Strategia/Movimento Wikimedia/2017/Kit di strumenti/Guida alla discussione/Teleconferenza
Questa pagina spiega come organizzare una discussione sulla strategia del movimento in teleconferenza o in una videochiamata.
Cycle 1 of the discussion is now closed for analysis and sense-making, and the toolkit information may change for Cycle 2. Please join us soon for the next cycle of discussions. Updates in progress
Discussione virtuale o in video/teleconferenza (ciclo 1)
Dimensioni raccomandate:
Massimo 6-7 partecipanti per call, 1 facilitatore designato e almeno 1 segretario designato (non partecipante)
Panoramica del programma
Durante una discussione da 1 ora e mezza, i partecipanti faranno le seguenti cose:
- esamineranno il briefing strategico e discuteranno i punti chiave che trovano il favore del gruppo
- si chiederanno cosa vorrebbe dire aver realizzato la visione
- proporranno idee su quale sia la strada migliore per raggiungere la visione
- raggrupperanno insieme le idee simili
- identificheranno i temi e scriveranno degli enunciati (1 frase per ogni tema)
Programma dettagliato
Qui c'è un programma raccomandato per la discussione. È stato preparato per te, ma potrai decidere di condurre la discussione diversamente.
Suggerimenti utili:
- Prima di cominciare designa un facilitatore (conduce la discussione e tiene d'occhio l'orologio) e un segretario (che prende gli appunti)
- Crea una pagina per gli appunti e postala perché venga usata dal gruppo durante la conversazione
- Incoraggia fortemente tutti a studiare il briefing strategico prima di iniziare e cogli le ispirazioni chiave
- Usa google hangout o un altro strumento di videoconferenza per permettere alle persone di vedersi una con l'altra durante la discussione
Tempo | Attività |
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Prima di iniziare | Invito via email:
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10 min | Apertura
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20 min | Il mondo nel 2030 - che aspetto avrà il nostro movimento?
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10 min | Esplora la nostra visione condivisa: Immagina un mondo in cui ogni persona possa avere libero accesso all'intero patrimonio della conoscenza umana.
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30 min | Realizzare la nostra visione - parte 1 (ideali)
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15 min | Realizzare la nostra visione - parte 2 (enunciati)
Condividi alcuni esempi.
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5 min | Chiusura
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Ruoli per i workshop in videoconferenza
Ruoli raccomandati
Per aiutare a condurre una discussione significativa e produttiva, vi raccomandiamo di chiedere alle persone di offrirsi volontarie per ognuno di questi ruoli. Questi ruoli permettono alle persone di rimanere focalizzate sullo scopo di questa discussione e aderiscono alle friendly space expectations. Se sei il coordinatore della discussione, puoi essere anche il facilitatore o il segretario, oppure puoi designare qualcun'altro per quei ruoli.
Coordinatore
- Prima dell'incontro: condividi le letture suggerite, lo scopo della discussione ed il programma con i partecipanti
- All'incontro:
- Dai il benvenuto a tutti
- Incoraggia i volontari a ricoprire i vari ruoli
- Dopo l'incontro:
- Ringrazia tutti
- Assicurati che il riepilogo e le note grezze vengano postati
Facilitatore
- Crea lo spazio per la discussione:
- Identifica i volontari per i vari ruoli
- Condividi le friendly space policy della tua organizzazione o queste
- Condividi il concetto di "parcheggio" - quando emergono idee che non fanno parte dell'argomento principale, vengono scritte e tenute da parte per essere discusse in futuro
- Prepara la discussione:
- Condividi il programma
- Condividi gli obiettivi della discussione
- Condividi eventuali materiali preparatori
- Guida la discussione in maniera puntuale, incoraggiando tutti a parlare e partecipare
- Rimani neutrale e aiuta gli altri a riflettere sui punti che vengono fatti
- Evita preconcetti
- Fidati del processo, di te stesso e degli altri
- Chiarisci le aspettative, le regole fondamentali e falle rispettare
- Ascolta con le orecchie E gli occhi (se usate anche il video)
- Spingi verso una riflessione adeguata: quando riformulare, quando parlare, quando ascoltare
- Non dare una direzione o delle risposte predeterminate
- Lascia il tempo per riflette a chi ne ha bisogno
- Sii a tuo agio con la "confusione" e con il silenzio
- Sii autentico, apriti agli altri E accetta feedback
- Rimani neutrale e non giudicante - cerca di evitare commenti come "molto bene", "sono d'accordo" tanto quanto il contrario
- Fai attenzione ai dettagli e collegali al discorso più ampio
- Mostra apprezzamento nei confronti di tutti i partecipanti che rispettano le linee guida, non solo per le cose che trovi particolarmente interessanti.
- Normalmente il facilitatore non partecipa alla discussione. Se vuoi condividere un'idea, assicurati di dire che stai lasciando il ruolo di facilitatore per prendere quello di partecipante.
- Evita preconcetti
- Aiuta tutti a osservare le Friendly space expectations
- Alcuni accordi di base per la discussione del gruppo:
- Niente frecciate.
- Questa è una sessione di brainstorming: tutte le idee vengono accettate e appuntate
- Nessuna idea è cattiva
- Ogni persona ha il suo turno e può proporre più di un'idea
- Un'idea alla volta.
- Tutti quelli che non stanno condividendo un'idea devono ascoltare ed essere rispettosi dei partecipanti.
- La partecipazione è volontaria: se una persona non vuole condividere un'idea ha il diritto di passare
- Alcuni accordi di base per la discussione del gruppo:
- Identifica le azioni necessarie e assegna le responsabilità per portale a termine
- Aiuta il gruppo a riassumere i temi chiave
Segretario
- Prendi nota delle idee chiave, trascrivendo le parole esatte dei partecipanti in modo da mantenere l'integrità dell'idea
- Usa documenti condivisi online o pagine wiki per prendere appunti
- Includi le azioni necessarie e chi è responsabile per ognuna di esse
- Tieni a mente che le note sono disponibili per tutti i partecipanti all'evento
- [DA FARE: consigli sulla riservatezza degli appunti per i workshop virtuali]
- [TBD: advice about note privacy for virtual workshops]
Partecipanti
- Condividi le tue idee e sii creativo!