নেতৃত্ব উন্নয়ন কার্য দল/বিষয়বস্তু
This initial draft definition was published by the Leadership Development Working Group on September 15, 2022. The working group hosted a call for feedback to gather feedback about the draft. You can view the revised definition for the latest version.
খসড়া সংজ্ঞা
পূর্বভাষ
গত তিন মাস ধরে নেতৃত্ব উন্নয়ন কার্য দল, তার সদস্যদের বৈচিত্র্যময় সাম্প্রদায়গত অভিজ্ঞতা এবং দৃষ্টিভঙ্গির প্রতিনিধিত্বপূর্বক একটি খসড়া সংজ্ঞা প্রস্তুত করেছে। আলোচনা, শিখনপ্রক্রিয়া, অভিজ্ঞতা ভাগাভাগি এবং ভিন্ন ও বৈচিত্র্যময় সম্প্রদায়ের উদাহরণ বিবেচনার মাধ্যমে খসড়া সংজ্ঞাটি তৈরি করা হয়েছে। আমরা এমন একটি খসড়া সমন্বিত সংজ্ঞা প্রস্তুতের চেষ্টা করেছি, যেটি উইকিমিডিয়া আন্দোলনের জন্য অনন্য এবং এর বিভিন্ন প্রেক্ষাপট ও সংস্কৃতির প্রতিনিধিত্ব করে। আমরা এই খসড়া সংজ্ঞাটি উইকিমিডিয়া আন্দোলনে ছড়িয়ে থাকা বিভিন্ন সম্প্রদায়ের সদস্যদের সামনে তাঁদের প্রতিক্রিয়া শুনে আরো সত্যিকার অন্তর্ভুক্তিমূলক একটি সংজ্ঞা প্রস্তুতের লক্ষ্যে উপস্থাপন করছি।
বিশদ সম্প্রসারিত সংজ্ঞা
নেতৃত্ব একটি জটিল ও সূক্ষ্ম বিষয়, যেটি ভাষাগত, সমাজ-সাংস্কৃতিক এবং সম্প্রদায়ের প্রেক্ষাপটের ভিন্নভাবে প্রকাশিত হয়।
একজন ব্যক্তিবিশেষের দক্ষতা ও গুণের মাধ্যমে প্রায়শই নেতৃত্বকে প্রকাশিত হতে দেখা যায় যদিও এটি কোনও নির্দিষ্ট অবস্থান বা ভূমিকার সাথে সংযুক্ত নয়। তাছাড়া একদল মানুষ কীভাবে একত্রে কাজ করে, সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে এবং একটি সাধারণ লক্ষ্য অথবা দর্শনকে সামনে রেখে প্রচেষ্টা চালিয়ে যায়, তার মাধ্যমেও নেতৃত্ব প্রকাশিত হতে পারে।
পথপ্রদর্শন, উৎসাহ প্রদান, স্বায়ত্বশাসন প্রতিষ্ঠা এবং একটি যৌথ ভবিষ্যতের দিকে একদল মানুষকে ধাবিত করবার সক্ষমতার মাধ্যমে নেতৃত্বকে দেখা যেতে পারে।
তিনটি শ্রেণী যার মাধ্যমে নেতৃত্বকে আরো ব্যাখ্যা করা যায়
- উন্নত নেতৃত্বধারীর কর্মপ্রক্রিয়া
- যত্নশীল ভাবনা, আলোচনা ও সিদ্ধান্ত গ্রহণের মাধ্যমে একটি যৌথ দর্শন প্রতিষ্ঠায় সহযোগিতা প্রদান।
- সেই দর্শনের কাছে পৌঁছুবার স্বার্থে সম্প্রদায়কে সহযোগিতামূলক সিদ্ধান্তগ্রহণে পথপ্রদর্শন ও সহযোগিতা প্রদান।
