Open main menu

منح:معمل الأفكار/إعادة تصور منح مؤسسة ويكيميديا/الأسئلة المتكررة

This page is a translated version of the page Grants:IdeaLab/Reimagining WMF grants/FAQ and the translation is 96% complete.
Other languages:
Deutsch • ‎English • ‎dansk • ‎español • ‎français • ‎português • ‎العربية • ‎हिन्दी • ‎中文 • ‎日本語 • ‎한국어

إعادة تصور منح مؤسسة ويكيميديا

الأسئلة المتكررة

فيما يلي قائمة بالأسئلة المتكررة المتعلقة بهذه المشاورة و| صفحة الحوار الخاصة بفكرة إعادة تصور منح مؤسسة ويكيميديا. إذا كان لديك سؤالًا ولم تجد له إجابة هنا، فلا تترد في طرحه على صفحة الحوار الخاصة بالأفكار.

Contents

عام

ما سبب إعادة تصور المنح؟=

يوجد بالهيكل الحالي الخاص بمنح مؤسسة ويكيميديا بعض المشكلات التي نريد حلها. يمكنك قراءة صفحة المشاورة لمعرفة مزيد من التفاصيل حول ما نقوم به لمعالجة تلك المشكلات.

ما هي العيوب الموجودة في الهيكل الحالي؟ ما طبيعة المشكلات التي نعمل على حلها؟

في إطار عمل مؤسسة ويكيميديا، من الصعوبة بمكان بالنسبة للأشخاص الذي لديهم أفكار معرفة أين يمكنهم الحصول على دعم من مؤسسة ويكيميديا، فالعمليات معقدة للغاية واللجان تنوء بأعمالها بسبب أنواع المنح الكثيرة للغاية. ويمكنك الاطلاع على المشكلات والحلول التي نتدارسها في الفكرة.

تُجرون دائما تغييرات في برامج المنح. فلماذا نغيرها مرة أخرى الآن؟

انتهت منح مؤسسة ويكيميديا إلى هيكلها الحالي لأننا كنا بحاجة إلى تجربة أنواع مختلفة من سبل الدعم. فقد وضعنا أنواع أو خيارات جديدة للمنح لتلبية مختلف الاحتياجات. وأجدى ذلك نفعًا في حين كنا لا نزال نُجري تجارب لمعرفة كيفية دعم عدة احتياجات مختلفة. وأصبحنا الآن على دراية كافية بما يُجدي نفعًا وما لا يُجدي للوصول إلى هيكل أفضل. ونعتقد بأن أسهل طريقة متاحة أمام مقدمي طلبات الحصول على المنح تتمثل في استيعاب المنحة التي يقدمون الطلب بشأنها بناءً على العمل الذي يقومون به (على سبيل المثال: إذا كانوا يعملون على مشروع أو ينظمون لفعالية ما أو يضعون خطة سنوية) بدلا من التعامل مع مجموعة معقدة من الخيارات والقوائم المرجعية.

تُجرون أيضًا استقصاءً آخر! لماذا تقومون بذلك؟

نعلم أن مؤسسة ويكيميديا تطلب من أعضاء المجتمعات المشاركة في العديد من الاستقصاءات والمشاورات، إلا أن نتائج تلك الاستقصاءات والمشاورات لم تكن دوما واضحة أو يتم إتاحتها على الفور. ونعلم أيضًا أن الحصول على تعقيبات من أعضاء المجتمعات أمر بالغ الأهمية قبل إجراء تغييرًا كبيرًا. ونُجري استقصاءً إلى جانب المشاورة المجراة على ويكي لأننا على دراية بأنه قد لا يرغب الجميع في المشاركة في مناقشة عامة، ونود استقبال تعقيبات خاصة أيضًا. ويُوفر لنا الاستقصاء أيضًا بيانات مفيدة تمكننا من تحديد حيثما ينبغي أن نستثمر معظم أوقاتنا في إجراء التحسينات. ويعتبر ذلك هو السبب الكامن وراء تركيز أسئلة الاستقصاء على الحصول على تعقيبات بشأن الفكرة، وعلى الوقوف على أكثر جوانب العملية صعوبة وأكثرها أهمية للأشخاص الذين يتعاملون مع المنح.

