Годовой план Фонда Викимедиа/2023-2024/История
История планирования Фонда
Фонд Викимедиа в настоящий момент использует Стратегическое направление "Равенство знаний и Знание как услуга" от 2017 года в качестве компаса для многолетнего планирования к горизонту Стратегии движения 2030.
Первые шаги в области стратегического планирования в Фонде в основном предпринимались руководителями и Советом попечителей (например, используя анализ SWOT). Процесс стратегического планирования 2009-2010 был первым примером обширного сбора исходных данных в рамках всего движения. Он "был направлен на то, чтобы осмыслить и подготовиться к важным вызовам и возможностям, с которыми движение Викимедиа сталкивалось в перспективе до 2015 года", и "завершился установлением для Фонда Викимедиа серии приоритетов и целей, а также определенных планов действий". Оглядываясь назад, полученный Стратегический план 2010-2015 в настоящий момент был признан слишком амбициозным, с трудно достижимыми целями.
В 2012 году Исполнительный директор Сью Гарднер высказала точку зрения, что сотрудники Фонда "перегружены работой и обязанностями" и что "основной помехой для Фонда Викимедиа в тот момент являлись не финансы", а "организационные вопросы". Сью решила "сузить фокус" организации, сосредоточив усилия в основном вокруг технологий и работы с грантами. В частности, это привело к созданию Wiki Education Foundation в качестве отдельной некоммерческой организации для продвижения и расширения образовательной программы Фонда Викимедиа в Северной Америке.
В 2016 году Исполнительный директор Лайла Третиков инициировала обсуждение в рамках сообщества по поводу предложенной "Промежуточной стратегии". Данный процесс был консультативным, со сбором отзывов по теме предопределенного плана, и не подразумевал совместную разработку. Фонд использовал данную схему в течение нескольких лет.
В 2017 году Исполнительный директор Кэтрин Мар запустила "Процесс Стратегии движения", который был амбициозной инициативой в рамках всего движения для определения поддерживаемого всеми стратегического направления к горизонту 2030 года. После месяцев обсуждений, исследований, встреч и мероприятий (Этап 1) полученное Стратегическое направление было одобрено более чем сотней организаций в рамках движения Викимедиа. В период с 2018 по 2020 год (Этап 2) девять тематических рабочих групп, состоящих из волонтеров, сотрудников, партнеров и попечителей, подготовили Рекомендации для движения Викимедиа по осуществлению деятельности в рамках Направления. Окончательный список рекомендаций (и сопутствующих Принципов) был опубликован в 2020 году.
В период с 2019 по 2022 год деятельность Фонда была организована в соответствии со Среднесрочным планом - первой попыткой многолетнего планирования, направлявшей работу Фонда, пока не появился более определенный руководящий документ, созданный на основе Рекомендаций по стратегии движения и внедрению.
С начала 2023 года движение Викимедиа находится на Этапе 3 "Стратегия движения: внедрение через приоритетные инициативы". Реализации данного последнего этапа в заметной степени препятствует усталость от стратегий и ослабление энергии развития. Несмотря на то что Рекомендации рассматриваются как необходимые, они вряд ли являются достаточными для реализации Видения 2030 движения Викимедиа.
Беря за основу Стратегическое направление движения, в 2022 году Фонд продолжил разработку годового плана 2022-2023 и теперь намеревается привести свое многолетнее стратегическое планирование в соответствие со Стратегическим направлением движения, Рекомендациями и Принципами, а также другими стратегическими руководящими установками.
См. также:
- Стратегия в Мета-вики: обзор всех стратегических инициатив, относящихся к движению Викимедиа, включая ссылки на стратегические планы других организаций в рамках движения Викимедиа.
- Более детальный аудит процессов разработки стратегий 2010-2016 гг., подготовленный до запуска процесса Стратегии движения 2017.