Конференция Викимедиа 2017/Документация/Группа стратегии движения/День 3
| WMCON 2017 | Core Conference Program | Fringe Events | Registration & Participants |
Location |
Logistics |
Contact |
Documentation, Reports, Reviews |
|
|
Тематические мнения: приоритеты и выводы
Переходя к самому предметному заданию группы стратегии движения, участников попросили поместить себя в категорию, которой они были наиболее заинтересованы. После этого участников в каждой категории попросили сформировать группы по 3–4 человек с целью создания тематических мнений, которые будут полезны всему процессу построения стратегии. Было сформировано 37 рабочих групп.
Дежурные критика и похвала
.jpg)
Процесс получения мнений происходил в несколько этапов, используя метод «дежурной критики». После работы над начальным черновиком каждая рабочая группа отсылает «посла» группы поделиться предложением с другой группой. Посол выслушивает конструктивные «разногласия» и критику предложения и возвращается в свою группу с комментариями от посещённой группы, которые рассматриваются при составлении следующей редакции предложения. Этот процесс продолжается до четвёртого этапа, в котором «дежурная критика» становится «дежурной похвалой», означая, что посещённым группам предлагается сделать позитивные замечания по поводу работы вместо критики. Когда мнения были согласованы, участники испытывали чувство достижения, что показывается количеством сделанных групповых селфи.
Голосование и комментарии
Чтобы добавить ещё один уровень понимания результатов рабочих групп, всю конференцию (не только участников группы стратегии движения) попросили прокомментировать и придать «значения» мнениям с помощью голосования точками. Каждому человеку дали 3 красные точки для голосования по направлениям, на которых по их мнению нужно сосредоточиться движению Викимедиа, две зелёные точки для голосования по мнениям, в реализации которых они готовы поучаствовать, и 1 синюю точку для оценки «слабых сигналов» (мнений, которые могут содержать более неочевидные, но важные оценки будущего).
Результаты
Список тематических мнений ниже представлен в тех же категориях, использованных для группирования главных вопросов (см. День 2: Выявление главных вопросов).
| КАТЕГОРИЯ | # | ТЕМАТИЧЕСКОЕ МНЕНИЕ | КРАСНЫЙ («это важно») |
ЗЕЛЁНЫЙ («у меня есть желание это сделать») |
СИНИЙ («слабый сигнал») |
Σ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Другие медиа | 1 | К 2030 году проекты Викимедиа должны дать каждому возможность внести вклад и взаимодействовать с богатым разнообразием качественных, отборных мультимедиа, такие как видео, аудио, 3D, вкусы, прикосновения, запахи и т. д., чтобы свободно делиться полным набором знаний и опыта. | 15 | 7 | 17 | 39 |
| Другие медиа | 2 | Проекты Викимедиа будут поддерживать разнообразие опытов познания, предоставляя более развитые мультимедиа, которые легко создавать совместно. | 2 | 3 | 0 | 5 |
| Стабильность (и рост?) | 3 | Чтобы выполнить нашу миссию на вечные времена, мы, как движение Викимедиа, должны продолжить и смело расширить круг своей деятельности и повысить своё влияние, эффективно используя наши ресурсы и следуя нашим ценностям, в то же время постоянно адаптируясь к окружающему нас миру. | 1 | 1 | 0 | 2 |
| Стабильность (и рост?) | 4 | К 2030 году движение Викимедиа должно быть глобально узнаваемым и прочным и быть успешным в самоуправлении и взаимодействии с другими сторонами с целью продвижения, создания и распространения свободных знаний. | 15 | 7 | 2 | 24 |
| Стабильность (и рост?) | 5 | Движение Викимедиа должно стремиться к тому, чтобы каждый человек стал участником наших проектов. | 5 | 4 | 6 | 15 |
| Оздоровление сообщества | 6 | К 2030 году движение Викимедиа должно стать конструктивным, совместным и инклюзивным сообществом, в котором каждый чувствует себя гостеприимно и хорошо проводит время. | 30 | 15 | 4 | 49 |
| Оздоровление сообщества | 7 | К 2030 году мы должны признать, что волонтёры — самое ценное достояние движения и они заслуживают здоровой обстановки; мы должны как справляться с проблемами здоровья сообществ, так и продвигать превентивную помощь. | 14 | 18 | 0 | 32 |
| Оздоровление сообщества | 8 | Движение Викимедиа должно выделять ресурсы на то, чтобы принять процессы, которые сделают обстановку в наших проектах гостеприимной, способствующей развитию и приятной для новых и имеющихся редакторов, читателей и сторонников. | 13 | 8 | 1 | 22 |