وحاولنا تقليل عدد الأسئلة في هذا الاستقصاء وإرساله إلى الأشخاص الذين نعتقد أنهم سيقدمون أكثر الردود صلة بالموضوع (أولئك المشتركون بالفعل في المساحة المخصصة لأسماء المنح على ميتا ويكي). ونلتزم بإتاحة نتائج الاستقصاء على المجتمع في غضون شهر من انتهاء المشاورة، وبمشاركة الخطوات التالية الموضوعة بناءً على تلك النتائج (انظر متى سيتم إتاحة النتائج للمجتمع؟ أدناه).

كيف يبدو الهيكل الحالي، حتى يتسنى لي مقارنته بالفكرة؟

يوجد لدى مؤسسة ويكيميديا حاليًا أربعة أنواع من المنح: منح المشاريع والفعاليات، ومنح المشاركة الفردية، ومنح الخطة السنوية، ومنح دعم المشاركة والسفر (التي تشمل حاليًا منح ويكيميديا الدراسية). وقد تكون أنواع المنح تلك مُنظمة حسب نوع النشاط (على سبيل المثال: خطة سنوية، سفر)، وتوجد أنواع أخرى مُنظمة حسب من يتلقى المنحة (فرد، جهة شقيقة) ونوع الموارد المقدمة (أموال، دعم آخر) وما إذا كان للمشاريع محور تركيز متصل أو غير متصل بالإنترنت (مثل منح المشاركة الفردية التي تُدفع مقابل الوقت الذي يمضيه الشخص في بناء أداة أو مشروع أو منحة فعالية لعقد سلسلة من ورش العمل الخاصة بالتحرير). ويتعين على متلقي المنحة دراسة مجموعة معقدة من المعايير قبل معرفة كيفية التقدم بطلب. ونحن نريد تسهيل هذا الأمر.

فكرة من هذه؟

قام سيكو بوتيرسي مدير الموارد المجتمعية بنشر الفكرة نيابة عن فريق الموارد المجتمعية. وهو الفريق المسؤول عن تقديم منح مؤسسة ويكيميديا. وقد طور فريق الموارد المجتمعية هذه الفكرة، مع الوضع في الاعتبار مدخلات أصحاب المصلحة (على سبيل المثال: متلقو المنح، أعضاء اللجان، العاملون بمؤسسة ويكيميديا).

هل يمكنني تقديم التعقيبات بلغتي أم يجب تقديمها باللغة الإنجليزية؟

نرحب بالتعقيبات بأي لغة.

==النتائج==

متى سيتم إتاحة النتائج إلى المجتمعات؟

سنبلغ بنتائج هذه المشاورة في 21 سبتمبر وسنوفرها على هنا. ستشمل تلك النتائج ملخصات للمدخلات التي نتلقاها من خلال الاستقصاء ومناقشات صفحات الحوار ومجموعات التركيز إلى جانب استنتاجاتنا والخطوات التالية لبقية العام حيث نبدأ في اتخاذ الإجراءات اللازمة.

ماذا ستفعلون بالنتائج؟

سيتم استخدام التعقيبات المستقاة من هذه المشاورة للاسترشاد بها في القرارات التي تتخذها مؤسسة ويكيميديا بشأن إعادة تصور المنح التي تقدمها المؤسسة، وسيتم توفير النتائج للجميع في تقرير عام.

