পারব, যাদের উইকি দক্ষতা থাকবে এবং আমাদের বিদ্যমান প্রকল্পগুলিতে নতুন উদ্ভাবন আনতে পারে।
Vinicius Siqueira (Vini 175)
উইকিমিডিয়া প্রকল্পগুলিতে স্বেচ্ছাসেবীর সংখ্যা এবং বৈচিত্র্য বাড়ানোর জন্য প্রতিবন্ধকতাগুলি কাটিয়ে ওঠার দিকে মনোনিবেশ করা উচিত। আমি মনে করি যে এই বাধাগুলি বিশ্বের কয়েকটি অঞ্চলে এবং কম উপস্থাপিত গোষ্ঠীগুলির জন্য বিশেষভাবে প্রাসঙ্গিক। বর্তমানে, উইকিমিডিয়া প্রকল্পগুলিতে অবদান রাখতে গেলে এখনও ভাল যন্ত্রের প্রয়োজন রয়েছে - দরিদ্র জনগোষ্ঠী এবং উন্নয়নশীল দেশগুলির বহু মানুষের এগুলি সংগ্রহ করার সংগতি নেই। বিশেষত সম্পাদনার জন্য মোবাইল ফোনের মাধ্যমে ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা সরল করা যেতে পারে এবং সম্পাদনা করার প্রক্রিয়াটিতে প্রযুক্তি দক্ষতার প্রয়োজন কম হওয়া উচিত। নতুন জনগোষ্ঠীর মধ্যে অবদান রাখার জন্য ডাব্লুএমএফকে সচেতনতা এবং প্রেরণা বাড়াতে হবে। --Vinicius Siqueira (talk) 00:53, 10 July 2021 (UTC)
Yao Eliane Dominique (Yasield)
It is obvious that this questioning raises thoughts at all levels of evolution of our community. For me, there is a major concern that needs to be addressed to overcome the permanent reduction of contributors in our communities and on wiki projects in general. This is mainly the frustrations that these newbies encounter on our wiki platforms with the controllers. It is good to keep Wiki content solemn, but it is also good to coach beginners when they make mistakes. When the blame is wrong, some new contributors see it as the law of the strongest over the weakest. And this "drives them out" in a way. There is also the lack of encouragement of some very active volunteers who, over time, get discouraged and give up.

Here are my suggestions to improve this situation:

  1. Creation of call for contribution campaigns in all communities. Apart from the different contests that are organized every year and that generally only concern the experienced contributors, we could initiate campaigns that allow non-contributors to contribute on subjects that they are passionate about with rewards that could encourage them.
  2. Initiate an international mentoring system based on languages. The more experienced ones would encourage and help the new ones to do better.
  3. When funding community projects, require in the objectives a defined number of new contributors to be recruited and monitored.
  4. Encourage local communities to initiate thematic meetings with the goal of recruiting more contributors.
  5. Strengthen the awards of international competitions that in one way or another help recruit new contributors.
  6. IlEncourage and retain former community volunteers. For example, there was an initiative to reallocate computer equipment or work materials to the Foundation's employees. I don't know if this initiative will continue, but it should be considered. It could encourage volunteers to contribute more to benefit from it. Yasield (talk) 13:23, 20 July 2021 (UTC)
Douglas Ian Scott (Discott)
গত সাত বছর ধরে আমি দক্ষিণ আফ্রিকার উইকিমিডিয়া প্রকল্পগুলিতে স্বেচ্ছাসেবীর সংখ্যা বাড়ানোর প্রয়াসে যুক্ত ছিলাম। সেই অভিজ্ঞতা থেকে আমি এই সিদ্ধান্তে এসেছি যে স্বেচ্ছাসেবীর সংখ্যা বাড়ানোর জন্য তিনটি পারস্পরিক সমর্থনমূলক পন্থা রয়েছে। একবারে একটি পন্থা অনুসরণ করার চেয়ে একবারে তিনটি করা অনেক ভাল। সেগুলি বিশদে নিচে বলা হল, গুরুত্বের কোনও নির্দিষ্ট ক্রম অনুসরণ করা হয়নি।

