विकिमीडिया फाउंडेशन चुनाव/२०२४/उम्मीदवार/क्रिटज़ोलिना
Christel Steigenberger (Kritzolina)
Kritzolina (talk • meta edits • global user summary • CA • AE)
| सार विवरण | 
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| पूरे आवेदन के लिए कुल शब्द संख्या (आवश्यक + वैकल्पिक प्रश्न) १००० (एक हजार) शब्द है। | ||
| आवश्यक प्रश्न | ||
| आप विकिमीडिया फाउंडेशन बोर्ड ऑफ ट्रस्टीज के लिए क्यों चुनाव लड़ रहे हैं? आप क्या योगदान देंगे? आप किस बारे में और अधिक जानना चाहेंगे? | मैं एक स्वयंसेवक के रूप में विकिवर्स को जानती हूँ और मुझे यह बहुत पसंद है। मैंने एक फाउंडेशन स्टाफ सदस्य के अपने दृष्टिकोण का अनुभव किया है और यह संभवतः मेरी सबसे संतुष्टिदायक पेशेवर भूमिका थी। इंटरनेट पर सबसे अच्छी जगह की खोज की इस यात्रा को थोड़ा और आगे ले जाना और अपनी पिछली (और चल रही) भूमिकाओं में मैंने जो कुछ भी सीखा है उसे अगले स्तर पर लाना कुछ ऐसा है जिसे मैं एक ही समय में चुनौतीपूर्ण और पुरस्कृत मानता हूँ। विकिवर्स ने मुझे कई अद्भुत उपहार दिए हैं - ज्ञान, दोस्ती, प्रेरणा और बहुत सारी सुखद यादें। मुझे उम्मीद है कि मैं एक ट्रस्टी के रूप में कुछ चीजें वापस दे सकता हूँ। लेकिन मुझे इस भूमिका में ज्ञान, प्रेरणा और बहुत कुछ और मिलने की भी उम्मीद है, यदि आप मुझ पर ट्रस्टी बनने का भरोसा करते हैं। | |
| कृपया अपने विकिमीडिया अनुभव का वर्णन करें (जैसे विकिमीडिया परियोजनाओं में योगदान, विकिमीडिया संगठनों या एफिलियट्स की सदस्यता, विकिमीडिया आंदोलन आयोजक के रूप में गतिविधियाँ, अथवा विकिमीडिया आंदोलन के सहयोगी संगठन के साथ भागीदारी)। | मैंने २०१४ में समकालीन कविता के बारे में अधिक जानकारी को इस मंच पर लाने के इरादे से जर्मन भाषा विकिपीडिया पर संपादन प्रारम्भ किया। मैं जल्द ही पर्दे के पीछे वाले समुदाय से मोहित हो गई और पहले स्थानीय, फिर अंतर्राष्ट्रीय मीट-अप में गई। वहाँ मैंने बहुत सारी अद्भुत चीजें सीखीं और बहुत सारे अद्भुत लोगों से मिली, इसने मुझे और अधिक और अधिक विविध तरीकों से योगदान हेतु प्रेरित किया। लगभग ३ १/२ वर्षों तक मैं de.WP पर एक प्रशासक थी। वहाँ मैंने व्यवहार के बारे में सामुदायिक चर्चाओं में बहुत सक्रिय भूमिका निभाई। मैंने ट्यूनीशिया में पुरातात्विक स्थल से लेकर रसोई के उपकरण तक के विषयों पर de.WP के लिए सामग्री बनाई। मेरा मुख्य ध्यान धीरे-धीरे साहित्यिक विषयों से हटकर महिलाओं और हाशिए के समूहों के लोगों की जीवनी पर चला गया। आज मैं FemNetz का भाग हूँ, जो महिलाओं का एक समूह है जो de.WP पर लैंगिक समानता को आगे बढ़ाना चाहती है। मैंने अन्य विकिप्रोजेक्ट और अन्य विकि भाषा संस्करणों की खोज भी प्रारम्भ की और मुझे कॉमन्स के लिए अपने प्यार का पता लगा। आज मैं अपना अधिकांश कार्य इसी प्रोजेक्ट पर करता हूँ। अपनी स्वयं की तस्वीरें अपलोड करने से लेकर, छवि दान और अंतरराष्ट्रीय अभियानों के माध्यम से अपलोड की गई तस्वीरों को वर्गीकृत करने में सहयता करने से लेकर फीचर्ड इमेज प्रक्रिया और फोटो चैलेंज में भाग लेने तक। वर्तमान में मेरे पास परियोजनाओं पर >१०२,००० संपादन हैं।
मैंने अपनी पेशेवर भूमिका में भी इस आंदोलन में योगदान दिया है, पहले ट्रस्ट एंड सेफ्टी टीम की सदस्य के रूप में, बाद में सामुदायिक विकास टीम की सदस्य के रूप में। इस कार्य ने मुझे चुनौतियों और कभी-कभी खतरों के बारे में गहरी जानकारी दी, जिनका सामना हममें से कुछ लोगों को विकिपीडिया में हमारे अच्छे विश्वास वाले योगदान के परिणामस्वरूप करना पड़ता है, जिसे बाहरी ताकतें देखना पसंद नहीं करती हैं। मुझे विश्व भर के बहुत अलग-अलग समुदायों के कार्यकाज के बारे में भी दिलचस्प जानकारी मिली, खासकर जब हमने सार्वभौमिक आचार संहिता (यूनिवर्सल कोड ऑफ कंडक्ट) के लिए शोध किया। मैंने इस बारे में भी बहुत कुछ सीखा कि अजनबियों का यह अनोखा और प्यारा समुदाय आपस में कैसे सहयोग कर रहा है और इसने किस तरह मुकाबला करने की अद्भुत रणनीतियाँ विकसित की हैं। | |
