Стратегия Движения/Рекомендации/Введение
Введение
В 2017 году мы создали стратегическое направление будущего нашего Движения и поставили перед собой амбициозную цель: к 2030 году Викимедиа станет основной инфраструктурой экосистемы свободных знаний, и каждый, кто разделяет наше видение, сможет присоединиться к нам.
В этом документе представлены результаты второго этапа открытого и основанного на широком участии процесса реализации Стратегии движения, в котором приняли участие около 100 участников и заинтересованных сторон из всех регионов нашего Движения. Волонтёры, сотрудники и члены правления филиалов и Фонда Викимедиа, а также представители союзных организаций активно участвовали в обсуждениях в течение почти двух лет. Онлайн-дискуссии и эпизодические очные мероприятия для рабочих групп по 9 приоритетным тематическим областям привели к разработке первой итерации рекомендаций по изменениям. В ходе последующих итераций предпринимались попытки отразить, улучшить идеи и учесть отзывы заинтересованных сторон, связанных с Движением.
Текущая и окончательная редакция рекомендаций и лежащие в их основе принципы представляют собой структурные и систематические изменения, которые проложат путь к будущему нашего Движения. Подробный стратегический план того, как мы на самом деле все это реализуем и с кем, будет коллективно разработан на предстоящей фазе реализации Стратегии движения.
Цель изменения
Наше Движение за последние 19 лет выросло органическим и распределенным образом - независимым, но полностью переплетенным. Оно было построено на коллективных ценностях обмена свободным знанием. Благодаря экстраординарным глобальным совместным усилиям, наше Движение преуспели в создании крупнейшей энциклопедии в мире, крупнейшего медиа-хранилища файлов со свободной лицензией, и сестринских проектов, охватывающих беспрецедентную коллекцию человеческих знаний.
Наш рост и распределение также создают проблемы с согласованием и координацией наших действий. Неравномерное распределение власти, ресурсов и возможностей не позволяет нам в полной мере реализовать свой потенциал как глобального движения. Наше Движение нуждается в общем понимании огромного вклада различных сообществ и лучшей осведомленности внутренних и внешних заинтересованных сторон, чтобы мы могли процветать. Улучшение коммуникации и сотрудничества имеет первостепенное значение, если мы хотим достичь наших стратегических целей. Мы также должны непосредственно устранять барьеры и обстоятельства, которые мешают людям использовать наше Движение или участвовать в нем. Наша цель к 2030 году - ликвидировать гендерный разрыв и сосредоточить внимание на включении недопредставленных групп в наши общины и проекты.
Мир, в котором мы начинали в 2001 году, отличается от того, в котором мы работаем сегодня, и будет радикально отличаться от мира 2030 года. Все чаще возникают угрозы свободному знанию и открытому Интернету. Цензура и наблюдение представляют реальную опасность для многих сообществ, а в некоторых регионах ставят под угрозу жизнь тех, кто выступает за свободное знание и вносит свой вклад в его развитие. Развитие технологий и услуг, стимулируемое прибылью, ставит под угрозу наше существование. Проекты Викимедиа рискуют устареть, поскольку множество форматов информации наводняют виртуальные пространства, иногда по премиальным ценам, а иногда с предубеждением. Являясь синонимом Движения, которое ассоциируется со свободными знаниями и поддающейся проверке информацией, мы несём коллективную ответственность за преднамеренное воздействие нашей работы и знаний, которыми мы делимся.
Эти вызовы и постоянно меняющийся мир вокруг нас также открывают возможности, которые могут продвинуть нас в стратегическом направлении. Сегодня, как никогда ранее, растет потребность в надежных источниках информации и знаний для противодействия дезинформации. Ресурсам открытого доступа уделяется все больше внимания в академическом мире. Поставщики онлайновых услуг ищут способы распространения точной, хорошо обеспеченной ресурсами информации. Это открывает двери для новых моделей сотрудничества, инноваций и значительно увеличивает потенциальный охват и воздействие наших проектов, не ставя под угрозу ценности нашего Движения.
Ключевые аспекты изменения
Этот документ вводит существенные структурные и культурные изменения, которые отвечают потребностям нашего разнообразного Движения и побуждают нас максимально использовать открывающиеся возможности. Он был разработан нашим Движением для нашего Движения. Некоторые люди приветствуют предложенные изменения, другие - нет. Некоторые изменения будут относительно простыми, другие - трудными для реализации.
