Movement Strategy/Recommendations/Summary/de
Im Mittelpunkt der Geschichte der Strategie der Bewegung steht der Mensch. Menschen, die Wissen beitragen und nutzen und Menschen, aus denen sich die vielfältigen Gemeinschaften und Gruppen zusammensetzen, die unsere Bewegung antreiben. 2017 haben wir uns auf eine Reise begeben, um die Zukunft unserer Bewegung zu gestalten. Wir haben uns eine ehrgeizige strategische Ausrichtung gesetzt: Uns bis 2030 zu der zentralen Infrastruktur des freien Wissens zu entwickeln. Um sicherzustellen, dass alle, die unsere Vision teilen, Mitglieder unserer Bewegung werden können, streben wir nach Wissensgerechtigkeit und nach Wissen als Dienst.
Über einen Zeitraum von zwei Jahren hinweg haben Menschen aus der gesamten Bewegung in einem radikal offenen und mitbestimmten Strategieprozess kooperiert, um zu diskutieren, wie unsere Strukturen verbessert werden können, um die strategische Ausrichtung zu erreichen. In diesem Dokument werden die Ergebnisse dieser gemeinsamen Anstrengungen dokumentiert: 10 Empfehlungen und zugrundeliegende Prinzipien, die eine Anleitung für die Veränderung darstellen. Einige Ideen bauen auf bestehenden Erfolgen und unglaublichen Fachkenntnissen und Erfahrungen auf, die in unserer Bewegung und darüber hinaus existieren. Einige verlangen nach Änderungen der Art und Weise, wie wir operieren, interagieren und uns für unsere Mission und unsere Werte einsetzen. Und einige erfordern von uns, für den anhaltenden Erfolg unserer Bewegung über neue Wege der Arbeit, Kooperation und Lenkung nachzudenken.
Diese Ergebnisse wurden von fast 100 Wikimedianern und Wikimedianerinnen aus aller Welt entwickelt, einschließlich Freiwilliger, Mitarbeitenden und Kuratoriumsmitglieder von Anschlussverbänden (Affiliates) und der Wikimedia Foundation sowie Vertretenden verbündeter Organisationen. Sie haben sich in neun thematische Arbeitsgruppen aufgeteilt, von denen jede sowohl online als auch im Rahmen von persönlichen Treffen Ideen recherchiert, diskutiert und entworfen hat. Viele weitere Personen gaben Rückmeldungen, bereicherten die Diskussionen und leisteten sowohl virtuell als auch im Rahmen einer Vielzahl von Veranstaltungen Beiträge. Die aktuellen Empfehlungen sind das Ergebnis von vier großen Versionen seit August 2019. Basierend auf Rückmeldungen und Kooperation erarbeiteten die Arbeitsgruppen dann im September eine zweite Version, bestehend aus 89 Empfehlungen. Diese wurden von einzelnen Schreibenden in einen kohärenten Satz von 13 Empfehlungen zusammengefasst. Zwischen Januar und März 2020 half eine große Menge Feedback dabei, die Empfehlungen zu verfeinern und abschließend in die aktuelle Form zu bringen: zehn Empfehlungen und zehn Prinzipien.
Prinzipien
Die Prinzipien sind grundlegende Werte für die gesamte Bewegung, auf denen alle Empfehlungen aufbauen und auf deren Grundlage die Empfehlungen implementiert werden. Die Prinzipien sind: Mensch im Mittelpunkt; Sicherheit; Inklusion und mitbestimmte Entscheidungsfindung; Gerechtigkeit und Befähigung; Subsidiarität und Selbstverwaltung; Kontextualisierung; Kooperation und Zusammenarbeit; Transparenz und Rechenschaftspflicht; Effizienz und Widerstandsfähigkeit. Diese miteinander verbundenen Prinzipien sagen aus, was erforderlich ist, damit unsere Bewegung die zentrale Infrastruktur des freien Wissens werden kann.
Empfehlungen
Mit diesen Prinzipien im Mittelpunkt präsentieren die 10 Empfehlungen zur Strategie der Bewegung miteinander verknüpfte Veränderungen, die den Weg für die Zukunft der Wikimedia-Bewegung ebnen:
Für die Verbesserung der Nachhaltigkeit unserer Bewegung müssen wir den Menschen in den Mittelpunkt stellen und in die Bedürfnisse der Menschen investieren. Die Nachhaltigkeit unserer Bewegung ist davon abhängig, dass wir die Vielfalt unserer Beitragenden – langjährige Freiwillige sowie neue Mitglieder – und unsere Aktivitäten anerkennen und unterstützen. Diese Empfehlung beschäftigt sich mit gerechten Möglichkeiten der Verteilung von Finanzmitteln und mit neuen Möglichkeiten für die Generierung von Einnahmen, die Stärkung des Bewusstseins über die Bewegung, die Entwicklung lokaler Spendensammlungsfähigkeit und die Förderung vielfältiger Partnerschaften.
Verbesserung der Benutzungserfahrung befasst sich mit der Benutzungsfreundlichkeit und der Zugänglichkeit unserer Produkte und mit kontinuierlichen Möglichkeiten, diese zu verbessern. Sie empfiehlt die Einbeziehung von Beitragenden und Entwicklungsgemeinschaften in die Forschung, das Design und Tests für vielfältige Profile und Geräte. Sie enthält außerdem Ressourcen für neue Mitglieder, Dokumentationsstandards, projekt- und sprachübergreifende Werkzeuge, die Förderung neuer Projekte und API-Entwicklung.
