برنامهٔ سالانهٔ بنیاد ویکی‌مدیا/۲۰۲۴-۲۰۲۵/اهداف/برابری
برابری دانش مربوط به پر کردن شکاف‌های دانش، آسان‌تر کردن مشارکت در دانش آزاد، و اطمینان از اینکه پروژه‌ها و جنبش‌های ما نمایندهٔ جهانی هستند که به آن خدمت می‌کنیم است. همانطور که در جهت استراتژیک ویکی‌مدیا آمده است: «به‌عنوان یک جنبش اجتماعی، تلاش‌های خود را بر دانش و جوامعی متمرکز خواهیم کرد که توسط ساختارهای قدرت کنار گذاشته شده‌اند. ما از افراد با هر زمینه‌ای برای ایجاد نیرومندی استقبال خواهیم کرد و جوامع گوناگون، موانع اجتماعی، سیاسی و فنی را که مانع از دستیابی مردم به دانش و کمک به آن می‌شود، از بین خواهیم برد».
حمایت از برابری دانش
تقویت برابری در تصمیم‌گیری از طریق حاکمیت جنبش، توزیع عادلانهٔ منابع، پر کردن شکاف‌های دانش، و اتصال جنبش.
همانطور که از پروژه‌های خود برای پایدارتر شدن و چند نسلی شدن حمایت می‌کنیم، این هدف را با حمایت از عدالت در رابطه با «حکومت جنبش و تصمیم‌گیری، توزیع منابع، ایجاد دانش و ارتباطات» پیش خواهیم برد. در زمانی که مصرف‌کنندگان راه‌های بیشتری برای جستجو و کشف دانش دارند، و پدیدآورندگان فرصت‌ها و انگیزه‌های جدیدی برای به اشتراک گذاشتن آن دارند، پروژه‌های ویکی‌مدیا به‌عنوان جایگزین مهمی برجسته می‌شوند که در آن باید به تقویت برابری ادامه دهیم.
کار مشخص‌شده تحت هدف «برابری» امسال به سه روند بیرونی کلیدی پاسخ می‌دهد:
- محتوا: مشارکت‌کنندگان روش‌های ارزشمند و قدرتمندی برای به اشتراک گذاشتن دانش آنلاین دارند
- جستجو: مصرف‌کنندگان غرق در اطلاعات هستند و علاقه دارند که این اطلاعات توسط افراد مورد اعتماد جمع‌آوری شوند.
- اطلاعات نادرست: صحت محتوا بیش از هر زمان دیگری مورد مناقشه قرار گرفته است و هوش مصنوعی به سلاح تبدیل خواهد شد
علاوه بر این، در طول بحث‌ها در خلال بحث:۲۰۲۴، ماهیت جنبش ما تحت رهبری انسان و اهمیت قائل‌شدن برای هر مشارکت، مکرراً مطرح شد. همچنین شنیدیم که نقش‌های جنبش به شفافیت بیشتری نیاز دارند.
حاکمیت جنبش و تصمیم‌گیری
همانطور که وارد سومین سال همسویی برنامهٔ سالانهٔ خود با جهت استراتژیک ۲۰۳۰ جنبش می‌شویم، تعهد ما به برابری در خط مقدم باقی می‌ماند. برابری دانش از ما می‌خواهد که دانش و جوامعی را که از لحاظ تاریخی توسط ساختارهای قدرت موجود به حاشیه رانده شده‌اند را در اولویت قرار دهیم.
معتقدیم که افزایش برابری در تصمیم‌گیری یک مؤلفهٔ مهم برای هماهنگی بهتر شبکهٔ جهانی جوامع و سازمان‌ها برای تأثیر جمعی قوی‌تر ما در جهان است. در برنامهٔ امسال، بر مسئولیت‌پذیری مشترک، مشارکت عادلانه، و حمایت از حاکمیت موفق در سراسر جنبش و برای جنبش تأکید می‌کنیم. در اصل، هدف امسال ما در مورد توانمندسازی تصمیم‌گیرندگان در سراسر جنبش، ایجاد محیط‌هایی است که در آن استقلال گروه‌های جنبش مورد احترام و حمایت قرار می‌گیرد، و اطمینان حاصل می‌کنیم که شیوه‌های حاکمیتی ما نه تنها مؤثر، بلکه شامل و الهام‌بخش برای همهٔ اعضای درگیر در جنبش هستند.
