ウィキメディア財団選挙/2024年/候補者/Kritzolina

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Christel Steigenberger (Kritzolina)

Kritzolina (talk meta edits global user summary CA  AE)

候補者の詳細
Christel Steigenberger(ウィキカンファレンス・インド、2023年4月)
  • 自己紹介:
    • 名前: Christel Steigenberger
    • 居住地: ドイツのミュンヘン
    • 言語: ドイツ語、英語、フランス語とイタリア語は少し、ギリシャ語やペルシャ語やベンガル語は聞きかじり
  • 活動:
    • ウィキメディア参加時期: 2014
    • 活動中のウィキ: de.Wp, Commons, Wikidata
申請文書の総単語数は1000ワードが上限です(必須 + 選択式の設問の合計)
必須の設問
ウィキメディア財団の理事選挙に立候補した理由は? あなたはどんな面で貢献できますか? もっと知りたいと思っているのはどんなことですか? 私はボランティアとして理解するウィキバースが大好きです。財団の職員として経験した視点は、おそらく私がこれまで職業上で得た役割で最も充実したものでした。私にとってやりがいとは、インターネットで最高の場所を探索する私の旅をもう少し進めながら、同時に、これまで(そして現在進行中の)役割で学んだことをすべて次のレベルに引き上げることだと思っています。ウィキバースから素晴らしい贈り物をたくさん受け取りました。知識、友情、インスピレーション、そしてたくさんの楽しい思い出です。理事になって何か恩返しができればと思っています。もし投票者として皆さんが私を理事に信任してくださるなら、この役割を通じて私自身の知識やインスピレーション、さらに多くのものを得られたらと期待もしています。
ウィキメディアにおける経験を説明してください(ウィキメディアのどんなプロジェクトで編集したか、ウィキメディアのどの提携団体や組織に登録しているか、ウィキメディア運動で主催する活動、あるいはウィキメディア運動に賛同する外部の団体に参加しているなど)。 私は2014年にドイツ語版ウィキペディアの編集を始めました。現代詩に関する知識をプラットフォームにもっと取り入れたいと思ったからです。すぐに舞台裏のコミュニティに興味を持ち、最初は地元の集まりに、次に国際的な集まりに参加しました。そこでたくさんの学びを得て多くの人にも出会い、どちらも素晴らしく、もっと貢献する方法を増やしたいと思いました。そこでドイツ語版ウィキペディア(de.WP)で管理者を務めました。利用者の行動に関してコミュニティの議論に精力的に参加しました。de.WPに作成したコンテンツは、チュニジアの遺跡からキッチン家電まで、さまざまなトピックにわたりました。やがて主眼は文学から、女性や疎外されたグループの人々の伝記へと徐々に移っていきました。現在はde.WPのFemNetzという男女平等を推進したい女性グループの一員です。また、他のウィキ・プロジェクトや他の言語版にも視野を広げたところ、自分はコモンズが好きだと気付いたところです。現在の私の作業はほとんど、このプロジェクトで進めています。個人的に自分の画像をアップロードしたり、画像の分類では外部から寄贈された画像や国際キャンペーンでアップロードされたものの作業を手伝い、「注目の画像」の手順や写真コンテストにも参加しています。このプロジェクトで編集回数は10万2千回超です。

私は当初、信頼安全チームで、後にコミュニティ開発チームの職員として、この運動に貢献しました。この仕事を通じて、ウィキペディアへ誠意ある貢献をしたところ、外部の勢力が目にしたくない課題だったために、私たちの中には危険に直面する場合があるという深い洞察を得ることができました。また、この独自性があって愛すべきコミュニティ、お互いの顔も知らない人々の集団がどのように協力し合っているか、そしてそのコミュニティが開発した素晴らしい対処戦略についても多くを学びました。

皆さんから見て、ウィキメディア財団は今後の5-10年間に何を優先すると良いか、それがいちばん重要だと考える理由は何か、教えていただけませんか? 技術面のいわば負債が蓄積している点に対処し、将来に向けてウィキバース(特にコモンズ)を技術的な適合性を高めるさせることは紛れもなく最も優先すべきものです。私たちに迫るリスクとは、インターネット利用者のほぼ全員とのつながりを失ってしまうことです。最優先事項をもう1つ示すなら、フェイクニュースや誤情報と戦う能力をさらに開発すること。AI を使うと説得力のある画像を作り、偽りの物語をどんどん容易に流せるようになってしまいましたから。

