Wikimedia Foundation elections/2021/Candidates/CandidateQ&A/Question1/ar

باعتقادك، كيف يمكن زيادة عدد المتطوعين في مشاريع ويكيميديا؟

تم استلام السؤال من أحد أعضاء المجتمع من خلال قناة تليغرام الخاصة باختيار مجلس الأمناء

Gerard Meijssen (GerardM)

سنزيد متطوعينا عندما يكون هناك فائدة لهم في التطوع. سنكتسب المزيد من الاهتمام بكومنز عندما يكون من السهل استخدامه كمورد، لا سيما في لغات أخرى غير الإنجليزية. عندما تكون القوائم وصناديق المعلومات متاحة للروابط الحمراء، فمن السهل إضافة الحد الأدنى على الأقل من النصوص في ويكيبيديا. سنزيد متطوعينا عندما لا نثقل كاهلهم ونجد قيمة في مساهماتهم.

Dariusz Jemielniak (Pundit)

أعتقد أننا بحاجة إلى معالجة العديد من الأمور لتحقيق هذا الهدف.

أولاً، كما كتبت في بيان ترشيحي، نحن بحاجة للعمل على معالجة التحرش بشكل أفضل. إنه أمر صعب، حيث تختلف الثقافات، ولا يمكن لمؤسسة ويكيميديا فرض كتاب قواعد واحد على الجميع فقط، باستثناء بعض قواعد السلوك المشتركة. ومع ذلك، أعتقد أن المؤسسة، يداً بيد مع مجلس الحركة، يمكن أن يعملا على وضع القواعد الاجتماعية والحلول التقنية لتحسين الوضع. في النهاية، تحرير مشاريع ويكيميديا لا ينبغي أن يكون * فقط * للأشخاص الأكثر اجتهاداً.

ثانيًا، كما ذكرت سابقًا في ترشيحي، نحتاج إلى النمو في المجتمعات اللغوية والمناطق التي لا يوجد فيها تمثيل جيد حتى الآن. أعتقد أن إنشاء مراكز إقليمية من المنتسبين قد يكون طريقة جيدة للمضي قدماً، وتوزيع الموارد ليس بواسطة مؤسسة ويكيميديا على المستوى العالمي، ولكن على مستوى أدنى، أيضًا لتعزيز التعاون بين الجهات الشقيقة. تلعب الجهات الشقيقة ، بالمناسبة، دورًا مهمًا للغاية في زيادة عدد المتطوعين - فالقيام بالأعمال التحضرية محليًا هو حقًا مفتاح.

ثالثًا، أعتقد أن تحسين واجهة المستخدم الخاصة بنا وتشجيع الوافدين الجدد على التحرير (وأيضًا تزويدهم بفرص تأهيل جيدة) يمكن أن يفعل المعجزات. كانت مبادرة "الصالة" واحدة من الأساليب التي نجحت بشكل ملحوظ، وأعتقد أنه يمكننا فعل المزيد (من حيث التقنيات / الأدوات والنظام الاجتماعي) لزيادة فرص الاحتفاظ بالمشاركين.

أخيراً، أعتقد أن تطوير الشراكات في الجهات الأكاديمية أمر في غاية الأهمية ويمكن أن يعطينا تأثيراً كبيراً في هذا المجال. كتبت مجموعة من المقالات عن لماذا لا يزال الأكاديميون يتجاهلون ويكيبيديا، أو لماذا يجب أن يعتمد تعديل ويكيبيديا على مراجعة التثبّت، وأعتقد أن تعزيز التعاون مع المؤسسات الأكاديمية يمكن أن يساعد كثيرًا. Pundit (talk) 11:15, 7 July 2021 (UTC)

Lionel Scheepmans (Lionel Scheepmans)

لدي العديد من الأفكار حول هذا السؤال حول كيفية زيادة عدد المحرّرين. وقضيت أيضًا الكثير من الوقت أتساءل لماذا فجاةً انخفض عدد المحررين النشطين ضمن غالبية مشاريع ويكيميديا ​​في بداية عام 2007. من الواضح أن الإجابة على هذا السؤال متعددة العوامل وأنه يمكننا بالتأكيد أن نأخذ في الاعتبار إطلاق برامج البوت مضادة التخريب، وقواعد جديدة للتحرير، والقسوة في التعامل مع الوافدين الجدد، وتوسع الشبكات الاجتماعية، وما إلى ذلك. لكن كل هذا حدث بشكل تدريجي، بينما كان الانخفاض في المشاركة صعباً وفجائيًا على مستوى مشروع ويكيبيديا باللغة الإنجليزية.

