Wikimedia Foundation elections/2021/Candidates/Pavan Santhosh Surampudi/fr
Pavan Santhosh Surampudi (Pavan santhosh.s)
Pavan santhosh.s (talk • meta edits • global user summary • CA • AE)
Renseignements sur le candidat ou la candidate |
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Profession (Pas plus de 450 mots) | Mon travail dans le domaine de la construction communautaire, de la gouvernance et des partenariats dans un pays comme l'Inde, qui offre des opportunités diverses et qui est confronté à des problèmes complexes, m'a permis d'acquérir une expérience et des connaissances uniques qui me seront utiles dans mon travail en tant que membre du conseil d'administration.
Je suis originaire du sud de l'Inde et j'ai commencé à m'impliquer dans le mouvement Wikimedia en éditant le Wikipédia en langue telugu en 2013. Dès le début, je suis impliqué dans l'amélioration du contenu, le travail pour la croissance de la communauté, la planification et l'exécution des projets, et la gouvernance du mouvement.' J'ai créé 750+ nouveaux articles et amélioré substantiellement plus de 800 articles dans la Wikipédia en langue telugu avec plus de 49.000 modifications globales. Au cours de mes premiers mois de contribution, j'ai participé au 10e anniversaire de la Wikipédia en telugu qui m'a donné un aperçu de la communauté et de ses objectifs. Cela m'a conduit à collaborer et à lancer plusieurs activités sur et hors wiki. L'un des projets les plus remarquables est la création d'un catalogue sur wiki des livres en telugu présents dans la bibliothèque numérique de l'Inde, qui a ensuite été utilisé comme ressource pour la création de contenu. Plus tard, j'ai rejoint le Centre pour l'Internet et la Société - Accès à la connaissance en tant que défenseur de la communauté pour les projets Wikimedia en langue telugu. Mes principales responsabilités durant cette période étaient d'améliorer le contenu et la qualité, de travailler à la croissance de la communauté, de créer et de gérer de nouveaux partenariats, et de renforcer les capacités de la communauté. Mes initiatives ont permis d'améliorer 25.000 ébauche pour commencer la classe sur la Wikipédia en langue telugu, co-organisé Formation des formateurs 2019 et Sommet Wikimedia Inde 2019. Mon expérience consiste également à établir et à gérer des partenariats avec des établissements d'enseignement et des entités gouvernementales. J'ai également fait partie du Groupe de travail sur la santé communautaire dans le processus de la stratégie du mouvement. Je travaille actuellement en tant que Community Manager chez Quora ou mon travail consiste à construire et à gérer la communauté Telugu de Quora dans le monde entier. Je suis le gestionnaire de la communauté de Quora en Telugu, depuis le début. J'ai été SPOC depuis sa phase de test Alpha et Beta, et son lancement public, et je travaille en étroite collaboration avec les équipes de produits et d'ingénierie. Pour développer le projet, je travaille notamment sur les partenariats, le développement et l'exécution de stratégies marketing.
Le rôle des projets Wikimedia dans l'amélioration de l'accès et l'ouverture des espaces de connaissance et l'impact sur des millions de personnes dans le monde est une motivation constante pour moi de contribuer aux projets. Le mouvement Wikimedia a un grand potentiel pour avoir un impact durable sur un nombre encore plus grand de personnes que les structures gouvernementales et sociétales actuelles négligent et tiennent à l'écart de la disponibilité de la connaissance. Les problèmes actuels tels que le harcèlement, la moindre diversité, le pouvoir centralisé et le manque d'adoption des aspects technologiques en croissance rapide entravent la progression du mouvement Wikimedia dans cette direction. Je suis profondément motivé pour apporter ma contribution en participant à la gouvernance du mouvement en servant comme membre du conseil d'administration de la Fondation Wikimedia. | |
Les 3 principales priorités du conseil d'administration | 1. Embauche et accueil du PDG : L'embauche du bon candidat au poste de PDG est une question prioritaire pour tirer parti des initiatives et mesures majeures prises par Katherine Maher et pour s'assurer que les progrès réalisés ces dernières années ne reviendront pas aux phases antérieures d'incertitude.
2. Responsabiliser les parties prenantes à travers le mouvement : responsabiliser les entités du mouvement Wikimedia et réduire la centralisation excessive du pouvoir à travers le monde est essentiel pour faire des bonds dans la direction stratégique que nous nous sommes engagés à suivre. 3. Améliorer les relations du conseil avec la communauté : L'établissement de la confiance et de l'appartenance est un aspect important de la collaboration avec la communauté. La communauté est la partie prenante principale et cruciale du mouvement et elle devrait avoir plus de poids dans la prise de décision. Le conseil d'administration doit être facilement accessible aux membres de la communauté par différents canaux. | |
Les 3 principales priorités de la stratégie du mouvement | 1. Investir dans le développement des compétences et du leadership : Sans un programme durable de développement des compétences et du leadership en place, il y aura peu de différence avec ce qui se passe déjà dans le mouvement. De plus, comme la Fondation et le mouvement sont construits à partir de la contribution sincère de bénévoles, cela devrait également aider à donner en retour.
2. Établir une base de connaissances à l'échelle du mouvement : L'établissement d'une base de connaissances à l'échelle du mouvement, bien structurée et multilingue, aidera le leadership et la gouvernance à travers le monde. Étant une source majeure de connaissances dans le monde, c'est un désavantage pour nous de ne pas avoir une telle banque de connaissances au niveau méta. 3. 'Améliorer l'expérience utilisateur : Les projets Wikimedia devraient rattraper les avancées technologiques actuelles qui peuvent résoudre plusieurs problèmes auxquels nous sommes confrontés en matière de participation et de rétention. | |
vérification | vérification effectuée | |
Éligibilité: vérifié vérifié par: Matanya (talk) 20:45, 1 July 2021 (UTC) |
Identification: vérifié Vérifié par: Joe Sutherland (Wikimedia Foundation) (talk) 18:20, 29 June 2021 (UTC) |
Formulaire d'évaluation des administrateurs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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