Leadership Development Working Group/Content/Leadership Definition/ru

This page is a translated version of the page Leadership Development Working Group/Content/Leadership Definition and the translation is 98% complete.

Определение лидерства

Рабочая группа по развитию лидерства опубликовала проект определения в сентябре 2022 года и провела call for feedback. Вы можете просмотреть первоначальное определение. Рабочая группа учла отзывы и составила пересмотренное определение, которое вы найдете ниже. Это пересмотренное определение было опубликовано в октябре 2022 года.

Предисловие

Мы, Рабочая группа по развитию лидерства, разработали определение лидерства, представляющее разнообразный опыт и взгляды членов наших сообществ. Мы стремились сформулировать определение, которое представляет различные контексты и культуры, а также отражает ценности движения Викимедиа. Это определение будет служить руководством для наших планов по реализации лидерства в движении и может служить вам в качестве набора рекомендаций для ваших собственных усилий в этом направлении.

Широкое всеобъемлющее определение

Лидерство можно понимать как способность направлять, вдохновлять, создавать автономию, поощрять и мотивировать группу людей для достижения общей цели или общего видения.

Лидерство многогранно: оно проявляется по-разному в зависимости от языкового, социально-культурного контекста.

Лидерство - это коллективные усилия: Несмотря на то, что навыки и качества человека являются необходимым условием, то, как группа людей работает вместе, принимает решения и распределяет ответственность имеет ключевое значение для достижения общей цели или видения.

В движении Викимедиа идея лидерства может заключаться в децентрализованном подходе автономного вклада, включая, но не ограничиваясь, нетрадиционные формы принятия решений, обеспечение участия маргинализированных групп. В этом смысле «лидер» — это человек, должность или группа лиц, которые проявляют инициативу, чтобы внести свой вклад в достижение определенной цели.

Три категории, по которым можно более точно определить лидерство.

1. Действия хороших лидеров

  • Способствовать формированию общего видения путем тщательного обдумывания, обсуждения и принятия решений.
  • Направлять и поддерживать совместное принятие решений для сообщества с целью создания общих стратегий для достижения своего видения.
  • Вносить вклад в создание благоприятной среды для членов сообщества, чтобы они могли выдвигать творческие идеи и новые способы выполнения задач.
  • Генерировать и сохранять доверие в сообществе посредством прозрачности, инклюзивности и создания автономии группы.
  • Вдохновлять, поощрять и мотивировать членов сообщества для экспериментирования и принятия разумно оправданных рисков.
  • Выявлять и, по возможности, устранять препятствия, чтобы они не стали преградой для других.
  • Стремиться понять навыки и интересы других членов сообщества, чтобы наилучшим образом поддержать использование их сильных качеств, создавая мотивирующую среду.

2. Качества хороших лидеров

  • Устойчивость: способность преодолевать трудности и проблемы путем переоценки стратегий, изменения методов и/или замедления.
  • Постоянный рост: желание пробовать новые способы ведения дел и учиться на ошибках, совершаемых на пути.
  • Целостность: приверженность согласованным общим ценностям и нормам.
  • Целеустремленность: создание баланса потребностей долгосрочных и краткосрочных целей сообщества, интеграция консенсуса по подходу к достижению этих целей.
  • Смелость: готовность идти на просчитанный риск, не бояться совершать ошибок. Защита членов сообщества, которые находятся в процессе извлечения уроков из своих неудач. Содействовать успеху других людей.
  • Эмпатия: способность чувствовать эмоции, потребности и желания других людей и действовать (реагировать) разумным образом.
  • Ответственность: принимать на себя обязательство за ряд задач, помнить о времени, месте и лицах, связанных с выполнением этих задач.
  • Эффективная коммуникация: Способность слушать, понимать и передавать необходимую информацию по соответствующим каналам, обеспечивая получение и четкое понимание информации в соответствии с поставленной целью.

