위키미디어 콘퍼런스 2017/기록/운동 전략 트랙/3일차
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주제 발표: 우선순위와 의미
운동 전략 트랙의 가장 집중적인 과제로 이동하면서, 참가자들은 자신이 가장 기여하고 싶은 범주 근처에 위치하도록 요청받았습니다. 이 초기 선택에서, 각 범주의 참가자들은 전반적인 위키미디어 전략을 알려주는 주제별 진술을 만드는 목적으로 3~4명으로 구성된 소규모 그룹을 구성하도록 요청받았습니다. 37개의 태스크포스가 구성되었습니다.
의례적 반대와 감사
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발표문을 조각하는 과정은 '의식적 반대'라는 방법을 사용하여 여러 라운드에 걸쳐 이루어졌습니다. 각 태스크포스는 초기 초안을 작성한 후 그룹의 '대사'를 보내 다른 그룹에 제안을 공유했습니다. 그런 다음 대사는 방문한 그룹에 등을 돌려 '건설적인 반대'를 듣고 제안에 대한 비판을 했습니다. 그런 다음 대사는 의견을 가지고 홈 그룹으로 돌아와 제안을 다시 초안하고 다듬는 동안 의견을 고려했습니다. 이 과정은 네 번째 라운드까지 계속되었고, '의식적 반대'는 '의식적 감사'가 되었으며, 방문한 그룹은 비판 대신 작업에 대한 긍정적인 의견을 제시하도록 요청받았습니다. 진술문이 완성되었을 때 이 연습에 따른 그룹 셀카의 양에서 알 수 있듯이 큰 성취감이 있었습니다.
투표 및 댓글
태스크포스 결과에 대한 통찰력을 더하기 위해 전체 컨퍼런스(운동 전략 참가자뿐만 아니라)는 점 우선순위를 사용하여 진술에 대해 논평하고 일부 '가중치'를 부여하도록 초대되었습니다. 각 개인은 위키미디어 운동이 집중해야 한다고 생각하는 방향에 투표하기 위해 빨간색 점 3개, 기여할 수 있는 개인적 에너지가 있다고 생각하는 진술에 투표하기 위해 녹색 점 2개, '약한 신호'(미래에 대한 더 미묘하지만 관련성 있는 통찰력을 포함할 수 있는 진술)를 찾기 위해 파란색 점 1개를 받았습니다.
결과
아래는 주요 요점을 정리하는 데 사용된 것과 동일한 범주에 속하는 주제별 발펴문 목록입니다("2일차: 핵심 요점 정리" 참조).
| 분류 | # | 주제 발표문 | 적색 ("이것은 중요합니다") |
녹색 ("저는 여기에 에너지를 가지고 있습니다") |
청색 ("신호가 약함") |
Σ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 기타 미디어 | 1 | "2030년까지 위키미디어는 모든 사람이 비디오, 오디오, 3D, 맛, 촉감, 냄새 등 풍부하고 다양한 고품질의 큐레이션된 멀티미디어에 기여하고 이를 통해 상호 작용할 수 있는 역량을 갖춰야 하며, 이를 통해 모든 사람이 지식과 경험을 자유롭게 공유할 수 있어야 합니다." | 15 | 7 | 17 | 39 |
| 기타 미디어 | 2 | "위키미디어는 협업적으로 쉽게 만들 수 있는 풍부한 멀티미디어 경험을 제공함으로써 다양한 학습 경험을 지원할 것입니다." | 2 | 3 | 0 | 5 |
| 지속 가능성 (그리고 성장?) | 3 | "우리의 사명을 영구히 완수하기 위해, 우리 위키미디어 운동은 우리의 자원을 효과적으로 활용하고 우리의 가치를 따르면서 우리의 활동과 영향력을 지속하고 과감하게 확대해야 하며, 동시에 우리 주변 세계에 끊임없이 적응해야 합니다." | 1 | 1 | 0 | 2 |