| आपके दृष्टिकोण से, विकिमीडिया फाउंडेशन को अगले ५-१० वर्षों में क्या प्राथमिकताएँ देनी चाहिए, और आप उन्हें सबसे महत्वपूर्ण प्राथमिकताओं के रूप में क्यों देखते हैं? | संचित तकनीकी ऋण से निपटना और विकीवर्स (और विशेष रूप से कॉमन्स) को भविष्य के लिए तकनीकी रूप से फिट बनाना निश्चित रूप से एक उच्च प्राथमिकता है। हम अधिकांश इंटरनेट उपयोगकर्ताओं के साथ अपने संपर्क खोने के खतरे में हैं। एक और उच्च प्राथमिकता झूठी खबरों और गलत सूचनाओं से लड़ने की हमारी क्षमताओं को और विकसित करना है, क्योंकि एआई हर दिन विश्वसनीय छवियों के साथ लेकर झूठी कहानियों को फैलाना आसान बनाता है।
हालाँकि, मेरे लिए मुख्य प्राथमिकता दुनिया भर के स्थानों या समाज के उन हिस्सों से अधिक योगदानकर्ताओं को आकर्षित करना होना चाहिए जहाँ हम अभी तक नहीं पहुँच पाए हैं। अगर हम प्रासंगिक बने रहना चाहते हैं, तो हमें अपने प्लेटफ़ॉर्म पर उस ज्ञान की आवश्यकता है जो अन्य जगहों पर नहीं है - और अक्सर ऐसे लोग जो इस ज्ञान को रखते हैं, वे यूरोप या उत्तरी अमेरिका में नहीं पाए जाते हैं। अगर वे हैं, तो वे समुदाय की सामान्य जनसांख्यिकी में नहीं हैं। इसके साथ ही हमें अपने प्लेटफ़ॉर्म पर योगदानकर्ताओं को उत्पीड़न, अकारण कानूनी धमकियों और इसी तरह के खतरों से बचाने की अपनी क्षमता का विस्तार करने की आवश्यकता है। इसलिए मेरे लिए फाउंडेशन की मानवाधिकार क्षमता को और विकसित करना भी प्राथमिकताओं की सूची में सबसे ऊपर है। | |
| Optional questions - Professional Experience, Skills and Education | ||
| Please describe your experience with governing bodies of organizations (nonprofit or for-profit), mentioning the scope of your responsibilities, as well as the complexity of the organization (in terms of scale of operations, budget, number of people involved, or other meaningful measures) and the size of the board or body. | I have been on the boards of several smallish non-profit organizations in the social and artistic field. These range from an org that runs a training institution for Systemic Therapy and employs around 20 people (some of them as contractors), where I sat on the board during a time of significant change, to a purely volunteer run literary org where I hold financial responsibility for more than 20 years now. | |
| Please describe your professional career experience. | For most of my life I worked in the social field, centering on individual clients with complex problems using a systemic approach. I held some leadership positions in this field including the management of a large day care center for children with cognitive disabilities. For six years I worked for the Wikimedia Foundation in the Trust&Safety and the Community Development Teams. In this role I supported the committees that developed the UCoC and its implementation guidelines. | |
| Please briefly describe 3 situations that show how you tackled, or advised others on, a complex problem in an organization. How did you work with others to address the situations? | ||
| Please describe your educational background, including degrees, certificates, and courses of study finished, and their relevance to board work. | Diploma in Social Work, Certificates in Systemic Counseling, Trauma Counseling, Psychosocial Supporter during Legal Proceedings and Project Management (PRINCE2 and Scrum) | |
| Please add any relevant links describing your professional background, experience, profile (such as LinkedIn, staff page, etc.). | ||
| Optional questions - Leadership Experience | ||
| Please describe ways in which you have helped to form a bridge between multiple communities (such as by working on projects outside your home wiki, or working on a collaboration between multiple affiliates). | ||