3. Результаты, достигнутые благодаря лидерству

  • Люди комфортно себя чувствуют в ходе обсуждения ошибок и анализируют недостатки в конструктивной манере и с чувством сопереживания.
  • Люди чувствуют, что их ценят, уважают и к ним прислушиваются.
  • Люди предлагают новые идеи и поддерживают дух любознательности.
  • Люди разрабатывают и достигают общих целей.

В чем заключается смысл определения «лидерство»

В чем заключается цель и какова предыстория данного определения?

Наша цель заключалась в поиске согласия и схожих аспектов в том, как мы, члены различных сообществ и регионов, смотрим, воспринимаем и стремимся к лидерству. Мы верим, что единый взгляд способствует единству в движении. До настоящего момента движение в основном росло благодаря многим индивидуальным или местным усилиям, каждому по-своему, в соответствии со своим знанием местных особенностей (социальных, политических, экономических, культурных и т. д.). Благодаря этим усилиям мы построили нечто впечатляющее, сочетание базаров и соборов, которые каким-то образом работают вместе. Несмотря на то, что мы продвинулись далеко, эти усилия в основном не были связаны между собой. С учетом этого, Рабочая группа по развитию лидерства (РГРЛ) прилагает совместные усилия, чтобы обменяться представлением — так сказать — о процессе лидерства в движении Викимедиа.

Это определение было разработано именно с целью прояснить, каким образом в целом существует эффективное лидерство в движении и чем оно отличается от контекста, не связанного с Вики (например, от корпоративного руководства). Чтобы связать определение с теорией лидерства, учитывались следующие теории, которые больше всего повлияли на проект определения: Лидерство в качестве служения, Совместное лидерство, Коллективное лидерство. В данном определении мы объясняем, что лидерство в движении — это коллективное совместное усилие. Несмотря на то, что «лидерство» может относиться к одному человеку, но это не обязательно, и в нашем движении мы склонны рассматривать лидерство в коллективном смысле. Мы внесли изменения в определение на основе полученных отзывов, чтобы больше подчеркнуть акцент на коллективное лидерство, то есть на лидерство, которое осуществляет группа людей.

Наше задача заключается не в том, чтобы представить новое определение, а в том, чтобы попытаться более четко определить виды лидерских качеств, действий и результатов, которые ценит и к которым стремится наше движение. Мы старались определить, как выглядит лидерство в нашем движении, а затем применить эти знания, чтобы потенциальным лидерам и новым сообществам не пришлось заново изобретать велосипед.

Универсальность или культурная обусловленность - к чему относится это определение?

Мы признаем, что лидерство может проявляться по-разному в зависимости от контекста и ситуации. Об этом говорится непосредственно в определении.

Мы учитывали специфику определения и составили его таким образом, чтобы оно было достаточно обширным и могло использоваться различными лицами и группами. Мы признаем, что лидерские инициативы будут предприниматься на местном уровне, и не считаем, что определение может быть действительно универсальным. Тем не менее, мы стремились создать общее определение, которое может стать руководством для всего движения и позволит обмениваться опытом и знаниями между сообществами.

Как можно использовать определение?

Мы не хотим чтобы использование данного определения носило предписательный характер. Использование этого определения не является требованием, а носит рекомендательный характер и стремиться обеспечить более эффективную координацию всего движения и общего понимания того, каким образом мы рассматриваем, ценим и развиваем лидерство. Оно также не является статичным определением. Мы ожидаем, что оно будет развиваться и совершенствоваться с появлением новых идей и приобретением нового опыта в движении.

Данное определение можно использовать для того, чтобы начать или приоритезировать разговоры о лидерстве и формировании сообщества; руководить разработкой инициатив по развитию лидерства; создавать чувство ответственности у существующего или формирующегося лидерства; и повышать эффективность текущих процессов лидерства.

