Conferência Wikimedia 2017/Documentação/Trilha de Estratégia do Movimento/Dia 3

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Introduction
of the Movement Strategy track,
 » design principles,
 » flow of activities
Day 1
» The Complexity of a Movement,
» Analysis of the Present Situation,
» Personalising the Present Situation,
 » Issues & Opportunities
Day 2
» Issues & Opportunities,
 » Distilling Key Points,
 » Ryan Merkley
Day 3
» Theme Statements,
 » Next Steps & Closing

Declarações temáticas: Prioridades e envolvimentos

Passando a tarefa de maior foco da trilha de Estratégia do Movimento, foi solicitado aos participantes para se colocarem próximos a categoria que eles se sentiam mais inclinados a contribuir. Dessa seleção inicial participantes em cada categoria formaram grupos menores de 3 a 4 pessoas com o propósito de produzir frases temáticas que informariam a estratégia geral da Wikimedia. 37 forças de trabalho foram formadas.

Ritual de dissenso e apreciação

O processo de depurar as frases aconteceu em várias rodadas, usando o método de 'ritual de dissenso'. Depois de trabalhar em um rascunho inicial, cada força-tarefa enviava um 'embaixador' do grupo para compartilhar a proposta com outro grupo. O embaixador então virava de costa para o grupo que estava visitando para ouvir 'dissenso construtivo' e críticas à proposta. O embaixador então retornava ao seu grupo mãe com comentários e o grupo os considerava enquanto refaziam e refinavam a sua proposta. Esse processo continuou até a quarta rodada, quando o 'ritual de dissenso' virou o 'ritual de apreciação', significando que os grupos visitados foram instados a darem comentários positivos em vez de críticas. Quando as frase foram finalizadas, houve um grande sentimento de sucesso e realização, demonstrado pela quantidade de selfies em grupo que seguiram ao exercício.

Votos e comentários

Para adicionar uma outra camada de opiniões e ideias sobre os resultados das forças de trabalho, a conferência como um todo (não só os participantes para a Estratégia do Movimento) foram convidados a comentar e atribuir algum 'peso' às frase usando uma priorização por pontos (pequenos adesivos em forma de pontos). A cada pessoa foram dados três pontos vermelhos para voar na direção que o movimento Wikimedia deveria se focar, dois pontos verdes para votar em frases em que eles sentiam que tem energia para contribuir para sua execução e um ponto azul para identificar os 'sinais fracos' (frases que podem conter uma visão mais sutil, mas relevante, sobre o futuro).

Resultados

Lista das Frase Temáticas abaixo sob as mesmas categorias utilizadas para agrupar pontos chave (veja Dia 2: Destilando Pontos Chave).