| 지속가능성 (그리고 성장?) | 4 | "2030년까지 위키미디어는 자체 관리와 행위자 및 이해관계자와의 협력에 있어 우수성을 갖춘, 전 세계적으로 인정받는 지속 가능한 운동이 되어 자유로운 지식을 옹호하고, 창출하고, 배포해야 합니다." | 15 | 7 | 2 | 24 |
| 지속가능성 (그리고 성장?) | 5 | "위키미디어 운동은 모든 인간이 위키미디어인이 되는 것을 목표로 해야 합니다." | 5 | 4 | 6 | 15 |
| 커뮤니티 건강 | 6 | "2030년까지 위키미디어는 모든 사람이 환영받고 즐길 수 있는 건설적이고 협력적이며 포용적인 커뮤니티가 되어야 합니다." | 30 | 15 | 4 | 49 |
| 커뮤니티 건강 | 7 | "2030년까지 우리는 자원봉사자가 가장 귀중한 자산이며 건강한 환경을 누릴 자격이 있음을 인식해야 합니다. 우리는 지역 사회의 건강 문제를 치료하고 사전 예방적 치료를 촉진할 것입니다." | 14 | 18 | 0 | 32 |
| 커뮤니티 건강 | 8 | "위키미디어 커뮤니티는 새 참여자와 기존 기여자, 독자, 후원자를 환영하고, 격려하고, 즐겁게 만드는 환경을 만드는 프로세스를 적극적으로 채택하기 위해 자원을 투자해야 합니다." | 13 | 8 | 1 | 22 |
| 교육 | 9 | "위키미디어 운동은 보편적 교육에 적극적인 역할을 하며, 전 세계 학습자들이 위키미디어 프로젝트에 기여할 수 있도록 지원합니다." | 17 | 16 | 2 | 35 |
| 교육 | 10 | "2030년까지 전 세계 모든 교육자는 위키미디어 프로젝트를 통해 무료 지식을 이해하고 이에 기여하는 방법을 가르칠 수 있는 역량을 갖추게 됩니다." | 10 | 12 | 2 | 24 |
| 교육 | 11 | "2030년까지 무료 지식은 전 세계의 공식 및 비공식 교육의 필수적인 부분이 되어 다양한 새로운 세대가 지역 자원에 관계없이 무료 지식에 참여할 수 있습니다. 공유는 사회의 표준이며 지식 공유가 번창합니다." | 24 | 12 | 3 | 39 |
| 파트너십 | 12 | "2030년까지 위키미디어는 지식 공유지 운동의 핵심 참여자들로 구성된 생태계[1]를 선도해야 하며[2] 무료 콘텐츠의 양, 질, 도달 범위를 개선하고 지식 공유지의 신뢰성을 확대하며 회복력을 높여야 합니다.[3] 그러면서도 독립성이나 가치를 훼손하지 않아야 합니다." | 25 | 30 | 0 | 55 |
| 다양성 및 포용성 | 13 | "모두가 환영받고 안전하다고 느낍니다." | 23 | 12 | 4 | 39 |
| 다양성 및 포용성 | 14 | "2030년까지 위키미디어 운동은 다양성과 포용성이라는 가치를 수용하는 동시에 지식 불평등 체계를 전복하는 적극적인 변화 주체가 되어야 합니다." | 13 | 8 | 3 | 24 |
| 다양성 및 포용성 | 15 | "2030년까지 이 운동은 인간 경험의 다양성을 반영하게 될 것입니다." | 6 | 4 | 1 | 11 |
| 지식 격차와 편견 | 16 | "다양한 형태의 지식 생산과 보존을 지원하는 적응형 인프라(기술 등)를 구축합니다." | 2 | 2 | 4 | |
| 지식 격차와 편견 | 17 | "지식은 세계적입니다. 우리는 서구의 서면 지식을 넘어 다양하고 다양한 사람과 관점에서 나온 여러 가지 지식(구두 지식과 시각적 지식 포함)으로 나아가야 합니다. 그렇게 해야만 인간 지식의 총합을 진정으로 이룰 수 있습니다." | 49 | 23 | 2 | 74 |