প্রথম পন্থা হল উইকিমিডিয়া প্রকল্পগুলির সচেতনতা বৃদ্ধি করা, যেমন উইকিপিডিয়া সম্পর্কিত বিভিন্ন ভাষার সংস্করণ হতে পারে। অনেক মানুষ, বিশেষত দক্ষিণ আফ্রিকার মতো উদীয়মান দেশগুলিতে জানেন না যে উইকিপিডিয়া তাঁদের স্থানীয় ভাষায় উপলব্ধ। স্বেচ্ছাসেবকরা উইকিপিডিয়া (এবং সম্পর্কিত প্রকল্পগুলি) কিভাবে পরিচালনা করেন সে সম্পর্কে তাঁরা প্রায়শই অবগত নন; বরঞ্চ তাঁরা ধরে নেন যে এটি বেতনভোগী কর্মীদের দ্বারা লেখা হয়। আমাদের বিভিন্ন প্রকল্প সম্পর্কে সচেতনতা বৃদ্ধি এবং আমাদের সম্প্রদায় কিভাবে কাজ করে তা নতুন ব্যক্তিদের জানানো,- উইকিপিডিয়া এবং অন্যান্য উইকি প্রকল্পগুলি সম্পাদনা করার জন্য উৎসাহিত করার জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।

দ্বিতীয়টি হল প্রচার প্রকল্প, এর সাহায্যে, যাদের উইকি প্রকল্পগুলিতে স্বেচ্ছাসেবা দেবার সম্ভাবনা বেশি এমন লোকের সাথে সমমনষ্ক গোষ্ঠী এবং সংস্থার যোগাযোগ। এর একটি দুর্দান্ত উদাহরণ হল 1Lib1Ref প্রচারাভিযান যার লক্ষ্য গ্রন্থাগারিকদের উইকিপিডিয়া সম্পাদনা করার জন্য উৎসাহ দেওয়া এবং তাদের সম্প্রদায়ের মধ্যে স্বাগত জানানো। উইকিমিডিয়া দক্ষিণ আফ্রিকা এবং উইকিপিডিয়ায় অত্যন্ত উৎসর্গীকৃত এবং সক্রিয় সদস্যদের মধ্যে অনেক গ্রন্থাগারিক আছেন যাঁরা 1Lib1Ref প্রকল্পের মাধ্যমে এসেছিলেন। এটি এমন একটি প্রকল্প যা যৌথ-সম্প্রচার তৈরি করতে এবং যাঁরা আমাদের সম্প্রদায়ে যোগ দেবেন সেই সেরাদের বিকাশ করতে অনেক বছর সময় নেয়। তবে এই ধরণের ক্রিয়াকলাপ ছরের পর বছর ধরে আশাব্যঞ্জক ফলাফল দিয়েছে।

তৃতীয়টি হল আমাদের বিভিন্ন উইকিপিডিয়া প্রকল্পগুলিতে আরও একটি স্বাগত সম্প্রদায় তৈরি করা। প্রতিটি উইকি সম্প্রদায় স্বাগত জানাবার ধরণে বা কতগুলি সম্পাদনার বিধি রয়েছে সে সম্পর্কে একে অপরের থেকে খুব আলাদা। ইংরেজী ভাষা উইকিপিডিয়ায় নিয়মের জটিলতার সংখ্যা বৃদ্ধি পাওয়ায় সম্প্রদায়ে যোগদান করা ক্রমশ কঠিন হয়ে পড়েছে যেখানে ইসিজোসা ভাষার উইকিপিডিয়ায় নতুন লোকেরা যোগদান করলেই তাঁরা খুশি, নতুনেরা যতটুকুই উইকিপিডিয়া সম্পাদনার নিয়ম জানুন না কেন। নতুন সম্পাদকদের জন্য আরও ক্ষমাশীল এবং সহায়ক পরিবেশ তৈরি করা একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রথম পদক্ষেপ। এর মধ্যে প্রযুক্তির বিকাশ করে উইকিপিডিয়া সম্পাদনা এবং শেখা সহজ করার মত বিষয়টি রয়েছে, যেমন দৃশ্যমান সম্পাদনার ডিফল্ট গ্রহণ। এর মধ্যে সম্পাদক ধরে রাখাও রয়েছে। অন্য সম্পাদকদের দুর্ব্যবহার বা অপ্রত্যাশিত আচরণের ফলে অনেক সম্পাদক ছেড়ে চলে যান। আমাদের আন্দোলনের দীর্ঘমেয়াদী সাফল্যের জন্য আরও অন্তর্ভুক্তিমূলক, সহায়ক ও স্বাগত জনগোষ্ঠীর বিবর্তনকে উৎসাহিত করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ--Discott (talk) 11:02, 20 July 2021 (UTC)
Pascale Camus-Walter (Waltercolor)
উইকিমিডিয়া প্রকল্পগুলিতে স্বেচ্ছাসেবীর সংখ্যা বাড়ানোর প্রচুর উপায় রয়েছে।

