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Jahresplan der Wikimedia Foundation/2023–2024/Zusammenarbeit

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Jahresplan der Wikimedia Foundation 2023–2024

Feedback-Anhang

Vom 18. April bis zum 19. Mai 2023 hat die Wikimedia Foundation den Entwurf des Jahresplans mit Wikimedianer:innen weltweit und wikiweit geteilt und diskutiert. Zusammenfassungen des Jahresplanentwurfs wurden in mehr als 30 Communitykanälen verteilt, sowohl onwiki als auch offwiki und in verschiedenen Sprachen. Die Foundation hat sich auch an vier Community-Diskussionsrunden (vier globalen virtuellen Gesprächen und einer Offline-Session bei der WikiConference India) beteiligt, um sich mit Freiwilligen und Affiliates in einem Dialog über unsere gemeinsamen Prioritäten für das nächste Geschäftsjahr auszutauschen.

Schließlich hat die Foundation fünf Themengespräche veranstaltet: eine über externe Trends und Künstliche Intelligenz und vier über Fokusbereiche unserer Arbeit zu Produkt und Technologie. Mehr als 690 Personen (eine Steigerung von ungefähr 38 %[1] gegenüber dem vergangenen Jahr) haben an Livediskussionen zum Jahresplan in 13 Sprachen (eine Steigerung von ungefähr 217 % gegenüber 6 Sprachen im vergangenen Jahr) teilgenommen und mehr als 60 Personen haben den Plan onwiki diskutiert, vor allem auf der Diskussionsseite von Product & Technology und der Diskussionsseite zum vollständigen Entwurf des Jahresplans. Die Onwiki-Seitenaufrufe stiegen um 203 % – 34.604 in diesem Jahr gegenüber 17.000 im vergangenen Jahr. Die Zusammenfassung des Plans wurde in mehr als 30 Sprachen übersetzt (eine Steigerung von mehr als 200 % gegenüber dem vergangenen Jahr).