نود معرفة المزيد عن مدى تأثير تلك التغييرات على متلقي المنح واللجان ومقدمي الطلبات قبل إجرائنا لها. وإذا توصلنا إلى فكرة جديدة رائعة أثناء المشاورة، أو كانت توجد مشكلات خطيرة بخصوص الفكرة التي طرحناها، فقد نغير خططنا. وتظل مسؤولية اتخاذ القرارات النهائية بيد مؤسسة ويكيميديا. وبمجرد مراجعة نتائج المشاورة وتحديث الفكرة، فسنبدأ في إدخال تغييرات على برامج المنح تدريجيًا. (راجع متى سيتم تنفيذ تلك التغييرات أعلاه للحصول على مزيد من المعلومات).

متى سيتم تنفيذ تلك التغييرات؟

ننوي تجربة النوع الجديد من "العمليات المبسطة" الخاصة بمنح الخطة السنوية في نوفمبر 2015 نظرًا للحاجة الملحة لذلك. سيشمل ذلك توفير خيار العمليات المبسطة الخاصة بمنح الخطة السنوية إلى بعض المؤسسات، ريثما تظهر نتائج هذه المشاورة. وستواصل أنظمتنا العمل دون توقف بالنسبة لمتلقي المنح الحاليين. وسنعمل بعد ذلك على إدخال التغييرات على أنواع المنح الأخرى تدريجيًا على مدى العام أو العامين القادمين. وبعد أن نتمعن في نتائج تلك المشاورة، سننشر مزيدًا من التفاصيل بشأن مراحل التغييرات المستقبلية.

التمويل

إلى جانب خيارات التمويل، ما أشكال الدعم الأخرى التي تطرحها هذه الفكرة؟

تركز هذه الفكرة على تنظيم الخيارات الخاصة بالتمويل، لكن الأشكال الأخرى من الدعم تمثل جزءًا من كل خيار من خيارات التمويل. على سبيل المثال، تشمل منح الفعاليات الدعم اللوجستي (مثل ترتيب رحلات السفر أو المساعدة في تنظيم الفعاليات) وستساعد الخيارات المتاحة في كل نوع من المنح مؤسسة ويكيميديا على توفير دعم موجه بصورة أفضل إلى متلقي المنح الذين يقومون بنوع معين من الأعمال. وقمنا كذلك بوضع أسئلة معينة في الاستقصاء وصفحة مناقشة الفكرة للتعرف على الأنواع التي تُجدي نفعًا.

==== ما الحد الأقصى للمبالغ (حدود التمويل) التي تدرسون توفيرها لكل نوع من أنواع المنح؟ ==== يتيح خيار العمليات المبسطة الخاص بمنح الخطة السنوية التمويل بحد أقصى 100,000 دولار أمريكي. (راجع لماذا يتم تحديد خيار العمليات المبسطة الخاصة بمنح الخطة السنوية على مبلغ 100,000 دولار أمريكي) ندرس حدًا للتمويل بالنسبة لخيار العمليات الكاملة الخاصة بمنح الخطة السنوية ولكننا لم نحدد بعد قيمة المبلغ بالدولار حيث نرى أن الأمر بحاجة إلى مزيدٍ من النقاش. ستكون مدخلاتك في تلك النقطة محل ترحاب! يبلغ حد التمويل الخاص بمنح المشاريع 30,000 دولار أمريكي بالنسبة للأموال الأولية، و100,000 دولار أمريكي بالنسبة لأموال التنمية. ويبلغ حد التمويل الخاص بمنح الفعاليات بالنسبة للأموال متناهية الصغر 500 دولار أمريكي حتى يتسنى لنا الإبقاء على العمليات مبسطة للغاية. ولا يوجد حدود تمويل خاصة بمنح الفعاليات بالنسبة لخيار دعم المؤتمرات أو خيار دعم السفر، ورغم ذلك سنقوم بوضع توجيهات لمساعدة متلقي التمويل على معرفة المبالغ التي ينبغي أن يقدموا بطلب الحصول عليها.

