Movement Strategy/Recommendations/Increase the Sustainability of Our Movement/th
What
เราจะเพิ่มความยั่งยืนของ ขบวนการ โดยการสนับสนุนและลงทุนในความต้องการของผู้คน ไม่ว่าจะเป็นผู้มาใหม่หรือผู้ที่อยู่มานาน ผู้ร่วมให้ข้อมูล เราจะนำแนวทางที่มีประสิทธิภาพ ระยะยาว และเท่าเทียมกันมาใช้ในการสร้างและแจกจ่ายทางการเงิน ทรัพยากร ระหว่าง ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ต่าง ๆ ในขบวนการของเรา
ในขณะที่การดูแลจัดการ การแก้ไข และการสนับสนุนเนื้อหาเป็นกิจกรรมที่สำคัญที่สุดของขบวนการของเรา เราทราบดีว่ายังมีส่วนสนับสนุนที่สำคัญอื่น ๆ ที่จะพาเราไปสู่ความเสมอภาคทางความรู้และความรู้ในฐานะบริการ ซึ่งรวมถึงนโยบายสาธารณะและการสนับสนุน การเสริมสร้างศักยภาพ, การเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ การวิจัย การจัดระเบียบ และการระดมทุน เพื่อการเติบโตและความยั่งยืนของขบวนการของเรา กิจกรรมเหล่านี้จำเป็นต้องได้รับการยอมรับมากขึ้นและบางครั้งก็ได้รับการชดเชยใน บริบท บางอย่าง
เพื่อให้สอดคล้องกับขบวนการและแนวปฏิบัติ การแก้ไขจะไม่ได้รับการชดเชย และกระแสรายได้ที่ขัดขวางความเป็นอิสระของบรรณาธิการของเนื้อหาจะไม่ถูกติดตาม เราจะให้อำนาจและสนับสนุนกลุ่มท้องถิ่นและ ชุมชน และองค์กรต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นใหม่เพื่อใช้ประโยชน์จากวิธีการหาทุนที่มีอยู่และวิธีใหม่ ๆ และสร้างความร่วมมือ ในขณะที่เราเติบโตและมีความยั่งยืนมากขึ้นในฐานะกลุ่มขบวนการ เราจะปรับแนวทางปฏิบัติของเราให้สอดคล้องกันเพื่อสนับสนุนความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อมของโลกของเรา
Changes and Actions
ความยั่งยืนของมนุษย์
- พัฒนาวิธีการที่เป็นระบบเพื่อปรับปรุงความพึงพอใจและประสิทธิภาพการทำงานของผู้คนที่มีส่วนร่วมในขบวนการโดย:
- ประเมินความต้องการของกลุ่มและอาสาสมัคร โดยคำนึงถึงบริบทในท้องถิ่นของพวกเขา เพื่อสนับสนุนและรับรู้ถึงความพยายามอย่างมีประสิทธิภาพ
- มีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่องและสนับสนุนผู้มีส่วนร่วมออนไลน์และออฟไลน์ที่หลากหลายในที่สาธารณะ
- จัดสรรเงินทุนสำหรับขบวนการจำนวนมากขึ้นเพื่อสนับสนุนชุมชนและกลุ่มที่เกิดขึ้นใหม่และกลุ่มชายขอบตามความต้องการของพวกเขา ซึ่งรวมถึงการชำระเงินคืนสำหรับพนักงาน ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน และกิจกรรมอื่น ๆ ที่ไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการเพิ่ม การดูแล หรือแก้ไขเนื้อหา
ความยั่งยืนทางการเงิน
- เพิ่มความตระหนักรู้เกี่ยวกับขบวนการของวิกิมีเดีย ค่านิยม ความสำเร็จ โครงการ และชุมชนทั่วโลก – เพื่อดึงดูดความสนใจ ความไว้วางใจ และความสนใจของผู้บริโภคความรู้ อาสาสมัคร หุ้นส่วน และผู้บริจาค
- สร้างนโยบายที่ใช้กับเอนทิตีขบวนการทั้งหมดเพื่อสรุปกฎสำหรับการสร้างรายได้และกำหนดสิ่งที่อาจ adapted ตามบริบทและความต้องการของท้องถิ่น นโยบายนี้จะรักษาสมดุลของความยั่งยืน พันธกิจและค่านิยมของเรา และความเป็นอิสระทางการเงิน ตามนโยบายนี้ เราจะ:
- กระจายความรับผิดชอบในการสร้างรายได้ให้กับหน่วยงานขบวนการและพัฒนาทักษะการระดมทุนในท้องถิ่นเพื่อเพิ่มความยั่งยืน
- เพิ่มรายได้และกระจายช่องทางรายได้ทั่วทั้งขบวนการ ในขณะเดียวกันก็มั่นใจว่ามีการระดมทุนและใช้ไปในลักษณะที่โปร่งใสและตรวจสอบได้