همچنان از تصمیم‌گیری مؤثر، تأثیرگذار و عادلانه حمایت می‌کنیم. منشور جنبش، که نقش‌ها و مسئولیت‌های آینده در جنبش را روشن می‌کند، از جمله پیشنهاد ساختارهای جدید بالقوه مانند مراکز و یک شورای جهانی، پس از ۲٫۵ سال کار و فعالیت در حال تکمیل است. گفتگوهای گستردهٔ بنیاد مستقیماً با کمیتهٔ پیش‌نویس منشور جنبش (MCDC) و سایر ذینفعان برای به اشتراک گذاشتن دیدگاه‌ها و بحث در مورد اینکه چه نقش‌ها و مسئولیت‌هایی باید متعلق به نهادهای جنبشی مختلف باشد، درگیر بوده است. در مورد مراحل بعدی در بخش تاریخچهٔ برنامه‌ریزی اطلاعات بیشتری را به اشتراک می‌گذاریم.
از آنجایی که این کار ادامه دارد، تعهد خود را به پیشرفت مراکز و شبکه‌های منطقه‌ای و موضوعی حفظ می‌کنیم. آمادهٔ ارائهٔ خدمات اساسی، از جمله پشتیبانی استراتژیک، تسهیل، مستندسازی و آموزش هستیم. همچنین حمایت مالی و کمک‌های مالی را به عنوان بخشی از پورتفولیوی کمک‌های مالی پیاده‌سازی استراتژی جنبش ارائه خواهیم کرد تا مراکز و دیگر زیرساخت‌های اصلی جنبش را از نظر استراتژیک فعال کنیم.
ضمن حمایت از توسعهٔ ساختارهای حاکمیتی جدید و نوظهور، به حمایت از سایر کمیته‌های کلیدی حکمرانی ادامه خواهیم داد، که در اینجا به عنوان کمیته‌هایی با قدرت تصمیم‌گیری که بر جنبش گسترده‌تر نفوذ دارند، تعریف می‌شوند. اینها شامل کمیتهٔ وابستگی‌ها، کمیتهٔ انتخابات و هیئت امنای خود بنیاد است، اما ممکن است محدود به این موارد نباشد. هدف ما حمایت از این کمیته‌ها در موفقیت در وظایفشان و در عین حال احترام به استقلال آنهاست. امسال سه تمرکز اصلی داریم: (۱) پیاده‌سازی و تکرار فرآیندهای پشتیبانی کمیته، از جمله صندوق ورودی خدمات مرکزی، برای پردازش مؤثر درخواست‌های پشتیبانی و تقویت همکاری بین سهامداران. (۲) حمایت از کمیتهٔ وابستگی‌ها با فرایند شناسایی در حال تکامل و همچنین ایجاد همسویی بیشتر بین تیم‌های بنیاد برای ارزیابی مناسب و رسیدگی به چالش‌های وابسته با همکاری AffCom و هیئت امنا، و (۳) هماهنگی بنیاد ویکی‌مدیا انتخابات هیئت امنا برای حمایت از انتخابات منظم با نتایجی که توسط انتخاب‌کنندگان در سراسر جنبش از طریق اجرای نقشهٔ پاسخگویی ذینفعان کمیتهٔ جدید مشروع تلقی می‌شود.
همچنین آموزش و توسعهٔ بیشتری را برای داوطلبان علاقه‌مند به شرکت در کمیته‌های حاکمیت جنبش و همچنین پشتیبانی حضوری ارائه خواهیم داد.
توزیع منابع
Yael Weissburg and Veronica Thamaini
در سال ۲۰۲۱، بنیاد ویکی‌مدیا با همکاری جنبش، استراتژی کمک‌های مالی تازه‌سازی‌شده‌ای را راه‌اندازی کرد تا فرایند توزیع کمک مالی خود را با توصیهٔ استراتژی جنبش برای افزایش پایداری جنبش هماهنگ کند. در نتیجهٔ این تغییر، اعطای کمک‌های مالی هر سال متوالی رشد کرده است و رشد متناسب بزرگ‌تری در مناطقی اتفاق می‌افتد که ما از لحاظ تاریخی در آنها سرمایه‌گذاری کمتری داشته‌ایم.
