Strategy/Wikimedia movement/2018-20/Working Groups/Partnerships/es
Los grupos de trabajo de la estrategia de movimiento se encuentran inmersos en una fase de transición conforme el movimiento se mueve de los borradores de recomendaciones a la creación de una serie de recomendaciones cohesionadas. Ahora mismo no estamos en una fase de consulta abierta, pero puedes revisar los borradores de recomendaciones en este enlace. |
Visión general
Palabras clave
Colaboración, Big Open, GLAM, Ciencia abierta, Educación, Flujos de ingresos
Puntos de reflexión
- oportunidades y retos relacionados con la creación de asociaciones a nivel local, regional y global;
- enfoques estratégicos para escalar el trabajo que hacemos más allá de nuestra propia capacidad y alcance;
- colaboración con otras organizaciones y movimientos para promover nuestra visión y valores;
- y avance en nuestra dirección estratégica con oportunidades para un impacto más amplio.
Justificación
Nuestra declaración de visión no menciona nada acerca de que Wikimedia sea la única entidad que nos acerca a nuestra visión. Se están dando asociaciones a nivel mundial, regional y local, y algunos de nuestros éxitos no habrían sido posibles sin el apoyo crítico de nuestros socios. Los socios son cruciales para aumentar nuestro alcance e impacto, y también pueden ser socios de financiación. La asociación también nos puede ayudar a centrarnos en nuestro campo de especialización específico y evitar duplicar las estructuras en el movimiento abierto más amplio más allá de nosotros mismos.
Las organizaciones y los grupos carecen de los recursos y capacidades necesarios para aprovechar plenamente los beneficios de trabajar juntos con otros en asociaciones locales, regionales y globales. Las entidades del movimiento también tienen enfoques distintos a la hora de decidir con quién asociarse y cómo garantizar la concordancia entre nuestros objetivos y los objetivos de los socios.
No existen prácticas establecidas sobre cómo compartir mejor responsabilidades con socios de dentro y fuera de nuestro movimiento y cómo comunicarse sobre asociaciones y compartir experiencias. No existen medios claros para acordar y llevar a cabo asociaciones a nivel global. La mayoría de nuestro movimiento y la mayoría de nuestros proyectos se diseñaron en torno a los contribuidores individuales y nuestras tecnologías y prácticas no se adaptan fácilmente a la colaboración o las contribuciones de instituciones.
Queremos convertirnos en la infraestructura esencial del ecosistema del conocimiento libre. ¿Cómo desarrollamos las capacidades para trabajar con éxito junto con nuestro ecosistema y crear el impacto necesario para cambiar el mundo de forma colectiva, especialmente en aquellas regiones en las que todavía carecemos de asociaciones sostenibles?
Preguntas orientativas
Estas preguntas no están pensadas para ser respondidas una a una, sino que deberían ayudar al grupo a enmarcar sus propias conversaciones y sus consultas con las partes implicadas en el movimiento.
- ¿Cómo desarrollamos nuestra capacidad de colaboración para ser el mejor socio y el más eficaz?
- ¿Cuáles son las áreas específicas en las que necesitamos socios para avanzar en nuestra dirección estratégica?
- ¿Cuáles son los socios con los que queremos trabajar y cómo garantizamos la alineación con nuestros objetivos?
- ¿Cuál es la mejor forma de compartir las responsabilidades globales, locales y temáticas con entidades dentro y fuera de nuestro movimiento?
- ¿Qué cambios estructurales, incluidos los técnicos, podríamos necesitar para facilitar la colaboración con socios?
Lista de correo
wg2030-partnerships wikimedia.org
Miembros
Nombre | Organización/proyecto | Función | Zona geográfica |
---|---|---|---|
Abhinav Srivastava | Wikimedia India | Voluntario | Sur de Asia |
Alek Tarkowski | Creative Commons, Fundación Centrum Cyfrowe | Voluntario | Europa Central y del Este |
Andrea Patricia Kleiman | Wikimedia Argentina. Muj(lh)eres latinoamericanas en Wikimedia. Wikimedia Uruguay. Wikimedia España. | Voluntario | América Latina |
Ben Vershbow | Fundación Wikimedia | Miembro del personal | América del Norte, Europa Occidental, Europa Central y del Este |
Jack Rabah | Fundación Wikimedia | Miembro del personal | Asia Occidental, América del Norte |
John Cummings | UNESCO | Voluntario | Europa Occidental |
Olaniyan Olushola | Comité de Afiliaciones | Voluntario | África Occidental |
Lisa Lewin | Fundación Wikimedia | Miembro del Consejo | América del Norte |
Shani Evenstein | grupo de usuarios de educación y Wikipedia; grupo de usuarios de Wikiproyecto Medicina; Wikimedia Israel (WMIL); GLAMWiki; WikiMujeres | Voluntario | Asia Occidental |
Stuart Prior | Wikimedia UK | Miembro del personal | Europa Occidental |
Reports and documents
Recomendaciones
Please take a look at the draft recommendations (September 2019):
- Provide the knowledge needed for understanding and solving global issues
- Wikimedia as steward of the Free Knowledge Ecosystem
- Shared ecosystem of services and tools for content partnerships
- Data partnerships approach to fulfill the vision of knowledge as a service for our partners
- Focus on knowledge equity when determining priorities for Partnerships
- Partnerships as part of a Distributed Vision
- Partnerships as a shared and equitable resource and activity
- Prioritise documentation
- Invest in sharing knowledge about partnerships across the movement
- Support the skills development of people working on partnerships
- Invest in the leadership potential of community members
- Establish recognition principles for new partners for attribution and content donation
- Additional research for areas where we have identified issues but haven’t made recommendations
First draft recommendations are available as well (August 2019).
Para facilitar la interacción, también contamos con una versión sintetizada y traducida.
Scoping document
- Scoping document (March 2019)
Actividades e informes
Informe del grupo de trabajo de la Conferencia Wikimedia (2018)
Esta es una visión general de los resultados del debate sobre asociaciones en la Conferencia Wikimedia 2018. El grupo debatió 1. Cuál debería ser el alcance de esta área temática, 2. Quién debería estar en el grupo de trabajo, 3. Cómo debería trabajar el grupo de trabajo.
- Puntos clave de la conversación
Uno de los mensajes principales del grupo de debate fue que las colaboraciones a distintos niveles y en distintas culturas (geográficas, organizativas, etc.) tendrán estructuras y prácticas diferentes. Dado el alcance del movimiento, la implementación de estructuras de colaboración multicapa puede ser uno de los mayores desafíos en el trabajo del grupo de trabajo y el proceso de estrategia en general.
¿Qué? | ¿Quién? | ¿Cómo? |
Comprensión compartida de las razones para asociarse y un sistema [suficientemente] flexible de toma de decisiones que permita crear asociaciones/colaboración/alianzas por parte de diferentes actores y en diferentes niveles.
|
Debería existir un buen equilibrio de representantes
|
El grupo intentó crear un plan realista para un proceso de un año, que puede incluir:
|
Si desea obtener más información sobre los debates del grupo de trabajo acerca de este tema, consulte la documentación.
Recursos
Materiales existentes
Esta es una lista no exhaustiva. Puede añadir más fuentes que proporcionen contexto, información general e ideas relacionadas con el área temática.