しかし私自身は、世界のこれまで到達できなかった場所や社会のニッチ出身の貢献者をより多く引き付けることを最優先します。私たちが関連性を保ちたいのなら、他の場所にはない知識が私たちのプラットフォーム上にあることが重要で - このような知識を備えた人はしばしば、ヨーロッパや北アメリカ出身者ではないのです。もし実際にいたとしても、それぞれのコミュニティの典型的な人口統計に含まれていません。このことに加えて、私たちのプラットフォームに貢献する人たちを嫌がらせや、法を振りかざしていわれのない脅しを受けるなどの危うさから護る能力をさらに拡げる必要があります。すなわち財団の「人権保護の能力」をさらに伸ばすことも、私にとって優先すべき事柄の上位になります。

Optional questions - Professional Experience, Skills and Education
Please describe your experience with governing bodies of organizations (nonprofit or for-profit), mentioning the scope of your responsibilities, as well as the complexity of the organization (in terms of scale of operations, budget, number of people involved, or other meaningful measures) and the size of the board or body. I have been on the boards of several smallish non-profit organizations in the social and artistic field. These range from an org that runs a training institution for Systemic Therapy and employs around 20 people (some of them as contractors), where I sat on the board during a time of significant change, to a purely volunteer run literary org where I hold financial responsibility for more than 20 years now.
Please describe your professional career experience. For most of my life I worked in the social field, centering on individual clients with complex problems using a systemic approach. I held some leadership positions in this field including the management of a large day care center for children with cognitive disabilities. For six years I worked for the Wikimedia Foundation in the Trust&Safety and the Community Development Teams. In this role I supported the committees that developed the UCoC and its implementation guidelines.
Please briefly describe 3 situations that show how you tackled, or advised others on, a complex problem in an organization. How did you work with others to address the situations?
Please describe your educational background, including degrees, certificates, and courses of study finished, and their relevance to board work. Diploma in Social Work, Certificates in Systemic Counseling, Trauma Counseling, Psychosocial Supporter during Legal Proceedings and Project Management (PRINCE2 and Scrum)
Please add any relevant links describing your professional background, experience, profile (such as LinkedIn, staff page, etc.).
Optional questions - Leadership Experience
Please describe ways in which you have helped to form a bridge between multiple communities (such as by working on projects outside your home wiki, or working on a collaboration between multiple affiliates).
Can you describe a policy, on wiki or off, that you helped to create or change? What did you learn from this experience?
How have you been able to empower people to make their voices heard? In my professional capacity working for WMF I made sure to invite volunteers from different communities and diverse demographics to all discussions, research projects and consultations I was part of. And not only to formally invite them, but to really bring them in and to make space for them. I actually often was the person other WMF staff members turned to for advice on how to reach out to those voices that are not always heard. The most impactful thing I did in this capacity was probably making sure Maggie Dennis had a diverse and qualified candidate pool to choose from for the committees that wrote the UCoC and its enforcement guidelines.

I mentored a number of younger colleagues at WMF as well as at other workplaces. I often got the feedback that my advice helped them a lot to settle in their roles and to make important steps in their careers. Some of them brought grievances to my attention that they were not sure how to adress - among them a few serious problems with discrimination. In most cases I was able to connect them to the appropriate channels with some good advice on how to talk about these issues. This usually resulted in their perspective being heard and changes for the better being implemented.

Speaking a bit more generally, I am known for always listening carefully, stepping back to make space for other voices and passing the microphone to those who have not had their say. For people who are not comfortable holding the microphone themselves, I have been quite successful in finding other means of communication, like written text, or conveying their opinion in a smaller setting.

Sometimes in professional situations, there are personality conflicts. Explain how you remain productive even with personality conflicts. With patience, with joy in what I do and with love I can remain productive.
Optional questions - Strategic Thinking
Where do you see the need for greater diversity in the Wikimedia Foundation Board of Trustees or within the movement? What steps would you take to improve diversity on the Board or within the movement? What steps would you recommend the Board take to improve diversity? I am very happy the board of Trustee does well with gender diversity. I was also happy to have worked for the Foundation as part of the most diverse work force I ever experienced. Still, I see all the places that are not filled, I hear voices that are not represented. I see some communities that lack diversity. And I know about voices neither me nor others in the movement can hear. We need the knowledge of these voices, their wisdom and their skills. We need to make room for them, amplify those we hear and strain to listen to more of them. We need to realize we need them and then work to let them know about our need. Wikimedia needs diversity like Wikimedians need oxygen. Let's get more of it!
確認 確認は選挙管理委員もしくはウィキメディア財団職員によって実施されます。
立候補資格: 確認済み
確認者: KTC (talk) 20:03, 3 June 2024 (UTC)[reply]
身分証明: 確認済み
確認者: – NahidSultan (WMF) (talk) 11:31, 29 May 2024 (UTC)[reply]