استراتيجية/حركة ويكيميديا/2017/العملية/موجز
تُقدِّم هذه الصَّفحةُ مُلخَّصاً شاملاً عن حركة ويكيميديا في وضعها الحالي وتوقّعاتنا لما ستكونُ عليه في المستقبل.
طالع أيضا الصفحة الفرعية الخاصة بمعلومات عامة عن الموجز ذاته.إن هذه page محفوظة لأغراض الاهتمام بما جرى في السابق. قد تكون أية سياسات مذكورة هنا متقادمة. لو أردت إعادة تنشيط الموضوع، يمكنك استخدام صفحة النقاش أو بدء نقاش عن الأمر على منتدى المجتمع. |
مقدمة
=== الأهداف: لماذا نحن هنا اليوم؟
أهدافنا (مسودة):
- أن نحدد كحركة توجها شاملا يوجهنا ويحفزنا أثناء السنوات الخمسة عشر القادمة.
- نشر الثقة والسمعة الطيبة وتوحيد الصف داخل حركتنا. المشاركة في عملية قانونية وشفافة ومفتوحة تستند إلى سلطات مشتركة ليس لها سلم وظيفي.
- أن نستوعب جيدا من هم الأفراد والمؤسسات الذين تتألف منها حركتنا، ومن لم نصل إليهم بعد ومدى التغير الذي قد يطرأ على احتاجاتهم خلال السنوات الخمسة عشر القادمة.
- تأسيس تفاهم مشترك لما تعنيه صفتنا كحركة وكيف يمكن لغيرنا المشاركة وما الذي يتطلبه الأمر لتوسيع نطاق أثر حركتنا. أن نتحد حول كيفية النمو كي نحقق رؤيتنا.
- تأسيس علاقات غرضها توسيع حركتنا وإثراءها مع شركائنا المحتملين.
العملية: ماذا نفعل اليوم؟
هذا النقاش هو واحد من بين عدة جلسات والتي سوف تعقد بين عدة مجموعات وعلى عدة قنوات. سوف تتاح لكم عدة فرص لمشاركة أفكاركم ومناقشة مستقبل الحركة مع الآخرين.
سوف نناقش أولا أفكار عامة ومن ثم سوف ننتقل إلى موضوعات محددة مع تطبيقاتها.
بعد مؤتمر ويكيمانيا، سوف نناقش الأدوار والمصادر المطلوبة لتنفيذ ما اتفقنا عليه.
| الحركات نظمٌ بيئية ذات غرض هادف وتتمتع بالقوة
جمع مجموعات وملاحظة التفاوت والتنظيم واتخاذ قرار لتحقيق التغيير تشمل بعض الأمثلة ما يلي:
|
.jpg)
نبدأ بنقاش يشمل كافة أنحاء الحركة. نبدأ مناقشة عبر الحركة. ولكن ما هو بالضبط الحركة؟ ما هي الأمثلة من الحركات المعروفة من أنواع مختلفة (السياسية والاجتماعية والمحلية / العالمية القائمة على تمكين)؟
نبدأ مناقشة عبر الحركة. و نتساءل عما هية الحركة تحديدا؟ و ما صنوف هذه الحركات المعروفة و المختلفة من (سياسية واجتماعية ومحلية و عالمية قائمة على التمكين و التحفيز)؟
| حركات التغيير الجذري
في مقابل التغيير التدريجي
|
هيكل الأثر الإجمالي
|
نظرية الحركات الاجتماعية
|
هذه هي ثلاثة سبل مختلفة لتقييم الحركات. كل واحد منها يستند إلى أبحاث وخبرات ولكن من وجهات نظر مختلفة.
السبيل الأول قدمه مركز استراتيجية الحركة (أوكلاند، كاليفورنيا، الولايات المتحدة) وهو ذو منظور محلي يعتمد على المجتمع؛ والغرض منه هو تحفيز المشاركين على تنفيذ سبل تغيير كبيرة (مقارنة بالأنشطة المحدودة التدريجية الطابع) بهدف إعاقة أو التخلص من الاستغلال المنظم.
