Movement Strategy/Recommendations/Increase the Sustainability of Our Movement/de

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Verbesserung der Nachhaltigkeit unserer Bewegung

Was

Wir werden die Nachhaltigkeit unserer Bewegung verbessern, indem wir die Bedürfnisse der Menschen unterstützen und darin investieren, unabhängig davon, ob es sich um neue Mitglieder oder langjährige Beitragende handelt. Wir werden einen robusteren, langfristigeren und gerechteren Ansatz der Generierung und Verteilung von Finanzmitteln unter verschiedenen Interessengruppen in unserer Bewegung verfolgen.

Ein kurzes Video über diese Empfehlung auf Englisch

Die Pflege, Bearbeitung und der Beitrag von Inhalten sind zwar die wichtigsten Aktivitäten unserer Bewegung, aber wir wissen, dass es auch andere bedeutende Aspekte gibt, die uns bei dem Erreichen unseres Ziels der Wissensgerechtigkeit und des Wissens als Leistung unterstützen werden. Dazu gehören öffentliche Richtlinien, Vernetzung und Lobbyarbeit, Kapazitätsaufbau, Kontaktpflege, Forschung, Organisation und Spendensammlung. Für das Wachstum und die Nachhaltigkeit unserer Bewegung müssen diese Aktivitäten besser anerkannt und manchmal in bestimmten Kontexten vergütet werden.

In Übereinstimmung mit dem Ethos und der Praxis der Bewegung wird die Bearbeitung nicht vergütet und es werden keine Einnahmeströme verfolgt, die die redaktionelle Unabhängigkeit der Inhalte beeinträchtigen. Wir werden lokale Gruppen und aufstrebende Gemeinschaften und Organisationen befähigen und unterstützen, um existierende und neue Wege der Beschaffung von Finanzmitteln und des Aufbaus von Partnerschaften zu nutzen. Während wir als Bewegung wachsen und nachhaltiger werden, werden wir auch unsere Praktiken so ausrichten, dass sie die Umweltverträglichkeit für unseren Planeten unterstützen.

Änderungen und Maßnahmen

Menschliche Nachhaltigkeit

  • Entwicklung eines systematischen Ansatzes, um die Zufriedenheit und Produktivität von Beteiligten an der Bewegung zu verbessern, und zwar durch:
    • Die Beurteilung der Bedürfnisse von Gruppen und Freiwilligen unter Berücksichtigung ihrer lokalen Kontexte für eine effektive Unterstützung und Anerkennung von Bemühungen.
    • Kontinuierliche Einbindung und öffentliche Unterstützung vielfältiger Arten von Online- und Offline-Beitragenden.
  • Zuweisung eines bedeutend größeren Teils der Finanzmittel der Bewegung zur Unterstützung aufstrebender und ausgegrenzter Gemeinschaften und Gruppen auf Grundlage ihrer Bedürfnisse, einschließlich Vergütung für Personal, Betriebskosten und andere Aktivitäten, die nicht direkt mit der Hinzufügung, Pflege oder Bearbeitung von Inhalten in Verbindung stehen.

