Kế hoạch hàng năm của Quỹ Wikimedia/2023-2024/Lịch sử
Lịch sử Kế hoạch Tổ chức
Quỹ Wikimedia hiện đang sử dụng Hướng Chiến lược năm 2017 về "Công bằng Tri thức và Tri thức như một Dịch vụ" làm kim chỉ nam cho việc lập kế hoạch nhiều năm hướng tới chân trời chiến lược chuyển động năm 2030.
Những nỗ lực ban đầu xung quanh tư duy chiến lược tại Tổ chức hầu hết được dẫn dắt bởi các giám đốc điều hành và Hội đồng quản trị (ví dụ: thông qua phân tích SWOT). quy trình chiến lược 2009–2010 là hoạt động đầu tiên nhằm tìm kiếm ý kiến đóng góp rộng rãi từ phong trào. Nó "nhằm mục đích hiểu và giải quyết các thách thức và cơ hội quan trọng mà phong trào Wikimedia phải đối mặt trong năm 2015" và "đạt đến đỉnh cao trong một loạt các ưu tiên và mục tiêu, cũng như các sáng kiến hoạt động cụ thể cho Quỹ Wikimedia." Nhìn lại, Kế hoạch chiến lược 2010–2015 đạt được hiện được thừa nhận là quá tham vọng với các mục tiêu khó đạt được.
Vào năm 2012, Giám đốc Điều hành Sue Gardner lập luận rằng nhân viên của Tổ chức đã "quá căng thẳng và được ủy thác quá mức" và rằng "nút thắt lớn nhất tại Tổ chức Wikimedia vào thời điểm này" không phải là tiền, mà là "sự chú ý của tổ chức." Sue quyết định "Thu hẹp trọng tâm" của tổ chức, tập trung các nỗ lực của tổ chức chủ yếu vào Công nghệ và Tài trợ. Điều này đáng chú ý đã dẫn đến việc thành lập Quỹ Giáo dục Wikimedia với tư cách là một tổ chức phi lợi nhuận riêng biệt, để tách ra và mở rộng chương trình Giáo dục của Quỹ Wikimedia ở Bắc Mỹ.
Vào năm 2016, Giám đốc Điều hành Lila Tretikov đã bắt đầu một cuộc thảo luận cộng đồng xung quanh một "Chiến lược tạm thời" được đề xuất. Quá trình này mang tính chất tư vấn, yêu cầu phản hồi về một kế hoạch định trước thay vì được đồng sáng tạo. Quỹ đã sử dụng khuôn khổ này để hướng dẫn các kế hoạch hàng năm của mình trong một vài năm.
Vào năm 2017, Giám đốc Điều hành Katherine Maher đã khởi động quy trình Chiến lược Phong trào, một nỗ lực đầy tham vọng trên toàn phong trào nhằm xác định hướng chiến lược chung cho tầm nhìn 2030. Sau nhiều tháng thảo luận, nghiên cứu, phỏng vấn và sự kiện (Giai đoạn 1), kết quả Hướng chiến lược đã được hơn một trăm tổ chức Wikimedia tán thành. Từ năm 2018 đến năm 2020 (Giai đoạn 2), chín nhóm làm việc theo chủ đề bao gồm các tình nguyện viên, nhân viên, chi nhánh và người được ủy thác đã chuẩn bị các Khuyến nghị cho phong trào hoạt động theo Hướng. danh sách đề xuất cuối cùng (và Nguyên tắc đi kèm) đã được xuất bản vào năm 2020.
Từ năm 2019 đến năm 2022, các hoạt động của Tổ chức được tổ chức xung quanh Kế hoạch trung hạn, một nỗ lực lập kế hoạch nhiều năm để hướng dẫn công việc của Tổ chức cho đến khi xuất hiện nhiệm vụ cụ thể hơn từ các đề xuất và triển khai Chiến lược Phong trào.
Kể từ năm 2023, phong trào hiện đang ở Giai đoạn 3 của Chiến lược phong trào: thực hiện thông qua Sáng kiến ưu tiên. Giai đoạn cuối cùng này bị cản trở đáng kể bởi sự mệt mỏi về chiến lược và mất động lực. Mặc dù các Khuyến nghị được coi là cần thiết, nhưng chúng cũng không đủ để hiện thực hóa tầm nhìn 2030 của phong trào Wikimedia.
Vào năm 2022, Quỹ đã tiến hành xây dựng kế hoạch hàng năm 2022–2023 của mình trong Định hướng Chiến lược của Chiến lược Phong trào và hiện đang tìm cách điều chỉnh kế hoạch chiến lược nhiều năm của mình chặt chẽ hơn với Định hướng, Khuyến nghị, Nguyên tắc Chiến lược Phong trào , và các hướng dẫn chiến lược khác.
Xem thêm:
- Chiến lược trên Meta-Wiki: Tổng quan về tất cả các nỗ lực chiến lược liên quan đến phong trào Wikimedia, bao gồm các liên kết đến các kế hoạch chiến lược của các tổ chức Wikimedia khác.
- Kiểm tra chi tiết hơn các quy trình chiến lược 2010–2016, được viết trước khi ra mắt quy trình Chiến lược Phong trào 2017.