انتخابات مؤسسة ويكيميديا/2024/المرشحون/كريتزولينا
Christel Steigenberger (Kritzolina)
Kritzolina (talk • meta edits • global user summary • CA • AE)
تفاصيل عن المُترشح |
| |
---|---|---|
إجمالي عدد الكلمات للطلب بأكمله (الأسئلة المطلوبة + الاختيارية) هو 1000 (ألف) كلمة | ||
الأسئلة المطلوبة | ||
لماذا تترشح لمجلس أمناء مؤسسة ويكيميديا؟ بماذا ستساهم؟ ماذا كنت ترغب في معرفة المزيد عنه؟ | أعرف عالم ويكي متطوعةً وأُحبه. لقد اختبرت وجهة نظر أحد موظفي المؤسسة وربما كان هذا هو الدور المهني الأكثر إرضاءً الذي قمت به. إنَّ المضي قدمًا بهذه الرحلة لاستكشاف أفضل مكان على الإنترنت ونقل كل ما تعلمته في أدواري السابقة (والمستمرة) إلى المستوى التالي هو أمر أعتبره تحديًا ومجزيًا في نفس الوقت. لقد منحني عالم ويكي العديد من الهدايا الرائعة، ومنها المعرفة والصداقة والإلهام والكثير من الذكريات السعيدة. آمل أن أتمكن من رد بعض الأشياء ضمن مجلس الأمناء. لكنني أتوقع أيضًا أن أحصل على المعرفة والإلهام وغيرها في هذا الدور، إذا كنت تثق بي لأصبح ضمن مجلس الأمناء. | |
يرجى وصف تجربتك في ويكيميديا (مثل المساهمات في مشاريع ويكيميديا أو العضوية في مؤسسة ويكيميديا أو جهاتها الشقيقة أو الأنشطة منظمًا ضمن حركة ويكيميديا أو المشاركة مع منظمة حليفة لحركة ويكيميديا). | بدأت بتحرير ويكيبيديا باللغة الألمانية عام 2014 بهدف إضافة المزيد من المعرفة حول الشعِر المعاصر إلى المنصة، ولكن سرعان ما انبهرت بالمجتمع وراء الكواليس وتوجهت أولًا إلى اللقاءات المحلية ثم الدوليَّة. هناك تعلمت الكثير من الأشياء الرائعة والتقيت بالعديد من الأشخاص الرائعين، مما جعلني أرغب في المساهمة بشكلٍ أكبر وبطرقٍ مختلفة. لمدة ثلاث سنوات ونصف كنت إداريةً في ويكيبيديا الألمانيَّة، حيث قمت بدورٍ نشط للغاية في المناقشات المجتمعية حول السلوكيات. لقد أنشأت محتوًى في ويكيبيديا الألمانيَّة حول موضوعاتٍ تتراوح بين موقع أثري في تونس وصولًا لأدوات المطبخ. تحول تركيزي الرئيسي ببطء من الموضوعات الأدبيَّة إلى السير الذاتية للنساء والأشخاص من الفئات المهمشة. اليوم أنا جزء من «FemNetz»، وهي مجموعةٌ من النساء اللاتي يرغبن في تعزيز المساواة بين الجنسين على ويكيبيديا الألمانيَّة. لقد بدأت أيضًا في اكتشاف مشاريع ويكي أخرى وإصداراتٍ لغويَّة أخرى واكتشفت حبي لكومنز. اليوم أقوم بمعظم عملي في هذا المشروع. بدءًا من تحميل صوري الخاصة، إلى المساعدة في تصنيف تبرعات الصور والصور التي حُملت عبر حملاتٍ دوليَّة وحتى المشاركة في عملية الصور المميزة وتحديات الصور. لدي حاليًا أكثر من 102,000 تعديل في مشاريع ويكيميديا.
لقد ساهمت أيضًا في الحركة من خلال دوري المهني أولًا عضوًا في فريق الأمان والثقة، ثم عضوًا في فريق تنمية المجتمع لاحقًا. أعطاني هذا العمل رؤى عميقة حول التحديات وأحيانًا المخاطر التي يتعين على البعض منا مواجهتها نتيجة لمساهماتنا حسنة النية في ويكيبيديا والتي لا ترغب القوى الخارجية في رؤيتها. كما حصلت أيضًا على رؤى مثيرة للاهتمام حول طريقة عمل مجتمعات مختلفة جدًا حول العالم، خاصةً عندما أجرينا بحثًا حول مدونة قواعد السلوك العالمية. لقد تعلمت أيضًا الكثير عن كيفية تعاون هذا المجتمع الفريد والمحبوب من الغرباء واستراتيجيات التكيف المذهلة التي طورها. | |
من وجهة نظرك، ما هي الأمور التي يجب أن تعطيها مؤسسة ويكيميديا الأولوية على مدى السنوات الخمس إلى العشر القادمة، ولماذا تعتبرها أهم الأولويات؟ | من المؤكد أن التعامل مع التأخر التقني المتراكم وجعل عالم ويكي (خاصةً كومنز) مناسبًا من الناحية التقنية للمستقبل يمثل أولوية قصوى. نحن في خطر فقدان الاتصال مع معظم مستخدمي الإنترنت، وهناك أولوية قصوى أخرى تتمثل في مواصلة تطوير قدراتنا على مكافحة الأخبار الكاذبة والمعلومات المضللة، حيث يُسهِل الذكاء الاصطناعي كل يوم نشر الروايات الكاذبة بأساليب مُقنعة.
