Вибори Фонду Вікімедіа/2024/Кандидати/Мохаммед Аваль Альхассан

See also: Відповіді кандидатів на запитання членів спільноти

Mohammed Awal Alhassan (Alhassan Mohammed Awal)

Alhassan Mohammed Awal (talk • meta edits • global user summary • CA • AE)

Інформація про кандидата	Особова інформація: Ім'я, прізвище: Mohammed Awal Alhassan Місце проживання: Гана Знання мов: даґбані та англійська Учасник руху: Бере участь у проєктах Фонду Вікімедіа з: 2019 Активно бере участь у проєктах: Вікіпедія, Вікісховище, Вікідані, Медіавікі
Загальна кількість слів для всієї заявки (обов'язкові + додаткові питання): 1000 (одна тисяча) слів
Обов'язкові питання
Чому Ви балотуєтесь до Ради повірених Фонду Вікімедіа? Який внесок Ви хотіли б зробити? Про що Ви хотіли б дізнатися більше?	Я маю пристрасть до волонтерства, і коли я вперше почув, що існує інтернет-простір, де волонтери можуть просувати свої мови і робити знання, якими вони діляться на цій платформі, вільно доступними для всіх, я без вагань вирішив дізнатися, як стати учасником. Я швидко створив свій обліковий запис користувача Вікімедіа як цифровий активіст мови даґбані. Пізніше я відкрив для себе кілька інших проєктів Вікімедіа, окрім Вікіпедії, що підвищило мою зацікавленість у більш активній участі в діяльності Руху, в тому числі в ролі волонтера.
Будь ласка, опишіть свій досвід роботи у Вікімедіа (наприклад, внесок у проєкти Вікімедіа, членство в організаціях або афіліатах Вікімедіа, діяльність як організатора руху Вікімедіа або участь в партнерських організаціях руху Вікімедіа).	Відтоді, як я став вікімедійцем, моя історія поведінки, лідерських ролей та добровільного внеску в кілька проєктів — це те, чим я пишаюся. Я є основним членом команди і працював менеджером з комунікацій, охоплення та кампаній у Групі користувачів Вікімедійців Даґбані (dagbaniwikimedia.org). Наразі я є співкерівником спільноти Вікімедіа Даґаре і допоміг Вікіпедії Даґаре вийти з інкубатора менш ніж за рік у 2023. Creative Commons: У 2022 році я був співголовою Робочої групи (РГ) з перетину традиційних знань і авторського права, щоб краще зрозуміти важливі питання про взаємозв'язок між традиційними знаннями, групами і ресурсами та ліцензіями CC, принципами CC і авторським правом. Я також був членом Робочої групи спільнот довкола цифрової спадщини та відкритого доступу і брав участь у дослідницькій роботі групи та аналізі прикладів міжнародних ініціатив у сфері спільнот довкола цифрової спадщини, а також зробив свій внесок у їхні результати. Мої зусилля в спільноті CC дозволили мені стати одним із цьогорічних переможців фонду діяльності CC. Був волонтером, як радник РКХР та амбасадором Хартії руху. Я був волонтером, як LD4: членом Комітету з планування конференції LD4 2023 та членом Підкомітету з охоплення. Цього року я є співголовою конференції 2024 року, яка відбудеться пізніше цього року. Я був головним організатором та керівником проєкту Вікі любить фольклор 2022 у Гані, а також координатором проєктів Вікі любить фольклор та Фемінізм і фольклор 2023 і 2024. Я постійний організатор кампанії Мистецтво+Фемінізм та адміністратор списку розсилки спільноти Мистецтво+Фемінізм. Технологічний амбасадор Вікімедіа та один із доповідачів сесії на WikiIndaba 2021, присвяченій лексикографії.
Якими, на Вашу думку, повинні бути пріоритети Фонду Вікімедіа на найближчі 5-10 років і чому Ви вважаєте ці пріоритети найважливішими?	Фонд повинен докласти зусиль, щоб забезпечити справедливість у прийнятті рішень у діяльності руху, що є однією з ініціатив Хартії руху, і більше інвестувати в підтримку корінних народів і недостатньо представлених груп. Меншини/корінні народи та групи повинні бути залучені до прийняття рішень, щоб відчувати себе частиною процесів і забезпечувати, щоб ніхто не залишився поза увагою і здійснилася місія фонду у створенні знань, вільно доступних для всіх.
Optional questions - Professional Experience, Skills and Education
Please describe your experience with governing bodies of organizations (nonprofit or for-profit), mentioning the scope of your responsibilities, as well as the complexity of the organization (in terms of scale of operations, budget, number of people involved, or other meaningful measures) and the size of the board or body.	I serve in different organizations in diiferent capacities. I am a Council Member for Global Voices, a Fellow and mentor at Ghana School for Internet Governance which is a Fellowship program by E-Governance and Internet Governance Foundation for Africa to train Fellows from different parts of Africa on internet governance issues. Internet Society Ghana (ISOC Ghana): Communications Team Member. Manage all the organization's communications, including mailing lists, social media platforms, and general publications voluntarily. Also was Internet Corporation for Assigned Names and Numbers (ICANN): Member of the Universal Acceptance Communications Working Group in charge of crafting and sending out posts and general communications to the public through emails, social media, and blogs/websites.
