Eleições da Wikimedia Foundation/2024/Candidatura/Kritzolina
Christel Steigenberger (Kritzolina)
Kritzolina (talk • meta edits • global user summary • CA • AE)
Detalhes da pessoa candidata |
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A contagem total de palavras para a candidatura inteira (perguntas obrigatórias + opcionais) é de 1000 (mil) palavras | ||
Perguntas obrigatórias | ||
Por que você está se candidatando ao Conselho Administrativo da Fundação Wikimedia? Com o que você contribuiria? Sobre o que você gostaria de aprender mais? | Eu conheço o Wikiverso como voluntária e adoro. Vivenciei a perspectiva de um membro da equipe da Fundação e essa foi provavelmente a função profissional mais gratificante que desempenhei. Prosseguir um pouco mais nessa jornada de exploração do melhor lugar da internet e levar tudo o que aprendi em minhas funções anteriores (e atuais) para o próximo nível é algo que considero desafiador e gratificante ao mesmo tempo. O Wikiverso me deu muitos presentes incríveis: conhecimento, amizade, inspiração e muitas lembranças felizes. Espero poder retribuir algumas coisas como membro do Conselho Administrativo. Mas também espero obter conhecimento, inspiração e muito mais nessa função, caso vocês confiem em mim para me tornar um membro do Conselho Administrativo.
Traduzido com a versão gratuita do tradutor - DeepL.com | |
Descreva sua experiência com a Wikimedia (como contribuições para os projetos Wikimedia, adesão a organizações ou afiliados Wikimedia, atividades como organizador ou organizadora do movimento Wikimedia ou participação em uma organização aliada do movimento Wikimedia). | Comecei a editar a Wikipédia em alemão em 2014 com a intenção de trazer mais conhecimento sobre poesia contemporânea para a plataforma. Logo fiquei intrigada com a comunidade nos bastidores e fui primeiro a encontros locais e depois a encontros internacionais. Lá, aprendi muitas coisas maravilhosas e conheci muitas pessoas incríveis, o que me fez querer contribuir mais e de maneiras mais diferentes. Por cerca de três anos e meio, fui administradora na de.WP. Lá, tive uma participação muito ativa nas discussões da comunidade sobre comportamento. Criei conteúdo para a de.WP sobre tópicos que variavam de um sítio arqueológico na Tunísia a um eletrodoméstico. Meu foco principal mudou lentamente de tópicos literários para biografias de mulheres e pessoas de grupos marginalizados. Hoje faço parte do FemNetz, um grupo de mulheres que querem promover a igualdade de gênero na de.WP. Também comecei a descobrir outros Wikiprojetos e outras versões de idiomas da Wiki e descobri meu amor pelo Commons. Hoje, faço a maior parte do meu trabalho neste projeto. Desde carregar minhas próprias imagens, ajudar a categorizar doações de imagens e imagens carregadas por meio de campanhas internacionais, até participar do processo de Imagens em Destaque e Concursos Fotográficos. Atualmente, tenho mais de 102.000 edições nos projetos.
Também contribuí com o movimento em minha função profissional, primeiro como membro da Equipe de Confiança e Segurança e, mais tarde, como membro da Equipe de Desenvolvimento Comunitário. Esse trabalho me deu uma visão profunda dos desafios e, às vezes, dos perigos que alguns de nós têm de enfrentar como resultado de nossas contribuições de boa-fé para a Wikipédia que os poderes externos não gostam de ver. Também obtive percepções interessantes sobre o funcionamento de comunidades muito diferentes em todo o mundo, especialmente quando fizemos pesquisas para o Código Universal de Conduta. Também aprendi muito sobre como essa comunidade única e amada de estranhos está colaborando e sobre as incríveis estratégias de enfrentamento que ela desenvolveu. | |
Do seu ponto de vista, o que a Fundação Wikimedia deve priorizar nos próximos 5 a 10 anos e por que você as considera como as prioridades mais importantes? | Lidar com a dívida técnica acumulada e tornar o Wikiverso (e especialmente o Commons) tecnologicamente adequado para o futuro é certamente uma alta prioridade. Corremos o risco de perder o contato com a maioria dos usuários da internet. Outra alta prioridade é desenvolver ainda mais nossas habilidades para combater as fake news e a desinformação, pois a IA facilita a cada dia a disseminação de narrativas falsas com imagens convincentes.
