Робоча група з розвитку лідерства/Вміст

This initial draft definition was published by the Leadership Development Working Group on September 15, 2022. The working group hosted a call for feedback to gather feedback about the draft. You can view the revised definition for the latest version.

Чернетка визначення

Передмова

За минулі три місяці Робоча група з розвитку лідерства підготувала проєкт визначення поняття "лідерство" з урахуванням різноманітного досвіду та точок зору своїх членів. Це визначення створене на основі рефлексій, обговорень та обміну історіями й прикладами з наших різних та різноманітних спільнот. Ми намагались написати уніфіковане визначення, яке представляє різні контексти й культури і є унікальним для руху Вікімедіа. Зараз ми представляємо це робоче визначення членам спільноти руху Вікімедіа, щоб почути їхній відгук й укласти справді інклюзивне визначення.

Широке всеохопне визначення

Лідерство — це складний феномен з тонкими нюансами, що проявляється по-різному, залежно від лінгвістичного, соціо-культурного та спільнотного контексту.

Лідерство часто можна побачити у навичках і якостях особи, однак воно не пов'язане з конкретною позицією чи роллю. Лідерство також може проявлятися в тому, як група людей разом працює, приймає рішення, розподіляє відповідальність та прагне до спільної цілі чи візії.

Лідерство можна розуміти як здатність спрямовувати, надихати, будувати автономію, заохочувати й мотивувати групу людей у напрямку спільного майбутнього.

Три категорії, через які можна точніше визначити лідерство

1. Дії гарних лідерів
   • Фасилітація встановлення спільного бачення в процесі уважних роздумів, дискусій та прийняття рішень.
   • Спрямовування й підтримання спільного прийняття рішень для спільноти з метою створення спільних стратегій досягнення їхнього бачення.
   • Створювання й підтримання сприятливого середовища, в якому члени спільноти можуть пропонувати креативні ідеї та нові шляхи виконання завдань.
   • Генерування й утримання довіри у спільноті через прозорість, інклюзивність та автономію групи.
   • Надихання, заохочення та мотивування членів спільноти через позитивний вплив, щоб вони експериментували й брали на себе розумно виправданих ризиків.
   • Фасилітування усунення будь-яких перешкод, щоб вони не стали бар'єрами для інших.
   • Пошук розуміння навичок та інтересів інших членів спільноти з метою якнайкращої підтримки використання їхніх сильних сторін, яка створює атмосферу самомотивації.
2. Якості гарних лідерів
   • Стійкість: здатність продиратися крізь труднощі й виклики через переоцінку стратегій, зміну методів і/або сповільнення.
   • Сталий ріст: бажання пробувати нові шляхи виконання задач і вчитися на помилках, зроблених у процесі.
   • Чесність: повага до спільних цінностей та норм.
   • Цілеспрямованість: балансування потреб спільноти та довго- й короткотермінових цілей, інтегрування консенсусу щодо підходу до досягнення цих цілей.
   • Сміливість: бажання прораховано ризикувати, не боячись зробити помилку; захист тих членів спільноти, які зараз в процесі навчання, від їхніх поразок; сприяння успіху інших людей.
   • Емпатія: здатність вловлювати емоції, потреби й бажання інших і реагувати/діяти відповідно.
   • Відповідальність: прийняття відповідальності за певні обов'язки; врахування часу, місця й людей, пов'язаних з цими обов'язками.
3. Результати, які досягаються завдяки гарному лідерству:
   • Люди реалізують творчі ідеї.
   • Люди розвивають і досягають спільної цілі.
   • Люди залишаються відкритими й зацікавленими.
   • Присутнє спільне відчуття того, що людей цінують і до них прислухаються.