| 지식 격차와 편견 | 18 | "2030년이 되면 어떤 주제에 관한 정보를 찾는 모든 사람이 자신의 언어로 위키미디어 프로젝트에서 해당 정보를 찾을 수 있게 될 것입니다." | 13 | 10 | 4 | 27 |
| 지식 격차와 편견 | 19 | "2030년까지 위키미디어는 다양성을 기념하고, 가치 있게 여기고, 적극적으로 통합하는 개방적인 문화를 구현함으로써 인간 경험의 전체 범위를 포괄하는 지식과 관점을 식별, 수집, 반영하는 방식을 개혁할 것입니다." | 11 | 5 | 0 | 16 |
| 위키백과 너머 | 20 | "백과사전 지식을 넘어 모든 분야, 문화, 전통의 지식을 수집, 정리하고 공유할 수 있도록 하세요." | 34 | 13 | 13 | 60 |
| 위키백과 너머 | 21 | "모든 인간 지식의 총량을 늘리기 위해 미디어, 데이터, 도구 및 소셜 상호작용을 공유하고 접근할 수 있는 플랫폼을 제공함으로써 누구나 배우고, 가르치고, 연구할 수 있는 역량을 강화합니다." | 1 | 4 | 6 | 11 |
| 위키백과 너머 | 22 | "2030년까지 위키미디어는 자유로운 지식의 중심지가 되어야 합니다. 즉, 형식이 유연하고 언어 간 교류를 구축하며, 비전통적 지식 출처의 기여를 허용해야 합니다." | 6 | 5 | 0 | 11 |
| 다양한 언어에서 사용 가능 | 23 | "2030년까지 위키미디어는 위키미디어에 관심 있는 언어 커뮤니티가 동등한 위키미디어 존재감을 갖도록 도와야 합니다. 여기에는 사회적 포용, 기술, 다양성에 대한 존중이 포함됩니다." | 10 | 8 | 2 | 20 |
| 다양한 언어에서 사용 가능 | 24 | "2030년까지 위키미디어 프로젝트는 전 세계의 모든 (사용 가능한 언어와 사어된 언어) 언어로 제공될 예정입니다." | 34 | 16 | 9 | 59 |
| 새로운 커뮤니티 지원 | 25 | "2030년까지 위키미디어는 모든 형태의 인간 경험을 포용하는 상호 포용적 프레임워크 내에서 교류를 통해 새로운 커뮤니티에 힘을 실어주어야 합니다." | 4 | 2 | 5 | 11 |
| 새로운 커뮤니티 지원 | 26 | "2030년에는 위키미디어가 새로운 커뮤니티가 동료 커뮤니티의 지원을 보장받고, 모든 커뮤니티의 회원이 자신의 언어로 모든 지식을 공유할 수 있는 장소가 되어야 합니다." | 3 | 5 | 0 | 8 |
| 새로운 커뮤니티 지원 | 27 | "2030년까지 위키미디어는 지식에 대한 접근과 자유로운 공유에 대한 장벽을 낮춰 새로운 커뮤니티에 힘을 실어주어야 합니다." | 15 | 14 | 2 | 31 |
| 새로운 커뮤니티 지원 | 28 | "2030년까지 위키미디어는 신생 커뮤니티에 대한 연구를 제도화하여 효율적으로 발견하고, 이해하고, 리소스를 제공하고, 성숙 단계로 육성해야 하며, 이들의 성과를 재단의 성과를 평가하는 주요 지표로 사용해야 합니다." | 15 | 13 | 3 | 31 |
| 자동화 | 29 | "위키미디어가 모든 지식을 개인화된 방식으로 제공하고 기여자가 지식을 생성하고 정리할 수 있는 권한을 부여하기 위해서는 인간의 손길이 닿는 자동화를 강화해야 합니다." | 26 | 19 | 15 | 60 |
| 자동화 | 30 | "2030년까지 위키미디어는 첨단 반자동화 오픈 지식 기술의 최전선에서 운영되어야 합니다." | 11 | 2 | 7 | 20 |
| 혁신 | 31 | "2030년까지 위키미디어는 커뮤니티, 콘텐츠, 기술, 파트너십, 거버넌스를 포함한 우리 운동의 모든 측면에서 적극적으로 혁신해야 합니다. 세상에 긍정적이고, 관련성 있고, 영향력 있는 힘이 되기 위해 대담한 조치를 취하세요." | 3 | 6 | 3 | 12 |