| Can you describe a policy, on wiki or off, that you helped to create or change? What did you learn from this experience? | ||
| How have you been able to empower people to make their voices heard? | In my professional capacity working for WMF I made sure to invite volunteers from different communities and diverse demographics to all discussions, research projects and consultations I was part of. And not only to formally invite them, but to really bring them in and to make space for them. I actually often was the person other WMF staff members turned to for advice on how to reach out to those voices that are not always heard. The most impactful thing I did in this capacity was probably making sure Maggie Dennis had a diverse and qualified candidate pool to choose from for the committees that wrote the UCoC and its enforcement guidelines.
I mentored a number of younger colleagues at WMF as well as at other workplaces. I often got the feedback that my advice helped them a lot to settle in their roles and to make important steps in their careers. Some of them brought grievances to my attention that they were not sure how to adress - among them a few serious problems with discrimination. In most cases I was able to connect them to the appropriate channels with some good advice on how to talk about these issues. This usually resulted in their perspective being heard and changes for the better being implemented. Speaking a bit more generally, I am known for always listening carefully, stepping back to make space for other voices and passing the microphone to those who have not had their say. For people who are not comfortable holding the microphone themselves, I have been quite successful in finding other means of communication, like written text, or conveying their opinion in a smaller setting. | |
| Sometimes in professional situations, there are personality conflicts. Explain how you remain productive even with personality conflicts. | With patience, with joy in what I do and with love I can remain productive. | |
| Optional questions - Strategic Thinking | ||
| Where do you see the need for greater diversity in the Wikimedia Foundation Board of Trustees or within the movement? What steps would you take to improve diversity on the Board or within the movement? What steps would you recommend the Board take to improve diversity? | I am very happy the board of Trustee does well with gender diversity. I was also happy to have worked for the Foundation as part of the most diverse work force I ever experienced. Still, I see all the places that are not filled, I hear voices that are not represented. I see some communities that lack diversity. And I know about voices neither me nor others in the movement can hear. We need the knowledge of these voices, their wisdom and their skills. We need to make room for them, amplify those we hear and strain to listen to more of them. We need to realize we need them and then work to let them know about our need. Wikimedia needs diversity like Wikimedians need oxygen. Let's get more of it! | |
| सत्यापन | चुनाव समिति या विकिमीडिया फाउंडेशन स्टाफ द्वारा किए गए सत्यापन। | |
पात्रता:  सत्यापितसत्यापित करने वाला: KTC (talk) 20:03, 3 June 2024 (UTC) |
पहचान: सत्यापित सत्यापित करने वाला: – NahidSultan (WMF) (talk) 11:31, 29 May 2024 (UTC) | |