Allgemeines Feedback

  1. Der Fokus auf den Bereich Product & Technology, insbesondere das Herausarbeiten von Zielen und zentralen Ergebnissen, hat wertvolle Möglichkeiten für Feedback und klärenden Austausch zwischen Angestellten und Freiwilligen geschaffen.
    In diesem Jahr wurde im Jahresplan der Wikimedia Foundation ein Schwerpunkt auf unsere Arbeit an Produkt und Technologie gelegt, wobei sowohl der Anteil unserer Bemühungen in diesen Bereichen an unserer gesamten Arbeit als auch ein besonderer Fokus für das kommende Jahr auf die Bedürfnisse erfahrener Bearbeiter:innen hervorgehoben wurden. Zu diesem Zweck haben wir noch vor dem Jahresplan Entwurfs-Buckets in einem frühen Stadium, gefolgt von Entwurfszielen und -kernergebnissen (OKR), für Communityinput und -feedback veröffentlicht. Darauf folgten Onwiki-Diskussionen zwischen Angestellten und Bearbeiter:innen über Sprache, Fokus, Metriken und allgemeine Herangehensweise unserer OKR sowie gezielte Fokusgruppen für Benutzer:innen, die in verschiedenen Bereichen unserer geplanten Arbeit besonders involviert sind. An diesen Gesprächen haben 120 Personen teilgenommen.
    In diesen Diskussionen zu Produkt und Technologie (Ziel 1: Knowledge as a Service fördern) ging es vor allem um die Klärung des Zwecks einzelner Kernziele sowie um die Identifikation möglicher unbeabsichtigter Folgen der ursprünglichen Zielmetriken. Allgemeine Themen und Feedback, die die Foundation erreichten, waren:
    • Unterstützung des Fokus auf die Bedürfnisse erfahrener Bearbeiter:innen, insbesondere um mit neuen Beitragenden auf positive Weise zu interagieren, sodass Arbeit reduziert werden kann
    • Unterstützung für Arbeit, die Anzahl nicht zurückgesetzter Bearbeitungen zu erhöhen, insbesondere von Beitragenden im globalen Süden und solchen, die an Themen im Bereich Gender und LGBTQ+ arbeiten
    • Die Terminologie rund um „Benutzer:innen mit erweiterten Rechten“ / Benutzer:innen, die Zugriff auf nichtöffentliche Informationen haben, ist komplex. Es mangelt an Begriffen für diese große Gruppe Beitragender, die in allen Wikis einheitlich verstanden werden
    • Es ist ein wertvoller Ansatz, mehr gemeinsame Werkzeuge zu entwickeln, die in mehreren Wikimedia-Projekten genutzt werden können
    • Andauernde Relevanz des Schwerpunkts auf Toolforge
    • Notwendigkeit größerer Klarheit der Metriken und Analysedaten
    • Optimismus und Vorsicht gegenüber der Rolle Künstlicher Intelligenz
    • Einige Personen gaben an, dass die Arbeit an Bild- und Audiomaterial nicht vernachlässigt werden dürfte
    Diese weit gefassten Themenbereiche sowie zielgerichtetere Empfehlungen werden im Lauf des kommenden Geschäftsjahrs in die Arbeit der Produkt- und Technologieabteilungen einfließen.
  2. Die hervorgehobenen Prioritäten der Foundation stehen im Einklang mit Prioritäten der gesamten Wikimedia-Bewegung.
    Dazu gehören:
    • Genereller Anstieg von Förderzuschüssen, auch wenn andere Teile des Budgets gekürzt werden oder gleich bleiben
    • Andauernde Investition in die Entwicklung regionaler und thematischer Hubs sowie entsprechende Experimente
    • Andauernde Investition in regionale, an die Community gerichtete Personalbereiche und Zeitinvestition des Personals in langfristige Communitybeziehungen
    • Wikimedia-Projekte zugänglicher machen, auch für visuell beeinträchtigte Personen
    • Fokus auf sowohl soziale als auch technische Herausforderungen im Zusammenhang mit dem Halten von Beitragenden
    • Behandlung von Herausforderungen rund um IP-Sperren und Falsch- und Desinformation, was vor allem für Wikimedianer:innen im globalen Süden ein Problem darstellt
    Für das nächste Jahr wurde empfohlen, dass die Foundation ausdrücklicher gezieltes Feedback zu Bereichen des Jahresplans einholt, die für die Arbeit oder Expertise verschiedener Gruppen des Movements relevant sind, sowie ausdrücklich die Überschneidungen mit anderen Wikimedia-Plänen und die Möglichkeiten der Zusammenarbeit im gesamten Movement anspricht. (Mehr dazu unter Punkt 5.)
  3. Die Spezifizität und Transparenz des diesjährigen Jahresplanentwurfs wurde überwiegend als Beispiel für die „neue“ Foundation anerkannt.
    Im Allgemeinen wurden die Länge, die zentralen Abschnitte und das Format des diesjährigen Jahresplanentwurfs positiv aufgenommen. Insbesondere anerkannten Freiwillige den Detailreichtum des Jahresplans, sowohl hinsichtlich der geplanten Tätigkeiten der Foundation für das kommende Jahr als auch der Informationen über die Arbeitsweisen, Entlohnungspraktiken, Budgeterwartungen und Gehälter von Führungskräften. Communitys bewerteten auch die ausdrückliche Ausrichtung des Plans am Strategieprozess des Movements und an den zugehörigen Empfehlungen positiv.