- สำรวจโอกาสใหม่สำหรับการสร้างรายได้และการเผยแพร่ความรู้เสรีผ่านพันธมิตรและรายได้ที่ได้รับ ตัวอย่างที่เป็นไปได้ ได้แก่:
- การสร้าง API ระดับองค์กร (ด้วยมาตรฐานความพร้อมใช้งาน ปริมาณงาน และความสามารถในการใช้งานระดับสูง)
- มีส่วนร่วมกับพันธมิตรในการพัฒนาที่เหมาะสม โดยผสมผสานความต้องการของสเปกตรัมของผู้ใช้ซ้ำขนาดเล็กที่ไม่ใช่เชิงพาณิชย์และขนาดใหญ่กว่าในเชิงพาณิชย์
- สำรวจค่าธรรมเนียมหรือโมเดลความยั่งยืนสำหรับผู้ใช้ซ้ำในเชิงพาณิชย์ระดับองค์กร ดูแลเพื่อหลีกเลี่ยงการพึ่งพารายได้หรืออิทธิพลภายนอกที่ไม่เหมาะสมอื่น ๆ ในการออกแบบและพัฒนาผลิตภัณฑ์
- พัฒนาการป้องกันที่เหมาะสมเพื่อให้แน่ใจว่าการเข้าถึงเสรีอย่างต่อเนื่องโดยไม่จำกัดสำหรับการใช้งานที่ไม่ใช่เชิงพาณิชย์ การวิจัย และการใช้งานเชิงพาณิชย์ขนาดเล็กถึงปานกลาง
- การมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันของระบบนิเวศ third party ในการพัฒนาเทคโนโลยีมีเดียวิกิ (เช่น Wikibase และ Parsoid)
- ให้บริการระดับมืออาชีพและให้คำปรึกษาเกี่ยวกับเทคโนโลยีมีเดียวิกิ
- การสร้างสินค้าและการใช้แบรนด์ Wikimedia
- การสร้าง API ระดับองค์กร (ด้วยมาตรฐานความพร้อมใช้งาน ปริมาณงาน และความสามารถในการใช้งานระดับสูง)
Rationale
ในสภาพแวดล้อมปัจจุบันของเรา กองทุนและพนักงานส่วนใหญ่ตั้งอยู่ในซีกโลกทางเหนือ ทำให้เกิดการกระจายทรัพยากรที่ไม่เท่าเทียมกัน เพื่อสร้างพื้นที่สำหรับการเติบโตอย่างยั่งยืนและ ความยืดหยุ่น ในขบวนการของเรา เราจำเป็นต้องใช้แนวทางเชิงรุกมากขึ้นในการเข้าถึงผู้ที่ยังไม่ได้เป็นตัวแทนในชุมชนของเรา สิ่งนี้จำเป็นต้องสร้างสมดุลด้วยวิธีการที่ดีกว่าในการประเมินค่าการมีส่วนร่วมของผู้ที่อยู่ในขบวนการนี้ มิฉะนั้นเราอาจเสี่ยงที่จะสูญเสียความทรงจำ โมเมนตัม ความสามารถ และผู้คนเนื่องจากความเหนื่อยหน่ายและการเปลี่ยนแปลง
ผู้คน
อนาคตของเราขึ้นอยู่กับสภาพแวดล้อมที่ดี มีความหลากหลาย และการทำงานร่วมกัน และการไหลเข้าของผู้มีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่อง อย่างไรก็ตาม เราขาดกลไกที่จะรับประกันว่าทรัพยากรและความสามารถ (เช่น เงิน พันธมิตร สิ่งอำนวยความสะดวก) มีอยู่อย่างเท่าเทียมกันทั่วทั้งขบวนการ นอกจากนี้ เรายังขาดกลไกในการรับรู้และเปิดใช้งานการสนับสนุนแบบออนไลน์และออฟไลน์สำหรับผู้เข้าร่วมทั้งหมด การสรรหาและการรักษาผู้มีส่วนร่วมที่เพิ่มขึ้นขึ้นอยู่กับการปรับปรุงขั้นตอน กระบวนการ และกรอบการทำงานเพื่อตอบสนองและสนับสนุนความต้องการที่หลากหลาย
ทรัพยากรทางการเงิน
ความทะเยอทะยานของทิศทางเชิงยุทธศาสตร์ของเราจะต้องมีรายได้เพิ่มขึ้นสำหรับขบวนการของเรานอกเหนือจากการเติบโตที่เพิ่มขึ้นในปัจจุบัน โมเดลปัจจุบันขึ้นอยู่กับการบริจาคแบนเนอร์ของวิกิพีเดียเป็นอย่างมาก ขาดความยืดหยุ่นต่อการเปลี่ยนแปลง ภายนอก และอาจมีประสิทธิภาพน้อยลงด้วยเทคโนโลยีในอนาคตและแนวโน้มการบริโภคความรู้ ตัวอย่างหนึ่งของการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวคือการลดการรับส่งข้อมูลโดยตรงและเพิ่ม การเข้าถึง ผ่านผู้ช่วยเสมือนและเครื่องมือค้นหา เราขาดศักยภาพที่มาพร้อมกับแนวทางระดับโลกที่หลากหลาย ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี และโอกาสทางรายได้ต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการใช้แพลตฟอร์มและผลิตภัณฑ์ของเรา เนื่องจากกระแสรายได้เกือบทั้งหมดผ่านองค์กรของขบวนการเพียงไม่กี่แห่ง จึงมีโอกาสพลาดและเกิดความไม่เท่าเทียมกันอย่างต่อเนื่อง