위키미디어 재단 선거/2024년/후보자/크리졸리나
Christel Steigenberger (Kritzolina)
Kritzolina (talk • meta edits • global user summary • CA • AE)
| 요약 정보 | 
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| 전체 신청서(필수 + 선택 질문)의 총 단어 수는 1000 단어입니다. | ||
| 필수 질문 | ||
| 위키미디어 재단 이사회에 출마하는 이유가 무엇인가요? 당신은 무엇에 기여하시겠습니까? 무엇에 대해 더 배우고 싶나요? | 저는 자원봉사자로서 위키버스를 알고 있으며 그것을 좋아합니다. 저는 재단 직원의 관점을 경험했는데, 아마도 제가 맡았던 직업 중 가장 만족스러운 직업이었을 것입니다. 인터넷에서 가장 좋은 장소를 탐색하는 이 여정을 조금 더 발전시키고 이전(및 현재) 역할에서 배운 모든 것을 다음 단계로 끌어올리는 것은 도전이자 동시에 보람 있는 일이라고 생각합니다. 위키버스는 저에게 지식, 우정, 영감, 행복한 추억 등 많은 놀라운 선물을 주었습니다. 저는 임원으로서 몇 가지를 돌려드릴 수 있기를 바랍니다. 그러나 제가 임원이 될 것이라고 믿으신다면 저는 이 역할을 통해 지식과 영감 등을 얻을 수 있을 것으로 기대합니다. | |
| 귀하의 위키미디어 경험(예: 위키미디어 프로젝트에 대한 기여, 위키미디어 조직이나 가맹단체 회원 자격, 위키미디어 운동 조직자로서의 활동, 위키미디어 운동 동맹 조직 참여 등)을 설명해 주세요. | 저는 현대시에 대한 더 많은 지식을 플랫폼에 제공하려는 의도로 2014년에 독일어 위키백과 편집을 시작했습니다. 저는 곧 무대 뒤의 커뮤니티에 흥미를 느꼈고 먼저 현지에 갔다가 국제 모임에 참석했습니다. 그곳에서 저는 정말 많은 멋진 것들을 배웠고 정말 많은 놀라운 사람들을 만났기 때문에 더 많은, 더 다양한 방식으로 기여하고 싶게 되었습니다. 약 3년 반 동안 저는 de.WP에서 관리자로 일했습니다. 그곳에서 저는 행동에 관한 커뮤니티 토론에서 매우 적극적인 역할을 맡았습니다. 저는 튀니지의 고고학 유적지부터 주방 가전제품에 이르기까지 다양한 주제에 관해 de.WP의 콘텐츠를 만들었습니다. 나의 주요 초점은 문학적 주제에서 소외된 집단의 여성과 사람들의 전기로 천천히 옮겨갔습니다. 현재 저는 de.WP에서 성평등을 증진하고자 하는 여성 그룹인 FemNetz의 일원입니다. 저는 또한 다른 위키프로젝트와 다른 위키 언어 버전을 발견하기 시작했고 공용에 대한 저의 사랑을 발견했습니다. 오늘 저는 이 프로젝트의 대부분의 작업을 수행합니다. 제 이미지 업로드부터 이미지 기부 및 국제 캠페인을 통해 업로드된 이미지 분류 지원, 추천 이미지 프로세스 및 사진 챌린지 참여까지. 현재 프로젝트에 대한 편집 내용이 102,000회 이상 있습니다.
저는 또한 처음에는 신뢰 및 안전 팀의 일원으로, 나중에는 커뮤니티 개발팀의 일원으로 전문적인 역할을 하면서 운동에 기여했습니다. 이 작업은 외부 세력이 보고 싶어하지 않는 위키백과에 대한 우리의 선의의 기여의 결과로 우리 중 일부가 직면해야 하는 도전과 때로는 위험에 대한 깊은 통찰력을 제공했습니다. 또한 특히 보편적 행동 강령에 대한 연구를 하면서 전 세계의 매우 다양한 커뮤니티의 활동에 대한 흥미로운 통찰력을 얻었습니다. 나는 또한 이 독특하고 사랑받는 낯선 사람들의 커뮤니티가 어떻게 협력하고 있는지, 그리고 그것이 개발한 놀라운 대처 전략에 대해 많은 것을 배웠습니다. | |
| 귀하의 관점에서 볼 때, 위키미디어 재단은 향후 5~10년 동안 무엇을 우선순위로 두어야 하며, 이를 가장 중요한 우선순위로 보는 이유는 무엇입니까? | 발생한 기술 부채를 처리하고 위키버스(특히 공용)를 기술적으로 미래에 적합하게 만드는 것은 확실히 높은 우선순위입니다. 우리는 대부분의 인터넷 사용자와의 연락이 끊어질 위험에 처해 있습니다. 또 다른 최우선 순위는 가짜 뉴스와 허위 정보에 맞서 싸울 수 있는 능력을 더욱 발전시키는 것입니다. AI를 사용하면 설득력 있는 이미지로 허위 이야기를 매일 더 쉽게 퍼뜨릴 수 있기 때문입니다.
