Strategi/Gerakan Wikimedia/2018-20/Kelompok Kerja/Kemitraan

Ulasan

Rekomendasi

Implementasi

Laporan

Pertanyaan

Overview

Tinjauan

Kata kunci

Kolaborasi, Big Open, GLAM, Sains Terbuka, Pendidikan, Aliran Pendapatan

Fokus

• peluang dan tantangan yang terkait dengan pembangunan kemitraan di tingkat lokal, regional dan global;
• pendekatan strategis untuk meningkatkan skala pekerjaan yang dilakukan dengan cara di luar kemampuan dan jangkauan kita sendiri;
• kolaborasi dengan organisasi dan gerakan lain untuk mempromosikan visi dan nilai-nilai kita;
• dan bergerak ke arah strategis kita dengan peluang untuk menciptakan dampak yang lebih luas.

Alasan

Pernyataan visi kita tidak mengatakan apapun di mana Wikimedia sebagai satu-satunya entitas yang membawa kita lebih dekat terhadap visi kita. Kemitraan terjadi berdasarkan basis global, regional dan lokal, dan beberapa keberhasilan kita tidak akan mungkin terjadi tanpa dukungan kritis dari mitra kita. Mitra sangat penting untuk meningkatkan ruang lingkup, penjangkauan, dan dampak kita, dan juga dapat menjadi mitra pendanaan. Kemitraan juga dapat membantu kita fokus pada bidang keahlian khusus dan menghindari duplikasi struktur dalam gerakan terbuka yang lebih luas di luar diri kita.

Organisasi dan kelompok tidak memiliki sumber daya dan kapasitas yang diperlukan untuk sepenuhnya memanfaatkan kerja sama dengan pihak lain dalam kemitraan lokal, regional dan global. Gerakan juga memiliki pendekatan berbeda untuk memutuskan siapa yang akan bermitra, dan bagaimana memastikan keselarasan antara tujuan kita dan tujuan mitra kita.

Belum ada praktik yang baik tentang cara berbagi tanggung jawab terbaik dengan mitra dari dalam dan di luar gerakan kita dan bagaimana berkomunikasi dan berbagi pengalaman dengan mereka. Belum ada cara yang jelas untuk menyetujui dan melakukan kemitraan di tingkat global. Sebagian besar gerakan kita dan sebagian besar proyek kita dirancang untuk kontributor individu; teknologi dan praktik kita tidak mudah mengakomodasi kolaborasi atau kontribusi dari lembaga-lembaga lain.

Kita ingin menjadi infrastruktur penting dari ekosistem pengetahuan gratis. Lalu bagaimana kita membangun kapasitas untuk berhasil dalam bekerja sama dengan ekosistem yang kita miliki dan menciptakan dampak yang baik untuk mengubah dunia secara kolektif, terutama di wilayah-wilayah di mana kita masih kekurangan kemitraan berkelanjutan?

Pertanyaan panduan:

Pertanyaan panduan

Pertanyaan-pertanyaan ini tidak dimaksudkan untuk dijawab satu per satu, tetapi membantu kelompok membingkai percakapan mereka sendiri dan konsultasi mereka dengan para pemangku kepentingan gerakan.

• Bagaimana kita membangun kapasitas kolaboratif kita untuk menjadi mitra terbaik dan paling efektif?
• Apa bidang spesifik di mana kita membutuhkan mitra untuk maju ke arah strategis kita?
• Dengan mitra apa kita ingin bekerja, dan bagaimana kita memastikan keselarasan dengan tujuan kita?
• Bagaimana kita berbagi tanggung jawab global, lokal, dan tematis terbaik dengan entitas di dalam dan di luar pergerakan kita?
• Perubahan struktural apa, termasuk teknis, yang perlu kita lakukan untuk menjadi lebih ramah terhadap mitra?

Mailing list

wg2030-partnershipswikimedia.org

Members

Nama	Organisasi/proyek	Peran	Geografi
Abhinav Srivastava	Wikimedia India	Volunteer	South Asia
Alek Tarkowski	Creative Commons, Centrum Cyfrowe Foundation	Sukarelawan	Eropa Tengah dan Timur
Andrea Patricia Kleiman	Wikimedia Argentina. Muj(lh)eres latinoamericanas en Wikimedia. Wikimedia Uruguay. Wikimedia España.	Volunteer	Latin America
Ben Vershbow	Wikimedia Foundation	Anggota staf	Amerika Utara, Eropa Barat, Eropa Tengah dan Timur
Jack Rabah	Wikimedia Foundation	Anggota staf	Asia Barat, Amerika Utara
John Cummings	UNESCO	Sukarelawan	Eropa Barat
Olaniyan Olushola	Komite Afiliasi	Sukarelawan	Afrika Barat
Lisa Lewin	Wikimedia Foundation	Anggota Dewan	Amerika Utara
Shani Evenstein	Wikipedia & Education User Group; WikiProject Medicine User Group; WMIL; GLAMWiki; WikiWomen	Sukarelawan	Asia Barat
Stuart Prior	Wikimedia UK	Staff member	Western Europe