امسال، به همسو کردن کمک‌های مالی خود با استراتژی جنبش ادامه خواهیم داد و با جوامع برای حمایت از توزیع عادلانهٔ منابع برای تسهیل رشد و پایداری بلندمدت جنبش همکاری می‌کنیم. ما با ۸ کمیتهٔ بودجهٔ منطقه‌ای کار خواهیم کرد و با افراد وابسته و اعضای جامعه همکاری خواهیم داشت تا تصمیم‌گیری در مورد تخصیص بودجه را به جنبش نزدیکتر کنیم. به‌طور مشترک تخصیص‌های منطقه‌ای پورتفولیوی کمک‌های بلاعوض را تعیین خواهیم کرد. ما همچنین برای برداشتن گام‌های ملموس به سمت توزیع منابع با انتقال تصمیم‌گیری در مورد کمپین‌های جهانی و کمک‌های مالی سریع به نزدیک‌ترین افراد به کار، با هم کار خواهیم کرد.
برای تسهیل برنامه‌ریزی بلندمدت و بودجه‌بندی بهتر در میان سازمان‌های وابسته، امسال یک بودجهٔ سه‌سالهٔ کمک مالی را منتشر می‌کنیم (برخلاف بودجهٔ ۱ سالهای که به‌طور تاریخی منتشر شده است). همچنین با ارائهٔ ابزارها، منابع و پشتیبانی پرسنلی، با سازمان‌های وابستهٔ علاقه‌مند برای توسعهٔ ظرفیت جمع‌آوری کمک‌های مالی محلی و منطقه‌ای آنها همکاری خواهیم کرد.
بنیاد ویکی‌مدیا دور سوم صندوق دانش خود را در سال مالی ۲۰۲۳–۲۰۲۴ اعلام کرد. صندوق سهام دانش در سال ۲۰۲۰ برای پیشبرد اهداف دانش و برابری نژادی و رفع موانع دانش رایگان ناشی از نابرابری نژادی تأسیس شد. هر دور از اعطای کمک هزینه، مبلغ اولیه‌ای را که برای صندوق در سال ۲۰۲۰ کنار گذاشته شده است، خرج می‌کند، و همه می‌توانند موجودی باقیمانده را در متا مشاهده کنند. در سال مالی گذشته، صندوق سهام ابتکارات جدیدی را بر اساس اطلاع‌رسانی و بازخورد فعالانهٔ جامعه (مانند کمک‌های مالی متصل که به گروه‌های جنبش در کنار سازمان‌های خارجی که با آنها همکاری می‌کنند برای رسیدگی به اهداف صندوق اعطا می‌شود) معرفی کرد. امسال ما به استفاده از این صندوق برای کشف راه‌های جدید برای دستیابی به تأثیر بر ارزش دانش ادامه خواهیم داد.
پُر کردن شکاف‌های دانش
Ben Vershbow, Fiona Romeo, Runa Bhattacharjee
دستورالعمل راهبردی ۲۰۱۷ نقش ما را به عنوان یک جنبش برای «شکستن موانع اجتماعی، سیاسی و فنی که مانع از دسترسی مردم و مشارکت در آن به دانش رایگان می‌شود» تأیید می‌کند. امسال، بخش محصول و فناوری، همراه با کارکنان بخش‌های پیشرفت و ارتباطات، با هم همکاری خواهند کرد تا جوامع را به‌طور مؤثری شکاف‌های دانش را از طریق ابزارها و سیستم‌های پشتیبانی که دسترسی، تطبیق و بهبود آنها آسان‌تر است، حمایت کنند و رشد دانشنامه‌های قابل اعتماد را تسریع کنند.
محتوای دانشنامه‌ای، عمدتاً در ویکی‌پدیا، می‌تواند از طریق چرخه‌های مستمر توانمندسازی جامعه و نوآوری‌های فنی افزایش و بهبود یابد. روش‌های شناسایی و بستن شکاف‌های دانش باید برای ویراستاران و سازمان‌دهندگان آسان‌تر باشد تا بتوانند با آن برنامه‌ریزی کنند، و موانع رشد و استقرار زبان‌های جدید در اکوسیستم ما باید کاهش یابد. منابعی که از رشد محتوای دایره‌المعارفی با کیفیت پشتیبانی می‌کنند، از جمله خدمات پشتیبانی مانند کتابخانه ویکی‌پدیا، و وسایل سازمان‌دهی‌شده توسط جامعه مانند کمپین‌های محتوا و ویکی‌پروژه‌ها، می‌توانند بهتر با جریان‌های کاری مشارکت ادغام شوند. با توجه به روندهای اخیر در مورد تولید محتوای با کمک هوش مصنوعی و تغییر رفتار کاربر، ما همچنین زمینه تغییرات اساسی (مانند توابع ویکی) را که می‌تواند به رشد مقیاس‌پذیر در ایجاد محتوا و استفاده مجدد کمک کند، بررسی خواهیم کرد.