هذا هو السبب الذي جعلني أعتقد دائمًا أن الحدث الأخير هو الذي تسبب في هذا الهبوط في المشاركة. اليوم وتبعًا لبحث تاريخي أُجري كجزء من أطروحة الدكتوراه، اكتشفت أن التراجع في المشاركة ظهر بعد وقت قصير جدًا من عرض اللافتات الأولى التي تدعو إلى التبرع حتى داخل المشاريع. كما تضمنت رابطًا إلى موقع شركة Virgin Unit الذي سُحب سريعًا بعد استياء بعض المساهمين الذين اعتبروه شكلاً من أشكال الإشهار أو "السبام".

لقد حدث أن كان نداء رسالة التبرعات يقول بالضبط هذا باللغة الفرنسية: "شارك في النشر المجاني للمعرفة من خلال التبرع إلى ويكيبيديا!" "وهذا بالإنجليزية:" يمكنك تقديم هدية المعرفة بالتبرع لمؤسسة ويكيميديا!". لا تشجع مثل هذه الرسالة الناس إلا على التبرع بالمال بدلاً من إصدار المشاريع. بالإضافة إلى ذلك، أظهرت دراسة إحصائية أُجريت في كندا في عام 2007 على أساس مسح قائم على موضوع "التبرعات في الوقت المناسب، تبرعات مالية" أن الأشخاص الذين يتبرعون بالمال لديهم "احتمال كبير نسبيًا" ألا يكونوا متطوعين.

إذا كانت الدعوات للتبرعات داخل المشاريع أمرًا جيدًا لتطوير مؤسسة ويكيميديا والذي يمكننا ملاحظته لاحقًا، فإنها قد حرّفت مبدأ المشاركة الأولية حيث يُقدم الجميع مساهمتهم لزيادة النشر المجاني والخالي من الدعاية للمعرفة البشرية. وبدلاً من ذلك، قامت نداءات التبرع بتثبيت نظام المقايضة والذي صار بموجبه التبرع بالمال ممكنًا من أجل عدم المساهمة في المشاركة ولكن من أجل الاستهلاك فقط.

لذلك استنتجت إلى أنه من أجل زيادة عدد المحررين ضمن مشاريع ويكيميديا، من الضروري بالتالي الاعتراف علنًا بهذا الخطأ السابق من أجل معالجته اليوم. يجب أن تعود مشاريع ويكيميديا ​​مرة أخرى موقع ولوج للمشاركة فقط والتخلي عن التخلي السريع عن WikiMonnaie تشير إلى أنه لا يوجد شكل من أشكال التبادل النقدي متوافق حقًا مع هذه الحالة الذهنية. بالطبع، يجب على المؤسسة الاستمرار في العمل وإيجاد الأموال اللازمة للقيام بذلك، ولكن لم تعد تطالب بالمال في أماكن المشاركة التي هي مشاريع التحرير. يبدو أن تحليلاتي للميزانية تُظهر أن هذا ممكن بفضل الأموال المستلمة خارج المشاريع والتي تُجمع عن طريق البريد الإلكتروني، والتوطين البنكي، عبر الفصول، من المانحين الرئيسيين والطرق الأخرى الموجودة بالفعل ولكن ستُطورأيضًا. هذه نقطة محددة أود تطويرها خلال فترة ولايتي إداريًا بالإضافة إلى العديد من النقاط التي ذكرها المرشحون الآخرون.

Reda Kerbouche (Reda Kerbouche)

من خبرتي، ثمة أنواع مختلفة من أساليب زيادة عدد المتطوعين:

1. من الضروري تقديم المشاريع الأكثر وضوحاً كالمشاريع الموضّحة بتنسيق الفيديو. على سبيل المثال مقطع الفيديو هذا (شاهده هنا) الذي يتحدّث عن ويكيبيديا، الذي أنجزه فريقي في الجزائر. ستعيد هذه المشاريع الحياة للحركة وما يرتبط بها. يمكن جذب الكثير من المساهمين الجدد من خلال هذا المشروع إلى ويكيميديا (أحصائية عن الفيديو في أسبوع واحد من 10 إلى 17 يوليو\تموز: عدد المشاهدات 35,542 و5.5 إعجاب). لدينا مثال آخر جيد من نيجيريا حيث أنجز المساهمون الرائعون العديد من مقاطع الفيديو المرحة والجذابة عن ويكيبيديا، وكذلك الفيديو الذي صنعه ويكيميديو المكسيك باستخدام الموسيقى الخاصة بهم أيضاً.
2. خلق فرص عمل في مؤسسة ويكيميديا متخصّصة بالشراكات، بمشاركة المساهمين الموجودين فعلياً في مناطق الشراكات. واستهداف المنظمات غير الحكومية والجامعات لإعداد مواد دراسية جديدة. لدى المنظمات غير الحكومية العديد من النشطاء في العديد من المجالات المثيرة للاهتمام، ويمكن أن تقدّم الجامعات الكثير من المساهمين الجدد أيضاً.
3. الاستماع للمجتمعات العالمية المختلفة دون التفريق بين الأفراد بسبب اللغة والجنس والدين والتوجهات السياسية.
4. يجب أن تكون المؤسسة أكثر مرونة في جميع المستويات دون أن تؤثر عليها سياسات الدول. أو اكتشاف كيفية إصلاح هذه المشكلات على أقل تقدير. يرغب الكثير من الويكيميديين في جميع أنحاء العالم أن يكون صوتهم مسموعاً دون معرفة كيف يمكنهم إيصال صوتهم وذلك بسبب المكان الذي يعيشون فيه.
5. تحليل منصات ويكيميديا (المواقع) وجعلها ملائمة أكثر للمساهمين الجدد المحتملين، وجعل الموقع أكثر جاذبية للقراء وأوليك الذين يستخدمون المحتوى الخاص بنا كالصور على سبيل المثال.

Rosie Stephenson-Goodknight (Rosiestep)

قام المجتمع\المجلس\المؤسسة بالكثير من العمل لتطوير 45 مبادرة لاستراتيجية الحركة. أولئك المرتبطون بزيادة عدد المتطوعين يتضمنون: --Rosiestep (talk) 00:04, 9 July 2021 (UTC)

1. تحسين الاحتفاظ بالمحررين: تحسين تجربة المستخدم، وتحسين الوصولية، والوصول إلى أنواع الموارد التي يريدها المحررون بطريقة ملائمة أكثر، والسلامة/الكياسة/اللطف، وتطوير المراكز الجغرافية، وتطوير مهارات توجيه الجدد، وتحديد/مشاركة الموضوعات المحتملة. (المبادرات 9، 10، 11، 12، 16، 25، 33، 37)
2. نحن بحاجة إلى فهم أفضل للوعي العالمي وإمكانية الوصول. على سبيل المثال، نعلم أن هناك "فجوة القارئ" في ويكيبيديا وأن الأسباب المرتبطة بها تختلف حسب المنطقة. ثمة حاجة ضرورية لإجراء المزيد من البحث . انظر: وصف سلوك قراء ويكيبيديا، ولا سيما أقسام "إحصاءات على مستوى الدول وحالات استخدام ويكيبيديا" و "التركيبة السكانية وحالات استخدام ويكيبيديا". (المبادرتان 2 و 3)
3. تطوير شراكات جديدة وتعزيز الشراكات الحالية (مثلاً: غلام، الشراكات الأكاديمية، مؤسسات المصدر المفتوح) فالشركاء يساوون المحررين (المبادرة 29).
4. يجب توضيح فكرة "أي شخص يمكنه التعديل" أكثر. مثال: قصصت شعري مؤخرًا وسألني الكوافيرة ماذا أفعل. قلت إنني أحرر في ويكيبيديا، وأضفت "هل تعلم: الموسوعة حرة بحيث يمكن لأي شخص تحريرها." ردت بأنها تقرأ ويكيبيديا لكنها لا تعرف أن أي شخص/كل شخص يمكنه تعديلها. (المبادرة 11)
5. تطوير استراتيجيات جديدة لـ التفاعل مع "المتحمسين لويكيبيديا" الذين يرتبطون بمجتمعاتنا المختلفة من خلال منصات التواصل الاجتماعي. (المبادرتان 6 و11).

Mike Peel (Mike Peel)

لا أعتقد أن بإمكان المؤسسة القيام بذلك - على الأقل - لا يمكنها ذلك بشكلٍ مباشر. يوجد موقعان للحصول على محررين أكثر: من خلال الإنترنت، ومن خلال الفعاليات التي لا ترتبط بالإنترنت.