Reports and documents

Recommendations

Please take a look at the draft recommendations (September 2019):

1. Provide the knowledge needed for understanding and solving global issues
2. Wikimedia as steward of the Free Knowledge Ecosystem
3. Shared ecosystem of services and tools for content partnerships
4. Data partnerships approach to fulfill the vision of knowledge as a service for our partners
5. Focus on knowledge equity when determining priorities for Partnerships
6. Partnerships as part of a Distributed Vision
7. Partnerships as a shared and equitable resource and activity
8. Prioritise documentation
9. Invest in sharing knowledge about partnerships across the movement
10. Support the skills development of people working on partnerships
11. Invest in the leadership potential of community members
12. Establish recognition principles for new partners for attribution and content donation
13. Additional research for areas where we have identified issues but haven’t made recommendations

First draft recommendations are available as well (August 2019).

There is also an abbreviated, translated version prepared for easier engagement.

Scoping document

• Scoping document (March 2019)

Activities and reports

• Meeting summaries

Sumber daya

Laporan Kelompok Kerja Konferensi Wikimedia

Ini adalah ikhtisar tentang keluaran dari diskusi Kemitraan di Konferensi Wikimedia 2018. Kelompok membahas 1. Seperti apa ruang lingkup bidang tematik ini, 2. Siapa yang seharusnya berada dalam Kelompok Kerja, 3. Bagaimana seharusnya Kelompok Kerja itu bekerja.

Focus of the conversation

Fokus pembicaraan

Salah satu pesan inti dari kelompok diskusi adalah bahwa kemitraan pada tingkat yang berbeda dan dalam budaya yang berbeda (geografis, organisasi, dll.) akan memiliki struktur dan praktik yang berbeda. Mengingat ruang lingkup gerakan, penerapan struktur kemitraan berlapis-lapis mungkin menjadi salah satu tantangan terbesar dalam kerja Kelompok Kerja dan Proses Strategi secara umum.

Apa?	Siapa?	Bagaimana?
Pemahaman yang sama tentang alasan untuk bermitra dan sistem pengambilan keputusan yang fleksibel [yang cukup] yang memungkinkan terciptanya kemitraan/kolaborasi/aliansi oleh berbagai pelaku dan pada tingkat yang berbeda. Bagaimana cara membangun struktur untuk kemitraan dalam gerakan? Apa perbedaan antara kolaborasi vs kemitraan vs koalisi? Segmen mana yang tepat untuk berpartisipasi? Apa perbedaan antara kemitraan internal dan eksternal? Berapa banyak kontrol yang perlu kita miliki dalam kemitraan yang diberikan?	Harus ada keseimbangan yang baik dari orang-orang yang mewakili komunitas Wikimedia dan gerakan sosial lainnya organisasi mitra saat ini dan masa depan; orang-orang dengan pengalaman dalam membuat pedoman kemitraan untuk gerakan/jaringan; rang-orang dengan keahlian dalam berbagai dimensi proses kemitraan (hukum, keuangan, teknologi, dll.) orang yang bekerja dengan pengetahuan (institusi GLAM, universitas); orang yang mewakili budaya yang berbeda.	Kelompok ini mencoba membuat rencana realistis untuk proses satu tahun, yang mencakup: Meninjau dan mengedit filosofi/prinsip kemitraan yang ada Memetakan mitra yang ada dan potensial Melakukan serangkaian wawancara dengan beragam pemangku kepentingan dan membangun pengalaman dan pengetahuan mereka tentang kemitraan.

Jika Anda ingin mengetahui detail lebih lanjut tentang diskusi Kelompok Kerja tentang tema ini, silakan baca dokumentasinya.

Resources

Existing materials

This is a non-exhaustive list. Please add more sources that provide context, background information and insights related to the thematic area.

• Phase I – Cycle 2: Engaging in the Knowledge Ecosystem
• Partnerships and Resource Development on Meta
• Partnerships Group Statement
• WMF partnerships reflections
• Considering 2030: Future of reference and open knowledge
• State of Creative Commons
• ...