لكن بالنسبة لي، يجب أن تكون الأولوية الرئيسية هي جذب المزيد من المساهمين من أماكن حول العالم أو من مجالاتٍ معينة في المجتمع لم نصل إليها حتى الآن. إذا أردنا أن نبقى على صلة بالموضوع، فنحن بحاجة إلى المعرفة على منصتنا التي نفتقدها في أي مكانٍ آخر، وفي كثير من الأحيان لا يمكن العثور على الأشخاص الذين يحملون هذه المعرفة في أوروبا أو أمريكا الشمالية. إذا كانوا كذلك، فهم ليسوا ضمن التركيبة السكانيَّة النموذجية للمجتمع كما هي. وإلى جانب هذا، نحتاج إلى توسيع قدرتنا على حماية المساهمين في منصاتنا من المضايقات والتهديدات القانونية غير المبررة والمخاطر المماثلة. لذا، فإنَّ مواصلة تطوير قدرات المؤسسة في مجال حقوق الإنسان هو أيضًا بالنسبة لي على رأس قائمة الأولويات. | |
Optional questions - Professional Experience, Skills and Education | ||
Please describe your experience with governing bodies of organizations (nonprofit or for-profit), mentioning the scope of your responsibilities, as well as the complexity of the organization (in terms of scale of operations, budget, number of people involved, or other meaningful measures) and the size of the board or body. | I have been on the boards of several smallish non-profit organizations in the social and artistic field. These range from an org that runs a training institution for Systemic Therapy and employs around 20 people (some of them as contractors), where I sat on the board during a time of significant change, to a purely volunteer run literary org where I hold financial responsibility for more than 20 years now. | |
Please describe your professional career experience. | For most of my life I worked in the social field, centering on individual clients with complex problems using a systemic approach. I held some leadership positions in this field including the management of a large day care center for children with cognitive disabilities. For six years I worked for the Wikimedia Foundation in the Trust&Safety and the Community Development Teams. In this role I supported the committees that developed the UCoC and its implementation guidelines. | |
Please briefly describe 3 situations that show how you tackled, or advised others on, a complex problem in an organization. How did you work with others to address the situations? | ||
Please describe your educational background, including degrees, certificates, and courses of study finished, and their relevance to board work. | Diploma in Social Work, Certificates in Systemic Counseling, Trauma Counseling, Psychosocial Supporter during Legal Proceedings and Project Management (PRINCE2 and Scrum) | |
Please add any relevant links describing your professional background, experience, profile (such as LinkedIn, staff page, etc.). | ||
Optional questions - Leadership Experience | ||
Please describe ways in which you have helped to form a bridge between multiple communities (such as by working on projects outside your home wiki, or working on a collaboration between multiple affiliates). | ||
Can you describe a policy, on wiki or off, that you helped to create or change? What did you learn from this experience? | ||
How have you been able to empower people to make their voices heard? | In my professional capacity working for WMF I made sure to invite volunteers from different communities and diverse demographics to all discussions, research projects and consultations I was part of. And not only to formally invite them, but to really bring them in and to make space for them. I actually often was the person other WMF staff members turned to for advice on how to reach out to those voices that are not always heard. The most impactful thing I did in this capacity was probably making sure Maggie Dennis had a diverse and qualified candidate pool to choose from for the committees that wrote the UCoC and its enforcement guidelines.
I mentored a number of younger colleagues at WMF as well as at other workplaces. I often got the feedback that my advice helped them a lot to settle in their roles and to make important steps in their careers. Some of them brought grievances to my attention that they were not sure how to adress - among them a few serious problems with discrimination. In most cases I was able to connect them to the appropriate channels with some good advice on how to talk about these issues. This usually resulted in their perspective being heard and changes for the better being implemented. Speaking a bit more generally, I am known for always listening carefully, stepping back to make space for other voices and passing the microphone to those who have not had their say. For people who are not comfortable holding the microphone themselves, I have been quite successful in finding other means of communication, like written text, or conveying their opinion in a smaller setting. | |
Sometimes in professional situations, there are personality conflicts. Explain how you remain productive even with personality conflicts. | With patience, with joy in what I do and with love I can remain productive. | |
Optional questions - Strategic Thinking | ||
Where do you see the need for greater diversity in the Wikimedia Foundation Board of Trustees or within the movement? What steps would you take to improve diversity on the Board or within the movement? What steps would you recommend the Board take to improve diversity? | I am very happy the board of Trustee does well with gender diversity. I was also happy to have worked for the Foundation as part of the most diverse work force I ever experienced. Still, I see all the places that are not filled, I hear voices that are not represented. I see some communities that lack diversity. And I know about voices neither me nor others in the movement can hear. We need the knowledge of these voices, their wisdom and their skills. We need to make room for them, amplify those we hear and strain to listen to more of them. We need to realize we need them and then work to let them know about our need. Wikimedia needs diversity like Wikimedians need oxygen. Let's get more of it! | |
التحقق | يتولى التحقق من الهوية موظفو مؤسسة ويكيميديا ويتولى التحقق من الأهلية لجنة الانتخابات | |
الأهلية: مُتحقق منه تحقق منه: KTC (talk) 20:03, 3 June 2024 (UTC) |
تحديد الهوية: مُتحقق منه تحقق منه: – NahidSultan (WMF) (talk) 11:31, 29 May 2024 (UTC) |