الاستراتيجية/حركة ويكيميديا/2018-20/التوصيات/مقدمة
مقدمة
سنة 2017، أنشأنا توجهًا استراتيجيًا لمستقبل حركتنا ووضعنا لأنفسنا هدفًا طموحًا: ستصبح ويكيميديا، بحلول عام 2030، البنية الأساسية لمنظومة المعرفة الحرة، وكل من يشاطرنا رؤيتنا سيكون بمقدوره الانضمام إلينا.
تقدم هذه الوثيقة نتائج المرحلة الثانية من عملية استراتيجية الحركة المفتوحة والتشاركية التي جمعت ما يقرب من 100 مشارك وطرف معني من جميع أنحاء حركتنا. وقد شارك المتطوعون والموظفون وأعضاء مجالس الإدارات الفروع ومؤسسة ويكيميديا وممثلوا المنظمات الشقيقة بفعالية في المناقشات التي استمرت لمدة عامين تقريبًا. وأدت المناقشات عبر الإنترنت والفعاليات الشخصية العرضية لمجموعات العمل المعنية بتسعة مجالات موضوعاتية ذات أولوية إلى تطوير نسخة المراجعة الأولى من التوصيات. وفي نسخ المراجعة اللاحقة، كانت هناك محاولات لتطوير الأفكار ودمج التعليقات المقدمة من الحركة.
تقدم النسخة الحالية والأخيرة من التوصيات ومبادئها الأساسية تغييرات هيكلية ومنهجية من شأنها أن تمهد الطريق لمستقبل حركتنا. سيتم العمل بشكل جماعي على وضع الخطة الاستراتيجية التفصيلية لكيفية تنفيذ كل ذلك، والجهات التي سيتم تنفيذه معها، في مرحلة التنفيذ المقبلة من استراتيجية الحركة.
الغرض من التغيير
لقد نمت حركتنا على مدى التسعة عشر عامًا الماضية بطرق عضوية وموزعة - مستقلة، لكنها متداخلة بالكامل. واعتمدت على القيمة الجماعية لمشاركة المعرفة الحرة. ومن خلال بذل جهود عالمية تعاونية واستثنائية، نجحت الحركة في إنشاء أكبر موسوعة في العالم، وأكبر مستودع إعلامي لملفات تحمل تراخيص حرة، ومشروعات شقيقة تتضمن مجموعة لا مثيل لها من المعارف البشرية.
لقد شكّل نمونا وتوزيعنا أيضًا تحديات في مواءمة وتنسيق الطريقة التي نعمل بها. فالتوزيع غير العادل للسلطة والموارد والفرص يمنعنا من تعظيم إمكاناتنا بشكلٍ كامل كحركةٍ عالمية. تحتاج حركتنا إلى فهمٍ مشترك لاتساع المساهمات عبر المجتمعات المختلفة ووعيٍ أفضل بين الأطراف المعنية الداخلية والخارجية حتى نتمكن من الازدهار. ويعد تحسين التواصل والتعاون أمرًا بالغ الأهمية إذا كنا نرغب في تحقيق أهدافنا الاستراتيجية. ويجب علينا أيضًا معالجة العوائق والظروف التي تمنع الأشخاص من الاستفادة من حركتنا أو المشاركة فيها بشكلٍ مباشر. ويتمثل هدفنا، بحلول عام 2030، في القضاء على الفجوة بين الجنسين والتركيز على إدماج المجموعات الممثلة تمثيلًا ناقصًا في مجتمعاتنا ومشاريعنا.