السبيل الثاني هو سبيل شائع بين المنظمات الراسخة والذي يستهدف دراسة واستغلال قيمة أنشطتها المستقلة (وربما المنعزلة) بغرض تنسيق الجهود وتحقيق الأثر الاجتماعي على أوسع نطاقا.
السبيل الثالث هو سبيل أكاديمي الطابع والغرض منه تقييم الجوانب العامة للحركات الاجتماعية مع التركيز على الجانب السياسي لها. يمكن "لنماذج" تقييم الحركات الثلاث هذه أن تساعدنا على رؤية عناصر هامة في حركة "المعرفة الحرة" الخاصة بنا وتساعدنا في تبيان طرق لتحقيق أقصى منفعة منها.
ما علينا معرفته عن مُستقبل العالم: سنة 2030 وما بعدها
Probabilistic Population Projections based on the World Population Prospects: The 2015 Revision
أهمّ التغيرات السُكَّانية التي ستحدث خلال القرن الواحد والعشرين هي التزايُد السَّريعُ لسكان قارة أفريقيا.
فعلى سبيل المثال، سيرتفعُ عدد سكان لاغوس (عاصمة نيجيريا) إلى 24 مليون نسمة في عام 2030، وهو ما يُعادِل سكان شانغهاي (الصين) التي تعتبر أكبر مدينة على الكوكب حالياً.
بالمُقابل، سيتزايدُ سكان بعض الدول الأخرى ببُطء شديدٍ أو سيتناقصون، ولذلك سيُصبح أهلها أكبر سناً.
سيُمثّل كبار السن نسبةً ضخمةً جداً من سُكَّان دول كثيرة.
على سبيل المثال، ستزداد نسبة سُكَّان الصين البالغ عمرهم 60 عاماً أو أكثر من 16.1% الآن إلى 25.2% سنة 2030.
لا زال على عدد 8.5 مليار من البشر الذين سيعيشون على كوكب الأرض في 2030 التعايش على ذات الكوكب. بصفتنا حركة، لا يمكننا تجاهل البيئة والنظام البيئي بوجه عام. علينا أن نكون على دراية بالتحديات الأخرى التي تواجهنا كسكان لكوكب الأرض، وكيف يؤثر ذلك على حركتنا.
لا يعني هذا أن حركة ويكيميديا يتعين عليها أن تحاول التغلب على الاحتباس الحراري أو العدالة الاجتماعية؛ هذه الأمور ليست في مجال تركيزنا الأساسي.
إلا أن مسألة السعي لنشر المعرفة الحرة أمر عاجل وهام؛ القناعة بالوضع الراهن هي رفاهية لا يتحملها السواد الأعظم من البشر.
| الحلول مرتبطة ببعضها البعض.
حسب ما ذكره مركز استراتيجية الحركة، تسعى العديد من الحركات لحل مشكلات متشابكة باستخدام حلول مترابطة أيضا: | ||
| الانتقال من أنظمة تستند على: | إلى... | أنظمة تستند على : |
| الاستخلاص | ← | التجديد |
| التحكم | ← | الديموقراطية |
| الابعاد | ← | الاشتمال |
| التراكم | ← | التعاون |
يرى خبراء في الحركات الاجتماعية أعراض شائعة لأنظمة تسعى لتراكم المال والسيطرة على السلطة في يد قلة قليلة.
تثبت حركة ويكيميديا العديد من الحلول المقترحة لحل هذه المشكلات. حيث أن مشاركة المعرفة دون مقابل يعني بداهة نقل السلطة من الصفوة إلى البشر. كما أن السبيل الذي من خلاله نستحدث المعرفة الحرة وننشرها عبر مواقع الويكي يتسم بالشمولية والتعاون غير المسبوقين.
كما يمكننا أن نرى ذات الحكمة وطيب النفس والسماحة التي نراها في كافة أرجاء مجتمعاتنا موجودة في حركات اجتماعية أخرى تسعى لتحسين مستقبلنا جميعا.