আমার পছন্দেরগুলি: স্ব-মূল্যায়ন সরঞ্জাম, কলেজিয়াল ট্রেনিং, একটি নতুন দুর্দান্ত প্রকল্প।

  • পাঠকের কাছে ৩টি প্রশ্ন নিয়ে উইকিতে প্রচার: "এই নিবন্ধটির জন্য: আপনি কি শিখলেন? কি পরিবর্তন হবে? আপনি কি যুক্ত করবেন?" যদি প্রতিক্রিয়া আসে, সেই ব্যক্তিকে অবদানকারী হিসাবে অংশ নেওয়ার প্রস্তাব করা।
  • নিয়ম সম্পর্কে জ্ঞানের মাত্রা মূল্যায়নের জন্য স্ব-মূল্যায়ন সরঞ্জাম দেওয়া, এবং সম্পাদনা করার সময় স্বশাসন ও নিয়মকে সম্মান করার ক্ষমতা প্রদান। স্ব-মূল্যায়ন সরঞ্জাম সরবরাহ করে নতুন সম্পাদনার ক্ষেত্রে দমন, আগেকার অবস্থায় ফিরিয়ে দেওয়া, ব্যানার, রেফনেক, ইত্যাদির সম্ভাব্য ঝুঁকির উল্লেখ করে দেওয়া।
  • পৃথক শিক্ষাপ্রদান ছাড়াও, সম্প্রদায়কে সঞ্জীবিত করতে নিয়মিত সমষ্টিগত ভিডিও সম্মেলন প্রশিক্ষণ অধিবেশনের ব্যবস্থা করা, সম্পর্কের শীতলতা দূর করা, প্রশিক্ষণার্থীদের তাদের সঙ্গীদের সাথে দেখা করানো এবং ভবিষ্যতের বিবিধ সম্প্রদায় গঠনের আকার তৈরি করা।
  • সম্পাদক, নিরীক্ষক, প্রশাসক, ইত্যাদি দ্বারা স্থান কীভাবে রক্ষণাবেক্ষণ করা হয় তার স্পষ্ট এবং বোধগম্য জ্ঞান সরবরাহ করা।
  • আকর্ষণীয় উপায়ে আমাদের স্থানে প্রযুক্ত অসংখ্য বিধির উপস্থাপন (যেমন: ডাব্লুপি'র সূচি: সাইডবার বা শিরোলেখগুলিতে সহজে প্রবেশ করে বিধিগুলির জন্য নির্দিষ্ট অনুসন্ধান পৃষ্ঠা…)।
  • নতুন ধরণের অবদানকারীদের জড়িত করতে একটি নতুন দুর্দান্ত প্রকল্প তৈরি করা (প্রশ্ন ১০ এ আমার প্রস্তাবনা দেখুন)।
--Waltercolor (talk) 10:10, 9 July 2021 (UTC)
Iván Martínez (ProtoplasmaKid)
এই উত্তরটি অনেকদিন ধরেই দেওয়ার ছিল, এবং ঐতিহাসিকভাবে এই আন্দোলন যে সমস্যাগুলির মুখোমুখি হয়েছে এটি সেগুলির মধ্যে অন্যতম প্রধান সমস্যা। ব্যক্তিগতভাবে, সাধারণ প্রভাবের ক্ষেত্রের বাইরে পরিবেশে উইকিমিডিয়ার লক্ষ্য সম্পর্কে আরও বেশি লোককে বোঝানোর চেষ্টা করার সময় আমি প্রচণ্ড অসুবিধা পেয়েছি। কম বা কোনও সংযোগহীন অঞ্চলগুলিতে, যেখানে যন্ত্র ব্যবহারের সুযোগের এবং সংযোগের অভাব রয়েছে, লোকদের ধরে রাখার চেষ্টা প্রায় অসম্ভব। আমি তাই নীচের বিষয়গুলিকে অগ্রাধিকার হিসাবে দেখতে চাই:
  1. ' মোবাইল সম্পাদনা প্রযুক্তির উন্নতি'। সম্পাদনার অভিজ্ঞতা আরও সরল করা যেতে পারে, উইকিপিডিয়া নয় এমন প্রকল্পগুলির বিকাশের দিকে লক্ষ্য করা যায়।
  2. স্বাস্থ্যকর পরিবেশ'। আমি যখন আন্দোলনে এসেছিলাম এর তখনকার প্রাথমিক চেতনা আমরা এটি করছি, আসুন এবং আমাদের সহায়তা করুন এখনও অটল আছে। আমি জানি না আজ এটি সমস্ত মানুষের জন্য সাধারণ অভিজ্ঞতা কিনা। আমি জানি না যে আমরা এমন কোনও ইন্টারনেট সম্প্রদায় কিনা, যাদের অভ্যর্থনা ও অন্তর্ভুক্তি রয়েছে। অতিরিক্তভাবে, একটি আনন্দদায়ক অভিজ্ঞতার পক্ষে উপযুক্ত নীতির প্রয়োগের ব্যবস্থা সম্পূর্ণ প্রয়োজনীয়।