ما سبب الحاجة إلى وضع حدودٍ للتمويل على الإطلاق؟

تحدد حدود التمويل توقعات واضحة لمتلقي المنح بخصوص مبلغ التمويل الذي يتوقعون الحصول عليه فيما يخص كل نوع من أنواع المنح. ونعتقد أن العملية التي تتضمن حدودًا للتمويل توفر مزيدًا من العدل للجميع، نظرًا لأنها تجعل عملية صنع القرارات أكثر اتساقًا عبر جميع أنواع المنح، وتضمن أن الأموال ما زالت متوفرة لمتلقي المنح الجدد عند انضمامهم للعملية. كما تساعد حدود التمويل على تحسين عملية تحديد المتطلبات القانونية والتنظيمية الخاصة بتقديم كل نوع من المنح مما يضمن سهولة ويسر متطلبات البرامج قدر الإمكان وتوافقها مع المستوى الصحيح للمخاطرة.

كيف تم وضع حد التمويل الخاص بكل برنامج؟

حاولنا وضع حدود التمويل حتى نقطة أعلى مما نعتقد أنه ضروري، بناءً على تحليلنا لميزانيات المنح السابقة على اختلاف أنواعها، ويشمل ذلك منح المشاريع والفعاليات والخطة السنوية. وقد درسنا كذلك أكبر المبالغ التي اطلعنا عليها في كل برنامج والتي أدت إلى أثر مناظر، وحاولنا الإبقاء على حدود التمويل عند تلك المبالغ.

لماذا يتم تحديد خيار العمليات المبسطة الخاص بمنح الخطة السنوية عند مبلغ 100,000 دولار أمريكي؟

ألقينا نظرة على المبالغ التي حصلت عليها المؤسسات عن الخطط السنوية أثناء برنامج منح الفعاليات والمشاريع على مدى العام الماضي. ويبلغ متوسط إنفاق تلك المؤسسات 14,500 دولار أمريكي بالنسبة لتكاليف المشاريع و3,500 دولار أمريكي بالنسبة لنفقات التشغيل و6,000 دولار أمريكي بالنسبة لتكاليف الموظفين العاملين بدوام جزئي. وبناءً على مطالعة أعلى الطلبات قيمة وأقلها، نرى أن مبلغ 30,000 دولار أمريكي بالنسبة لنفقات المشاريع ومبلغ 5,000 دولار أمريكي بالنسبة لنفقات التشغيل سيكونان أكثر من كافيين بالنسبة لمعظم المؤسسات. ونظرًا لأن بعض المؤسسات قد تطلب نفقات مكتبية، فقد أضفنا 5,000 دولار أمريكي إضافية لتغطية مساحة مكتبية غير مكلفة أو مشتركة. ولا يتجاوز إنفاق معظم المؤسسات التي تحصل على منح الخطة السنوية من خلال منح الفعاليات والمشاريع بأي حال من الأحوال 60,000 دولار أمريكي على نفقات الموظفين (بلغ الحد الأقصى المعتمد في 2014-2015 لهذا النوع من المنح 25,000 دولار أمريكي لمدة ستة أشهر)، لكننا قمنا بزيادة موازنة نفقات الموظفين لتصبح 60,000 دولار أمريكي نظرًا لأن ذلك يكفي لتغطية نفقات مؤسسة يعمل بها موظفين بدوام كامل، وهو ما تسمح بها المنح حاليًا. وندرك بأن بعض المؤسسات التي تعمل في البلدان التي ترتفع فيها التكلفة بشكل خاص قد تكون بحاجة إلى طلب تمويل إضافي (خارج منح مؤسسة ويكيميديا). (راجع ما سبب الحاجة إلى وضع حدود للتمويل على الإطلاق؟)

نحبذ فكرة منح الخطة السنوية المبسطة. لماذا لا تتضمن جميع منح الخطة السنوية عملية مبسطة؟

نعمل حاليًا على تبسيط العمليات بالنسبة لجميع أنواع المنح باستخدام هذه الفكرة، لكن كل عملية تطابق مبلغ التمويل ومستوى المخاطر. وتعتبر منح الدعم العام الكبرى التي تراجعها لجنة توزيع الأموال هي المنح الأكثر تكلفة والأعلى خطورة، لذا من الضروري التأكد من خضوع هذه المنح إلى مراجعة دقيقة والتأكد من قدرة المؤسسات المتلقية لهذه المنح على إدارة تمويل الدعم العام.