من خلال الإنترنت، يجب أن يُترك الأمر للمجتمعات لـ "أن تريد" المزيد من المحررين. أعتقد أنه سيكون من السهل إلى حدٍ ما إشراك المزيد من المحررين الجدد في المشاريع، على سبيل المثال تشغيل حملة من خلال الشريط العلوي في صفحات ويكي لتدعو "الرجاء مساعدتنا بتحرير هذه المقالة"، أو عن طريق الإعلان من خلال مجموعات منظّمة بحيث يمكن إزالة الإعلان بخطوة واحدة (مثل المجموعات المتخصّصة بالتاريخ المحلي).لكن، قد يحتاج هؤلاء إلى أشخاص لمساعدتهم في العمل من خلال الإنترنت عندما يبدأون التحرير - وليس عند التراجع عن عملهم أو حظرهم فقط. يمكن أن تساعد مؤسسة ويكيميديا عن طريق جعل المشاريع أكثر ودّية، من الناحيتين الفنية والاجتماعية، والمساعدة في الإعلان ( باللغات والسياقات والأماكن المناسبة) لكن القوة الدافعة لذلك هي الرغبة في الحصول على المزيد من المحررين ومساعدتهم على البدء تأتي من المجتمع أولاً.

أما بالنسبة للعمل غير القائم على الإنترنت، فأنا أعتقد أن الجهات الشقيقة هي الجهة المحرّكة، بما أن التدريب يجب أن يكون محلياً وبلغة المحررين الجدد. بهذه الطريقة سيتمكّنون من الحصول على معرفة راسخة ومساعدتهم بالقيام بأول عملية تحرير مهمّة. يمكن أن تساعد المؤسسة بتوفير الدعم المالية وتقديم مواد التدريب، وقد تجتهد في إيجاد فرص تدريب إذا تطلب الأمر (على الرغم من أن هذا الأمر سيكون مثالياً لو كان عن طريق شبكات الجهات الشقيقة).

Adam Wight (Adamw)

بادئ ذي بدء، يجب أن نعامل متطوعينا الحاليين معاملة حسنة، ومنع الإساءة وإنشاء مسارات للنمو كالإرشاد. يمكن أن تبني مؤسسة ويكيميديا عروضاً برمجية تسهّل "شكر" المستخدمين والتفاعل معهم، وجعل تعارضات التحرير أقل إزعاجاً، وما إلى ذلك، ويمكن للمحررين الضغط بشأن القضايا الثقافية (الحذف، والمحلوظية، والنزاعات، إلخ). قد تشمل بعض المنهجيات أيضاً المؤسسات المتطوعة والمتطوعين الأفراد، مثل دعم بناء القدرات الإرشادية.

The Teahouse is a great example of how to support newcomers, in fact one of the only successful experiments, but the estimated impact is just 1% after six months, in absolute terms. This is a good start, but we need many more interventions. Social issues were cited as the main negative factors in a 2011 survey, some of these can be directly addressed. For example, when an article is deleted it could be moved to an unindexed user page so the content is still easily available to the author.

However, I see diversification as one of the most effective and underappreciated tools we can reach for. The active editor count is an S-shaped or logistic curve, with our fastest growth period ending in 2007. This curve is typical for a population that hits some limit such as using up the pool of people interested in a narrowly-defined encyclopedia project. I would like the Wikimedia Foundation to support an experimental open wiki farm, something like fandom.com but without the advertising. This connects us with a potential group of people interested in a wide range of topics, who will have wiki skills and may bring fresh innovation to our existing projects.

Vinicius Siqueira (Vini 175)

We need to focus on overcoming barriers of access to increase the number and diversity of volunteers in the Wikimedia projects. I think that these barriers are specifically relevant in some regions of the world and for underrepresented groups. Currently, contributing to the Wikimedia Projects still demand good devices –unaffordable for many people in impoverished communities and developing countries. The user experience through mobile phones, specifically for editing, can be simplified and the process of editing itself should require less tech skills. WMF also must increase awareness and motivation for contributing among new publics. --Vinicius Siqueira (talk) 00:53, 10 July 2021 (UTC)

Yao Eliane Dominique (Yasield)

من الواضح أن هذا الاستفسار يثير انعكاسات على جميع مستويات تنمية مجتمعنا. بالنسبة لي، يجب حل مشكلة كبيرة من أجل التغلب على الانخفاض الدائم في عدد المساهمين في مجتمعاتنا وفي مشاريع الويكي بشكل عام. هذه هي بشكل أساسي الإحباطات التي يواجهها هؤلاء المبتدئون على منصات الويكي الخاصة بنا مع المراقبون. من الجيد التأكد من أن محتوى الويكي يحافظ على طابعه الرسمي، ولكن من الجيد أيضًا تأطير المبتدئين عندما يكونون على خطأ. عندما يُلقى اللوم بشكل سيء، يرى بعض المساهمين الجدد أنه ممارسة لقانون الأقوى على الأضعف. وهذا "يطردهم" نوعًا ما. هناك أيضًا نقص في التشجيع من بعض المتطوعين النشطين جدًاوالذين يصبحون بمرور الوقت محبطين ومتخلين. فيما يلي اقتراحاتي لتحسين هذا الوضع:

1. إنشاء حملات دعوات للمساهمة في جميع المجتمعات. بصرف النظر عن المسابقات المختلفة التي تُنظم كل عام والتي تهم عمومًا المساهمين المتمرسين فقط، يمكننا بدء حملات تسمح لغير المساهمين بالمساهمة في الموضوعات التي تشغفهم وفي النهاية، بالمكافآت التي يمكن أن تشجعهم.
2. المبادرة بنظام التوجيه الدولي حسب اللغات. سيشجع ويساعدالأشخاص الأكثر خبرة الأشخاص الجدد على القيام بعمل أفضل.
3. يتوجب عند تمويل المشاريع المجتمعية تحديد عددًا محددًا من المساهمين الجدد في الأهداف لتوظيفهم ومتابعتهم
4. تشجيع المجتمعات المحلية على المبادرة باجتماعات مواضيعاتية بهدف تجنيد المزيد من المساهمين.
5. تقوية مهارات المسابقات الدولية التي تساعد بطريقة أو بأخرى على تجنيد مساهمين جدد.
6. من الضروري أيضًا تشجيع المتطوعين السابقين في المجتمع والاحتفاظ بهم. هناك على سبيل المثال الشروع في إعادة تخصيص معدات الكمبيوتر أو معدات العمل لموظفي المؤسسة التي تم القيام بها. لا أعرف ما إذا كانت هذه المبادرة مستمرة، لكن يجب أن نفكر في إدامتها. يمكن أن يشجع المتطوعين على المساهمة بشكل أكبر للاستفادة. Yasield (talk) 13:23, 20 July 2021 (UTC)

Douglas Ian Scott (Discott)

على مدى السنوات السبع الماضية، شاركت في الجهود المبذولة لزيادة عدد المتطوعين في مشاريع ويكيميديا في الجزء الجنوبي من أفريقيا. قادتني هذه التجربة إلى استنتاج أن هناك 3 مناهج تدعم بعضها البعض لزيادة المتطوعين. أداء هذه المناهج في وقتٍ واحد أفضل بكثير من أداء كلٍ منها على حدى. وهي مفصّلة فيما يلي دون ترتيب معين من حيث الأهمية.

تتمثّل المنهجية الأولى في زيادة الوعي بمشاريع ويكيميديا، مثل نُسَخ ويكيبيديا اللغوية المختلفة. كثيرٌ من الناس، خاصة في البلدان الناشئة مثل جنوب أفريقا، لا يدركون أن ويكيبيديا متاحة بلغاتهم المحلية. كما أنهم لا يُدركون كيف يدير المتطوعون ويكيبيديا (والمشاريع ذات الصلة)؛ بل أنهم يفترضون أنها تُكتب بواسطة جيشٍ صغير من الموظفين بأجر. إن زيادة الوعي بمشاريعنا المختلفة وكيفية عمل المجتمعات لأمر مهم للغاية لتشجيع الأشخاص الجدد على تجربة تحرير ويكيبيديا والمشاريع الشقيقة الأخرى.

The second are outreach projects with like minded groups and organisations that have access to networks of people who are more likely to give volunteering to Wiki projects a go. A great example of this is the 1Lib1Ref campaign aimed at encouraging librarians to give editing Wikipedia a try and welcome them into the community. Many of the most dedicated and active members of Wikimedia South Africa and Wikipedia are librarians who came through the 1Lib1Ref project. This is a project that takes many years to build networks and develop champions that will join our community. However it is the type of activity that has had promising results over the years.

The third is to create a more welcoming community on our different Wikipedia projects. Each Wiki community is very different from one another with regards to how welcoming or how many editing rules there are. The English language Wikipedia community has become increasingly difficult to join as the number of complexity of its rules has increased whilst isiXhosa language Wikipedia is just happy to have new people join it no matter how much they know of Wikipedia editing rules. A more forgiving and supportive environment for new editors is an important first step. This includes the development of technology to make editing and learning about Wikipedia easier such as the default adoption of the Visual Editor. This also includes editor retention. Many editors are put off by toxic or unwelcoming behaviour of other editors. Encouraging the evolution of a more inclusive, supportive and welcoming community for all is vitally important to the long term success of our movement.--Discott (talk) 11:02, 20 July 2021 (UTC)

Pascale Camus-Walter (Waltercolor)

There are a lot of ways to increase the number of volunteers in Wikimedia projects. My prefered ones : self-appraisal tools, collegial trainings, a new great project.