С помощью этих рекомендаций Викимедиа изменит то, как наши платформы предоставляют безопасное пространство для сотрудничества и приглашают тех, кто вносит свой вклад и потребляет знания. Мы станем более ориентированными на людей, чтобы удовлетворять потребности всех людей, которые управляют нашим Движением, и тех, кому мы служим. Любой, кто разделяет наше видение, сможет присоединиться к нам, поскольку мы предлагаем увлекательный, адаптируемый и гибкий опыт экосистемы Викимедиа. Устойчивость нашего Движения зависит от признания и поддержки разнообразия его участников и их деятельности.
Для того чтобы быть более эффективным как Движение и лучше согласовывать свою деятельность внутри страны и за ее пределами с нашими партнерами, нам нужны системы поддержки для обеспечения координации, коммуникации, а также постоянной актуальности и роста. Обновляя или переосмысливая существующие системы или создавая новые, мы нуждаемся в инициативах по созданию Движения, направленных на поддержку его участников на местном, региональном и тематическом уровнях, и в более справедливом, легитимном и надежном процессе принятия решений. Создавая и укрепляя организационные структуры, каналы связи и инструменты для внесения вклада, мы будем двигаться в направлении более сплоченного Движения с общинами, которые доверяют друг другу и сотрудничают в полной мере.
Реализация
Многие из инициатив, изложенных в этом стратегическом документе, потребуют дальнейшего изучения. Осуществление будет основано на дополнительных оценках, консультациях с общинами и другими заинтересованными сторонами, а также на адаптированной адаптации планов до того, как они станут реальностью. В качестве первого шага инициативы, вытекающие из этих рекомендаций, будут приоритизированы, а затем упорядочены с четким распределением ролей, обязанностей и ресурсов при обсуждении и согласовании со всеми заинтересованными сторонами Движения. Эксперименты, документация, оценка и итерация будут иметь жизненно важное значение для успеха каждого шага. В дополнение к достаточным ресурсам для первоначальной реализации предлагаемых инициатив необходимо будет и далее выделять ресурсы (финансовые и кадровые) для проведения итераций и адаптации каждого шага по мере того, как мы вступаем в новое десятилетие, приближающееся к 2030 году. Викимедиа напоминает нам, что величайшее, что мы когда-либо построим, - это то, что мы строим вместе.
Благодарность
Этот рекомендательный документ был написан нашим Движением для нашего Движения, и это делает его уникальным. Он представляет собой кульминацию почти двухлетней работы по сбору и синтезу информации от всех членов Движения о том, как изменить то, как мы делаем вещи, чтобы мы могли двигаться вперед в нашем Стратегическом Направлении.
Этот "благодарственный" текст был подготовлен основной группой по стратегии движения. Повествование о рекомендациях, 10 рекомендациях и принципах, лежащих в их основе, а также глоссарий были подготовлены командой Викимедиа - волонтёрами, членами сообщества, а также сотрудниками и членами правления партнёрских организаций и Фонда Викимедиа. Вместе эти элементы составляют Стратегию движения Викимедиа 2030. Она не существовала бы без многих людей из всех уголков мира, которые присоединились к этому путешествию и внесли свой вклад в представление о будущем нашего Движения. Различные перспективы и дух сотрудничества, который каждый человек привнес с собой, помогли выявить новаторские идеи и ориентированные на будущее решения.
Идеи и работа, генерируемые всеми членами девяти рабочих групп по тематическим областям, сыграли важную роль на протяжении всего этого процесса. Эти общественные лидеры обеспечили проведение насыщенных дискуссий о будущем нашего Движения и создали первоначальный набор проектов рекомендаций, на основе которых строится эта текущая и окончательная работа. Глубочайшая признательность авторам, интеграторам и рецензентам, которые объединили рекомендации по тематическим областям, вызвались рассмотреть и интегрировать обратную связь с Движением, а затем доработать и доработать рекомендации и лежащие в их основе принципы.
Сердечная благодарность выражается местным организаторам, вспомогательному персоналу, связям с филиалами, а также связям по вопросам стратегии сообщества, которые сделали этот процесс настоящим глобальным разговором. Благодарность также выражается руководству Фонда Викимедиа и Попечительскому Совету, которые поддерживали и участвовали в этом процессе с момента его создания и оставались бесценными партнерами. Наконец, этот процесс остается долгом для бесчисленного множества людей со всего нашего Движения, которые внесли свой вклад в интерактивные и оффлайн разговоры и помогли сформировать содержание этого продукта и мышление вокруг него.
Пожалуйста, ознакомьтесь со списком участников и участников процесса