ومع ذلك، فإننا نأمل أن نستفيد من تجربة منح الخطة السنوية ذات العملية المبسطة إذا كانت توجد أي أوجه تبسيط إضافية يمكن تطبيقها على جميع منح الخطة السنوية، بما في ذلك عملية مراجعة لجنة توزيع الأموال (FDC). (راجع Special:MyLanguage/Grants:IdeaLab/Reimagining WMF grants/FAQ#ما هي المنح المقيدة وما هو الدعم العام? ما هي المنح المقيدة وما هو الدعم العام?)

العاملون

=== لماذا يوجد حد لعدد العاملين الذين يتم تمويلهم بموجب خيار العمليات المبسطة بمنح الخطة السنوية؟==== من أجل تبسيط العملية الخاصة ببعض منح الخطة السنوية ودعم متلقي المنح لتحقيق النجاح، نحتاج إلى تطبيق بعد الحدود، ويشمل ذلك حد تمويل يبلغ 100,000 دولار أمريكي وحد للعمالة بدوام كامل معبر عنه بمكافئ تفرغ للعمل يبلغ 1.0 (FTE). وتعني زيادة العمالة عن مكافئ التفرغ للعمل البالغ 1.0 أن المؤسسة قادرة على تحمل المزيد من المسؤولية، وهو ما يزيد من مستوى الخطورة المتعلقة بالمنحة، لذا فإن المؤسسات التي تُطالب بأكثر من مكافئ التفرغ للعمل البالغ 1.0 من الضروري أن تلبي متطلبات ومسؤوليات أكثر صرامة بشأن منح الخطة السنوية باستخدام خيار العملية الكاملة. يُرجى ملاحظة أن المؤسسات التي تستخدم خيار العمليات المبسطة يمكنها استخدام أيضًا مصادر تمويل خارجية لتمويل مزيد من الموظفين. (راجع Special:MyLanguage/Grants:IdeaLab/Reimagining WMF grants/FAQ#ماذا يعني مكافئ التفرغ للعمل البالغ 1.0؟ ماذا يعني مكافئ التفرغ للعمل البالغ 1.0؟)

=ماذا يعني مكافئ التفرغ للعمل البالغ 1.0 (FTE)

يُراد بمصطلح FTE مكافئ التفرغ للعمل، أما العاملون فيراد بهم العاملون الدائمون والمتعاقدون بعقود طويلة الأجل (المتعاقدون بعقود تزيد عن ستة أشهر). ويُراد بإجمالي مكافئ العمل البالغ 1.0 أن لديك ما يصل إلى أكبر عدد ممكن من ساعات عمل شخص يعمل بنسبة 100% بأسبوع عمل عادي (مثلا: 40 ساعة في الولايات المتحدة أو أقل في بعض الدول أخرى). ويمكنك استخدام العاملين بدوام جزئي لتصل إلى مكافئ التفرغ للعمل البالغ 1.0. على سبيل المثال: إذا كان لديك شخص يعمل بنسبة 50% من الوقت، وشخصان آخران يعملان بنسبة 25% من الوقت، فإن مجموع ذلك يساوي مكافئ التفرغ للعمل البالغ 1.0.

الأسئلة الخاصة بالمنح

ما هي المنح المقيدة وما هو الدعم العام?

الدعم العام هو أحد أنواع التمويل الذي يمكن للمؤسسات استخدامه لتغطية أي من نفقات المؤسسة. ويمكن للمؤسسات اختيار كيفية إنفاق التمويل في إطار الحدود المحددة بموجب اتفاقية المنح. وفي حين تتسم هذه المنح بمزيد من المرونة، إلا أنها تحمل المؤسسة مزيدًا من الأعباء بشأن الإدارة الرشيدة للتمويل وإثبات آثاره.