التحق بالتعليم الابتدائي عدد من الطلاب يزيد عن 5% عن عدد الطلاب الذين التحقوا بالتعليم الابتدائي في سنة 2000 (89% و84%، على الترتيب).[e 1]
يعيش 50% من الأطفال في سن المرحلة الابتدائية لا يرتادون المدارس في مناطق تعرف نزاعات.[e 2]
85% من سكان العالم متعلمين الآن أكثر من نسبة عام 2000 التي كانت بنسبة 82%.[e 1]
- ↑ a b World Bank, 2014
- ↑ United Nations
في عالم التقنية 15 سنة تعني وقتا طويلا؛ حيث أن الهواتف الذكية المتصلة بالإنترنت دائما والتي تعمل باللمس واسعة الانتشار اليوم في أسواق غنية لم تكن موجودة قبل 15 سنة.
لهذا يصعب التكهن بما سيكون عليه واقع التقنية بعد 15 سنة من اليوم، إلا أن بعض الاتجاهات المرغوبة قد تستمر.
أحد هذه الاتجاهات هو زيادة انتشار الإنترنت في كافة أرجاء العالم وخاصة في أماكن تظهر بها كثافة سكانية عالية .
,_2013-2016_-_From_Wikimedia_Readership_metrics_until_January_1,_2017.png)
الاتجاه الآخر القوي هو الارتفاع المستمر في نسبة انتشار الأجهزة المحمولة و تطبيقاتها. ففي عام 2015 تخطى عدد مستخدمي ويكيبيديا على الأجهزة المحمولة عدد مستخدمي الحواسيب للمرة الأولى. استخدام الأجهزة المحمولة يغير إمكانية الوصول المتوفرة للدول النامية. حيث يحصل العديد من المستخدمين على المعلومات عن طريق الإنترنت ومن ثم يستهلكونها ويشاركونها بعيدا عن الإنترنت.
كما أن منصات التواصل عبر الرسائل تنمو بسرعة كبيرة، حيث تطور دورها من مجرد محادثات بسيطة إلى تواصل له معنى
ويعني هذا أن استخدام الهواتف الذكية يعني مشاركة الأحداث فور حدوثها أكثر فأكثر من ذي قبل.
حركتنا و نظامنا البيئي: من نحن اليوم؟
ما الذي نعنيه حينما نقول "حركة" في سياق ويكيميديا ورؤيتها؟ هناك العديد من الابعاد التي تعرفنا عن الحركة.
نحن مجموعة ضخمة ومتنوعة من الأفراد تنجز الكثير من الأمور المختلفة ونلعب الكثير من الأدوار على مستويات مختلفة من المشاركة.
كما أن حركتنا تشكل جزءا من نظام أكبر من الحركات والمنظمات والأفراد. بعض من تلك لديها اهتمامات مشابهة لاهتماماتنا وأخرى تمارس نشاطها ضد جهودنا.
مُحرّرو ويكيبيديا الآن
يُجري في الوقت الحالي ما يربو على 75,000 مُستخدم 5 تعديلات أو أكثر شهرياً على مشاريع ويكيميديا. من هؤلاء، يقوم 13,000 مُستخدمٍ بما يزيدُ عن 100 تعديل في الشهر.
يُمكن أن يكون العمل في ويكيبيديا ومشاريعها الشَّقيقة مُتشعِّباً جداً بحيثُ أن على كلّ مُستخدمٍ أن يتخصَّص بفئة محدَّدة من المهام. من بين هذه المهام ما يأتي: صناعة المحتوى (كتابة المقالات)، والدعم التقني (إضافة القوالب وتشغيلُ البوتات)، والمُساهمة بالمجمع (حلّ الخلافات بين المُحرّرين)، ومُراقبة المحتوى (استرجاع التخريب ومُراجعة الصفحات الجديدة)، ومهام الإدارة.
