Strategie/Wikimedia Bewegung/2017/Prozess/Voraussetzungen

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Das Ziel dieser Seite ist es, eine Übereinkunft zu den Voraussetzungen zu erlangen, die als die Grundvoraussetzungen von allen Teilnehmenden am 2017er Strategieprozess der Bewegung anerkannt werden und auf der Thesen beruhen. Es sollten nicht zu viele sein und sie sollten unumstritten sein. Du kannste selbst welche hinzufügen und bestehende auf der Diskussionsseite diskutieren.

Die Voraussetzungen werden Teil des Toolkits sein, das für Diskussionen entwickelt wurde.

Bitte diskutiere die Voraussetzungen heute. Wenn der Prozess gestartet ist, wird es zu spät für eine Diskussion der Grundvoraussetzungen sein.

Voraussetzungen

Als Bewegung,

Teilen wir eine Vision einer Welt, in der jeder einzelne Mensch frei an der Summe allen Wissens teilhaben kann. (aus der Vision; vorgeschlagen von Guillaume)
Wir streben nach Exzellenz. (aus den Werten; vorgeschlagen von Guillaume)

Bedeutung

Wir streben danach, kontinuierlich uns, unsere Projekte, unsere Communities und unsere Welt zu verbessern. Mit Initiativen und Versuchen verbessern wir schrittweise unseren Weg hin zu einer besseren Welt, einem exzellenten Ort. Mit Neugier und Bescheidenheit lernen wir aus unseren Fehlern, wie aus unseren Erfolgen. Wir sind verpflichtet, unsere Ressourcen zu pflegen und liefern außergewöhnliche Produkte und Dienste.

Wir begrüßen und schätzen unsere Unterschiede. (aus den Werten; vorgeschlagen von Guillaume)

Bedeutung

Die Summe allen Wissen für jeden einzelnen Menschen; wir können das nicht schaffen, wenn wir Leute übergehen. Unsere Vision ist mehr als das Anbieten von universellem Zugang zu allen Formen des Wissens. Es geht um das Schaffen einer einbindenden Kultur. Es geht um das Einladen anderer, sich uns anzuschließen und mit uns zu gedeihen. Es geht um das Umarmen der Unterschiedlichkeit der Menschen. Es geht darum zu sagen, “Wir sehen Dich und Du gehörst zu uns.”

Unsere Unterschiede sind wertvoll; sie machen uns klüger, stärker und bescheidener. Sie balancieren unsere Vorurteile und Schwächen aus. Sie öffnen unseren Geist. Wir schaffen unsere beste Arbeit, wenn wir das Problem aus all seinen Perspektiven verstehen.

Wir ermutigen andere zu tun, was wir nicht können und wir helfen ihnen dabei, erfolgreich zu sein. Wenn Stimmen fehlen, ignoriert oder zum Schweigen gebracht werden, fehlen sie uns. Wir sind freudige Gastgeber, sorgende Nachbarn und gerechte Verbündete. Wir fürchten Unterschiede nicht. Wir heißen sie mit Neugier, Begeisterung und Hoffnung willkommen.

Wir machen es zusammen. (aus den Werten; vorgeschlagen von Guillaume)

Bedeutung
Die Zusammenarbeit ist nicht immer schön. Manchmal streiten wir uns. Es ist schwer, zusammen zu arbeiten, aber es ist es wert. Wir machen dies, weil es uns stärker macht. Wir lösen gemeinsam Probleme. Und damit es gut läuft, muss jeder von uns ehrlich sein, zuverlässig und offen.

We engage in civil discourse. (from the Values; proposed by Guillaume)

Bedeutung

Our words have power. What we say has consequences. Engaging in civil discourse requires kindness, care, respect, tact, empathy, trust, and safety. It is key to getting, giving, and receiving good information. We must create space where people feel safe to express themselves and be heard. This is true especially when we disagree. If we do not understand what the other is feeling, we are still open-minded to where they are coming from.

We strive for empathy, we accept no less than civility.

We are inspired. (from the Values; proposed by Guillaume)

Bedeutung

We are guided by a vision of a better world. We make space for new ideas and new connections. Inquisitiveness arises when we’re having fun. It’s ok to wonder, to ponder. We don’t need to take ourselves too seriously.

When we are inspired, we do excellent work.

We are driven by results. (proposed by Frank Schulenburg)

Bedeutung
We're striving to effect positive change. That's why we're focused on achieving results and having impact. We hold each other accountable for an approach driven by results and encourage each other to continuously measure the effectiveness of our processes and programs, so we can correct our course along the way as needed.

In particular, as participants in this process:

We understand that our discussions need a definite conclusion. (proposed by Guillaume)

Bedeutung
Everyone within and outside the movement is encouraged to participate in this strategy process, but discussions can't be entirely open-ended in time and place. If someone decides to opt out of or accidentally misses a particular cycle of discussion, they are welcome to provide feedback afterwards. However, they may have to accept the outcome of a discussion that they did not participate in.

We acknowledge the reality of the resources needed to implement what we agree on. (proposed by Guillaume)

Bedeutung
This discussion requires both imagination and a sense of reality. To be acted upon, the direction and goals that emerge will require decisions and resources. One cannot simultaneously argue in favor of an outcome and against the means to implement it.

We are devising a joint strategy for the Wikimedia movement as a whole. (proposed by MichaelMaggs)

Bedeutung
The Wikimedia movement is made up of a large and diverse set of organisations, groups, communities and individuals (including the Wikimedia Foundation, affiliates, groups, editors, off-line volunteers, readers and so on), and we all have differing perspectives. Our focus here is to devise a joint strategy for movement as a whole, and not for any specific part of it.

We value our readers as much as our editors. (proposed by Libcub)

Bedeutung
We need contributors (editors, developers, etc.) in order to stay relevant. We equally need readers, people who use the content of WMF projects. We need to nourish both communities.