من جهة أخرى، تحتوي المنح المقيدة على ميزانية يتم وضعها عند الموافقة على المنحة، ومن الضروري الحصول على موافقة مؤسسة ويكيميديا على أي تغييرات كبيرة. وتنخفض الخطورة في هذا النوع من المنح، لذا تزداد بساطة الحصول عليها. وتحصل المؤسسات المتلقية لهذا النوع من المنح على قدر أكبر من التوجيه والدعم لوضع خططهم، مما يقلل من الأعباء التي تتحملها المؤسسة أثناء عملية التقديم وأثناء المنحة.

لماذا نقترح أن يركز متلقو منح الخطة السنوية على برنامجين؟

نود أن تركز المؤسسات على المجالات التي يحققون فيها أفضل الإنجازات بدلًا من تشتيت جهودهم بين عدة برامج. ونعتقد أن النهج الأكثر تركيزًا سيبسط عمليتيّ التقدم للمنح وإصدار التقارير فيما يخص المنح الكبرى. (راجع إذا لم تكن منح الخطة السنوية لا تركز إلا على برنامجين، فماذا سيحدث للمشاريع المجتمعية الصغيرة والتجارب التي تدعمها تلك المؤسسات؟)

إذا لم تكن منح الخطة السنوية لا تركز إلا على برنامجين، فماذا سيحدث للمشاريع المجتمعية الصغيرة والتجارب التي تدعمها تلك المؤسسات؟

نشجع المؤسسات على متابعة تجاربهم باستخدام أفكار جديدة وندعم المشاريع الصغيرة داخل مجتمعاتهم المحلية إذ أن ذلك من شأنه أن يعود بالنفع. ولا تؤدي الأنشطة والمشاريع الصغيرة بالنهاية إلى خلق برنامج ذا أهداف مشتركة ونظرية مشتركة بشأن التغيير، لذا نتوقع انخفاض التركيز على هذه الأنشطة في الاستمارات والتقارير الشخصية.

هل للمؤسسات التي لا تنتمي لويكيميديا أن تتقدم بطلب للحصول على منح الخطة السنوية؟ هل لمجموعات المستخدمين أن تتقدم بطلب للحصول عليها؟ كيف تؤثر حالة التبعية على إمكانية التقدم بطلب للحصول على مختلف أنواع المنح؟

يمكن للمؤسسات غير التابعة لويكيميديا وجميع أنواع المؤسسات التابعة لويكيميديا التقدم بطلب للحصول على أيٍ من منح مؤسسة ويكيميديا. ولا ترتبط إمكانية (أهلية) التقدم بطلب الحصول على منح مؤسسة ويكيميديا بطبيعة التبعية، إلا أنه يشترط لأي مؤسسة تابعة لديها اتفاقية تبعية مع مؤسسة ويكيميديا أن تكون ملتزمة بهذه الاتفاقية حتى يتسنى لها التقدم بطلب الحصول على أي منحة.

هل يشترط أن تكون المؤسسة المتقدمة بطلب الحصول على منحة الخطة السنوية مؤسسة رسمية؟

تستلزم منح الخطة السنوية التي تستخدم خيار العملية الكاملة بعض المتطلبات القانونية التي تتعلق بحالة الخيرية في موطن المتلقي للمنحة والتي تشترط بدورها أن تكون المؤسسة مؤسسة قانونًا، ولكن منح الخطة السنوية التي تستخدم خيار العملية المبسطة لا تستلزم أيٍ من هذه المتطلبات. ويجوز للمؤسسات غير الرسمية التقدم بطلب الحصول على منح الخطة السنوية باستخدام خيار العملية المبسطة. ونسعى من خلال هذه التجربة إلى التعرف على كيفية تحسين دعم أعمال المؤسسات غير الرسمية من خلال المنح.