عادةً ما يبدأ الويكيبيديّون الجُدد عملهم بصناعة المحتوى، ومع ازدياد خبرتهم يُركّزون أكثر على الأعمال التقنية والإدارية.
يُمكن أيضاً أن يكون المُحرّرون مُبرمجين أو مُصمّمين ينشطون في صناعة أدوات وبرمجيات حاسوبيَّة للمُساعدة بتسيير العمل في مشاريع ويكيميديا.
تُقدِّم المُنظَّمات التابعة لمُؤسَّسة ويكيميديا وسيلةً للمُستخدمين لتنسيق أعمالهم في ويكيبيديا ومشاريعها الشقيقة ونقله إلى أرض الواقع. ففي شهر مارس عام 2017، كان يتبعُ المُؤسَّسة 40 فرعاً رسمياً في أربعين دولة، إضافةً إلى 75 مجموعة مُستخدمين بكافة أنحاء العالم، ومُنظَّمة مُستقلّة واحدة.
تتفاوتُ هذه المُنظَّمات كثيراً من حيث طبيعة نشاطاتها، وكثرة أعمالها، ومواردها المالية. بعضُ فروع ويكيميديا لها مُوظَّفُون مدفوعو الأجر يعملونَ فيها، وبعضها الأخرى تعتمد بالكامل على جُهودٍ تطوعيَّة. بعضها تهتمّ بدعم مُستخدمي ويكيميديا، بينما منها ما تهتمُّ أكثر بتنظيم اللقاءات واستقطاب المُحرّرين الجُدد.
لا تُوجَد قاعدة ثابتة تُحدِّد أسلوب عمل مُنظَّمات ويكيميديا، فكلّ منظمة تختارُ العمل في ما يُناسب إمكانياتها وظُروفها.
تُعتَبر مُؤسَّسة ويكيميديا أكبرَ المُنظَّمات التابعة للحركة حالياً. فقد أُسِّسَت في عام 2003، ويبلغُ عدد مُوظّفيها في الوقت الحاضر ما يربو من 290 شخص، مُعظمهم في سان فرانسيسكو وبعضُهم يقيمون بالعديد من دُول العالم.
تُقدّم مُؤسَّسة ويكيميديا خدماتٍ عديدةٍ للمجتمع، من أهمّها الإشرافُ التقني على ويكيبيديا ومشاريعها الشقيقة.
كما ترعى المُؤسَّسة مشاريع عديدةً ومنحاً لمُساعدة المُستخدمين، ومجتمعات ويكيميديا، والمُنظَّمات التابعة لها للمٌساعدة على نشر فكرة الويكي.
وأما الخُطَّة الاستراتيجية التي يجري التخطيطُ لها الآن، فهي التي ستُحدّد عمل مُؤسَّسة ويكيميديا ومهامَّها خلال الخمسة عشر سنةً القادمة.
نمو الحركة و توتراتها
نمت حركتنا أثناء السنوات الخمسة عشر الماضية وأصبحت أكثر تشابكا. على طول الطريق برزت حالات خلاف سواء كانت بسيطة أو شديدة. وكانت هناك قرارات تتعلق بالسلطة والمال وخيانة الأمانة التي أثرت بالسلب على علاقات داخل الحركة.
شعر الكثير منا داخل الحركة بالإساءة. ارتكب البعض أخطاء قد نشعر أننا لا يمكننا تجاهلها. بدلا من ذلك، نود أن يطلب منا أن ننظر بعين الاعتبار لتاريخنا المشترك وأن نتعلم مما كان ممكنا أن نفعله أفضل من ذلك.
يمكننا أن نتوقف لحظة ونفكر في الماضي وأن نذكر كل المظالم وأن نتغلب على الماضي قبل أن نضع خطط لمستقبل يمكننا تأسيسه سويا.
ما الذي نفعله اليوم في الحركة؟
نستحدث محتوى، نستهلك محتوى، ندعم مستحدثي المحتوى ومستهلكيه
هذا القسم متمحور على المؤسسة في الوقت الحالي. يرجى المساعدة في تحسينه كي يستعرض الأمور المالية من كافة أرجاء الحركة أو اقتراح التحسين على صفحة النقاش.
