리더십 개발 워킹 그룹/콘텐츠/리더십 정의(초기 초안)
이 초기 정의 초안은 2022년 9월 15일 리더십 개발 워킹 그룹에 의해 출판되었습니다. 이 워킹 그룹은 초안에 대한 피드백을 수집하기 위해 피드백을 요청했습니다. 최신 버전에 대한 수정된 정의를 볼 수 있습니다.
초안 정의
서론
지난 세 달간 ‘리더쉽 개발 워킹그룹’은 그 구성원들의 다양한 커뮤니티 경험과 관점을 반영하여 ‘리더쉽'에 대한 정의를 초안하였습니다. 이 정의는 경험을 회상하고, 토론하고 우리의 서로 다르고 다양한 커뮤니티들에서 수집된 이야기들과 실례를 공유하면서 만들어졌습니다. 우리는 이 통합된 정의가 다양한 상황과 문화를 대표하고, 위키미디어 운동의 특유함을 담아 낼 수 있도록 초안을 만들었습니다. 이제 리더쉽에 대한 정의 작업본을 위키미디어 운동의 열 커뮤니티에게 전달하고 커뮤니티의 의견을 받아, 향후 진정으로 포괄적인 정의를 만들어 내려고 합니다.
개괄적인 정의
리더쉽은 언어와 사회-문화 그리고 커뮤니티의 상황에 따라서 복잡하고 미묘한 현상입니다.
리더쉽은 종종 한 개인의 능력과 자질이라고 볼 수 있습니다. 그러나 그것은 특정한 지위나 역할에 국한 되어 있지 않습니다. 리더쉽은 한 집단의 사람들이 함께 일하고, 결정을 내리고 책임을 분산하고, 공통된 목표와 비전을 향해 노력하는 사이에 나타납니다.
리더쉽은 공감하는 미래를 향하여 한 집단의 사람들을 안내하고, 영감을 불러넣고, 격려하고, 동기를 부여하는 능력으로 이해할 수 있습니다.
좋은 리더쉽이 이끌어내는 행동, 자질, 그리고 결과에 대해 자세히 정의하는 하위범주
- 좋은 리더의 행동
- 숙고와 토론 그리고 의사결정을 통하여 비전을 공유하는 분위기를 조성해 준다.
- 그들의 비전을 성취하기 위하여 커뮤니티가 의견이 일치된 전략을 도출할 때에 모두가 참여하는 의사결정을 할 수 있도록 안내하고 지원한다.
- 커뮤니티 구성원들이 일에 대한 창조적인 아이디어와 새로운 방식을 도입할 수 있도록 협조적인 분위기를 만들고 유지한다.
- 커뮤니티가 투명하고 포용적이고 자발적인 그룹이 될 수 있도록 신뢰를 만들고 유지한다.
- 커뮤니티 구성원들이 적절한 모험심을 가지고 실험할 수 있도록 허용적인 분위기를 만들어 영감을 주고, 격려하고, 동기를 부여한다.
- 그들이 다른 이들에게 장애물이 되지 않도록 방해 요소를 제거하게 도와준다.
- 커뮤니티의 다른 구성원이 자발적으로 동기부여하는 분위기를 조성하는 그들의 능력을 가장 잘 사용할 수 있도록 돕는 기술과 관심을 가질 수 있도록 노력한다
- 좋은 리더의 자질
- 복원력: 어려움에 부딪혔을때, 전략을 수정하거나 방법을 바꾸거나 속도를 줄여서 이를 극복해 나가는 능력
- 지속적인 성장: 일을 하는 과정에서 새로운 방식을 찾거나 실수를 통해서 배우려는 자세
- 진실성: 가치와 모범에 따르려는 노력
- 집중력: 커뮤니티의 장기적 목표와 단기적 목표의 필요에 균형을 이루며 이들 목표를 이루기 위한 도전 방식에 대해서 공동체의 일치를 추구
- 용기: 실수할 것을 두려워하지 않고 적절하게 계산된 위험을 지려는 자세. 실패를 통해서 배우는 커뮤니티 멤버들을 보호하며, 다른 사람들의 성공을 이끌어냄.
- 공감: 다른 이들의 필요와 욕구를 잘 파악하고 적절하게 반응하는 능력
- 의무에 대한 책임을 받아들이는 능력; 의무와 관련한 시간과 장소 그리고 사람에 대해 심사숙고 함
- 좋은 리더쉽으로 성취되는 결과
- 사람들이 창조적인 아이디어를 끄집어 낸다.
- 사람들이 공통된 목표를 만들고 성취한다.
- 사람들이 열린 생각과 호기심을 유지한다.
- 사람들이 자신이 가치를 인정받고 자기 말이 청취되고 있다는 공통된 느낌이 존재한다.