- সৃষ্টিশীল নতুন ধারণা ও কাজ করবার নতুন পদ্ধতি আনয়নে সম্প্রদায়ের সদস্যদের জন্য একটি সহযোগিতামূলক পরিবেশ তৈরি ও টেকসইকরণ।
- দলে স্বচ্ছতা, অন্তর্ভুক্তি ও স্বায়ত্বশাসনের মাধ্যমে সম্প্রদায়ে আস্থা তৈরি ও তা বজায় রাখা।
- পরীক্ষা-নিরীক্ষা ও যৌক্তিক ঝুঁকি গ্রহণে ইতিবাচক প্রভাব বিস্তারের মাধ্যমে সম্প্রদায়ের সদস্যদের উৎসাহিত ও অনুপ্রাণিত করা।
- যেকোনো বাধা দূর করায় সযোগিতা প্রদানের মাধ্যমে সেটি যেন অন্য কারো পথে বিঘ্ন তৈরি না করে, তা নিশ্চিতকরণ।
- সম্প্রদায়ের অন্যান্য সদস্যদের দক্ষতা ও আগ্রহ বোঝার জন্য সচেষ্ট থাকা যেন স্বেচ্ছা-প্রেরণাভিত্তিক পরিবেশ তৈরি করতে তাঁদের শক্তিমত্তার ব্যবহারে সর্বোচ্চসহযোগিতা প্রদান করা যায়।
- উন্নত নেতৃত্বধারীর গুণ
- সহনশীলতা: কৌশল পুনর্মূল্যায়ণ, পদ্ধতি পরিবরতন এবং গতি মন্থর করার মাধ্যমে জটিলতা ও চ্যালেঞ্জের ভেতর দিয়েও এগিয়ে যাবার সক্ষমতা।
- অটল বিকাশ প্রক্রিয়া: কাজ করবার নতুন পদ্ধতি কাজে লাগাবার সদিচ্ছা এবং পথিমধ্যে করা ভুলগুলো থেকে শেখার সদিচ্ছা।
- সততা: সর্বসম্মত আদর্শ ও প্রথার প্রতি আনুগত্য।
- লক্ষ্যে অবিচল থাকা: দীর্ঘ ও স্বল্পমেয়াদী লক্ষ্যের মাধ্যমে সম্প্রদায়ের চাহিদার সমন্বয় করা, এই লক্ষ্যগুলো অর্জনের প্রক্রিয়া ঐক্যমত্যের অন্তর্ভুক্ত করা।
- সাহস: ভুল করায় ভীত না হয়ে পরিমিত ঝুঁকি নেয়ার সদিচ্ছা। সম্প্রদায়ের শিখন প্রক্রিয়ার ভেতরে থাকা সদস্যদের তাঁদের ব্যর্থতা থেকে রক্ষা করা। অন্যদের সফলতার প্রচার করা।
- সহানুভূতি: অন্যদের আবেগ, প্রয়োজন ও আকাঙ্ক্ষা বুঝতে পারার সক্ষমতা থাকা এবং সে অনুযায়ী বিচক্ষণতার সাথে প্রতিক্রিয়া (ও আচরণ) দেখানো।
- জবাবদিহিতা: নির্দিষ্ট কর্তব্যতালিকার কর্তব্যের দায়বদ্ধতা স্বীকার করে নেয়া, সেই কর্তব্যের সাথে সম্পৃক্ত সময়, স্থান ও ব্যক্তিদের ব্যাপারে সচেতন থাকা।
- উন্নত নেতৃত্বের কারণে অর্জিত ফলাফল
- সকলে সৃজনশীল নতুন ধারণা উপস্থাপন করতে থাকে।
- সকলে একটি যৌথ লক্ষ্য তৈরি ও অর্জন করে থাকে।
- সকলে উন্মুক্ত ও কৌতুহলী থাকে।
- সকলে গুরুত্ব পাচ্ছেন এবং তাঁদের কথা শুনা হচ্ছে, সেরকম একটি সাধারণ অনুভূতি উপস্থিত থাকে।