Finanzielle Nachhaltigkeit

  • Stärkung des Bewusstseins für die Wikimedia-Bewegung, ihre Werte, Erfolge, Projekte und Gemeinschaften weltweit, um die Aufmerksamkeit, das Vertrauen und das Interesse von Wissenskonsumierenden, Freiwilligen, Partnern und Spendenden zu sichern.
  • Entwicklung einer Richtlinie, die für alle Teilbereiche der Bewegung gilt und die Regeln für die Generierung von Einnahmen darlegt und definiert, was an lokale Kontexte und Bedürfnisse angepasst werden kann. Diese Richtlinie wird Nachhaltigkeit, unsere Mission und Werte sowie finanzielle Unabhängigkeit miteinander abwägen. Gemäß dieser Richtlinie werden wir:
    • Die Verantwortung für die Generierung von Einnahmen unter den Teilbereichen der Bewegung verteilen und lokale Kompetenzen im Bereich Spendensammlung entwickeln, um die Nachhaltigkeit zu verbessern.
    • Einnahmen steigern und Einnahmeströme innerhalb der Bewegung diversifizieren und gleichzeitig sicherstellen, dass Finanzmittel auf transparente und rechenschaftspflichtige Weise gesammelt und ausgegeben werden.
  • Durch Partnerschaften und erhaltene Einnahmen neue Möglichkeiten für sowohl die Generierung von Einnahmen als auch für die Verbreitung von freiem Wissen untersuchen. Mögliche Beispiele sind u. a.:
    • Aufbau von APIs auf Unternehmensebene (mit hohen Verfügbarkeits-, Durchlauf- und Benutzungsfreundlichkeitsstandards).
      • Einbindung von Partnern in die Entwicklung, wann immer angemessen, unter Berücksichtigung der Bedürfnisse eines Spektrums an kleinen, nicht-gewerblichen und größeren Wiederbenutzenden.
      • Erkundung von Gebühren oder Nachhaltigkeitsmodellen für gewerbliche Wiederbenutzende auf Unternehmensniveau, wobei darauf zu achten ist, dass Einnahmeabhängigkeiten oder andere ungebührliche externe Einflüsse auf das Produktdesign und die Produktentwicklung zu vermeiden sind.
      • Entwicklung angemessener Schutzmaßnahmen, um den anhaltenden kostenlosen, unbeschränkten Zugang für die nicht-gewerbliche, Recherche- sowie kleine bis mittelgroße gewerbliche Nutzung sicherzustellen.
    • Aktive Einbindung von Umfeldern Dritter in die Entwicklung von MediaWiki-Technologien (z. B. Wikibase und Parsoid).
    • Bereitstellung professioneller und Beratungsleistungen in Bezug auf MediaWiki-Technologien.
    • Entwicklung von Merchandising und Nutzung der Marke Wikimedia.

Begründung

In unserer aktuellen Situation befinden sich ein Großteil der Finanzmittel und Mitarbeitenden im globalen Norden, was zu einer ungerechten Verteilung von Ressourcen führt. Um Raum für nachhaltiges Wachstum und Widerstandsfähigkeit in unserer Bewegung zu schaffen, müssen wir einen proaktiveren Ansatz der Kontaktaufnahmen mit Menschen und Gruppen verfolgen, die noch nicht in unseren Gemeinschaften repräsentiert sind. Dies muss auch durch bessere Methoden der Wertschätzung der Beiträge von Personen ausgewogen werden, die bereits Teil der Bewegung sind. Ansonsten riskieren wir, aufgrund von Burnout und Fluktuation unser Gedächtnis, unsere Dynamik, Kapazitäten und Menschen zu verlieren.

Menschen

Unsere Zukunft ist von einer gesunden, vielfältigen und kollaborativen Umgebung sowie davon abhängig, dass kontinuierlich neue Beitragende hinzukommen. Uns fehlen jedoch Mechanismen, die sicherstellen, dass Ressourcen und Kapazitäten (z. B. Geld, Partner, Einrichtungen) in der gesamten Bewegung gerecht zur Verfügung stehen. Außerdem fehlen uns Mechanismen zur Anerkennung und Ermöglichung von Online- und Offline-Beiträgen für alle Teilnehmenden. Die verstärkte Gewinnung und Bindung von Beitragenden ist von der Verbesserung von Verfahren, Prozessen und Rahmenwerken abhängig, die verschiedene Bedürfnisse erfüllen und unterstützen.

Finanzressourcen

Für das Ziel unserer strategischen Ausrichtung ist eine Erhöhung der Einnahmen unserer Bewegung über das gegenwärtige schrittweise Wachstum hinaus erforderlich. Das aktuelle Modell ist stark von Spenden infolge des Wikipedia-Banners abhängig und ihm fehlt die Widerstandsfähigkeit gegen externe Veränderungen. Mit zukünftigen Technologien und Tendenzen in Bezug auf den Konsum von Wissen könnte es sogar noch weniger effektiv werden. Ein Beispiel für einen solchen Wechsel wäre geringerer direkter Verkehr und verstärkter Zugang über virtuelle Assistenten und Suchmaschinen. Uns fehlt das Potenzial, das mit einem diversifizierten globalen Ansatz, technologischen Fortschritten und verschiedenen Einnahmemöglichkeiten im Zusammenhang mit der Nutzung unserer Plattform und unseres Produkts zusammenhängt. Mit fast allen Einnahmeströmen, die durch wenige Organisationen innerhalb der Bewegung fließen, gehen verpasste Chancen und eine fortlaufende Ungerechtigkeit einher.