    Ein weiterer wichtiger Ansatz im diesjährigen Jahresplan war seine Herangehensweise an mehrsprachiges Engagement. Die Zusammenfassung des Jahresplanentwurfs wurde in 34 Sprachen übersetzt und die Foundation hat sich an sechs Livediskussionen beteiligt, in denen Simultanübersetzung für insgesamt zehn Sprachen angeboten wurde. Diese Gespräche wurden zahlreich besucht, mit ungefähr 510 Personen die in ihrer gewünschten Sprache teilnahmen.
    Schließlich hat die Foundation sich an die Freiwilligen der Community gewandt, die die lange Feedbackphase von einem Monat positiv angenommen haben.
  4. Es gab Diskussionen über zahlreiche Details des Plans, von den externen Trends über Details zur Foundation bis zu den vier Zielen.
    Wikimedianer:innen zeigten Interesse an vielfältigen Themen im Jahresplan der Foundation und steuerten sowohl Fragen als auch Gedanken zu neuen Themen bei, die laut ihnen wichtige Anknüpfungspunkte in unseren Plänen für das nächste Jahr waren. Diese Themen umfassten China, das Modell der Spendenkampagnen der Foundation, unseren CO2-Abdruck, Werkzeuge für Videokonferenzen, die Bedeutung des Urheberrechtsschutzes, Massenuploadtools für Commons, Maschinelles Lernen, Motivieren neuer User, Wissensgerechtigkeit, technische Zusammenarbeit und unsere regionale Herangehensweise.
    Die meisten Änderungen im Jahresplan betrafen Typographie und Rechtschreibung. Diese Korrekturen erfolgten in der Zusammenfassung (Diff), der Geschichte (Diff), den externen Trends (Diff), den Zielen (Diff), in Sicherheit und Inklusion (Diff), Effektivität (Diff) und in den Details zur Foundation (Diff). Die Seite zur Infrastruktur wurde leicht vereinfacht (Diff) und der Abschnitt über regionale und thematische Programme wurde auf der Seite zur Gerechtigkeit präzisiert (Diff). Zuletzt wurde auf der Seite zu den Finanzen Text neu strukturiert und es gab Ergänzungen zu den Förderprogrammen (Diff).
  5. Jahresplanung ist eine Chance, gemeinsam mit dem Movement zu planen und die Prioritäten verschiedener Regionen und Communitys einzubeziehen.
    • Die Gruppe Wikimedistas Wayuu erzählte über ihre Arbeit in der Community und gab bekannt, dass die Wikipeetia süka wayuunaiki am 27. Februar 2023 endlich startete!
    • Die Community Wikimedia User Group Haïti berichtete von ihren Beteiligungsworkshops für Wikimedia-Projekte, ihrer Teilnahme an internationalen Kampagnen und Wikimedia-Veranstaltungen und einem Aufruf für Beiträge in haitianischem Kreolisch.
    • Das Projeto Mais Teoria da História na Wiki stellte einen Teil der Projekte aus 2022 und den thematischen Ansatz Gender, Sexuality, Race and Epistemologies of the Global South vor.
    • Wikimedianer:innen in Afrika planen, an Fragen zu Falsch- und Desinformation zu arbeiten, und insbesondere gemeinsam mit der Foundation mit relevanten Interessengruppen zusammenzuarbeiten und bei regionalen Freiwilligen Aufmerksamkeit zu erzeugen. Sie zeigten auch Interesse an Gesprächen über Hub-Strukturen und Governance des Movements.
    • Die Community in Ost- und Südostasien und im Pazifik (ESEAP) freut sich auf die Veranstaltung der Wikimania 2023 als Möglichkeit zur regionalen Communitybildung.
    • ESEAP arbeitet auch an einem regionalen Hub, angefangen bei einem Komitee, das diese Arbeit bei der Wikimania lancieren soll, der Organisation einer ESEAP-Konferenz 2024 und der Stärkung regionaler Wettbewerbe wie Wiki Loves Earth und Wiki Loves Monuments.
    • Wikimedia Australien hat das erste Jahr eines Dreijahresplans mit einer Strategie für Gerechtigkeit und Inklusion, Engagement und Kapazitätsaufbau (Schaffung eines Büros, Evaluierung, Governance-Praktiken) abgeschlossen. Sie werden auch die Arbeit mit Partnerorganisationen verstärken, um vermehrt vielfältige Inhalte in die Wikis zu bringen.
    • Wikimedia Indonesia wird bald einen Fünfjahresplan veröffentlichen und sich in diesem Jahr auf Engagement, Partnerschaften, Studien und Kapazitätsaufbau konzentrieren.
    • Wikimedia Taiwan wird sich auf GLAM-Partnerschaften und rechtlichen Einsatz konzentrieren sowie auf die Arbeit mit kleinen lokalen Sprachen, um diesen die Schaffung eigener Wikimedia-Gruppen zu ermöglichen. Sie führen außerdem ein System zum Kundenbeziehungsmanagement (CRM) für ihre Partnerorganisationen ein.
    • Die Wikisource-Community ist an mehr Unterstützung interessiert, besonders um Kampagnen für Wiki Loves Manuscripts durchzuführen.