تبرع أكثر من 5 ملايين قارئ من كافة أنحاء العالم بمبلغ 77 مليون دولار أميركي أثناء السنة المالية الخاصة بمؤسسة ويكيميديا 2015-2016. كان متوسط التبرعات هو 15 دولار أميركي.
بينما أن المؤسسة تجمع التبرعات طوال العام من كافة أنحاء العالم، إلا أن القسم الأكبر من الدخل (حوالي 50%) يصل أثناء حملة شهر ديسمبر/كانون الأول باللغة الإنجليزية.
يواصل برنامج ويكيميديا جمع التبرعات عبر البريد الإلكتروني نموه الكبير، حيث تضاعف الدخل للسنة الثانية من بدايته. كما يختار القراء الاشتراك لتلقي رسائل عبر البريد الإلكتروني حينما يتبرعون وبعد سنة يرسل فريق جمع التبرعات بضعة رسائل تذكير للتبرع.
Narrative
Narrative
لماذا نحن جزء من هذه الحركة
الأساس المنطقي: استعراض تنوع الدوافع وكذلك القيم الشائعة التي يشاركها الجميع في كافة أرجاء الحركة. استيعاب ما هي المنافع التي يستخلصها أفراد هذه المجموعات من مشاركتهم في الحركة.
Points to convey: See Research:Codex/Motivations of contributors and related links, Research:Necromancy, Studies on motivations of volunteer Wikipedians?, Research:Newsletter/2013/November#What drives people to contribute to Wikipedia? Experiment suggests reciprocity and social image motivations
Format:
Contact: Guillaume
- يحفز الأفراد عوامل شخصية ومجتمعية. نرى أن هوية المجموعة والقيم المستقاة من المشاركة في المجموعة هي التجول الاجتماعي دون هدف ؟؟؟؟
- يبدو أن أسباب مثل المرح والتعلم والأسباب الاجتماعية هي ما ينتشر بين المحررين من ذوي المساهمة المرتفعة. يبدو أن الانتماء الفكري ذي تأثير منخفض على معدلات المساهمة المرتفعة.
- تعد مشاعر الكفاءة الذاتية والآراء والملاحظات الإيجابية ذات أهمية في استمرار المساهمة
- يتأثر كثيرا بشكل سلبي دافع المحررين الجدد بسبب الآراء وكما أن معدل الملاحظات السلبية ومعدل الآراء والملاحظات السلبية الموجهة للقادمين الجدد من ذوي النوايا الحسنة ارتفع ويواصل الارتفاع.
Narrative
تحظى ويكيبيديا الإنجليزية بقراء لهم حالات استخدام متنوعة جدا والتي تختلف من ناحية الباعث عليها وعمق المعلومات المطلوبة ومعرفة القراء المسبقة بالموضوع.
[لمزيد من التفاصيل المتعلقة بالدراسة والنتائج، يرجى الرجوع إلى https://arxiv.org/pdf/1702.05379.pdf. للاطلاع على موجز مفصل للنتائج، يرجى الرجوع إلى القسم 4.3.]
بعض المشاهدات المثيرة للاهتمام تتعلق بسلوكيات المستخدمين استنادا إلى دراسة قراء ويكيبيديا: يتوجه المستخدمون الذين يعتزمون استخدام ويكيبيديا لأغراض العمل أو الدراسة (19.5% من المشاركين، الجدول right) أكثر من غيرهم لموضوعات مقالات محددة وهي الحرب والتاريخ والرياضيات والتقنية والأحياء والكيمياء والآداب والفنون.
بالنسبة لأول اثنين من هذه الموضوعات، يتحفز المستخدمين أكثر من ضعفي غيرهم بسبب العمل أو الدراسة مقارنة بمستخدم ويكيبيديا المعتاد. بينما أن هذه الموضوعات تغطي نطاق واسع من المجالات المختلفة إلا أنها جميعا تتعلق بأنشطة ذات طابع دراسي أو مهني وليس طابع ترفيه.