Die Entwicklung eines Verhaltenskodex, die anonyme Meldung von Vorfällen und die Reaktion auf Belästigungen in unseren Projekten werden in Bereitstellung von Sicherheit und Inklusion erörtert. Diese Empfehlung enthält Vorschläge bezüglich einer Grundlinie für akzeptable Verhaltensweisen in der Bewegung, eines Sicherheitsbewertungs- und Durchführungsplans, der eine Infrastruktur der schnellen Reaktion umfasst, der Entwicklung lokaler Kapazitäten für die Sicherheit, der Förderung von Rechtsrahmen, die für die Bewegung des freien Wissens dienlich sind, sowie bezüglich lokalisierter Datenschutzwerkzeuge, um die Sicherheit von Beitragenden zu gewährleisten
Sicherstellung der Gerechtigkeit bei der Entscheidungsfindung ist für die Etablierung einer gemeinsamen Verantwortung und Rechenschaftspflicht in der Bewegung entscheidend. Die gerechte Repräsentation bei der Entscheidungsfindung mit klaren und offenen Wegen, die Befähigung lokaler Gemeinschaften und eine mitbestimmte Ressourcenverteilung sind wichtige Themen dieser Empfehlung. Sie empfiehlt eine Satzung der Bewegung, die Einrichtung eines globalen Rats, regionale und thematische Zentren sowie klar definierte Rollen und Leitlinien für die Beteiligung für alle Interessengruppen.
Aufbauend auf klar definierten Rollen und Verantwortlichkeiten empfiehlt die Empfehlung Koordination aller Interessengruppen die Schaffung von Räumen für eine verbesserte Kommunikation und Kooperation innerhalb der Bewegung und mit Partnern, technischen Beitragenden und Entwicklungsgemeinschaften für die Koordination von Technologie. Sie empfiehlt die Koordination von Ressourcen, die Einrichtung eines Technologierats für neue Funktionalitäten, umfassenden Informationsaustausch, verbesserten Lern- und Wissenstransfer sowie Vernetzungsgelegenheiten.
Investitionen in Kompetenz- und Führungsentwicklung beschäftigt sich mit der gerechten Verteilung technischer und zwischenmenschlicher Kompetenzen bei Einzelpersonen und Organisationen in unserer Bewegung. Dies erfordert einen systematischen globalen Ansatz mit lokal relevanten Initiativen für eine große Bandbreite an Fähigkeiten. Ansätze würden kontextualisiert sein und Online-Lernen, Vernetzung, die Erstellung von Inhalten in mehreren Sprachen, Mentorate und Anerkennung und Anreize für die Kompetenzentwicklung umfassen. Diese Empfehlung schlägt einen koordinierten Entwicklungsplan für Führungskompetenzen für Einzelpersonen und die erforderliche Infrastruktur (online und offline) vor, um den Wissenstransfer zu erleichtern.
Verwaltung von internem Wissen empfiehlt sicherzustellen, dass das interne Wissen der Bewegung benutzungsfreundlich, mitbestimmt und qualitativ hochwertig ist. Basierend auf der Empfehlung benötigen wir eine Kultur der Dokumentation, eine Wissensbasis mit Zugang zu Lerninhalten und Unterstützung von Mitarbeitenden, die für diese Rolle beauftragt wurden.
Identifikation von Themen für Auswirkungen fordert uns auf, bei gleichzeitigem Respekt der Autonomie von Freiwilligen zu verstehen, wie sich Inhalte auf Menschen auswirken, und präsentiert Möglichkeiten, auf Inhaltslücken zu reagieren, den erheblichen Schaden zu verstehen, den Fehlinformationen in unseren Projekten anrichten, uns für Ressourcen einzusetzen, Ressourcen Priorität zu geben, die mit der Erstellung von Inhalten zusammenhängen, und mit spezialisierten Partnern zusammenzuarbeiten.
Innovationen für freies Wissen fordert uns auf, unsere Bandbreite an Projekten und Inhaltsformaten zu betrachten und auszubauen, damit wir relevant bleiben und Zugang zu der Summe des menschlichen Wissens bereitstellen. Diese Empfehlung schlägt vor, in Rücksprache mit Gemeinschaften Richtlinien und Praktiken zu identifizieren, die Hindernisse für die Wissensgerechtigkeit darstellen, Wege zu neuen Projekten zu schaffen und Werkzeuge und Partnerschaften zu entwickeln, um freies Wissen in verschiedenen Formen und für verschiedene Arten der Nutzung zugänglich zu machen.
Um die Strategie von und für die Bewegung effektiv und effizient zu implementieren, müssen wir individuelle und organisatorische Selbstwahrnehmung entwickeln und unsere Arbeit der Auswertung, Wiederholung und Anpassung unterziehen. Dafür sind Ressourcen, Fachkenntnisse und Kapazitäten, gemeinsame Verantwortung und gegenseitige Rechenschaftspflicht erforderlich, um auszuwerten, Fortschritte zu kommunizieren, Lernen zu ermöglichen und unsere Arbeit anzupassen.
Die Implementierung der zehn Empfehlungen und der zugrundeliegenden Prinzipien wird zu grundlegenden kulturellen und strukturellen Veränderungen führen, die es unserer Bewegung ermöglichen werden, alle willkommen zu heißen, die unsere Vision einer Welt teilen, „in der jeder einzelne Mensch freien Zugang zu der Summe des gesamten Wissens hat“. Durch die kooperative Implementierung dieser Änderungen über die kommenden Jahre werden wir in der Lage sein, heute und in Zukunft auf die Bedürfnisse all der Menschen zu reagieren, die unsere Bewegung antreiben und denen wir dienen, und die zentrale Infrastruktur im Umfeld des freien Wissens zu werden.