• campaigns on WP with 3 questions to the reader : “For this article : What did you learn ? What would change ? What would you add ?” If response, propose the person to participate as a contributor.
• give people self-appraisal tools to evaluate their degree of knowledge of the rules and provide autonomy and ability to respect by themselves the rules when editing. Provide self-evaluation tools highlighting in a new edit potential risks of suppressing, reverting, banner, refnec, etc…
• Besides individual tutoring, afford regular collective videoconference training sessions to animate the community, propose ice-breakings, allow trainees to meet their fellows and shape the future diverse community.
• provide clear and understandable knowledge of how the spaces are maintained by editors, patrollers, admins, etc…
• present in an attractive way the numerous rules applied on our spaces (eg : index of WP :XX with easy access on the sidebar or header, specific search page for rules…).
• create a new great project to involve new types of contributors (see my proposition question 10).

--Waltercolor (talk) 10:10, 9 July 2021 (UTC)

Iván Martínez (ProtoplasmaKid)

It's an answer long overdue, and one of the main issues the movement has faced historically. Personally, I have experienced great difficulty when trying to persuade more people about Wikimedia's mission in environments outside the usual spheres of influence. In sites with low or no connectivity, where there is lack of access to devices and connectivity, the challenge of retaining people sounds almost impossible'. I would therefore see the following points as a priority:

1. 'An improvement in mobile editing technology'. The editing experience can be more simplified, it can be oriented to the growth of projects that are not Wikipedia.
2. 'Healthy environment'. When I came to the movement its initial spirit of we are doing this, come and help us still persisted. I don't know if today it is the generalized experience for all people. I don't know if we are an internet community that has a welcoming and inclusive spirit. Additionally, mechanisms for enforcement of policies that are conducive to a pleasant experience are completely necessary.

Promote the generation of evidence. There is a need for evidence about both the reading experience and the experience of people trying to enter the community. Who are they, what are they doing, what do they do, do they stay or leave, for what reasons...? Respecting all the necessary privacy considerations, we need a permanent evaluation project with disaggregated and open data on the growth or not of the communities.. It is possible to generate user experiences or new volunteering experiences different from the edition and contextualized to different needs. It is possible to motivate from all current resources for people to collaborate on Wikimedia projects in ways other than editing and creating new articles for the different editions of Wikipedia. This includes encouraging a balance between quantitative and qualitative in our measures of success within affiliates, which are heavily focused on edits and articles, an issue that can be exhaustive, particularly for new people. Generating a dialogue in our community on this topic seems fundamental to me. To make much more evident our thanks to the volunteers'.

Victoria Doronina (Victoria)

We should stop relying almost entirely on “organic growth” of the movement and start promoting Wikipedia more actively. It’s essential to reach the established communities and recruit people from the underrepresented groups.

The largest underrepresented group in the Wikimedia movement across the world is women. Partly because we have less spare time and money to spend on hobbies, but mainly because Wikimedia culture is a male online culture. These cultures are usually hostile to newbies, especially to women.

Wikimedians are wary of other movements such as the LGBT+ rights movement, feminism, etc., because their representatives struggle with NPOW. But we can find common ground by helping them create Wikimedia - compatible content, but we need outreach support. The Wikimedia ambassadors should work not only with institutions but with activists as well. --Victoria (talk) 05:47, 7 July 2021 (UTC)

Lorenzo Losa (Laurentius)

Finding a way to grow the number of volunteers is a key problem, one that we have been facing for ten years now. There is no easy solution, and none of us can provide a formula to fix the decline in the number of editors on our largest projects. There are, however, a few general principles that can be followed.

• Highlight the common vision and the purpose of what we do. Our work is important because it serves a high purpose (building «a world in which every single human being can freely share in the sum of all knowledge»), and this is the main source of motivation for many of us.
• Recognize and value the work of the volunteers. The contribution of each volunteer is valuable, and it is important that each volunteer understands that.
• Be welcoming. Joining something new is never easy, and the beginning is the time when one is most likely to drop off. Provide clear ways to join, and please do not bite the newcomers.
• Foster a spirit of community. We are all humans, and it is important to know that we are not working alone. We are a community that works together towards a common goal.

Raavi Mohanty (Raavimohantydelhi)

Wikimedia volunteers are those people who invariably use  Wikimedia projects on a regular basis. The number of volunteers is directly proportional to the users. Therefore, our objective needs to the expansion of Wikimedia users in their respective projects. We need a two-pronged approach, the first being online. The second needs to be the offline approach.