يختلف العالم الذي بدأنا فيه العمل سنة 2001 عن العالم الذي نعمل فيه اليوم وسيكون مختلفًا بشكل جذريّ عن العالم الذي سنواجهه في عام 2030. هناك تهديدات متزايدة تواجه المعرفة الحرة والإنترنت المفتوح. تفرض الرقابة مخاطرا حقيقية على العديد من المجتمعات، وقد تصل في بعض المناطق إلى تهديد حياة مناصرين المعرفة الحرة والمساهمين فيها. يعرًض تطوير التقنيات والخدمات ذات أهداف ربحية وجودنا للخطر. تعد مشاريع ويكيميديا عرضة لخطر التقادم لأن هناك انواعا متعددة من المعلومات تغمر المساحات الافتراضية، بأسعار متميزة أحيانًا وبالتحيز أحيانًا أخرى. و بصفتنا حركةً مرادفة للمعرفة الحرة والمعلومات القابلة للتحقق، فإننا نتحمل مسؤولية جماعية تحتم علينا العمل وفق غرض متعمّد فيما يتعلق بتأثير عملنا والمعرفة التي نشاركها.
توفر هذه التحديات والعالم المتغير باستمرار من حولنا فرصًا يمكن أن تدفعنا نحو التقدم في توجهنا الاستراتيجي. وفي الوقت الحالي، هناك حاجة متزايدة أكثر من ذي قبل للحصول على مصادر موثوقة للمعلومات والمعرفة من أجل مواجهة المعلومات الخاطئة. وتحظى موارد الوصول المفتوح باهتمام أكبر في العالم الأكاديمي. ويبحث مقدمو الخدمات عبر الإنترنت عن طرق لنشر المعلومات الدقيقة وموثوقة المصدر. وتفتح الفرص الجديدة أبوابًا لنماذج التعاون الجديدة والابتكار، وتزيد من مدى الوصول والتأثير المحتمل لمشاريعنا دون المساس بقيمنا.
الجوانب الرئيسية للتغيير
تقدم هذه الوثيقة التغييرات الهيكلية والثقافية الكبيرة التي تلبي احتياجات حركتنا المتنوعة و تشجعنا على تحقيق أقصى استفادة من الفرص الناشئة. وقد وُضِعت هذه الوثيقة بواسطة حركتنا ولصالحها. ويرحب بعض الأشخاص بالتغييرات المقترحة، بينما قد يعترض آخرون عليها. وستكون بعض التغييرات سهلة نسبيًا، بينما قد يكون البعض الآخر صعب التنفيذ.
من خلال هذه التوصيات، ستُحدث ويكيميديا تغييرًا في الطريقة التي توفر بها منصاتنا مساحات تعاون آمنة وتدعو أولئك الذين يساهمون في المعرفة ويستهلكونها. وسوف نصبح أكثر تركيزًا على الأشخاص لتلبية احتياجات جميع الذين يقوون حركتنا والذين نخدمهم. سيتمكن أي شخص يقاسمنا رؤيتنا من الانضمام إلينا في تقديم تجارب مغرية وتقبل للتكيف ومرنة لمنظومة ويكيميديا. وتعتمد استدامة حركتنا على الاعتراف بتنوع المساهمين فيها وأنشطتهم ودعم هذا التنوع.
ولكي نكون أكثر فعالية كحركة ونعمل على تحسين المواءمة داخليًا وخارجيًا مع شركائنا، نحتاج إلى أنظمة دعم لضمان التنسيق والتواصل والملاءمة المستمرة والنمو. نحتاج، سواء عند إعادة التفكير في الأنظمة الحالية أو إنشاء أنظمة جديدة، إلى مبادرات ترمي إلى بناء الحركة لدعم المساهمين في السياقات المحلية والإقليمية والمواضيعية، ولجعل عملية صنع القرار أكثر عدالةً وشرعيةً وثقة. ومن خلال إنشاء وتعزيز الهياكل التنظيمية وقنوات الاتصال وأدوات المساهمة، سوف نتجه نحو حركة أكثر تماسكًا مع المجتمعات التي تثق ببعضها البعض وتتعاون بكامل طاقتها.