CATEGORIA # FRASE TEMÁTICA VERMELHO
("Isto é importante")
VERDE
("Tenho energia para isto")
AZUL
("Sinal fraco")
Σ
Outros meios 1 Até 2030, a Wikimedia deve empoderar a todos para contribuir e interagir com uma rica diversidade de multimídias curadas de qualidade, como vídeo, áudio, 3D, gostos, toques, cheiros e além, para compartilhar livremente o escopo completo do conhecimento e experiências. 15 7 17 39
Outras mídias 2 Wikimedia apoiará uma variedade de experiências de aprendizado ao prover uma experiência multimídia que seja fácil de criar colaborativamente. 2 3 0 5
Sustentabilidade (e crescimento?) 3 Para sermos capazes de cumprir a nossa missão perpetuamente, nós o movimento Wikimedia, continuaremos a expandir ousadamente as nossas atividades e impactos, usando os eficazmente os recursos e seguindo os nossos valores, enquanto nos adaptamos continuamente ao mundo ao nosso redor. 1 1 0 2
Sustentabilidade (e crescimento?) 4 Até 2030, Wikimedia deverá ser um movimento reconhecido globalmente, sustentável que tem excelência em governança e colaboração com atores e partes interessadas em advogar, criar e distribuir o conhecimento livre. 15 7 2 24
Sustentabilidade (e crescimento?) 5 O Movimento Wikimedia deve se esforçar para que cada ser humano se torne um Wikimedista. 5 4 6 15
Saúde comunitária 6 Até 2030, a Wikimedia deve ser uma comunidade construtiva, colaborativa e inclusiva, aonde todos se sentem bem vindos e podem se divertir. 30 15 4 49
Saúde comunitária 7 Até 2030, precisamos reconhecer que voluntários são o nosso recurso mais valioso e merecem um ambiente saudável; iremos tratar as questões de saúde comunitária e promover cuidados proativos. 14 18 0 32
Saúde comunitária 8 A comunidade Wikimedia deve investir recursos para adotar ativamente processos que tornem o nosso ambiente acolhedor, estimulante e divertido para contribuidores, leitores e apoiadores novos e existentes. 13 8 1 22
Educação 9 O movimento Wikimedia terá um papel ativo em educação universal e apoia a contribuição de estudantes aos projetos Wikimedia globalmente. 17 16 2 35
Educação 10 Até 2030, todos os educadores em todo mundo estão empoderados para ensinar sobre compreender e contribuir com o conhecimento livre através de projetos Wikimedia. 10 12 2 24
Educação 11 Até 2030, o conhecimento livre é uma parte integral da educação formal e informal por todo o mundo, para que gerações novas diversas possam participar do conhecimento livre, independentemente de recursos locais. Compartilhar é padrão em sociedade e conhecimento comum prospera 24 12 3 39
Parcerias 12 Até 2030, a Wikimedia deve liderar[1] um ecossistema de atores chave no movimento de conhecimento comum[2] para melhorar quantidade, qualidade e alcance de conteúdo livre, para aumentar a credibilidade do conhecimento comum e para aumentar a sua resiliência[3] sem comprometer a nossa independência ou valores. 25 30 0 55
Diversidade e inclusão 13 Todo mundo se sinta bem-vindo e seguro. 23 12 4 39
Diversidade e inclusão 14 Até 2030, o movimento Wikimedia deveria se tornar um agente proativo de mudanças para a subversão de sistemas de desigualdade de conhecimento, enquanto abraça valores de diversidade e inclusão. 13 8 3 24
Diversidade e inclusão 15 Até 2030, o movimento irá refletir a diversidade da experiência humana. 6 4 1 11
Vazios de conhecimento e vieses 16 Criar uma infraestrutura adaptável (tecnológica, etc) que irá apoiar a produção e preservação de diversas forma de conhecimento. 2 2 4
Vazios de conhecimento e vieses 17 Conhecimento é global: devemos ir além do conhecimento ocidental escrito, até formas diversas e múltiplas de conhecimento (incluindo oral e visual), de múltiplos e diversificados povos e perspectivas para verdadeiramente atingir a soma de todo o conhecimento humano. 49 23 2 74
Vazios de conhecimento e vieses 18 Até 2030, cada pessoa que está buscando informações em qualquer assunto é capaz de as achar em um projeto Wikimedia em sua própria língua. 13 10 4 27
Vazios de conhecimento e vieses 19 Até 2030, a Wikimedia terá reformado a maneira que identifica, coleciona e reflete o conhecimento e perspetivas que encapsulam o escopo completo das experiências humanas ao encarnar uma cultura aberta que celebra, valoriza e ativamente incorpora diversidade. 11 5 0 16
Para além da Wikipédia 20 Permitir a todos colecionar, curar e compartilhar o conhecimento além do conhecimento enciclopédico em todos os campos, culturas e tradições. 34 13 13 60
Para além da Wikipédia 21 Empoderar a todos para aprender, ensinar e pesquisar ao prover uma plataforma para compartilhar e acessar mídias, dados, ferramentas e interações sociais para acrescentar à soma de todo o conhecimento humano. 1 4 6 11
Para além da Wikipédia 22 Até 2030, a Wikimedia deve ser uma casa para o conhecimento livre - flexível no formato e construindo pontes em todas as línguas - aberta a contribuições de fontes não tradicionais de conhecimento. 6 5 0 11
Disponibilidade através dos idiomas 23 Até 2030, a Wikimedia deve ajudar comunidades linguísticas interessadas em alcançar uma presença equitativa na Wikimedia. Isso inclui inclusão social, tecnologia e respeito pela diversidade. 10 8 2 20
Disponibilidade através dos idiomas 24 Até 2030, projetos Wikimedia devem estar disponíveis em todos idiomas (vivos e mortos) do mundo. 34 16 9 59
Apoio a comunidade emergente 25 Até 2030, a Wikimedia deve empoderar comunidades emergente através de um marco mutualmente inclusivo que abrace a experiência humana em todas as suas formas. 4 2 5 11
Apoio a comunidades emergentes 26 Em 2030, a Wikimedia deve ser um local aonde comunidades emergentes são garantidas apoio de comunidades pares para que membros de todas as comunidades possam compartilhar na soma de todo o conhecimento em sua própria língua. 3 5 0 8
Apoio a comunidades emergentes 27 Até 2030, a Wikimedia deve empoderar as comunidades emergente reduzindo as barreiras para acessar e compartilhar o conhecimento livre. 15 14 2 31
Apoio a comunidades emergente 28 Até 2030, a Wikimedia deve institucionalizar a pesquisa de comunidades emergentes para eficientemente encontrar/descobrir, entender, recursos e nutrir elas à maturidade e usar suas performances como um índice chave para avaliar o desempenho da própria Fundação. 15 13 3 31
Automação 29 A Wikimedia, para tornar todo o conhecimento disponível de formas personalizadas e empoderar contribuidores para criar e curar o conheciemnto, precisa de aumentar a automação com um toque humano. 26 19 15 60
Automação 30 Até 2030, a Wikimedia deve operar na vanguarda de tecnologias avançadas semi-automatizadas de conhecimento aberto. 11 2 7 20
Inovação 31 Até 2030, a Wikimedia deve proativamente inovar em todos os aspectos do nosso movimento, incluindo comunidade, conteúdo, tecnologia, parcerias e governança. Tomar passos ousados para ser uma força positiva, relevante e impactante no mundo. 3 6 3 12
Inovação 32 De agora até 2030 e além, a Wikimedia como um movimento - comunidades, WMF, organizações afiliadas a Wikimedia e outras partes interessadas - deve ousar evoluir, ser aberta e apoiar ideias disruptivas, disposta a experimentar, tomar riscos e aceitar falhas e abraçar inovação para se adaptar às realidades que mudam rapidamente de cada ser humano. 41 12 0 53
Adaptar-se ao Contexto Tecnológico 33 Até 2030, a Wikimedia estará rapidamente se adaptando a novas tecnologias e inovações digitais para se sobressair na coleta, distribuição customizada e estruturação do conhecimento humano para permanecer relevante. 8 5 0 13
Adaptar-se ao Contexto Tecnológico 34 Até 2030, a Wikimedia proverá experiências para os usuários que não limitam, mas encorajam usuários a compartilhar, organizar e acessar ao conhecimento. 6 1 1 8
Valores 35 Até 2030, viveremos em liberdade de expressão, abertura, cooperação, independência, diversidade e tolerância e defenderemos um ativismo sem fins lucrativos, baseado em fatos, baseado em comunidades e de apoio ao conhecimento aberto a todos. 13 6 4 23
Confiabilidade e Qualidade 36 Até 2030, a Wikimedia deve garantir conteúdo verificável, preciso e balanceado em vários idiomas para resultar em conhecimento confiável acessível a todos indivíduos. 15 8 2 25
Confiabilidade e Qualidade 37 Até 2030, a Wikimedia demonstra como movimento que qualidade torna o conhecimento confiável ao: prover informações de alta qualidade de todos os tipos de fontes confiáveis para usuários ao redor do mundo e ao ter maneiras definidas de medir e monitorar qualidade e confiabilidade. 8 4 2 14

