Wikimedia Foundation elections/2021/Candidates/Pavan Santhosh Surampudi/tr
Pavan Santhosh Surampudi (Pavan santhosh.s)
Pavan santhosh.s (talk • meta edits • global user summary • CA • AE)
Aday ayrıntıları |
| |
---|---|---|
açıklama (450 kelimeden fazla olmayacak şekilde) | Hindistan gibi, karmaşık sorunların çeşitli fırsatlarla iç içe geçtiği bir ülkede topluluk oluşturma, yönetişim ve ortaklıklar konusundaki çalışmalarım, bir Kurul üyesi olarak işimde bana yardımcı olacak benzersiz bir deneyim ve anlayışa sahip olmamı sağladı.
Güney Hinstan'danım ve Wikimedia Hareketi'ne 2013 yılına Telugu-dili Vikipedisi'ne katkı vermekle başladım. En başından beri, içeriğin geliştirilmesi, topluluk büyümesi için çalışmalar, projelerin planlanması ve yürütülmesi ve hareket yönetişimi ile ilgileniyorum. 49,000 global edit ile Teluguca Vikipedi'de 750'den faza yeni madde oluşturdum ve 800'den fazla maddeyi önemli ölçüde geliştirdim 49,000 global edits. Katkılarımın ilk aylarında Teluguca Vikipedi'nin 10. Doğumgününe katılmam bana topluluk ve amaçları ile ilgili içgörü kazandırdı. Çeşitli wiki-içi ve wiki-dışı etkinlik başlatmamı ve yardımlaşmamı sağladı. Kaydadeğer projelerden birisi Hindistan Dijital kütüphanesinde bulunan Teluguca kitaplar wiki-kataloğu oluşturmak vardı; ki daha sonra içerik üretiminde bir kaynak olarak kullanıldı. Sonra, Telugu dilinin Wikimedia projelerinde topluluk savunuculuğunu yapmak üzere [Special:MyLanguage/CIS-A2K | |
İlk 3 Yönetim Kurulu önceliği | 1. Yeni CEO'nun işe alınması ve başlaması:Doğru adayı CEO olarak işe almak, Katherine Maher tarafından atılan büyük girişimler ve adımlar üzerine inşa etmek ve son birkaç yılda kaydedilen ilerlemenin belirsizliğin daha önceki aşamalarına geri döndürülmemesini sağlamak için öncelikli bir konudur.
2. Hareketin tamamında paydaşları güçlendirmek: Wikimedia Hareketi varlıklarını güçlendirmek ve tüm dünyada gücün aşırı merkezileşmesini azaltmak, taahhüt ettiğimiz stratejik yönde sıçramalar yapmanın anahtarıdır. 3. Yönetim Kurulu'nın toplulukla ilişkilerini geliştirmek: Güven ve aidiyet oluşturmak, toplumla işbirliğinin önemli bir yönüdür. Topluluk, Hareket'in ana ve son derece önemli paydaşıdır ve karar almada daha fazla yer almalıdır. Yönetim Kurulu, çeşitli kanallar yoluyla topluluk üyeleri tarafından kolayca erişilebilir olmalıdır. | |
İlk 3 Hareket Stratejisi önceliği | 1. Beceri ve Liderlik Gelişimine Yatırım: Sürdürülebilir bir beceri ve liderlik geliştirme programı uygulanmadığında, harekette çok az farklılık olacaktır. Ek olarak, Vakıf ve hareket, gönüllülerin ciddi katkılarıyla kurulduğundan, bu aynı zamanda onların çabalarına karşılık vermeye de yardımcı olmalıdır.
2. Dünya çapında bir bilgi tabanı oluşturma: Tüm dünyada liderlik ve yönetişime yardımcı olacak iyi yapılandırılmış ve çok dilli hareket-çapında bir bilgi tabanı oluşturma. Böyle bir meta-düzeyde bilgi bankasının olmayışı, dünyada ana bilgi kaynağı olan bizim için bir dezavantajdır. 3. Kullanıcı deneyimini geliştirme:Wikimedia projeleri katılım ve kayıpla ilgili çeşitli sorunları çözebilecek güncel teknolojik gelişmeleri yakalamalıdır. | |
doğrulama | doğrulama yapıldı | |
Seçilebilirlik: onaylandı onaylayan: Matanya (talk) 20:45, 1 July 2021 (UTC) |
Kimlik: onaylandı Onaylayan: Joe Sutherland (Wikimedia Foundation) (talk) 18:20, 29 June 2021 (UTC) |
Mütevelli Değerlendirme Formu | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|