Para mim, no entanto, a principal prioridade deve ser atrair mais colaboradores de lugares do mundo todo ou de nichos da sociedade que não alcançamos até agora. Se quisermos manter a relevância, precisamos de conhecimento em nossa plataforma que esteja faltando em outros lugares e, muitas vezes, as pessoas que detêm esse conhecimento não podem ser encontradas na Europa ou na América do Norte. Se estiverem, não fazem parte da demografia típica da comunidade. Junto com isso, precisamos expandir nossa capacidade de proteger os colaboradores de nossas plataformas contra assédio, ameaças legais sem justificativa e perigos semelhantes. Portanto, para mim, desenvolver ainda mais a capacidade de direitos humanos da Fundação também está no topo da lista de prioridades. | |
Optional questions - Professional Experience, Skills and Education | ||
Please describe your experience with governing bodies of organizations (nonprofit or for-profit), mentioning the scope of your responsibilities, as well as the complexity of the organization (in terms of scale of operations, budget, number of people involved, or other meaningful measures) and the size of the board or body. | I have been on the boards of several smallish non-profit organizations in the social and artistic field. These range from an org that runs a training institution for Systemic Therapy and employs around 20 people (some of them as contractors), where I sat on the board during a time of significant change, to a purely volunteer run literary org where I hold financial responsibility for more than 20 years now. | |
Please describe your professional career experience. | For most of my life I worked in the social field, centering on individual clients with complex problems using a systemic approach. I held some leadership positions in this field including the management of a large day care center for children with cognitive disabilities. For six years I worked for the Wikimedia Foundation in the Trust&Safety and the Community Development Teams. In this role I supported the committees that developed the UCoC and its implementation guidelines. | |
Please briefly describe 3 situations that show how you tackled, or advised others on, a complex problem in an organization. How did you work with others to address the situations? | ||
Please describe your educational background, including degrees, certificates, and courses of study finished, and their relevance to board work. | Diploma in Social Work, Certificates in Systemic Counseling, Trauma Counseling, Psychosocial Supporter during Legal Proceedings and Project Management (PRINCE2 and Scrum) | |
Please add any relevant links describing your professional background, experience, profile (such as LinkedIn, staff page, etc.). | ||
Optional questions - Leadership Experience | ||
Please describe ways in which you have helped to form a bridge between multiple communities (such as by working on projects outside your home wiki, or working on a collaboration between multiple affiliates). | ||
Can you describe a policy, on wiki or off, that you helped to create or change? What did you learn from this experience? | ||
How have you been able to empower people to make their voices heard? | In my professional capacity working for WMF I made sure to invite volunteers from different communities and diverse demographics to all discussions, research projects and consultations I was part of. And not only to formally invite them, but to really bring them in and to make space for them. I actually often was the person other WMF staff members turned to for advice on how to reach out to those voices that are not always heard. The most impactful thing I did in this capacity was probably making sure Maggie Dennis had a diverse and qualified candidate pool to choose from for the committees that wrote the UCoC and its enforcement guidelines.
I mentored a number of younger colleagues at WMF as well as at other workplaces. I often got the feedback that my advice helped them a lot to settle in their roles and to make important steps in their careers. Some of them brought grievances to my attention that they were not sure how to adress - among them a few serious problems with discrimination. In most cases I was able to connect them to the appropriate channels with some good advice on how to talk about these issues. This usually resulted in their perspective being heard and changes for the better being implemented. Speaking a bit more generally, I am known for always listening carefully, stepping back to make space for other voices and passing the microphone to those who have not had their say. For people who are not comfortable holding the microphone themselves, I have been quite successful in finding other means of communication, like written text, or conveying their opinion in a smaller setting. | |
Sometimes in professional situations, there are personality conflicts. Explain how you remain productive even with personality conflicts. | With patience, with joy in what I do and with love I can remain productive. | |
Optional questions - Strategic Thinking | ||
Where do you see the need for greater diversity in the Wikimedia Foundation Board of Trustees or within the movement? What steps would you take to improve diversity on the Board or within the movement? What steps would you recommend the Board take to improve diversity? | I am very happy the board of Trustee does well with gender diversity. I was also happy to have worked for the Foundation as part of the most diverse work force I ever experienced. Still, I see all the places that are not filled, I hear voices that are not represented. I see some communities that lack diversity. And I know about voices neither me nor others in the movement can hear. We need the knowledge of these voices, their wisdom and their skills. We need to make room for them, amplify those we hear and strain to listen to more of them. We need to realize we need them and then work to let them know about our need. Wikimedia needs diversity like Wikimedians need oxygen. Let's get more of it! | |
Verificação | Verificação realizada pelo comitê eleitoral ou pelos funcionários da Fundação Wikimedia. | |
Elegibilidade: Verificado Verificado por: KTC (talk) 20:03, 3 June 2024 (UTC) |
Identificação: Verificado Verificado por: – NahidSultan (WMF) (talk) 11:31, 29 May 2024 (UTC) |