كذلك تبين هذا النوع من الدافعية أكثر من غيره بين المستخدمين الذين يطالعون ويكيبيديا على أجهزة الحاسوب المكتبية. هذا الأمر متوقع منذ أن معظم أنشطة العمل أو الدراسة تنجز في محيط مكتبي.
وكذلك يمكننا أن نلاحظ أن هذا الدافع يظهر أكثر من غيره بالنسبة للمستخدمين الذين يصلون إلى المقالة أكثر من مرة في جلسة بحث واحدة من محركات بحث خارجية، وكذلك المستخدمين الذين يلبثون وقتا طويلا على صفحة واحدة وهو ما يمكننا أن نراه مؤشرا محتملا على الدراسة المكثفة.
على النقيض، يميل المستخدمون الذين يصفون دافعهم على أنه الملل أو عشوائي (الجدول على اليمين) أكثر من غيرهم إلى الاستعانة بالتصفح الداخلي داخل ويكيبيديا وقضاء وقت محدود على المقالات المنفردة.
كذلك، يميلون إلى التنقل بين الموضوعات والمقالات أكثر من غيرهم (حسب ما تبين من المجموعة الفرعية التي لها مسافة متوسط موضوعات مرتفع).
هذه هي أمارات سلوك تصفح أقل تركيزا. كما يطالع المستخدمون الذين يشعرون بالملل عدد مقالات على ويكيبيديا أكثر أثناء جلسة الاستبيان وإجمالا أثناء فترة الدراسة.
ختاما، يمكننا أن نلاحظ مثل هذا الدافع أكثر من غيره بالنسبة للمقالات التي تغطي موضوعات محددة مثل الرياضة والقرن الحادي والعشرين والتلفاز والأفلام والروايات.
لا شك أن هذه الموضوعات توجهها يميل أكثر إلى الترفيه وهي تناقض بشدة الموضوعات التي ناقشناها من قبل والتي يفضلها المستخدمين الذين يستخدمون ويكيبيديا لأغراض العمل أو الدراسة.
Points to convey: See [Wikimedia-l] Fundraising Update - Japan - Focus Group and Survey Findings, File:Wikimedia Survey 2014 English Fundraiser.pdf , File:Report.WikimediaJapan.f.071916.pdf
A few quotes from donors
Some information from surveys: do people know we're a nonprofit, how much are interested in contributing content, etc.
Format:
Contact: Caitlin C., Lisa
Narrative
Narrative
حركة حية: كيف تنمو حركتنا
Rationale: Build understanding of the dynamics of the main groups within the movement
Points to convey: Contributors to the wikis are the most visible part of the movement. What do we know about them? Wiki-wide trends e.g. Rise and Decline, different dynamics across wikis. A summary of Research:WMF Strategy document: Research about contributors. Community health, civility, metrics about harassment
Microcontributions, offline events
Gender bias on Wikipedia, Gender gap, Research:Gender gap
Diversity improves quality: it is important that some editors are highly experienced while others are more green. It's important that few editors contribute a lot to an article while most others contribute only a little.
To newcomers, the rules are complex and often non-intuitive. This causes difficulty and often leads to frustration for good-faith newcomers. It also results in power disparities where experienced editors are more empowered by their "process literacy" to "win" disputes.
Rationale:
Format: A few charts (if applicable) and a few sentences summarizing what we know (and possibly what we don't know)
Contact: Guillaume, Aaron
 |
 |
يبدو أن كافة مواقع ويكيبيديا الكبرى أبدت نمطا من أنماط النمو المطرد منذ عام 2004 والذي تباطئ في عام 2007. بينما أن عدد المحررين النشطاء على أغلب مواقع الويكي ظل كما هو دون تغير ملحوظ منذ عام 2006، إلا أن ويكيبيديا الإنجليزية شهدت تراجعا كبيرا ومتواصلا.