اولویت های ما امسال این موارد خواهند بود:
- حمایت از از سازمان‌دهندگان، مشارکت‌کنندگان و مؤسسات، با ابزارها، بینش‌ها و رویکردهای سازماندهی که پوشش محتوای با کیفیت را در حوزه‌های موضوعی کلیدی افزایش می‌دهد.
- اجرا و آزمایش دو توصیهٔ اجتماعی و فنی برای پشتیبانی از ورود به جوامع زبانی کوچک با ارزیابی برای تجزیه و تحلیل بازخورد جامعه.
- راه‌اندازی دو ویژگی مشارکت‌کنندهٔ جدید و درگیر کردن سه تا پنج شریک سازمانی به منظور مشارکت آسان‌تر منابع که به شکاف‌های زبانی و جغرافیایی می‌پردازند.
- امکان‌پذیر کردن ویکی توابع در حداقل یک زبان کوچکتر ویکی‌پدیا تا بتوان محتوای جدید را مشاهده کرد و محتوای موجود را به روشی مقیاس‌پذیر به‌روز نگه داشت.
تشریح جنبش
توانایی بنیاد برای کار مؤثر به عنوان بخشی از جنبش بزرگتر ویکی‌مدیا بر ایجاد ارتباطات عادلانه در سراسر جنبش متکی است. در سال آینده، بر روی کار موجود خود در جشن گرفتن، اتصال و گردهمایی برای مشارکت در جنبش خود تلاش خواهیم کرد. با تکیه بر بینش‌های سال ۲۰۲۱ تحقیق از ارتباطات جنبش، بر خلق مشترک تمرکز خواهیم کرد. ما نقاط را در سراسر بنیاد به هم وصل خواهیم کرد و عمداً در مورد نحوه تعامل و برقراری ارتباط خود فراگیر خواهیم شد. بسیاری از اینها در پشت صحنه در خدمت اهداف کلی بنیاد در مورد زیرساخت، برابری، ایمنی و یکپارچگی، و اثربخشی رخ خواهد داد. به‌طور کلی، ما حس ارتباط و تعلق را در جنبش ویکی‌مدیا تقویت خواهیم کرد.
تلاش های ما بر چهار اولویت بزرگ متمرکز خواهد بود:
- در ابتدا، می‌خواهیم هر مشارکتی را بشماریم. از طریق برنامه‌هایی مانند WikiCelebrate از انسان‌های پشت پروژه‌هایمان تجلیل خواهیم کرد. از طریق جوایز ویکی‌مدین سال آینده، کار کارگزاران و مشارکت‌های غیرمحتوا را جشن خواهیم گرفت. همچنین می‌خواهیم از طریق گواهی‌های WikiLearn و تأییدیه‌های نهادهای حرفه‌ای و آموزشی، مشارکت‌های ویکی‌مدیا را به رسمیت بشناسیم. این شامل انسانی کردن کار مشارکت‌کنندگان محتوای جنسیتی در جنبش با گفتن داستان‌های تلاش‌های جمعی ما در پرداختن به شکاف جنسیتی و الهام بخشیدن به مخاطبان داخلی و خارجی برای تبدیل شدن به خوانندگان، مشارکت کنندگان یا اهداکنندگان جدید است. این اولویت با کار زیرساخت برای بهبود تجربه مشارکت کنندگان در پروژه‌های ویکی‌مدیا هماهنگ است.
- ارتباطات منطقه‌ای خود را از طریق ارتباطات چندفرهنگی و چندزبانه برای ایجاد مکالمات دو طرفه با دانش محلی تقویت خواهیم کرد. تفاهم با جوامع محلی بلندپروازی‌ها، داستان‌ها، گردهمایی‌ها و موارد دیگر محلی را گوش داده و تقویت خواهیم کرد - از خود این برنامهٔ سالانه شروع می‌کنیم، جایی که از فرایند مشارکت با این طرح برای ارتقای اولویت‌ها و برنامه‌های منطقه‌ای مانند دستور کار آفریقا استفاده می‌کنیم. ما همچنین با جوامع منطقه‌ای فضاهای مشترکی را برای ارتباط افراد ایجاد خواهیم کرد، مانند Afrika Baraza، WikiCauserie، CEE Catch Up، South Asia Open Community Call و بیشتر. As part of collaborating on this year's plans we joined many of these co-created spaces to hear about different community priorities, discuss how the work captured in the plan can support these priorities and answered questions about the annual plan.