প্রমাণের প্রজন্মকে প্রচার করা। পড়ার অভিজ্ঞতা এবং সম্প্রদায়ের মধ্যে প্রবেশ করার চেষ্টা করা মানুষের অভিজ্ঞতা উভয় বিষয়েই প্রমাণের প্রয়োজন রয়েছে। তারা কারা, তারা কী করছে, তারা কী করে, তারা কি থাকে বা চলে যায়, কোন কারণে ...? সমস্ত প্রয়োজনীয় গোপনীয়তার বিবেচনার প্রতি শ্রদ্ধা রেখে, সম্প্রদায়ের বৃদ্ধি হয়েছে বা হয়নি সেই বিষয়ে বিতর্কিত ও খোলা তথ্য সহ আমাদের একটি স্থায়ী মূল্যায়ন প্রকল্প প্রয়োজন। সংস্করণ থেকে আলাদা এবং বিভিন্ন প্রয়োজনে প্রাসঙ্গিকভাবে ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা বা নতুন স্বেচ্ছাসেবীর অভিজ্ঞতা তৈরি করা সম্ভব। উইকিপিডিয়ার বিভিন্ন সংস্করণের জন্য নতুন নিবন্ধ সম্পাদনা ও তৈরি করা ব্যতীত অন্যভাবে উইকিমিডিয়া প্রকল্পগুলিতে লোকের সহযোগিতা করার জন্য সমস্ত বর্তমান সংস্থান থেকে অনুপ্রাণিত করা সম্ভব। এর মধ্যে আছে অধিভুক্ত সংস্থাগুলির মধ্যে আমাদের সাফল্যের ব্যবস্থার পরিমাণগত এবং গুণগত মানের মধ্যে ভারসাম্য রক্ষাকে উৎসাহিত করা, এগুলি সম্পাদনা এবং নিবন্ধগুলিতে খুব বেশি কেন্দ্রীভূত, এটি এমন একটি বিষয় যা বিশেষত নতুন ব্যক্তিদের জন্য খুবই পরিশ্রান্তিকর হতে পারে। এই বিষয়ে আমাদের সম্প্রদায়ের মধ্যে মতবিনিময় তৈরি করা আমার কাছে মৌলিক বলে মনে হচ্ছে।

আরও স্পষ্ট করে তোলার জন্য স্বেচ্ছাসেবীদের ধন্যবাদ'
Victoria Doronina (Victoria)
আমাদের প্রায় সম্পূর্ণভাবে আন্দোলনের "জৈবিক বৃদ্ধি"র উপর নির্ভর করা বন্ধ করা উচিত এবং আরও সক্রিয়ভাবে উইকিপিডিয়ার প্রচার করা শুরু করা উচিত। প্রতিষ্ঠিত সম্প্রদায়ের কাছে পৌঁছানো এবং কম-উপস্থাপিত গোষ্ঠীগুলির লোকদের নিয়োগ করা অপরিহার্য।

বিশ্বজুড়ে উইকিমিডিয়া আন্দোলনের বৃহত্তম কম-উপস্থাপিত গোষ্ঠী হল মহিলাদের। আংশিকভাবে বলা যায়, শখের জন্য ব্যয় করার অতিরিক্ত সময় এবং অর্থ আমাদের কম থাকে, কিন্তু মূল কারণ হল উইকিমিডিয়া সংস্কৃতি একটি পুরুষ অনলাইন সংস্কৃতি। এই সংস্কৃতিগুলি সাধারণত নবাগতদের প্রতি, বিশেষত নারীদের জন্য প্রতিকূল।

