Wybory Wikimedia Foundation/2024/Kandydaci/Mohammed Awal Alhassan
Mohammed Awal Alhassan (Alhassan Mohammed Awal)
Alhassan Mohammed Awal (talk • meta edits • global user summary • CA • AE)
Podsumowanie |
| |
---|---|---|
Całkowita liczba słów dla całej kandydatury (pytania wymagane + opcjonalne) wynosi 1000 (tysiąc) słów. | ||
Pytania wymagane | ||
Dlaczego kandydujesz do Rady Powierniczej Wikimedia Foundation? Co chcesz do Rady wnieść? O czym chciałabyś/chciałbyś dowiedzieć się więcej w Radzie? | Noszę w sobie pasję do wolontariatu i kiedy po raz pierwszy usłyszałem, że istnieje przestrzeń internetowa, w której wolontariusze mogą promować swoje języki i sprawić, że wiedza udostępniana na tej platformie będzie swobodnie dostępna dla wszystkich, nigdy nie wahałem się, aby dowiedzieć się, jak zostać członkiem tej grupy. Szybko utworzyłem swoje konto użytkownika Wikimedia jako cyfrowy aktywista języka Dagbani. Później odkryłem kilka innych projektów Wikimedia poza Wikipedią, co zwiększyło moje zainteresowanie większym zaangażowaniem w działania Ruchu, w tym skorzystaniem z ról wolontariuszy. | |
Opisz swoje doświadczenie w Wikimediach (np. wkład w projekty Wikimedia, członkostwo w organizacjach Wikimedia lub podmiotach afiliowanych, działalność jako organizator/-ka ruchu Wikimedia lub udział w organizacji sojuszniczej ruchu Wikimedia). | Odkąd zostałem wikimedianinem, jestem dumny z moich osiągnięć w zakresie postępowania, ról przywódczych i dobrowolnego wkładu w kilka projektów.
Jestem członkiem zespołu i pełniłem funkcję menedżera ds. komunikacji, zasięgu i kampanii dla grupy użytkowników Dagbani Wikimedians. Obecnie jestem współliderem społeczności Dagaare Wikimedia i pomogłem Dagaare Wikipedia wyjść z inkubatora w mniej niż rok w 2023 roku. Creative Commons: W 2022 r. współprowadziłem grupę roboczą ds. punktów wspólnych tradycyjnej wiedzy i praw autorskich, aby lepiej zrozumieć ważne kwestie dotyczące relacji między tradycyjną wiedzą, grupami i zasobami a licencjami CC, zasadami CC i prawami autorskimi. Pełniłem również funkcję członka Grupy Roboczej ds. Cyfrowego Dziedzictwa Społecznościowego i Otwartego Dostępu oraz uczestniczyłem i przyczyniałem się do wyników badań grupy, a także analizowałem przypadki międzynarodowych inicjatyw w zakresie cyfrowego dziedzictwa społecznościowego. Moje wysiłki w społeczności CC pozwoliły mi zostać jednym z tegorocznych stypendystów aktywności CC. Byłem wolontariuszem jako doradca MCDC i ambasador Karty Ruchu. Zgłosiłem się na ochotnika jako członek Komitetu Planowania Konferencji LD4: LD4 2023 i podkomitetu ds. kontaktów zewnętrznych. W tym roku jestem współprzewodniczącym konferencji na rok 2024, która odbędzie się w późniejszej części tego roku. Byłem głównym organizatorem i liderem projektu |Wiki Loves Folklore 2022 w Ghanie oraz koordynatorem Wiki Loves Folklore i |Feminism and Folklore 2023 i 2024. Jestem regularnym organizatorem kampanii Art+Femism i administratorem listy mailingowej dla społeczności Art+Feminism. Jestem ambasadorem Wikimedia Tech i jednym z prelegentów na WikiIndaba 2021 na temat leksykografii. | |
Z Twojej perspektywy, co powinno być priorytetem Wikimedia Foundation w ciągu najbliższych 5-10 lat i dlaczego uważasz, że są to najważniejsze priorytety? | Fundacja powinna dołożyć starań, aby zapewnić równość w podejmowaniu decyzji w działaniach Ruchu, co jest jedną z inicjatyw Karty Ruchu, i inwestować więcej we wspieranie grup niezależnych i niedostatecznie reprezentowanych. Mniejszości/inne grupy powinny być zaangażowane w podejmowanie decyzji, aby czuć się częścią procesów i zapewnić, że nikt nie zostanie pominięty, a misja fundacji polegająca na zapewnieniu wszystkim swobodnego dostępu do wiedzy stanie się rzeczywistością. | |
Optional questions - Professional Experience, Skills and Education | ||
Please describe your experience with governing bodies of organizations (nonprofit or for-profit), mentioning the scope of your responsibilities, as well as the complexity of the organization (in terms of scale of operations, budget, number of people involved, or other meaningful measures) and the size of the board or body. | I serve in different organizations in diiferent capacities. I am a Council Member for Global Voices, a Fellow and mentor at Ghana School for Internet Governance which is a Fellowship program by E-Governance and Internet Governance Foundation for Africa to train Fellows from different parts of Africa on internet governance issues. Internet Society Ghana (ISOC Ghana): Communications Team Member. Manage all the organization's communications, including mailing lists, social media platforms, and general publications voluntarily. Also was Internet Corporation for Assigned Names and Numbers (ICANN): Member of the Universal Acceptance Communications Working Group in charge of crafting and sending out posts and general communications to the public through emails, social media, and blogs/websites. | |
Please describe your professional career experience. | Professionally, I am an educationist working with Ghana Education Service since 2007. I worked a classroom teacher, a Head teacher, and was later elevated to the education directorate where I served in variouse schedules as an examinations officer, Basic Education Coordinator and currently serving as School Improvement Support Officer where I offer mentorship support to teachers on the job and young and upcoming teachers to improve learning outcomes in the Ghanaian schools.
