Wikimedia Foundation elections/2024/Candidates/Kritzolina/es
Christel Steigenberger (Kritzolina)
Kritzolina (talk • meta edits • global user summary • CA • AE)
Detalles de los candidatos |
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El número total de palabras para toda la solicitud (incluyendo las preguntas requeridas y opcionales) es de 1000 (un mil) palabras | ||
Preguntas requeridas | ||
¿Por qué se está postulando para un puesto en la Junta Directiva de la Fundación Wikimedia? ¿Qué es lo que podría contribuir a la misma? ¿Sobre qué le gustaría saber más? | Conozco el Wikiverso como voluntaria y lo amo. He experimentado la perspectiva de ser miembro de personal de la Fundacióny es probablemente la experiencia profesional más satisfactoria que he tenido. Profundizar en este viaje de exploración del mejor lugar del internet y llevar todo lo que he aprendido en mis roles previos (y actuales) al siguiente nivel es algo que veo como reto y recompensa al mismo tiempo. El Wikiverso me ha dado muchos regalos asombrosos - conocimiento, admistad, inspiración, y muchas memorias felices. Espero poder devolver algunas cosas como integrante de la Junta. Pero también espero obtener conocimiento, inspiración, y más en este rol, si confían en mi para tomar este puesto en la Junta. | |
Por favor, describa su experiencia con Wikimedia (tal como sus contribuciones a los proyectos Wikimedia, membresía en organizaciones o afiliados de Wikimedia, actividades como organizador del movimiento Wikimedia, o participación en una organización aliada con el movimiento Wikimedia). | Comencé a editar en la Wikipedia en alemán en 22014 con la intención de contribuir a la plataforma con más conocimiento acerca de poesía contemporánea. Pronto me intrigó la comunidad tras bambalinas y asistí primero a reuniones locales, después internacionales. Ahí aprendí tantas cosas maravillosas y conocí a tanta gente asombrosa, que me hizo querer contribuir más y en más formas diferentes. Por unos 3 y mdio años fui administradora [bibliotecaria] en de.WP. Ahí tomé un papel muy activo en las discusiones comunitarias acerca del comportamiento. Creé contenido para de.WP acerca de tópicos desde un sitio arqueológico en Túnez hasta un electrodoméstico. Mi enfoque principal cambió lentamente de tópicos literarios a biografías de mujeres y a personas de grupos marginados. Hoy soy parte de FemNetz, un grupo de muheres que queremos avanzar en temas de equidad de género en de.WP. También comencé a descubrir otros Wikiproyectos y otras versiones de Wiki en otros idiomas, y descubrí mi amor por Commons. Hoy hago la mayor parte de mi trabajo en este proyecto. Desde subir mis propias imágenes hasta ayudando a categorizar imágenes doonoadas o subidas por campañas internacionales hasta participar en el proceso de Imágenes Destacadas y Foto Retos. Actualmente tengo más de 102,000 ediciones en los proyectos.
También he contribuido al mocimiento en mi rol profesional, primero como integrante del Equipo de Confianza y Seguridad, más tarde como integrante del Equipo de Desarrollo Comunitario. Este trabajo me dio una visión profunda hacia los retos y a veces peligros que algunos de nosotros a veces tenemos que enfrentar como resultado de nuestras contribuciones en buena fe a Wikipedia, que a ciertos poderes externos no les gusta ver. También pude tener una perspectiva interesante hacia cómo funcionan las diferentes comunidades alrededor del mundo, especialmente cuando realizamos investigación para el Código Universal de Conducta. También aprendí mucho acerca de cómo esta comunidad única y querida de extraños logra colaborar, y las asombrosas estrategias que desarrolló para lidiar con dificultades. | |
Desde su perspectiva, ¿cuál o cuáles deberían ser las prioridades de la Fundación Wikimedia en los próximos 5-10 años, y por qué considera que éstas son las prioridades más importantes? | Tratar con la deuda técnica que se tiene y hacer que el Wikiverso (y especialmente commons) sea tecnológicamente apto para el futuro es, ciertamente, una alta prioridad. Corremos el peligro de perder contacto con la mayoría de usuarios y usuarias de internet. Otra alta prioridad es desarrollar aún más nuestras habilidades de combatir a las noticias falsas y la desinformación, ya que la IA hace cada día más fácil diseminar falsas narrativas con imágenes convincentes.