ستكون الحملات عبر الإنترنت عضوية وغير عضوية. مع ذلك، يجب علينا أيضاً تفعيل برامج توعية وحملات غير متصلة بالإنترنت في المؤسسات التعليمية الرائدة، حيث يمكننا تطوير مجموعات إحالة ضمن قسم مستهدف من الأشخاص كالأساتذة والمحاضرين والطلاب والباحثين والكتّاب ونشطاء البيئة والمهنيين وغيرهم. يمكن تحفيز هؤلاء المستخدمين وتدريبهم للمساهمة بمقالاتهم في مشاريع ويكيميديا.

بما أن مشاريع مؤسسة ويكيميديا تتبع إرشادات وبروتوكولات صارمة، نحتاج لإيلاء اهتمام خاص بالمستخدمين وتوجيههم لمشاركة جهودهم في إطار بروتوكولات المؤسسة.

بمجرد أن تصبح مشاريع ويكيميديا قابلة للوصول بين مجتمع الطلاب، سنكون قد أنشأنا قسمًا مخصصًا سيتم تنشيطه باستخدام ويكيميديا طوال حياتهم. Raavi Mohanty (talk)

Ashwin Baindur (AshLin)

زيادة عدد المتطوعين أمر ضروري لحركة قائمة على مشاركة المتطوعين مثل حركة ويكيميديا للحفاظ على استمرارها كما كانت من قبل، ولتوفير المشاركة لإنجاز مبادرات جديدة.

يحدث تطويع المتطوعين بطرق عديدة - يشجع البعض أصدقاءهم للانضمام، وينضم البعض الآخر بسبب اهتمامهم وفضولهم، كما يتم دمج البعض الآخر بسبب فعاليات التوعية والتحرير المشترك وما إلى ذلك.

لذا، فإن تطويع المتطوعين ليس عملية يمكن دفعها في الأساس، لكن يمكن تشجيعها، كما هو واضح من الانطباعات والدراسات.

توظيف المتطوعين هو وظيفة مجتمعية في الأساس. على المجتمع أن يشارك ويشجّع الويكيميديين المحتملين وتنظيم الجهود في مواقع مختلفة وبطرق مختلفة للحصول على المزيد من المتطوعين.

بناءً على تعليقات المجتمع، قد نبدأ بطرق ووسائل تشجّع الناس على التحرير وتسهّل عملية اكتساب المهارات الأساسية للتحرير، وتشجّع المزيد من المحررين الجدد على البقاء والتطوّر ليصبحوا محررين على المدى الطويل ليساهموا في الحركة على نطاق واسع بطرق متنوعة.

على كلٍ، ثمة مجتمعات لا يوجد لديها عدد كافٍ من المحررين للقيام بأكثر من مجرد البقاء قائمة كمجموعات. تحتاج هذه المجموعات العديد من المتطوعين الجدد إذا أرادت تحقيق إمكاناتهم. ومع ذلك، فهم غير قادرين على القيام بذلك بأنفسهم وسيحتاجون إلى مساعدة من الآخرين.

أقترح أن يتم تقييم كل مجتمع لغوي ومشاريع ويكيميديا الخاصة بهم لتحديد ما إذا كان ذلك المجتمع مقيّداً في النمو والتطوّر بسبب النقص في المتطوعين. بناءً على النتائج التي توصّلنا إليها، يجب أن يدعم موظفو مؤسسة ويكيميديا والمراكز الإقليمية هذه المجتمعات عند تشكيلها، لتعزيز جهودها في تجنيد المتطوعين.

يمكن أن تشمل تدابير جلب المتطوعين ما يلي:

1. استدراج الناس لتحرير مشاريه ويكيبيديا وبالتالي دعم المعرفة الحرة المفتوحة للجميع، والحفاظ على تراث بلدانهم ولغتهم وثقافاتهم.
2. أنشطة التوعية في المدارس والكليات والمؤسسات الأخرى، إضافة للمجتمعات التي لا تشارك عادةً، كمجموعات المواطنين المسنّين والهيئات المهنية.
3. استخدام وسائل التواصل الاجتماعي لإعلام الناس وجذب اهتمامهم وتسهيل مشاركتهم.
4. الضغط للحضول على دعم المنظمات الحكومية لتتعاون في التوعية والأنشطة التي تساعد على مشاركة الناس.
5. عمل مسابقات عامة للمساهمات لجذب المزيد من الناس للحركة على أمل الحصول على التقدير والمكافأة.