উইকিমিডিয়ানরা অন্যান্য আন্দোলন যেমন এলজিবিটি + অধিকার আন্দোলন, নারীবাদ ইত্যাদি থেকে দূরে থাকে, কারণ তাদের প্রতিনিধিরা এনপিওডাব্লুয়ের সাথে লড়াই করে। কিন্তু তাদের উইকিমিডিয়ার সঙ্গে সামঞ্জস্যপূর্ণ বিষয়বস্তু তৈরি করতে সহায়তা করে একটি সাধারণ ভিত্তি খুঁজে পেতে পারি, তবে আমাদের প্রচারণা সমর্থন দরকার। উইকিমিডিয়া প্রতিনিধিদের শুধুমাত্র সংস্থাগুলির সাথেই নয়, কর্মীদের সাথেও কাজ করা উচিত। --Victoria (talk) 05:47, 7 July 2021 (UTC)
Lorenzo Losa (Laurentius)
স্বেচ্ছাসেবীর সংখ্যা বৃদ্ধির উপায় অনুসন্ধান করা একটি মূল সমস্যা, প্রায় দশ বছর ধরে আমরা এই সমস্যা ভোগ করে আসছি। এর কোন সহজ সমাধান নেই, এবং আমাদের মধ্যে কেউই আমাদের বৃহত্তম প্রকল্পগুলিতে সম্পাদকদের সংখ্যা হ্রাস না হবার কোনও সূত্র দিতে পারেন না। তবে কয়েকটি সাধারণ নীতি অনুসরণ করা যেতে পারে।
  • সাধারণ দর্শন এবং আমরা কী করি তার উদ্দেশ্য তুলে ধরা। আমাদের কাজটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ এর সাহায্যে উচ্চ উদ্দেশ্যে সাধিত হয় («এমন একটি বিশ্ব তৈরি করা যেখানে প্রতিটি মানুষ নির্দ্বিধায় সমস্ত জ্ঞানের সমষ্টি ভাগ করে নিতে পারেন»), এবং এটি আমাদের অনেকের কাছেই প্রেরণার মূল উত্স।
  • স্বেচ্ছাসেবীদের কাজের স্বীকৃতি এবং মূল্য দেওয়া হোক। প্রতিটি স্বেচ্ছাসেবীর অবদান মূল্যবান এবং এটি গুরুত্বপূর্ণ যে প্রতি স্বেচ্ছাসেবক যেন তা বুঝতে পারেন।
  • স্বাগত জানান। নতুন কিছুতে যোগদান কখনও সহজ নয়, এবং সূচনার সময়েই একজনের ছেড়ে দেবার সবচেয়ে বেশি সম্ভাবনা থাকে। যোগদানের সুস্পষ্ট রাস্তা দেখান, এবং দয়া করে নতুনদের উত্যক্ত করবেন না
  • সম্প্রদায়ের চেতনা বৃদ্ধিতে উৎসাহিত করুন। আমরা সবাই মানুষ, এবং আমরা যে একা কাজ করছি না এটি জেনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ। আমরা একটি সম্প্রদায় যারা একসাথে একটি সাধারণ লক্ষ্যের উদ্দেশ্যে কাজ করি।
Raavi Mohanty (Raavimohantydelhi)
উইকিমিডিয়া স্বেচ্ছাসেবী তারাই যাঁরা নিয়মিত ভাবে উইকিমিডিয়া প্রকল্পগুলি ব্যবহার করেন। স্বেচ্ছাসেবীর সংখ্যা সরাসরি ব্যবহারকারীদের সমানুপাতিক। সুতরাং, আমাদের উদ্দেশ্য হওয়া উচিত নিজ নিজ প্রকল্পগুলিতে উইকিমিডিয়া ব্যবহারকারীর সংখ্যা বৃদ্ধি। আমাদের দৃষ্টিভঙ্গি দ্বিমুখী হওয়া দরকার, যার প্রথমটি অনলাইন। দ্বিতীয়টির অভিমুখ হওয়া দরকার অফলাইন পদ্ধতির দিকে।