| Образование | 9 | Движение Викимедиа принимает активную роль во всеобщем образовании и поддерживает вклад учащихся по всему миру в проекты Викимедиа. | 17 | 16 | 2 | 35 |
| Образование | 10 | К 2030 году педагоги по всему миру имеют возможность обучать пониманию и привнесению свободных знаний через проекты Викимедиа. | 10 | 12 | 2 | 24 |
| Образование | 11 | К 2030 году свободное знание — нераздельная часть формального и неформального образования по всему миру, а многообразные новые поколения участвуют в развитии свободных знаний, независимо от местных ресурсов. Делиться — норма общества, и общественные знания процветают. | 24 | 12 | 3 | 39 |
| Партнёрства | 12 | К 2030 году движение Викимедиа должно возглавлять экосистему ключевых игроков движения общественных знаний, чтобы улучшить количество, качество и охват свободного содержимого, расширить уровень доверия к общественным знаниям и повысить свою стойкость без предания нашей независимости или ценностей. | 25 | 30 | 0 | 55 |
| Многообразие и инклюзивность | 13 | Каждый чувствует себя гостеприимно и безопасно. | 23 | 12 | 4 | 39 |
| Многообразие и инклюзивность | 14 | К 2030 году движение Викимедиа должно работать на упреждение в пользу изменений навстречу разрушения систем неравенства знаний, приняв ценности многообразия и инклюзивности. | 13 | 8 | 3 | 24 |
| Многообразие и инклюзивность | 15 | К 2030 году движение должно учитывать многообразие человеческого опыта. | 6 | 4 | 1 | 11 |
| Неравенство знаний и искажения | 16 | Создание адаптивной инфраструктуры (технологической и т. д.), которая позволит поддержать создание и сохранение многообразных форм знаний. | 2 | 2 | 4 | |
| Неравенство знаний и искажения | 17 | Знание глобально: мы должны двигаться за пределы западных письменных знаний, навстречу разнообразным формам знаний (включая устную и визуальную), исходящих от многообразия людей и перспектив, чтобы по-настоящему собрать все накопленные человечеством знания. | 49 | 23 | 2 | 74 |
| Неравенство знаний и искажения | 18 | К 2030 году каждый человек, ищущий информацию по любой теме, может найти её в проекте Викимедиа на своём языке. | 13 | 10 | 4 | 27 |
| Неравенство знаний и искажения | 19 | К 2030 году движение Викимедиа реформирует то, каким образом оно идентифицирует, собирает и отражает знание и перспективы, которые составляют полный набор человеческого опыта, путём создания открытой культуры, которая превозносит, ценит и активно учитывает многообразие. | 11 | 5 | 0 | 16 |
| За пределами Википедии | 20 | Дать каждому возможность собирать, проверять и делиться знаниями за пределами энциклопедического из всех областей, культур и традиций. | 34 | 13 | 13 | 60 |
| За пределами Википедии | 21 | Дать возможность каждому учиться, обучать и исследовать, предоставив платформу для распространения и получения медиа, данных, инструментов и социального взаимодействия, для увеличения числа накопленных человечеством знаний. | 1 | 4 | 6 | 11 |
| За пределами Википедии | 22 | К 2030 году проекты Викимедиа должны быть домом свободных знаний, приспосабливающимся в формате и строящим мосты между языками, что позволит получить вклад из нетрадиционных источников знаний. | 6 | 5 | 0 | 11 |
| Доступность на разных языках | 23 | К 2030 году движение Викимедиа должно помочь языковым сообществам, заинтересованным в Викимедиа, достичь одинакового присутствия в движении. Это включает в себя социальную инклюзивность, технологии, уважение многообразия. | 10 | 8 | 2 | 20 |
| Доступность на разных языках | 24 | К 2030 году проекты Викимедиа должны быть доступны во всех (живых и мёртвых) языках мира. | 34 | 16 | 9 | 59 |
| Поддержка развивающихся сообществ | 25 | К 2030 году движение Викимедиа должно укреплять появляющиеся сообщества путём обмена взаимно инклюзивными основами, которые принимают человеческий опыт во всех его формах. | 4 | 2 | 5 | 11 |
| Поддержка развивающихся сообществ | 26 | К 2030 году проекты Викимедиа должны стать местом, в котором развивающимся сообществам гарантируется поддержка от равных сообществ, чтобы участники всех сообществ могли делиться всеми накопленными человечеством знаниями на своём языке. | 3 | 5 | 0 | 8 |
| Поддержка развивающихся сообществ | 27 | К 2030 году движение Викимедиа должно упрочить развивающиеся сообщества, убрав препятствия к доступу и распространению свободных знаний. | 15 | 14 | 2 | 31 |