التنفيذ
تتطلب العديد من المبادرات الواردة في هذا الوثيقة الاستراتيجية المزيد من البحث.وسوف يسترشد التنفيذ بالتقييمات الإضافية والمشاورات مع المجتمعات والأطراف المعنية الأخرى والتكييف المخصّص قبل أن يصبح حقيقة. كخطوة أولى، سيتم تحديد أولويات المبادرات الناتجة عن هذه التوصيات ثم ترتيبها تسلسليًا من خلال تعيين أدوار ومسؤوليات وموارد واضحة بالاتفاق مع مختلف الأطراف المعنية في الحركة. سيشكّل التجريب والتوثيق والتقييم والمراجعة أمورا أساسية لنجاح كل خطوة. بالإضافة إلى توفير الموارد الكافية للتنفيذ الأولي للمبادرات المقترحة، سيلزم استمرار توافر الموارد (التمويل والقوى العاملة) اللازمة لمراجعة كل خطوة وتكييفها مع دخولنا في عقد جديد حتى عام 2030. تذكرنا ويكيميديا بأن أعظم شيء سنبنيه على الإطلاق هو الشيء الذي نبنيه معًا.
شكر
كُتبت وثيقة التوصيات هذه من طرف حركتنا ولصالحها وهذا ما يجعلها فريدة من نوعها. تمثل الوثيقة تتويجًا لجهود دامت ما يقرب من عامين من تجميع وتوليف المدخلات المقدمة من طرف جميع المجتمعات بشأن كيفية تغيير طريقة عملنا حتى نتمكن من المضي قدمًا في توجهنا الاستراتيجي.
تم إعداد نص "الشكر والتقدير" هذا من طرف الفريق المركزي لاستراتيجية الحركة. فيما جرى إعداد سرد التوصيات، والتوصيات العشرة والمبادئ الأساسية، وكذلك قائمة المصطلحات من جانب ويكيميديين - متطوعين وأعضاء مجتمعات وموظفين وأعضاء مجالس إدارة فروع ومؤسسة ويكيميديا. شكلت كا هذه العناصر استراتيجية حركة ويكيميديا 2030. لم تكن هذه الإستراتيجية لتصبح واقعًا لولا تكاتف جهود العديد من الأفراد من جميع أنحاء العالم ممن انضموا إلى هذه المهمة وساهموا بمهاراتهم وخبراتهم في وضع تصور لمستقبل حركتنا. ساهمت الرؤى المتنوعة والروح التعاونية التي قدمها كل شخص في طرح أفكار مبتكرة وحلول موجهة نحو المستقبل.
كانت الأفكار والعمل الذي قام به جميع أعضاء مجموعات العمل التسع في المجالات الموضوعاتية فعالة طوال هذه العملية. عقد هؤلاء القادة المجتمعيون مناقشات ثرية بشأن مستقبل حركتنا وكتبوا مجموعة من مسودات التوصيات التي بُني عليها هذا العمل الحالي والنهائي. نتقدم بخالص الشكر والتقدير إلى الكتّاب، والدامجين ، وكذلك المراجعين الذين قاموا بدمج التوصيات المتعلقة بالمجالات الموضوعاتية، و تطوعوا لمراجعة مداخلات المجتمعات ودمجها، ثم بعد ذلك صقل التوصيات والمبادئ الأساسية وإنجازها.
كما نقدم خالص تقديرنا لمنظمي الأنشطة المحلية، وللموظفين ، ومسؤولي الاتصال في للجهات التابعة، ومنسقي الإستراتيجية المجتمعيين الذين ساهموا في جعل هذه العملية نقاشًا فعليًا على المستوى العالمي. كما نعبر عن شكرنا وتقديرنا لقيادة مؤسسة ويكيميديا ومجلس الأمناء الذين دعموا وشاركوا في هذه العملية منذ بدايتها وما زالوا شركاء لا غنى عنهم. أخيرًا، فإن هذه العملية مدينة لأفراد لا حصر لهم من جميع أنحاء حركتنا الذين ساهموا في المحادثات عبر الإنترنت وخارجها وساعدوا في تشكيل محتوى هذا المنتج والتفكير بشأنه.
يمكنكم متابعة هذا الرابط للرجوع إلى قائمة المساهمين والمشاركين في العملية. (بالانجليزية).