অনলাইন প্রচারগুলি দুভাবেই হওয়া দরকার, প্রথমটি হল কৃত্রিমভাবে না এসে সরাসরি প্রাকৃতিকভাবে ব্যবহারকারীদের আনা এবং দ্বিতীয়ত হল বিজ্ঞাপনের মাধ্যমে তাঁদের আনা। অবশ্য, প্রধান শিক্ষাপ্রতিষ্ঠানগুলিতে আমাদের অফলাইনে প্রচার প্রোগ্রাম চালানো উচিত, যেখানে আমরা কিছু বিশেষ মানুষ, যেমন অধ্যাপক, প্রভাষক, ছাত্র, গবেষক, ভ্রমণ লেখক, পরিবেশবিদ, পেশাদার ইত্যাদির মধ্যে সুপারিশ পাবার মত গোষ্ঠীর বিকাশ করতে পারি। এই ব্যবহারকারীদের ডাব্লুএমএফ প্রকল্পগুলিতে তাঁদের নিবন্ধে অবদান রাখতে অনুপ্রাণিত এবং প্রশিক্ষিত করা যেতে পারে।

যেহেতু ডাব্লুএমএফ প্রকল্পগুলি কঠোর নির্দেশিকা এবং আচরণ বিধি অনুসরণ করে, ব্যবহারকারীদের দিকে আমাদের বিশেষ মনোযোগ দিতে হবে এবং ফাউন্ডেশনের আচরণ বিধির মধ্যে থেকে তাঁদের প্রচেষ্টায় অবদান রাখতে তাঁদের দিকনির্দেশ করতে হবে। 

উইকিমিডিয়া প্রকল্পগুলি ছাত্র সম্প্রদায়ের মধ্যে পৌঁছে যাওয়ার পরে, আমাদের একটি নিবেদিত বিভাগ তৈরির দিকে মনোযোগ দিতে হবে যারা সারা জীবন উইকিমিডিয়া ব্যবহার করে সক্রিয় থাকবে।

Raavi Mohanty (talk)
Ashwin Baindur (AshLin)
উইকিমিডিয়ার মত নাগরিক-অংশগ্রহণ ভিত্তিক আন্দোলনের জন্য স্বেচ্ছাসেবীর সংখ্যা বৃদ্ধি অপরিহার্য, যাতে এটি আগের মতোই চালিয়ে যাওয়া যায় এবং এবং নতুন উদ্যোগের দিকে অংশগ্রহণ বৃদ্ধি করা যায়।

স্বেচ্ছাসেবীর নিয়োগ বিভিন্ন উপায়ে ঘটে - কেউ বন্ধুদের উৎসাহে যোগদান করেন, কেউ কেউ নিজের আগ্রহ এবং কৌতূহলের কারণে যোগ দেন, অন্যরা যোগ দেন প্রচার অনুষ্ঠান এবং সংগঠিত এডিটাথন ইত্যাদির কারণে।

সুতরাং, স্বেচ্ছাসেবক নিয়োগ এমন কোন প্রক্রিয়া নয় যাকে ঠেলা দিয়ে এগিয়ে নিয়ে যাওয়া যায় তবে একে উৎসাহিত করা যেতে পারে, প্রতিক্রিয়া এবং চর্চা থেকে এইরকমই ইঙ্গিত পাওয়া গেছে।

স্বেচ্ছাসেবী নিয়োগ মূলত সম্প্রদায়ের একটি কাজ। তারা সম্ভাব্য উইকিমিডিয়ানদের নিয়ে আসবে ও উৎসাহিত করবে এবং আরও স্বেচ্ছাসেবক পাওয়ার জন্য বিভিন্ন স্থানে, বিভিন্ন উপায়ে প্রচেষ্টা করবে।

সম্প্রদায়ের প্রতিক্রিয়ার ভিত্তিতে, আমরা এমন কিছু উপায় ও উপকরণের সূচনা করতে পারি যেগুলি মানুষকে সম্পাদনা করতে উৎসাহিত করবে, সম্পাদনার জন্য প্রাথমিক দক্ষতা অর্জনের প্রক্রিয়াটিকে সহজ করে তুলবে, আরও নতুন সম্পাদক যাঁরা বিভিন্নভাবে এই আন্দোলনে ভূমিকা রাখবেন, তাঁদের থাকতে, সমৃদ্ধ হতে এবং দীর্ঘমেয়াদী সম্পাদক হতে উৎসাহ দেবে।