Please describe your professional career experience.	Professionally, I am an educationist working with Ghana Education Service since 2007. I worked a classroom teacher, a Head teacher, and was later elevated to the education directorate where I served in variouse schedules as an examinations officer, Basic Education Coordinator and currently serving as School Improvement Support Officer where I offer mentorship support to teachers on the job and young and upcoming teachers to improve learning outcomes in the Ghanaian schools. I am also a Digital Language Activist interested in supporting the preservation of the indegenous languages on the internet space.
Please briefly describe 3 situations that show how you tackled, or advised others on, a complex problem in an organization. How did you work with others to address the situations?	The first was when the Executive Director of a local NGO I co-founded with never appreciated any efforts I made in the organization and always get angry with me at every little situation. My colleagues noticed it and was worried and they were afraid of the results if I decide to react. I calm the nerves of everyone by secretly meeting with the Executive Director alone and voicing out my frustrations to him and sought for his advise as to how I could possibly meet his expectations without compromising on the vission priciples of the organization. He explained that I made a damning remark about him to one of members of the organization and the person came to tell him what I said and that angered him. He advised me to always say about my superiors words that will not hurt them when they hear it and that I should be careful of those I call my friends. I apologized to him and we were good to go. The second case was in one of my field work at Ghana Education Service where I was paired with two other people for some data collection in schools. These two guys got angry at each other and would talk to each in the field. I realized this was going to affect our work if allowed to continue. After work the fisrt day, I called one of them and told her that the other one said I should apologize to her on her behalf and that she should her if she accepted the appology. I did the same to the other one and lo and behold, the two bought and eat food together before we started work the next day
Please describe your educational background, including degrees, certificates, and courses of study finished, and their relevance to board work.	1. Dilolma in Basic Education, specialized in Dagbani Language. With this background, I can translate materials into the indegenous Dagbani Language to aid undersatnding by native Dagabani Wikimedians and to ensure diversity and inclusivity in the governance issues. 2. Degree in Basic Eduaction, specialized in social science which is relevant in relating well with or socializing well with people from diffent backgrounds to achive a common goal.
Please add any relevant links describing your professional background, experience, profile (such as LinkedIn, staff page, etc.).	https://rising.globalvoices.org/blog/2022/06/22/meet-alhassan-mohammed-awal-dagbani-language-activist/ and LinkedIn
Optional questions - Leadership Experience
Please describe ways in which you have helped to form a bridge between multiple communities (such as by working on projects outside your home wiki, or working on a collaboration between multiple affiliates).
Can you describe a policy, on wiki or off, that you helped to create or change? What did you learn from this experience?
How have you been able to empower people to make their voices heard?
Sometimes in professional situations, there are personality conflicts. Explain how you remain productive even with personality conflicts.	I keep in mind the core values/priciples, mission and vission of the organization and work towards that while taking appropraite steps to seek redress of any concerns I may have.
Optional questions - Strategic Thinking
Where do you see the need for greater diversity in the Wikimedia Foundation Board of Trustees or within the movement? What steps would you take to improve diversity on the Board or within the movement? What steps would you recommend the Board take to improve diversity?
Підтвердження	Перевірка ідентичності особи проведена працівниками Фонду Вікімедіа і перевірка відповідності критеріям для участі проведена Виборчим комітетом
	Відповідність критеріям: Підтверджені Підтверджено: KTC (talk) 20:03, 3 June 2024 (UTC)	Ідентифікація: Підтверджені Підтверджено: – NahidSultan (WMF) (talk) 04:28, 2 June 2024 (UTC)