| Поддержка развивающихся сообществ | 28 | К 2030 году движение Викимедиа должно превратить в институт исследование развивающихся сообществ, чтобы эффективно найти, понять, обеспечить ресурсы и поспособствовать развитию, и использовать их показатели как ключевой индекс для оценки деятельности «Фонда». | 15 | 13 | 3 | 31 |
| Автоматизация | 29 | Чтобы сделать все знания доступными индивидуальными способами и дать пользователям возможность создавать и проверять их, проекты Викимедиа требуют большей автоматизации с наличием человеческого фактора. | 26 | 19 | 15 | 60 |
| Автоматизация | 30 | К 2030 году проекты Викимедиа должны действовать в первых рядах использования развитых полуавтоматизированных технологий открытых знаний. | 11 | 2 | 7 | 20 |
| Инновации | 31 | К 2030 году движение Викимедиа должно упреждающе развиваться во всех аспектах, включая сообщество, содержимое, технологии, партнёрства и управление. Предпринять смелые шаги, чтобы быть позитивной, важной и значимой силой этого мира. | 3 | 6 | 3 | 12 |
| Инновации | 32 | В дальнейшем, до 2030 года и далее, движение Викимедиа — сообщества, «Фонд Викимедиа», связанные с движением организации и другие стороны — должны не бояться развиваться, быть открытыми и поддерживать революционные идеи, экспериментировать, делать риски и принимать неудачи и принять инновации с целью адаптироваться в быстроизменяющуюся реальность каждого человека. | 41 | 12 | 0 | 53 |
| Адаптация к технологическому контексту | 33 | К 2030 году движение Викимедиа должно быстро адаптироваться к новым цифровым технологиям, преуспевать в собирании, настраиваемом распространении и структурировании человеческих знаний, чтобы оставаться значимым. | 8 | 5 | 0 | 13 |
| Адаптация к технологическому контексту | 34 | К 2030 году проекты Викимедиа предоставят пользователям такие возможности взаимодействия, которые не ограничивают, а поощряют их делиться, организовывать и осуществлять доступ к знаниям. | 6 | 1 | 1 | 8 |
| Ценности | 35 | К 2030 году мы стоим под знамёнами свободы слова, открытости, кооперации, независимости, многообразия и толерантности и выступаем за некоммерческий, основанный на фактах и проводимый в сообществах участливый активизм, открытый для всех. | 13 | 6 | 4 | 23 |
| Проверяемость и качество | 36 | К 2030 году движение Викимедиа должно гарантировать проверяемое, достоверное и взвешенное содержимое на всех языках, чтобы дать доступ к достоверным знаниям всем людям. | 15 | 8 | 2 | 25 |
| Проверяемость и качество | 37 | К 2030 году движение Викимедиа демонстрирует, что качество повышает доверие к знаниям: предоставляя высококачественную информацию из всех видов авторитетных источников и имея чёткие способы оценки и контроля знания и достоверности. | 8 | 4 | 2 | 14 |
Следующие шаги и финал
| « | «Стратегия — оптимистичный акт лидерства. […] Процесс — половина стратегии» — «Вы странные, …но вы правы». | » |
— Райан Мёркли (глава Creative Commons) | ||
Заключительное заседание возглавила Николь, поблагодарив всех тех, кто сделал конференцию возможной, в особенности участников, привнёсших свою энергию, понимание и вовлечённость. Сьюзи Нассел (Suzie Nussel) поделилась с аудиторией следующими шагами по интегрированию вклада со стороны группы стратегии движения в общий процесс стратегии. Презентация Сьюзи доступна для ознакомления.
Будет написан итоговый документ и результаты конференции будут опубликованы на Мета-вики, и потенциально переведены языковыми координаторами (подсказка: вы читаете это прямо сейчас). Все тематические мнения будут включены в процесс. Группы, подгруппы и полуорганизованные группы приглашаются к распространению этого обсуждения в своих сообществах и к взаимодействию координаторами обсуждений, потому что они будут назначенным связующим звеном для каждой группы.
Райан Мёркли (Ryan Merkley) также присоединился, чтобы сказать несколько последних слов поддержки в предстоящее время, напомнив всем, что построение стратегии — важный, но часто сложный процесс. Чтобы закончить встречу, организаторы позвали всех участников сформировать огромный круг в главном зале и озвучить коллективные кричалки, представляющие энергию, которая была заложена в конференцию и, затем, энергию, который привезёт с собой домой каждый из участников.