يبدو أن أساس هذا التراجع الذي يشهده عدد المحررين النشطاء على ويكيبيديا الإنجليزية هو الانخفاض المفاجئ في معدل استبقاء الوافدين الجدد من ذوي النية الحسنة بسبب البيئة السلبية التي نتجت عن أدوات مكافحة التخريب التي "تنظر إلى الوافدين الجدد من منظور ملؤه الشك."
Narrative
Points to convey: Number of languages, levels of activity and growth rates. Comparison of the amount of content in languages. Map of geotagged articles.
Diversity of content. Place and dynamics of sister projects. Content gaps.
https://arxiv.org/abs/1501.06307
http://epjdatascience.springeropen.com/articles/10.1140/epjds/s13688-016-0066-4
Rationale:
Format:
Contact: Asaf, Leila, Katy/Chris S.
Narrative
توجد فجوات كبيرة في المعرفة على ويكيبيديا اليوم. لو كانت اللغة العربية هي اللغة الوحيدة التي تعرفها أو تفضل القراءة بها، لغة يتحدث بها 467 مليون شخص بصفتها لغتهم الأم، يمكنك أن تتعرف فقط عل 87 ألف موقع جغرافي في كافة أرجاء العالم مستخدما ويكيبيديا.
لو كنت تتحدث كافة اللغات التي لدينا فيها مشروع ويكيبيديا، يمكنك فقط أن تتعرف على 2 مليون موقع جغرافي مستخدما ويكيبيديا. بينما أن هذا المثال يركز على المقالات ذات الوسوم الجغرافية، إلا أنه يظهر بلا شك فجوات المعرفة في مجال واحد فقط.
توجد فجوات واسعة في عدة لغات ويكيبيديا وتغطي مجالات متعددة وسيقوم المحررون الجدد بسد هذه الفجوات كي تصبح إمكانية الوصول إلى مجموع المعارف حقيقة.
Narrative
تقدم مواقع ويكيميديا المعرفة لمئات الملايين من القراء ونحن لا نراقب أنشطتهم.
يصل إلينا ثلثهم من موقع جوجل، ويصل ثلثهم من روابط داخلية، ويصل ثلثهم من أماكن أخرى (مواقع تواصل اجتماعي ومحركات بحث أخرى).
يستهلك عدد كبير من القراء محتوى ويكيبيديا عن طريق إعادة الاستخدام غير المباشرة مثل مواقع التجميع والمعارف. نقدر أن هذا الجمهور يصل عدده إلى واحد مليار إلا أنه من الصعب قياس هذا العدد.
Global north, global south. Wikipedia very well know in some parts of the world and not in others offline, education. Kiwix, Wiki Med
Placeholder for Suzie's updated metrics from the 2010-2015 strategic plan:
- عدد الأشخاص الذين قدمنا لهم الخدمة
- عدد مقالات ويكيبيديا
- نسبة زيادة المواد ذات الجودة المرتفعة جدا
- عدد المحررين الذين يساهمون بأكثر من 5 مرات تحرير شهريا
- عدد النساء والمحررين من الجنوب العالمي
لو نظرنا إلى الماضي، سوف نرى أننا قد أحرزنا مقدار بسيط من التقدم في الأولويات الرئيسية التي برزت من الخطة الاستراتيجية 2010-2015.
إلا أن المقاييس التي كنا نستخدمها لقياس مستوى نجاحنا لا تبرز دائما مستوى التقدم الذي نراه بأنفسنا.
هل نحن نقيس بالفعل ما يجب علينا قياسه؟ ما هي السبل الأفضل لقياس مستوى تقدم الحركة إجمالا وليس فقط منظمات ويكيميديا؟
مستقبل حركتنا في 2030
أسئلة وموضوعات للنقاش: ما هو المستقبل الذي نرغب في تأسيسه سويا كحركة في السنوات الخمسة عشر القادمة؟
- ماذا نود أن نصبح؟
- ما الذي نود أن نفعله؟