Pavan Santhosh Surampudi (Pavan santhosh.s)

قضيت قدراً كبيراً من تجربتي التطوعية في تنظيم أنشطة تنمية مجتمعية مختلفة. كما قضيت وقتاً طويلاً في كتابة خطط العمل وتنفيذها بدعم مالي من مؤسسة ويكيميديا لتحقيق نمو المجتمع. بعد بعض النجاحات وبعض الفشل في هذه الأنشطة، أعتقد أن الجوانب التالية تمثّل أموراً رئيسية لتحقيق هذا الهدف:

• كما ينصّ بيان ترشيحي تحسين تجربة المستخدم والاستثمار في التقدم التقني يمكن أن يحلّ العديد من المشكلات التي نواجهها في المشاركة والحفاظ على المشاركين. عدم تبنّي الجوانب التقنية المتنامية هو أحد المشكلات الرئيسية التي تعيق المضي إلى الأمام. على سبيل المثال، المساهمة في

مشاريع ويكيميديا باستخدام الهواتف المحمولة صعبة في عالمٍ يكون "المحمول-أولاً" هو شعار العديد من عمالقة التكنولوجيا، وحيث يكون الهاتف المحمول هو الوسيلة الوحيدة لاستخدام الإنترنت بالنسبة لملايين المستخدمين. سيكون تحسين تجربة المستخدم والتقدم التكنولوجي حجر الزاوية بالنسبة لبقية الجهود التي يجب بذلها لجلب المزيد من المستخدمين والاحتفاظ بهم.

• كما كتبت في بيان ترشيحي المضايقات والتحرش هي قضية رئيسية أخرى تمنع المجتمعات من النمو والازدهار. شهدت أن بعض المجتمعات قد أصبحت خاملة بسبب المضايقات والبلطجة، ويمكنني أيضاً أن أرى مدى صعوبة تدخل كيانات الحركة الأخرى لدعم تلك المجتمعا. أعتقد أن الجهود المبذولة للحد من التحرش وجعل المجتمعات آمنة يجب أن تسير جنباً إلى جنب مع تنمية المهارات خاصةً على المستويين الإقليمي والمجتمعي.

--Pavan Santhosh Surampudi (talk) 17:15, 13 July 2021 (UTC)

Ravishankar Ayyakkannu (Ravidreams)

As a community member since 2005, a former staff member of the Wikimedia India chapter and also the Wikimedia Foundation, I strongly believe the number of volunteers in Wikimedia projects can be increased as below:

• Improving the user interface design of Wikipedia projects interface.

The interface is not easy to edit on mobile phones and the majority of the new generation users use only mobile phones. We need to heavily invest in improving our technology and user interface. We cannot expect the users to go through a steep learning curve to contribute to us just because we are a non-profit project. We need to separate the workflows for content collaboration and distribution. This is even more relevant for projects like Wiktionary, Wikisource, and Wikibooks which can have wider adoption if they have modern apps.

• Empowering the volunteers.

Wikipedia’s vision says: "Imagine a world in which every single person on the planet is given free access to the sum of all human knowledge. That's what we're doing."

Free knowledge doesn’t need to be produced only through free labour. The current volunteer-driven model only works in most developed countries as we can clearly see 20 years after we started Wikipedia. We need to explore different models to encourage and empower the volunteers. Even simple steps like providing free laptops, reimbursing the internet bills can go a long way in empowering the editors as we can see from the results of Project Tiger, a project which I initiated as a staff of the Wikimedia Foundation.

Farah Jack Mustaklem (Fjmustak)

كان الأفراد والمجموعات التي تعمل عبر الإنترنت ولجهات الشقيقة التابعة لـ مؤسسة ويكيميديا والأطراف الخارجية يحاولون - لسنوات - زيادة قاعدة المستخدمين المتطوعين، بدرجات متفاوتة من النجاح. وقد تم ذلك من خلال التوعية وبرنامج التعليم ويكيبيديا وورش العمل والدورات التدريبية عبر الإنترنت. على الرغم من أنني أفهم أنه لا يوجد حل سحري يناسب الجميع، أعتقد أنه ينبغي على مؤسسة ويكيميديا أن تستثمر أكثر في إنتاج الأدوات وتوفير التدريب والمواد التدريبية لمساعدة الجهود الفردية لتكون أكثر نجاحًا. يجب استخدام الخبرات الواسعة والمتنوعة للأطراف المختلفة في تعزيز المشاركة في الحركة كنقطة انطلاق. --Fjmustak (talk) 20:21, 14 July 2021 (UTC)