Próximos passos e fechamento

« "A estratégia é um ato esperançoso de liderança [...] O processo é metade da estratégia" - "Vocês são estranhos, ... mas vocês estão certos." »

— Ryan Merkley (CEO, Creative Commons)

A sessão final foi liderada pela Nicole, que agradeceu a todos que tornaram a conferência possível, especialmente aos participantes que contribuíram suas energias, ideias e compromisso. Suzie Nussel compartilhou com a platéia os próximos passos em termos de como as opiniões da trilha de estratégia do movimento do evento serão integradas na estratégia global. Os slides da apresentação da Suzie estão disponíveis para consulta.

Um documento de resumo será produzido e resultados da conferência serão publicados na Meta-Wiki (dica: "o estás lendo agora") e potencialmente traduzido pelos coordenadores de idiomas. Todas as frases temáticas serão inclusas no processo. Há um convite aberto para grupos, sub-grupos e grupos semi organizados para trazer essas conversas para suas realidades locais e para envolver coordenadores de discussão porque eles serão o ponto de contato designado para cada grupo.

Ryan Merkley também participou para algumas palavras finais de apoio ao processo vindouro, lembrando a todos que desenvolver uma estratégia vale a pena mas geralmente é um processo difícil. Para finalizar os facilitadores convidaram todos os participantes para formar um círculo gigante no hall principal e gritarem e torcerem coletivamente que representaram a energia que todos haviam colocado na conferência e subsequentemente a energia que cada participante estava levando para casa.

Clique no vídeo para ver do que isso se trata.



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