- اتصال در سطح جهانی و بین مناطق نیز مهم است. از فضاهای جنبش مانند Diff که ویکی‌مدین‌ها را قادر می‌سازد تا کارهایشان و تفکراتشان را با هم به اشتراک بگذارند و یاد بگیرند، تا ایجاد ساختارهای واضح‌تر و قابل دسترس‌تر از صفحات در متا ویکی، به افراد کمک می‌کند تا در مناطق مختلف ارتباط برقرار کنند. ما در سال تقویمی ۲۰۲۳ میلادی ۲۳۸٫۵۹۴ بازدیدکننده داشتیم (۲۴٪ بیشتر از ۲۰۲۲) و ۴۳۶٫۶۱۲ بازدید (۱۱٪ بیشتر از ۲۰۲۲) تقریباً از تمام نقاط جهان به Diff در سال گذشته. ما همچنین برنامهٔ یادگیری همتایان تحت رهبری جنبش Let's Connect را ادامه خواهیم داد و با ایجاد منابعی برای داوطلبان برای میزبانی جلسات به زبان‌های محلی و مناطق زمانی، تأثیر منطقه‌ای را افزایش خواهیم داد. برای حمایت از اهداف برابری، ایمنی و صداقت، ما همچنین با شراکت با شرکت‌های وابسته کار خواهیم کرد تا قانونگذاران را در مورد مدل ویکی‌مدیا، و در مورد تأثیر بالقوه قوانین فراگیر که مدل ما را در نظر نمی‌گیرند، آموزش دهیم. با داوطلبان کار خواهیم کرد تا ظرفیت‌های محلی ایجاد کنیم تا دیدگاه مثبتی را برای چارچوب‌های قانونی و مقرراتی ایجاد کنیم که جوامع ما برای پیشرفت به آن نیاز دارند. During the annual plan collaboration period, Wikimedians also shared how they want to be able to connect to the Foundation more simply. We will continue the work we began in 2023 to improve the Foundation's presence on Meta-Wiki and build a clearer, more straightforward way for movement members to access resources and information from the Foundation. This involves improvements to team and department pages and staff listings, as well as a centralised support line allowing anyone to contact a human at the Foundation on any topic, at any time, and be connected with the right person or team to handle their question or request.
- در نهایت، ما به کمک به افراد برای همکاری و ایجاد مشترک ادامه خواهیم داد. این شامل حمایت از رویداد بین‌المللی شاخص جنبش - ویکی‌مانیا است. به عنوان بخشی از یک رویکرد برنامه‌ریزی چند ساله، کمیتهٔ راهبری ویکی‌مانیا میزبان‌هایی را برای ویکی‌مانیاها در سالهای ۲۰۲۴، ۲۰۲۵ و ۲۰۲۶ تعیین کرده است. ما دوشادوش تیم‌های سازماندهی اصلی هر یک از این ویکی‌مانیاها برای کمک به برنامه‌ریزی بین‌المللی مهم‌ترین رویداد جنبش کار خواهیم کرد. امسال تیم سازماندهی اصلی ویکی‌مانیا ۲۰۲۴ (COT) بین ۷ تا ۱۰ اوت میزبان ویکی‌مانیا در کاتوویتس با موضوع «روح باز» خواهد بود که به آنها کمک خواهیم کرد تا درس‌های آموخته‌شده از ویکی‌مانیا را با سایر سازمان‌دهندگان کنفرانس در جنبش به اشتراک بگذارند. ما همچنین با همهٔ سازمان‌دهندگان جنبش همکاری خواهیم کرد تا حمایت مستمری از بنیاد برای کنفرانس‌های جنبش، از جمله رویدادهای منطقه‌ای و موضوعی ایجاد کنیم. ما همچنین به حمایت از رویداد فنی شاخص جنبش، ویکی‌مدیا هکاتون، ادامه خواهیم داد تا مشارکت‌کنندگان فنی با تجربه را گرد هم بیاوریم تا جسورانه‌ترین پروژه‌های آزمایشی و باگ‌ها را برطرف کنیم و مطمئن شویم که جامعهٔ فنی احساس ارتباط می‌کند.
رشد فزاینده در محتوای دانشنامه‌ای
هر هدف در برنامهٔ سالانهٔ امسال نیز توسط کار محصول و فناوری پشتیبانی می‌شود.
OKRهای زیر جزئیاتی را ارائه می‌کنند که برای هدف حقوق صاحبان سهام کار می‌کنند:
- هدف ۲ تجربیات ویکی و نتایج کلیدی آن: ۱، ۲، ۳، و ۴.