Strategy/Wikimedia movement/2018-20/Working Groups/Roles & Responsibilities

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Visión general

Palabras clave

Estructuras, gobernanza y liderazgo del movimiento

Puntos de reflexión

el modelo organizativo y de afiliación del movimiento Wikimedia;
las distintas funciones, propósitos y relaciones de la Fundación Wikimedia (Wikimedia Foundation, WMF) y sus afiliados y comités;
responsabilidades globales, regionales, locales y temáticas de las organizaciones del movimiento (existentes y potenciales);
liderazgo en todo el movimiento, gobernanza y procesos de toma de decisiones;
equidad dentro de nuestras estructuras y distribución de responsabilidades para funciones cruciales necesarias para el movimiento (legal, recaudación de fondos, protección de datos, desarrollo de software, comunicación)

Justificación

Wikimedia ha cambiado la forma de crear y utilizar el conocimiento y ha sido pionera en el mantenimiento de Internet como un espacio para la colaboración y el aprendizaje. En vista de nuestra nueva dirección estratégica, necesitamos reflexionar sobre si las estructuras que nos han traído hasta donde estamos son las más aptas para nuestro viaje hacia el futuro, un futuro en el que Wikimedia será la infraestructura esencial en el ecosistema de conocimiento libre. A menudo, las estructuras organizativas del movimiento Wikimedia han crecido de forma aleatoria y no estratégica o se han desarrollado en contextos que ya no están presentes o no son relevantes. Nunca ha habido un plan maestro para la distribución de funciones y responsabilidades de las organizaciones y grupos de Wikimedia.

Actualmente:

no existe ningún organismo global en la actualidad que tenga el mandato de dirigir los procesos de toma de decisiones para el movimiento ni ningún proceso para implementar estas decisiones e iterar los cambios juntos;
el poder está centralizado en algunas organizaciones;
carecemos de una definición clara de liderazgo en el movimiento;
no tenemos un entendimiento compartido de qué modelo organizativo puede servir mejor a nuestra misión y nunca hemos definido un camino claro de desarrollo para las organizaciones y los grupos.

El papel de la propia Fundación Wikimedia va desde donante y proveedor de la plataforma hasta defensor y coordinador de la comunidad, pasando por recaudador de fondos global.

Si tuviéramos que empezar el movimiento desde cero, ¿cómo nos estructuraríamos nosotros mismos y cómo distribuiríamos el trabajo que hacemos para servir mejor a nuestra misión?

Preguntas orientativas

Estas preguntas no están pensadas para ser respondidas una a una, sino que deberían ayudar al grupo a enmarcar sus propias conversaciones y sus conversaciones con las partes implicadas en el movimiento.

¿Cuál es la definición del “movimiento Wikimedia”? ¿Quiénes lo integran y qué funciones desempeñan?
¿Cuáles son los cambios que debemos realizar en nuestras estructuras organizativas, procesos de toma de decisiones globales y dinámicas de poder para cumplir con nuestra prioridad estratégica de equidad?
¿Cómo compartimos responsabilidades en todo el movimiento global para que las personas, organizaciones y grupos tengan la facultad de servir mejor a nuestra misión y hacer avanzar nuestra dirección estratégica?
¿Cuáles son las funciones y propósitos de la Fundación Wikimedia, sus afiliados y comités?
¿Qué procesos debemos iniciar para gestionar el cambio futuro de una forma inclusiva, participativa y efectiva?

Lista de correo

wg2030-rolesandresponsibilities wikimedia.org

Miembros

Nombre	Organización/proyecto	Función	Zona geográfica
Anna Torres Adell	Wikimedia Argentina	Miembro del personal	Latinoamérica y Europa Occidental
Anne Clin	Comité de Distribución de Fondos	Voluntaria	América del Norte, Europa
Bodhisattwa Mandal	Grupo de Usuarios Wikimedistas de Bengala Occidental	Voluntario	Sur de Asia
Butch Bustria	ESEAP	Voluntario	Sudeste Asiático
Chris Keating	Wikipedia inglesa	Voluntario	Europa Occidental
Claudia Garád	Wikimedia Österreich	Miembro del personal	Europa Central y del Este
Kirill Lokshin	Comité de Afiliaciones	Voluntario	América del Norte, Europa Central y del Este
Lukas Mezger	Wikimedia Deutschland	Miembro del Consejo	Europa Central
Margeigh Novotny	Fundación Wikimedia	Miembro del personal	América del Norte, Oceanía
Nataliia Tymkiv	Fundación Wikimedia	Miembro del Consejo	Europa Central y del Este
Erina Mukuta	Wikimedistas de Uganda	Voluntaria	África Oriental
Zeinab Takouti	Wikimedistas de Túnez	Voluntaria	Norte de África

Antiguos miembros:

Abraham Taherivand (Director Ejecutivo de Wikimedia Deutschland) - renunció en enero de 2019, reemplazado por Lukas Mezger
Georgina B. Fields (Fundación Wikimedia) - renunció en junio de 2019 al dejar la WMF

Reports and documents

Recomendaciones

Por favor, eche un vistazo al borrador de recomendaciones (de septiembre del 2019):

Las primeras recomendaciones preliminares también están disponibles (agosto de 2019).
También hay una versión abreviada y traducida preparada para facilitar la participación.