| 혁신 | 32 | "지금부터 2030년과 그 이후까지 위키미디어 운동(커뮤니티, WMF, 위키미디어 가맹단체 조직 및 기타 이해 관계자)은 진화를 감수하고, 파괴적인 아이디어에 개방적이고 지지적이며, 실험하고, 위험을 감수하고, 실패를 수용하고, 혁신을 수용하여 모든 인간의 급변하는 현실에 적응해야 합니다." | 41 | 12 | 0 | 53 |
| 기술적 맥락에 적응 | 33 | "2030년까지 위키미디어는 새로운 디지털 기술과 혁신에 빠르게 적응하여 관련성을 유지하기 위해 인간 지식의 수집, 맞춤형 배포 및 구조화에 능숙해질 것입니다." | 8 | 5 | 0 | 13 |
| 기술적 맥락에 적응 | 34 | "2030년까지 위키미디어는 사용자 경험을 제한하지 않고, 사용자가 지식을 공유하고, 정리하고, 접근하도록 장려하는 경험을 제공할 것입니다." | 6 | 1 | 1 | 8 |
| 가치 | 35 | "2030년까지 우리는 언론의 자유, 개방성, 협력, 독립성, 다양성과 관용을 실천하며, 모든 사람에게 개방된 비영리적이고 사실에 기반하며 지역 사회에 기반하고 지지적인 지식 활동을 지지합니다. | 13 | 6 | 4 | 23 |
| 신뢰성 및 품질 | 36 | "2030년까지 위키미디어는 모든 언어에서 검증 가능하고 정확하며 균형 잡힌 콘텐츠를 보장하여 모든 개인이 신뢰할 수 있는 지식에 접근할 수 있도록 해야 합니다." | 15 | 8 | 2 | 25 |
| 신뢰성 및 품질 | 37 | "2030년까지 위키미디어는 다음과 같은 점을 통해 품질이 지식을 신뢰할 수 있게 만든다는 점을 운동으로서 입증할 것입니다. 전 세계의 지식 사용자에게 모든 종류의 신뢰할 수 있는 출처에서 고품질 정보를 제공하고 품질과 신뢰성을 측정하고 모니터링하는 정의된 수단을 갖춤으로써 말입니다." | 8 | 4 | 2 | 14 |
다음 단계 및 마무리
| “ | “전략은 희망적인 리더십 행위입니다. [...] 프로세스는 전략의 절반입니다.” - “당신은 이상하지만... 당신이 옳습니다.” | ” |
— 라이언 머클리 (CEO, 크리에이티브 커먼즈) | ||
마무리 세션은 니콜이 진행했으며, 그녀는 컨퍼런스를 가능하게 해준 모든 사람들, 특히 에너지, 통찰력, 헌신을 기여한 참가자들에게 감사를 표했습니다. 수지 누셀은 청중에게 운동 전략 트랙의 입력이 전반적인 전략에 어떻게 통합될지에 대한 다음 단계를 공유했습니다. 수지의 입력 슬라이드는 참조용으로 제공됩니다.
요약 문서가 작성되고 회의 결과는 메타위키에 게시되며(힌트: "지금 읽고 계십니다"), 언어 연락 담당자가 번역할 가능성이 있습니다. 모든 주제별 진술은 프로세스에 포함됩니다. 그룹, 하위 그룹 및 준조직화된 그룹이 이 대화를 지역 현실로 가져오고 토론 코디네이터를 참여시키도록 공개적으로 초대합니다. 각 그룹의 지정된 연락처가 되기 때문입니다.
라이언 머클리도 합류하여 앞으로의 시간을 응원하는 마지막 몇 마디를 전하며, 전략을 개발하는 것은 가치 있지만 종종 어려운 과정이라는 점을 모든 사람에게 상기시켰습니다. 마무리로, 진행자들은 모든 참가자에게 메인 홀에서 거대한 원을 형성하고 모두가 컨퍼런스에 쏟은 에너지를 나타내는 집단적인 환호와 함성을 지르도록 요청했으며, 그 결과 각 참가자가 집으로 가져가는 에너지를 나타냈습니다.