Para mí, sin embargo, la principal prioridad debería ser atraer a más personas contribuyentes de lugares en el mundo o nichos en la sociedad que aún no hemos alcanzado. Si queremos mantenernos relevantes, necesitamos conocimiento en nuestra plataforma que esté ausente en otros lados - y a menudo las personas que tienen este conocimiento no se encuentran en Europa o Norteamérica. Si están ahí, no están el grupo demográfico típico de la comunidad como es ahora. A la par de esto necesitamos expandir habilidad para proteger a las personas que contribuyen a nuestra plataforma del acoso, amenazas legales no provocadas, y peligros similares. Por lo tanto, desarrollar las capacidades de Derechos Humanos de la Fundación es, para mí, también alta en la lista de prioridades. | |
Optional questions - Professional Experience, Skills and Education | ||
Please describe your experience with governing bodies of organizations (nonprofit or for-profit), mentioning the scope of your responsibilities, as well as the complexity of the organization (in terms of scale of operations, budget, number of people involved, or other meaningful measures) and the size of the board or body. | I have been on the boards of several smallish non-profit organizations in the social and artistic field. These range from an org that runs a training institution for Systemic Therapy and employs around 20 people (some of them as contractors), where I sat on the board during a time of significant change, to a purely volunteer run literary org where I hold financial responsibility for more than 20 years now. | |
Please describe your professional career experience. | For most of my life I worked in the social field, centering on individual clients with complex problems using a systemic approach. I held some leadership positions in this field including the management of a large day care center for children with cognitive disabilities. For six years I worked for the Wikimedia Foundation in the Trust&Safety and the Community Development Teams. In this role I supported the committees that developed the UCoC and its implementation guidelines. | |
Please briefly describe 3 situations that show how you tackled, or advised others on, a complex problem in an organization. How did you work with others to address the situations? | ||
Please describe your educational background, including degrees, certificates, and courses of study finished, and their relevance to board work. | Diploma in Social Work, Certificates in Systemic Counseling, Trauma Counseling, Psychosocial Supporter during Legal Proceedings and Project Management (PRINCE2 and Scrum) | |
Please add any relevant links describing your professional background, experience, profile (such as LinkedIn, staff page, etc.). | ||
Optional questions - Leadership Experience | ||
Please describe ways in which you have helped to form a bridge between multiple communities (such as by working on projects outside your home wiki, or working on a collaboration between multiple affiliates). | ||
Can you describe a policy, on wiki or off, that you helped to create or change? What did you learn from this experience? | ||
How have you been able to empower people to make their voices heard? | In my professional capacity working for WMF I made sure to invite volunteers from different communities and diverse demographics to all discussions, research projects and consultations I was part of. And not only to formally invite them, but to really bring them in and to make space for them. I actually often was the person other WMF staff members turned to for advice on how to reach out to those voices that are not always heard. The most impactful thing I did in this capacity was probably making sure Maggie Dennis had a diverse and qualified candidate pool to choose from for the committees that wrote the UCoC and its enforcement guidelines.
I mentored a number of younger colleagues at WMF as well as at other workplaces. I often got the feedback that my advice helped them a lot to settle in their roles and to make important steps in their careers. Some of them brought grievances to my attention that they were not sure how to adress - among them a few serious problems with discrimination. In most cases I was able to connect them to the appropriate channels with some good advice on how to talk about these issues. This usually resulted in their perspective being heard and changes for the better being implemented. Speaking a bit more generally, I am known for always listening carefully, stepping back to make space for other voices and passing the microphone to those who have not had their say. For people who are not comfortable holding the microphone themselves, I have been quite successful in finding other means of communication, like written text, or conveying their opinion in a smaller setting. | |
Sometimes in professional situations, there are personality conflicts. Explain how you remain productive even with personality conflicts. | With patience, with joy in what I do and with love I can remain productive. | |
Optional questions - Strategic Thinking | ||
Where do you see the need for greater diversity in the Wikimedia Foundation Board of Trustees or within the movement? What steps would you take to improve diversity on the Board or within the movement? What steps would you recommend the Board take to improve diversity? | I am very happy the board of Trustee does well with gender diversity. I was also happy to have worked for the Foundation as part of the most diverse work force I ever experienced. Still, I see all the places that are not filled, I hear voices that are not represented. I see some communities that lack diversity. And I know about voices neither me nor others in the movement can hear. We need the knowledge of these voices, their wisdom and their skills. We need to make room for them, amplify those we hear and strain to listen to more of them. We need to realize we need them and then work to let them know about our need. Wikimedia needs diversity like Wikimedians need oxygen. Let's get more of it! | |
Verificación | Verificación realizada por el comité de elecciones o personal de la Fundación Wikimedia. | |
Idoneidad: Verificado Verificado por: KTC (talk) 20:03, 3 June 2024 (UTC) |
Identificación: Verificado Verificado por: – NahidSultan (WMF) (talk) 11:31, 29 May 2024 (UTC) |