Wikimedia Foundation elections/2021/Candidates/Dariusz Jemielniak/pt-br
Dariusz Jemielniak
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Detalhes da pessoa candidata |
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Declaração (Não mais que 450 palavras) | Faço parte da diretoria da WMF desde 2015. O trabalho da Diretoria sugou todo o meu tempo de wiki e muito mais. É frustrante, difícil e duro. Ainda assim, também acho fascinante, acredito que sou bom nisso, e dada a rápida expansão do Conselho este ano, bem como o fato de que sou o único curador que concorre à reeleição, acho que é importante que eu concorra para meu último mandato, para dar continuidade e também supervisão com experiência, pois compreender a forma como os conselhos funcionam realmente leva tempo.
Sobre mim: Servi como administrador, burocrata, verificador, steward, ombudsman e como presidente do Comitê de Difusão de Fundos. No meu trabalho diário, sou professor (integral) de administração, professor de faculdade no Berkman Klein Center for Internet & Society em Harvard e estudo colaboração on-line. Eu escrevi Conhecimento Comum? (2014, Stanford Uni Press), a primeira etnografia da Wikipédia, assim como recentemente Collaborative Society (MIT Press). Você pode ler em Wired sobre porque eu acho que Wikipedia é um RPG massivo ;) Eu sirvo em duas outras diretorias e tenho experiência em consultoria estratégica. Sou feminista e defensor dos direitos LGBTQ: Sou conselheiro da Women's Strike e tenho servido no comitê honorário da Parada do Orgulho na Polônia por muitos anos. Meu formulário de auto-avaliação do Comitê Diretor está disponível aqui. Sobre meus objetivos: Se eu for reeleito, espero continuar os objetivos que comecei. Minhas maiores esperanças para o termo incluem: o sucesso na incorporação de novos curadores e do novo CEO (a quem ajudo a procurar), assegurando que a WMF desenvolva melhores procedimentos para ouvir as comunidades (embora eu goste de pensar que já tenha melhorado muito), assegurando que sejamos capazes de desenvolver ferramentas para o retorno (feedback) agregado da comunidade, assegurando que os afiliados tenham um papel claro e importante no ecossistema, e crescer à medida que a Fundação cresce (também, assegurando que o crescimento não seja o objetivo em si mesmo). Meus grandes sonhos são combater o assédio e a desinformação (um campo no qual sou especialista, já que atualmente administro 3 bolsas de pesquisa com um orçamento próximo a 2,5 milhões de dólares), reduzir a lacuna regional e de gênero, bem como desenvolver treinamento em liderança e estratégia dentro de nosso movimento - minha esperança idealista é que dentro de alguns anos possamos desenvolver internamente a capacidade para a maioria dos cargos de liderança organizacional, e talvez possamos até ter um programa estruturado com um certificado, que as pessoas poderiam usar para seu trabalho diário, já que nossos voluntários merecem ser retribuídos. Finalmente, espero que nós, tanto como Fundação quanto como movimento, possamos começar a olhar mais para o exterior e nos preparar para os desafios tecnológicos vindouros (tais como a revolução AR). | |
Top 3 prioridades do Conselho | 1. Terminar a reforma da governança e a integração,
2. Enfrentar a desinformação e outros novos desafios tecnológicos; 3. Solidificar a governança e o financiamento do movimento, incluindo o Sul Global. | |
Top 3 prioridade da Estratégias do Movimento | 1. desenvolvimento da liderança (especialmente em regiões menos representadas);
2.escuta à audiências mais amplas e vozes menos ouvidas e asfixiadas; 3. Melhorar a governança e a colaboração entre a Fundação e os afiliados (e fazer uma divisão mais clara de responsabilidades). | |
Verificação | Verificação executada | |
Elegibilidade: Verificado Verificado por: Matanya (talk) 20:15, 1 July 2021 (UTC) |
Identificação: Verificado Verificado por: Joe Sutherland (Wikimedia Foundation) (talk) 22:46, 28 June 2021 (UTC) |
Formulário de avaliação da Diretoria | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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