战略

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战略涉及维基媒体运动的战略、维基媒体基金会和分会等实体的战略以及单个项目的计划路线图（例如，维基数据或维基词典或维基爱古迹）。

2030 战略进程

主条目： Movement Strategy

第一阶段：2017年，维基媒体基金会推动了一场关于维基媒体未来方向全运动范围的讨论。讨论的成果就是《战略方向》，可在此签名认同。
第二阶段: 通过九个主题工作组的工作，运动战略制定了一系列的建议和原则，以指导运动的未来变革（发布于2020年5月）。
过渡: 在过渡阶段，事件优先级和全球对话帮助确定了近期实施建议的优先事项。
实施: 运动战略的实施现已展开。鼓励您参与正在进行的讨论或发起新的对话。

目前的战略文件

维基媒体组织的战略

2011年2月荷兰维基媒体讨论，形成2013-2015年战略文件

Chapters
WMAM	亚美尼亚	2017-2020年战略计划（2013-2018)
WMAR	阿根廷	2016-2018年战略计划
WMAT	奥地利	Strategy 2016+ Strategic Plan 2012-2014 (de, en), from 2012
WMAU	澳大利亚	Strategic Plan, endorsed by members at 2011 AGM.
WMCA	加拿大	Strategic Plan 2017-2022
WMCH	瑞士	Strategic Plan (defined in summer 2014, 3-5 years)
WMCZ	捷克共和国	Strategic Plan 2021-2024
WMDE	德国	Strategic Plan 2022
WMFR	法国	战略计划
WMIT	意大利	2019年战略计划
Shared Knowledge	马其顿	2016-2020年战略计划
MNL	荷兰	2022-2024战略
WMNO	挪威	2016-2020年战略
WMPL	波兰	Mission and Strategy, plans for 2017
WMRS	塞尔维亚	2015-2017年战略, 2018-2020年
WMSE	瑞典	Strategy 2021-2025
WMUA	乌克兰	2020-2022年战略计划
WMUK	英国	2019-2022年战略

其它组织
Wikimedia Foundation	2016年战略（18-24月）
Amical Wikimedia	Amical Wikimedia 2019-2024 Strategic Plan, 2014-2018
CIS-A2K	2016年6月 - 2018年7月战略计划

历史

维基媒体基金会的最初计划

维基媒体基金会成立于2003年，很明显当时维基百科正在成为一个重要的在线项目，规模大到无法再放在Bomis的服务器上。在此之前，大多数关于“战略规划”的讨论都围绕着不断发展的维基进行；许多帮助塑造未来组织化发展的决策（新增语言、新增项目、核心政策）都是由社区成员和领导者通过维基流程大胆做出的。从财务规划到技术扩展，大多数“基金会级”工作都是由志愿者完成的。基金会是项目的一个便利组织结构，并非被设想为一个最终目标。同时，Wikimedia Deutschland成为第一章，规划自己的国家战略——从宣传、政治到出版。

当第一位民选社区成员受托人在维基媒体基金会董事会就任时，社区就基金会和运动的发展方向进行了各种讨论。

早期讨论：2004年末，Anthere 和 Angela 的邮件列表讨论串经常涉及相关主题。
战略目标：关于目标的一些公开会议以及维基上的一些讨论（1）随之进行。
The Mission and Vision statements were revisited in 2006/2007 to help lay uniform foundations for future work. (The idea was for this to happen regularly, though the next revisit was in 2009)
In late 2006 there was an internal discussion of strategy with facilitated meetings of Board members and others, resulting in a few one-year planning documents. These do not seem to be public, though many resulting conversations are.

关于项目和基金会整体规划的大部分讨论都在邮件列表（最初是 wikipedia-l，后来是 foundation-l）或 Meta 上进行。

运动战略

2004: the Board holds its first elections. There was strategic planning before and after

One-year plan, Three-year plan, Five-year plan

a few open meetings were held to discuss the needs of the Projects with the Board.

2006: reflection and review; Angela and Anthere had been on the board since the beginning.

There were committees formed

A Board retreat and SWOT analysis was undertaken

A special projects committee was formed and shared some brainstorming ideas related to the above

Note the various resolutions passed by the SPC.

An email discussion thread about "where do you see Wikimedia in 10 years" meets with interest

2009

一项为期一年的项目，2009战略规划，于5月发布并计划在来年实施。关于如何推进的讨论在foundation-l上展开，了、三份为期一年的合同被发布来促进这一进程。

维基媒体运动战略计划 (PDF)

2010-2015

The Wikimedia movement strategy 2010-2015 was developed on the now-archived strategy wiki, from 2009-2010. This was the first strategy for the entire movement; it doubled as a strategy for the Wikimedia Foundation. This covered for instance how effectively the movement is reaching and empowering new people around the world, how well it is providing knowledge, and how balanced its contributors are. See the Wikimedia Movement Strategic Plan Summary for details. Some key Questions about our strategy were also developed. The work on the strategy wiki was later largely migrated back to Meta.

维基媒体基金会战略

维基媒体基金会在维基上制定了以下战略：

2015
2016

使命与愿景

使命（可编辑版本）和愿景（可编辑版本）试图将项目的共同目标形式化。然而，有些地方过于冗长，而有些地方又遗漏了目标。

2006年，这些项目被重新编写了一次，并在一次董事会/分会/其他会议上进行了讨论，会议还讨论了项目的发展方向。当时的想法是定期修订和重新审视这些项目，但此后并未实施。

选择新项目

考虑到我们如何看待自己作为姐妹项目的集合部分取决于我们支持哪些项目，新项目提案并不总是得到其应有的重视。新来者被某个环境的承诺吸引到这些项目中工作，并期望找到一个运作良好的本地社群和接纳新想法的土壤。

至今已被考虑但尚未接受的主要项目包括：Wikikids、Wikifamily和Wikicite；其他主要的友好项目包括 AboutUs.org和Rodovid/WeRelate。

战略提案、项目和讨论

未来规划
建议和提案
个人参与资助（及相关项目想法）
各种形态和规模的举措
战略项目

维基媒体基金会和项目管理部分的讨论

历年来的董事会候选人声明：

一些最大的维基已经或曾经进行过自己的战略讨论，从而制定了更具体的项目策略和路线图。例如，在英文维基百科中，这包括WP:1.0和WikiProject Council（关于质量和参与）。许多关于全球政策（隐私、传记人物条目、文明、语言孵化）的讨论，都是从单个大型维基关于其自身愿景和未来的讨论开始的。