Communitys und einzelne Freiwillige haben auch einige Vorschläge gemacht, wie die Foundation Engagement und Unterstützung in diesem Jahr verstärken könnte:

  • Die Communitys aus Lateinamerika und der Karibik haben um mehr Klarheit und Sicherheit hinsichtlich der jeweiligen Rollen und Arten der Zusammenarbeit von Affiliates und Wikimedia Foundation bei Spendenkampagnen gefragt
  • Die Verwendung von mehr Videos, Infografiken und anderen visuellen Inhalten zusammen mit kurz zusammengefassten Texten, um Kommunikation in der Wikimedia-Bewegung zugänglicher zu machen
  • Es ist wichtig, dass die Foundation sich mit lokalen Affiliates abspricht, bevor sie offene Briefe unterschreibt
  • Es wird verstärkte Unterstützung vor Ort für Wikimedianer:innen benötigt, die von staatlichen Stellen aufgrund ihrer Arbeit in den Projekten verfolgt werden

Statistiken

Onwiki-Materialien

Seite Seitenansichten
Hauptseiten zum Entwurf des Jahresplans (insgesamt) 30,935
Hauptdiskussionsseite zum Entwurf des Jahresplans 1,652
Maryanas Update zum Jahresplan & Selenas Brief über ihre Zuhör-Tour 480 + 490
Andere Onwiki-Seiten 1,047
GESAMT 34.604 (+ 203 % von 17.000 im vergangenen Jahr)

Livediskussionen

Datum Diskussion Teilnehmende (Schätzung) Simultanübersetzung
Februar Komitee für Community-Angelegenheiten, „Gespräch mit den Trustees“ 60 ES
23. März Künstliche Intelligenz in Wikimedia 100 ES
26. April Globale Jahresplanung 88 FR, PT, ES
27. April Globale Jahresplanung 111 AR, FR, PL, RU, SW
27. April Verbesserungen des Workflows für die Fokusgruppe „Moderator:innen“ (Stewards und Komitees) 16 Keine
28. April WikiConference India 180 HI, UR, PA
30. April Globale Jahresplanung 70 ZH, JA, ID
3. Mai Verbesserungen des Workflows für die Fokusgruppe „Moderator:innen“ (Commons-User) 12 Keine
4. Mai Verbesserungen des Workflows für die Fokusgruppe „Moderator:innen“ (offen) 17 Keine
5. Mai Zukünftige Zielgruppen 16 Keine
18. Mai Treffen des Komitees für Community-Angelegenheiten, „Gespräch mit den Trustees“ 30 Nicht angefordert

Übersetzung und Simultanübersetzung

Die Angaben zu den Sprachen zählen auch noch nicht abgeschlossene Übersetzungen.

  1. ↑ Teilweise unvollständige Daten

Engagement

Wikimedians have the opportunity to collaborate with the Wikimedia Foundation on-wiki until 19 May and in various live discussions. This collaboration will inform the final content of the Wikimedia Foundation annual plan for the financial year that runs from 01 July 2023 to 30 June 2024.

 
Annual Plan summary slides. Other languages: (ar, zh, fr, hi, pt, uk, id, es, ru, sw, ja)

Live Conversations

These conversations offer an opportunity for members of the Wikimedia Movement to share their plans and intentions for the coming year with the Foundation and one another, as well as to learn more and offer suggestions about the Foundation’s annual plan.

Community members are welcome to attend any of the live calls that are convenient for them. If you would like to attend a call and interpretation is not available in your preferred language, please email movementcomms wikimedia.org and we will arrange it for you.

  1. March 23 at 18:00 UTC open call on Artificial Intelligence in Wikimedia. (completed)
  1. April 26 from : Conversation with the Wikimedia Foundation. Interpretation will be available in English, French, Portuguese, and Spanish.Meeting link Add to Calendar (completed, recording)
  2. April 27 from : Conversation with the Wikimedia Foundation. Interpretation will be available in Arabic, French, Polish, Russian and Swahili. Meeting link (completed, recording)
  3. April 28: In person Conversation with the Wikimedia Foundation in partnership with WikiConference India. A video recording of this event and notes will be shared here when available. (completed)
  4. April 30 from : Conversation with the Wikimedia Foundation. Interpretation will be available in Mandarin Chinese, Japanese and Indonesian. Meeting Link Add to Calendar. (completed, recording)

Focus group conversations

As well as the above general conversations, the WMF Product & Technology department is hosting some small focus group conversations. These are each focused on discussing a specific part of draft "objectives and key results" document with a group of people who would likely be affected by that OKR. These include:

Note, these conversations are not intended to be comprehensive in their coverage. If participants approve, notes and/or recording of the meetings will be made available. Feedback from anyone on any of the OKRs is still welcome on the relevant section of the draft's talkpage.

On-Wiki

A summary version of the annual plan will be posted locally in multiple languages on various Wikipedias. The full version with accompanying translations will live on this Meta-Wiki portal. You can collaborate with us on both local talk pages and here on the Meta-Wiki talk page until May 19. We will add links here to where the content has been posted as they become available.

The Product & Technology department has also published its draft "objectives and key results" document, and is seeking feedback on that talkpage throughout April and May.


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