Далее приведены несколько примеров того, как можно использовать это определение, включая примеры вопросов, над которыми стоит задуматься. (Это предложения, и они не представляют собой исчерпывающий список):

  • Вы находитесь в поисках гранта для нового проекта по наращиванию потенциала: используйте его, чтобы помочь в разработке и оценке вашего проекта
    • Задайте вопросы: Какие стратегии являются наиболее эффективными для развития качеств, изложенных в определении лидерства? Затрагивает ли проект актуальные и необходимые лидерские навыки в вашем сообществе?
  • Вы формируете новую группу пользователей или проект: используйте его для разработки «должностных инструкций» руководителей группы или проекта; используйте его для определения договоренностей, ценностей и культуры группы; или используйте его для стимулирования обсуждений того, что может помочь улучшить сотрудничество и общение в группе.
    • Задайте вопросы: каким образом мы можем создать культуру, воплощающую в себе такие лидерские качества как совместная разработка проекта, создание доверия и чувства ответственности? Какие результаты лидерства свидетельствуют о том, что мы работаем успешно? Что мы ценим в лидерстве нашей группы или проекта? Какое лидерство мы хотим представлять и демонстрировать другим? С какими трудностями мы сталкиваемся, действуя в соответствии с лидерскими качествами?
  • Вы являетесь организатором мероприятия или кампании: используйте его как руководство для понимания своих навыков и влияния в качестве организатора; или используйте его, чтобы подумать о потребностях ваших участников
    • Задайте вопросы: как я могу улучшить свои способности организатора, который позволит участникам творить и экспериментировать? Как я могу организовать мероприятие, которое вдохновит участников продолжать вносить свой вклад в Википедию после проведения мероприятия?
  • Вы являетесь должностным лицом вики (функционер): используйте его, чтобы воспитывать в себе и других чувство ответственности
    • Задайте вопросы: использую ли я лидерские качества эмпатии и создаю ли безопасность, когда общаюсь с другими? Вношу ли я вклад в благоприятную среду? Существуют ли способы улучшить свои лидерские способности или улучшить лидерские способности других?
  • Вы являетесь лидером аффилированной организации: используйте его для улучшения путей и процессов по оказанию поддержки, оценки и признания лидеров; используйте его для оценки набора навыков и пробелов в навыках в вашей организации ; или используйте его, чтобы привести лидерство вашей организации в соответствие с ценностями, культурой и миссией более широкого движения.
    • Задайте вопросы: каким образом мы поддерживаем развитие лидерских качеств? Каким качествам, действиям и результатам мы отдаем приоритет в отношении аффилированного лица? Как мы можем распознать лидеров в нашей аффилированной организации, которые демонстрируют наши приоритетные лидерские качества? Каким образом мы можем изменить нашу стратегию по найму лиц, чтобы привлечь людей с определенными лидерскими качествами?
  • Вы новый волонтер и хотите стать лидером сообщества: используйте его для развития своих навыков
    • Задайте вопросы: где я могу продемонстрировать лидерство? Как я могу улучшить свои навыки? Кто может предоставить мне отзыв о влиянии моих действий?

Группы сообщества могут использовать это определение по своему усмотрению. Мы по-прежнему приветствуем информацию о том, как можно использовать это определение, как его можно изменить контекстуально и как его можно улучшить.

Какие следующие шаги РГРЛ?

РГРЛ планирует использовать это определение для составления Плана развития лидерства, целью которого является определение практических действий и процессов развития лидерства. Мы надеемся, что данное определение лидерства и предстоящий План развития лидерства смогут внести больше ясности, обеспечить координацию и мобилизацию инициатив по развитию лидерства.

В ближайшие месяцы РГРЛ рассмотрит инициативы и потребности лидерства, которые существуют в движении, и начнет разработку Плана развития лидерства, где будут рассмотрены приоритеты, пути и структуры развития лидерства. Вы можете прочитать более подробную информацию, которая будет публиковаться здесь на ежемесячной основе.