I am also a Digital Language Activist interested in supporting the preservation of the indegenous languages on the internet space. | |
Please briefly describe 3 situations that show how you tackled, or advised others on, a complex problem in an organization. How did you work with others to address the situations? | The first was when the Executive Director of a local NGO I co-founded with never appreciated any efforts I made in the organization and always get angry with me at every little situation. My colleagues noticed it and was worried and they were afraid of the results if I decide to react. I calm the nerves of everyone by secretly meeting with the Executive Director alone and voicing out my frustrations to him and sought for his advise as to how I could possibly meet his expectations without compromising on the vission priciples of the organization. He explained that I made a damning remark about him to one of members of the organization and the person came to tell him what I said and that angered him. He advised me to always say about my superiors words that will not hurt them when they hear it and that I should be careful of those I call my friends. I apologized to him and we were good to go.
The second case was in one of my field work at Ghana Education Service where I was paired with two other people for some data collection in schools. These two guys got angry at each other and would talk to each in the field. I realized this was going to affect our work if allowed to continue. After work the fisrt day, I called one of them and told her that the other one said I should apologize to her on her behalf and that she should her if she accepted the appology. I did the same to the other one and lo and behold, the two bought and eat food together before we started work the next day | |
Please describe your educational background, including degrees, certificates, and courses of study finished, and their relevance to board work. | 1. Dilolma in Basic Education, specialized in Dagbani Language. With this background, I can translate materials into the indegenous Dagbani Language to aid undersatnding by native Dagabani Wikimedians and to ensure diversity and inclusivity in the governance issues. 2. Degree in Basic Eduaction, specialized in social science which is relevant in relating well with or socializing well with people from diffent backgrounds to achive a common goal. | |
Please add any relevant links describing your professional background, experience, profile (such as LinkedIn, staff page, etc.). | https://rising.globalvoices.org/blog/2022/06/22/meet-alhassan-mohammed-awal-dagbani-language-activist/ and LinkedIn | |
Optional questions - Leadership Experience | ||
Please describe ways in which you have helped to form a bridge between multiple communities (such as by working on projects outside your home wiki, or working on a collaboration between multiple affiliates). | ||
Can you describe a policy, on wiki or off, that you helped to create or change? What did you learn from this experience? | ||
How have you been able to empower people to make their voices heard? | ||
Sometimes in professional situations, there are personality conflicts. Explain how you remain productive even with personality conflicts. | I keep in mind the core values/priciples, mission and vission of the organization and work towards that while taking appropraite steps to seek redress of any concerns I may have. | |
Optional questions - Strategic Thinking | ||
Where do you see the need for greater diversity in the Wikimedia Foundation Board of Trustees or within the movement? What steps would you take to improve diversity on the Board or within the movement? What steps would you recommend the Board take to improve diversity? | ||
Zatwierdzenie | Zatwierdzenie przeprowadzone przez komitet wyborczy lub pracowników Fundacji Wikimedia. | |
Uprawnienie: Zatwierdzono Zatwierdzono przez: KTC (talk) 20:03, 3 June 2024 (UTC) |
Identyfikacja: Zatwierdzono Zatwierdzono przez: – NahidSultan (WMF) (talk) 04:28, 2 June 2024 (UTC) |