তবে, এমন কিছু সম্প্রদায় রয়েছে যেখানে পর্যাপ্ত সম্পাদক নেই, সেগুলি কোনমতে বিদ্যমান আছে। এই সম্প্রদায়গুলির সম্পূর্ন সম্ভাবনার সদ্ব্যাবহার করার জন্য অনেক নতুন স্বেচ্ছাসেবীর প্রয়োজন। তবে তারা নিজেরা এটি করতে অক্ষম এবং এইক্ষেত্রে অন্যের সাহায্যের প্রয়োজন।

আমি প্রস্তাব দিচ্ছি যে প্রতিটি ভাষা সম্প্রদায় এবং তাদের উইকিমিডিয়া প্রকল্পগুলির স্বেচ্ছাসেবীর অভাবের কারণে বৃদ্ধি এবং বিকাশ আটকে গেছে কিনা তা নির্ধারণের জন্য মূল্যায়ন করা উচিত। আমাদের অনুসন্ধানের ওপর ভিত্তি করে, এই জাতীয় সম্প্রদায়গুলি যখন তৈরি হয়, তখন তাদের স্বেচ্ছাসেবীদের নিয়োগের প্রয়াসে ডাব্লুএমএফ কর্মী এবং আঞ্চলিক কেন্দ্রগুলির সহায়তা করা উচিত।

স্বেচ্ছাসেবী সংগ্রহের ব্যবস্থাগুলির মধ্যে থাকতে পারে:

  1. উইকিমিডিয়া প্রকল্পগুলি সম্পাদনা করার জন্য এবং এর মাধ্যমে মুক্ত জ্ঞানকে সমর্থন করার জন্য এবং দেশের ঐতিহ্য, ভাষা এবং সংস্কৃতি সংরক্ষণের জন্য দেশের মানুষকে আবেদন করা।
  2. স্কুল, কলেজ এবং অন্যান্য প্রতিষ্ঠানের পাশাপাশি সাধারণভাবে অনিযুক্ত সম্প্রদায়,যেমন প্রবীণ নাগরিক গোষ্ঠী, পেশাদার সংস্থা ইত্যাদির কাছে কার্যক্রম প্রচার করা।
  3. জনগণকে অবহিত করতে, তাদের আগ্রহী করতে এবং তাদের নিয়োগের সুবিধার্থে সামাজিক মাধ্যমের ব্যবহার।
  4. সরকারী সংস্থা থেকে সহায়তার জন্য লবি তৈরি করা, যাতে তারা প্রচার ও কর্মকাণ্ডে সহযোগিতা করে এবং যার ফলে নিয়োগে সহায়তা হয়।
  5. অবদানের ক্ষেত্রে সার্বজনীন প্রতিযোগিতার আয়োজন করা যাতে বেশি লোক স্বীকৃতি এবং পুরস্কারের প্রত্যাশায় আন্দোলনে আকৃষ্ট হয়।
Pavan Santhosh Surampudi (Pavan santhosh.s)
আমার স্বেচ্ছাসেবী অভিজ্ঞতার যথেষ্ট পরিমাণ এসেছে বিভিন্ন সম্প্রদায় বৃদ্ধির ক্রিয়াকলাপ সংগঠিত করে। সম্প্রদায়ের বৃদ্ধির জন্য আমি ডাব্লুএমএফ-এর অর্থায়নের সাহায্যে কাজের পরিকল্পনা করা এবং তাদের সম্পাদন করায় বেশ ভাল সময় ব্যয় করেছি। এই কার্যকলাপগুলিতে কিছু সাফল্য এবং ব্যর্থতার পরে, আমি বিশ্বাস করি যে এই লক্ষ্য অর্জনের জন্য নিম্নলিখিতগুলি মূল দিকগুলি রয়েছে:
  • আমার প্রার্থী পদের বিবৃতিতে যেমন বলা হয়েছে যে ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা উন্নত করার সাথে প্রযুক্তিগত অগ্রগতিতে বিনিয়োগ করলে, অংশগ্রহণ এবং ধরে রাখার ক্ষেত্রে আমাদের যে সমস্যা আছে তার সমাধান হতে পারে। দ্রুত বর্ধমান প্রযুক্তিগত দৃষ্টিভঙ্গি গ্রহণের অভাব আমাদের এগিয়ে যাওয়ার পথে অন্যতম একটি প্রধান সমস্যা। উদাহরণস্বরূপ, মোবাইল ব্যবহার করে উইকিমিডিয়া প্রকল্পগুলিতে অবদান রাখা বেশ কঠিন, কিন্তু এই বিশ্বে, প্রথমে-মোবাইল অনেক প্রযুক্তিবিদের মন্ত্র এবং লক্ষ লক্ষ ব্যবহারকারীর কাছে ইন্টারনেট ব্যবহারের একমাত্র উপায় হল মোবাইল। ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতার উন্নতি এবং প্রযুক্তিগত অগ্রগতি আরও বেশি ব্যবহারকারী আনার এবং তাদের ধরে রাখার জন্য আমাদের প্রচেষ্টার মূল ভিত্তি হবে।
  • আমি যেমন আমার প্রার্থী পদের বিবৃতিতে লিখেছি, হয়রানি হল আরও একটি বড় সমস্যা যা সম্প্রদায়গুলিকে বৃদ্ধি করতে এবং সমৃদ্ধ হতে আটকাচ্ছে। আমি দেখেছি যে কিছু সম্প্রদায় হয়রানি ও হুমকির কারণে নিস্তেজ হয়ে গেছে, এবং আরও দেখেছি যে এই সম্প্রদায়গুলিকে সমর্থন করার ক্ষেত্রে অন্যান্য সত্তাগুলির হস্তক্ষেপ করা কতটা কঠিন। আমি বিশ্বাস করি যে হয়রানি কমিয়ে সম্প্রদায়গুলিকে নিরাপদ করার প্রচেষ্টা এবং নেতৃত্ব ও দক্ষতার বিকাশ একসাথেই চলবে, বিশেষত আঞ্চলিক ও সম্প্রদায় স্তরে।
--Pavan Santhosh Surampudi (talk) 17:15, 13 July 2021 (UTC)
Ravishankar Ayyakkannu (Ravidreams)