Scoping document

Scoping document (March 2019)

Actividades e informes

Julio de 2019: publicación de blog Roles and Responsibilities Working Group meets in Utrecht
Los resúmenes de las actas de nuestra reunión están disponibles aquí.

Informe del grupo de trabajo de la Conferencia Wikimedia (2018)

Durante la Conferencia Wikimedia 2018, el grupo de trabajo “Funciones y Responsabilidades” propuso en su lugar como título “Dinámicas de Poder”. Dado que el poder es solo una parte de la conversación más amplia sobre las responsabilidades y funciones globales, regionales y locales y no queremos que el grupo solo se concentre en este aspecto, el equipo central de Estrategia decidió mantener el nombre original.

Esta es una visión general de los resultados del debate sobre funciones y responsabilidades en la Conferencia Wikimedia 2018.

El grupo debatió: 1. Cuál debería ser el alcance de esta área temática; 2. Quién debería estar en el grupo de trabajo; 3. Cómo debería trabajar el grupo de trabajo.

Puntos clave de la conversación

Los principales puntos del debate de grupo sobre funciones y responsabilidad en la Conferencia Wikimedia 2018 fueron:

Es necesario ver la estructura organizativa del movimiento Wikimedia en toda su complejidad y no como una estructura con la WMF como centro; la WMF es uno de los agentes.
Existe la necesidad de considerar abiertamente las dinámicas de poder actuales en relación con el desarrollo organizativo futuro.
Énfasis en el desarrollo de una estructura organizativa equitativa.

¿Qué?	¿Quién?	¿Cómo?
El grupo formuló una lista de preguntas relativas a La estructura organizativa del movimiento Wikimedia, ejemplo: ¿Debemos organizarnos de forma centralizada o de forma más distribuida (catedral frente a bazar)? Dinámicas de poder. Ejemplo: ¿Cuáles son las estructuras de poder que nos gustaría que existieran? Liderazgo. Ejemplo: ¿Cómo definimos el liderazgo? ¿De qué son responsables los líderes? Procesos/estrategias. Ejemplo: ¿Cómo podemos utilizar la teoría/métodos/consultores de “gestión del cambio” para facilitar la evolución de las funciones y responsabilidades del movimiento?	Método sugerido para garantizar la diversidad: Considerar pares interdependientes de “viejo - nuevo”, “interno - externo”, “estabilizador - disruptivo”, “visual - estructural”, “personal - Wikimedista” Idealmente, cada persona tendría más de una de las características anteriores o sería un “actor puente” Otras palabras clave: Colaborativo Constructores de alianzas Inclusivo (incluye específicamente voces marginadas y disruptivas) Cómodos con la apertura Disponibilidad temporal Funciones sugeridas en el grupo: Facilitador externo (sin tener expectativas demasiado altas de los consultores externos) Gerente A nivel general: un conjunto sólido de labores funcionales (comunicaciones, facilitación, etc.)	El grupo se centró principalmente en el propio diseño del proceso. Se identificaron 3 condiciones previas para un proceso exitoso: flexibilidad del proceso en marcha, aunque el grupo de trabajo debería alcanzar resultados concretos. la transparencia y la claridad sobre la distribución de poder es clave en esta conversación. mantener al tanto a la comunidad Wikimedia durante el proceso; este debe estar bien diseñado para tener resultados legítimos y enriquecedores.

Posibles acciones concretas para los grupos de trabajo

Paso 1	Paso 2	Outcome
acordar un nombre acordar las normas de interacción y toma de decisiones identificar valores compartidos subyacentes y generar confianza	revisar el “statu quo” del movimiento recoger los aportes externos (partes implicadas e investigaciones existentes)	algunos escenarios realistas para el movimiento siguientes pasos debatir escenarios con la comunidad Wikimedia

Si desea obtener más información sobre los debates del grupo de trabajo acerca de este tema, consulte la documentación.

Recursos

Materiales existentes

Esta es una lista no exhaustiva. Puede añadir más fuentes que proporcionen contexto, información general e ideas relacionadas con el área temática.