그러나 저에게 가장 중요한 우선순위는 전 세계나 우리가 지금까지 도달하지 못한 사회의 틈새 시장에서 더 많은 기여자를 끌어들이는 것입니다. 우리가 관련성을 유지하려면 플랫폼에 대한 다른 곳에서는 없는 지식이 필요합니다. 그리고 종종 이 지식을 보유하고 있는 사람들은 유럽이나 북아메리카에서는 찾을 수 없습니다. 만약 그렇다면 그들은 현재의 커뮤니티의 전형적인 인구 통계에 속하지 않는 것입니다. 이와 함께 괴롭힘, 부당한 법적 위협 및 유사한 위험으로부터 플랫폼 기여자를 보호하는 능력을 확장해야 합니다. 따라서 재단의 인권 역량을 더욱 발전시키는 것도 우선 순위 목록에서 높은 순위를 차지합니다. | |
| Optional questions - Professional Experience, Skills and Education | ||
| Please describe your experience with governing bodies of organizations (nonprofit or for-profit), mentioning the scope of your responsibilities, as well as the complexity of the organization (in terms of scale of operations, budget, number of people involved, or other meaningful measures) and the size of the board or body. | I have been on the boards of several smallish non-profit organizations in the social and artistic field. These range from an org that runs a training institution for Systemic Therapy and employs around 20 people (some of them as contractors), where I sat on the board during a time of significant change, to a purely volunteer run literary org where I hold financial responsibility for more than 20 years now. | |
| Please describe your professional career experience. | For most of my life I worked in the social field, centering on individual clients with complex problems using a systemic approach. I held some leadership positions in this field including the management of a large day care center for children with cognitive disabilities. For six years I worked for the Wikimedia Foundation in the Trust&Safety and the Community Development Teams. In this role I supported the committees that developed the UCoC and its implementation guidelines. | |
| Please briefly describe 3 situations that show how you tackled, or advised others on, a complex problem in an organization. How did you work with others to address the situations? | ||
| Please describe your educational background, including degrees, certificates, and courses of study finished, and their relevance to board work. | Diploma in Social Work, Certificates in Systemic Counseling, Trauma Counseling, Psychosocial Supporter during Legal Proceedings and Project Management (PRINCE2 and Scrum) | |
| Please add any relevant links describing your professional background, experience, profile (such as LinkedIn, staff page, etc.). | ||
| Optional questions - Leadership Experience | ||
| Please describe ways in which you have helped to form a bridge between multiple communities (such as by working on projects outside your home wiki, or working on a collaboration between multiple affiliates). | ||
| Can you describe a policy, on wiki or off, that you helped to create or change? What did you learn from this experience? | ||
| How have you been able to empower people to make their voices heard? | In my professional capacity working for WMF I made sure to invite volunteers from different communities and diverse demographics to all discussions, research projects and consultations I was part of. And not only to formally invite them, but to really bring them in and to make space for them. I actually often was the person other WMF staff members turned to for advice on how to reach out to those voices that are not always heard. The most impactful thing I did in this capacity was probably making sure Maggie Dennis had a diverse and qualified candidate pool to choose from for the committees that wrote the UCoC and its enforcement guidelines.
I mentored a number of younger colleagues at WMF as well as at other workplaces. I often got the feedback that my advice helped them a lot to settle in their roles and to make important steps in their careers. Some of them brought grievances to my attention that they were not sure how to adress - among them a few serious problems with discrimination. In most cases I was able to connect them to the appropriate channels with some good advice on how to talk about these issues. This usually resulted in their perspective being heard and changes for the better being implemented. Speaking a bit more generally, I am known for always listening carefully, stepping back to make space for other voices and passing the microphone to those who have not had their say. For people who are not comfortable holding the microphone themselves, I have been quite successful in finding other means of communication, like written text, or conveying their opinion in a smaller setting. | |
| Sometimes in professional situations, there are personality conflicts. Explain how you remain productive even with personality conflicts. | With patience, with joy in what I do and with love I can remain productive. | |
| Optional questions - Strategic Thinking | ||
| Where do you see the need for greater diversity in the Wikimedia Foundation Board of Trustees or within the movement? What steps would you take to improve diversity on the Board or within the movement? What steps would you recommend the Board take to improve diversity? | I am very happy the board of Trustee does well with gender diversity. I was also happy to have worked for the Foundation as part of the most diverse work force I ever experienced. Still, I see all the places that are not filled, I hear voices that are not represented. I see some communities that lack diversity. And I know about voices neither me nor others in the movement can hear. We need the knowledge of these voices, their wisdom and their skills. We need to make room for them, amplify those we hear and strain to listen to more of them. We need to realize we need them and then work to let them know about our need. Wikimedia needs diversity like Wikimedians need oxygen. Let's get more of it! | |
| 확인 | 위키미디어 재단 직원이 수행한 신원 확인과 선거 위원회가 수행한 자격 확인 | |
적임:  확인됨입증된: KTC (talk) 20:03, 3 June 2024 (UTC) |
신분, 신분증: 확인됨 입증된: – NahidSultan (WMF) (talk) 11:31, 29 May 2024 (UTC) | |