As a community member since 2005, a former staff member of the Wikimedia India chapter and also the Wikimedia Foundation, I strongly believe the number of volunteers in Wikimedia projects can be increased as below:

  • Improving the user interface design of Wikipedia projects interface.

The interface is not easy to edit on mobile phones and the majority of the new generation users use only mobile phones. We need to heavily invest in improving our technology and user interface. We cannot expect the users to go through a steep learning curve to contribute to us just because we are a non-profit project. We need to separate the workflows for content collaboration and distribution. This is even more relevant for projects like Wiktionary, Wikisource, and Wikibooks which can have wider adoption if they have modern apps.

  • Empowering the volunteers.

Wikipedia’s vision says: "Imagine a world in which every single person on the planet is given free access to the sum of all human knowledge. That's what we're doing."

Free knowledge doesn’t need to be produced only through free labour. The current volunteer-driven model only works in most developed countries as we can clearly see 20 years after we started Wikipedia. We need to explore different models to encourage and empower the volunteers. Even simple steps like providing free laptops, reimbursing the internet bills can go a long way in empowering the editors as we can see from the results of Project Tiger, a project which I initiated as a staff of the Wikimedia Foundation.

Farah Jack Mustaklem (Fjmustak)
ব্যক্তি, অনলাইন গোষ্ঠী, ডাব্লুএমএফ অধিভুক্ত এবং বাইরের গোষ্ঠীগুলি বছরের পর বছর ধরে - স্বেচ্ছাসেবী ব্যবহারকারী ভিত্তি বাড়ানোর চেষ্টা করছে, যেখানে সাফল্যের হার বিভিন্ন মাত্রায় আছে। এটি প্রচারণা, উইকিপিডিয়া শিক্ষা প্রোগ্রাম, কর্মশালা এবং অনলাইন কোর্সের মাধ্যমে করা হয়েছে। আমি যখন বুঝতে পারি যে এমন কোনও যাদু সমাধান নেই যা সবার জন্য কার্যকর হয়, আমি বিশ্বাস করি যে সরঞ্জাম উৎপাদন এবং প্রশিক্ষণ ও প্রশিক্ষণ সামগ্রী সরবরাহে ডাব্লুএমএফের আরও বেশি বিনিয়োগ করা উচিত, যাতে ব্যক্তিগত প্রচেষ্টা আরও সফল হয়। আন্দোলনের সাথে জড়িত হওয়ার প্রচারে বিভিন্ন দলের বিস্তৃত এবং বিচিত্র অভিজ্ঞতা একটি প্রারম্ভিক বিষয় হিসাবে ব্যবহার করা উচিত। --Fjmustak (talk) 20:21, 14 July 2021 (UTC)