====ما مدى بساطة خيار العملية المبسطة بالنسبة لمنح الخطة السنوية مقارنة بخيار العملية الكاملة بالنسبة لمنح الخطة السنوية؟ ومن سيقوم بمراجعتهم؟==== يمتاز خيار العملية المبسطة بالنسبة لمنح الخطة السنوية بزيادة سهولة وسرعة عملية تقديم الطلبات وانخفاض متطلبات الإبلاغ. ولن يتم مراجعة تلك المنح بواسطة لجنة توزيع الأموال (FDC)، بل بواسطة لجنة أخرى كجزء من عملية ذات طابع أقل رسمية.

هل يمكن لمتلقي منح الخطة السنوية التقدم بطلب الحصول على منح أخرى؟

يمكن لمتلقي منح الخطة السنوية باستخدام خيار العملية المبسطة التقدم بطلب الحصول على تمويل إضافي، ولكن سيكون من الضروري تقديم سبب مقنع (على سبيل المثال: ظهور فرصة مفاجئة لم يضعوها بالحسبان أو الحاجة للتعامل مع كارثة عاجلة)، يتحتم على متلقي منح الخطة السنوية أن يظل طلبهم أقل من 100,000 دولار أميركي وهو الحد الأقصى للتمويل لتمويل خططهم السنوية وأية سبل تمويل أخرى سواء كان هذا التمويل منح عن طريق منح الخطة السنوية أو بصفته جزء من منح مشاريع إضافية.

يمكن للحاصلين على منح خطة سنوية الذين استعانوا بالعملية المبسطة أو العملية الكاملة تقديم طلب للحصول على منح فعاليات (عن طريق خيار مساندة المؤتمرات) ويمكنهم التقدم بطلب للحصول على منح مشاريع فقط بناء على دعوة مؤسسة ويكيميديا (مثال: تقديم المساندة لمشاريع فنية كبيرة الحجم). بالنسبة للحاصلين على منح خطة سنوية من العملية المبسطة، لن تحتسب المساندة المقدمة للمؤتمرات جزءا من الحد الأقصى للتمويل الذي يبلغ 100,000 دولار أميركي.

لا يمكن للحاصلين على منح سنوية التقدم بطلب للحصول على تمويل مصغر أثناء فترة منحة الخطة السنوية التي حصلوا عليها، إلا أنهم يستطيعون حث أفراد المجتمع على التقدم بطلباتهم.

ما الفرق بين الأموال الأولية وأموال التنمية، فضلاً عن الحد الأقصى؟

تهدف الأموال الأولية إلى تجربة الأفكار الجديدة أو طرق التنفيذ الجديدة (إصدارات البرنامج التي يُجرى إعدادها من قبل قائد جديد أو بطريقة جديدة)، أما أموال التنمية فتهدف إلى تنمية أو الحفاظ على الأفكار التي أنتجت آثارًا بالفعل أو بغرض تفعيل هذه الأفكار نظرًا لازدياد أعداد المنتفعين منها أو مستخدميها.

فيما يتعلق بمنح الفعاليات، هل تشمل الأموال متناهية الصغر وخيارات دعم الفعاليات الكبرى سفر المشاركين؟

يدعم خيار الأموال متناهية الصغر الفعاليات المحلية والتكاليف غير المتكررة، ويجوز استخدام هذه الأموال لأغراض السفر المحلي ما لم تتعدى الميزانية المعتمدة. وقد يتضمن خيار الفعاليات الكبرى التمويل لسفريات الحضور والتي تقوم بالتحضير لها مؤسسة ويكيميديا أو الجهات المنظمة للفعالية أو بواسطة متعاقد خارجي.

إلى جانب التمويل، ما أشكال الدعم الأخرى التي بإمكان مؤسسة ويكيميديا تقديمها عند استخدام خيار الفعاليات الكبرى؟

توفر مؤسسة ويكيميديا أيضًا الدعم اللوجستي لبعض الجهات المنظمة للفعاليات بخصوص فعاليات الحركة، وتساعد في ترتيب السفر للمشاركين بالفعالية.

ماذا ستكون متطلبات رفع التقارير لكل خيار؟

نحن بانتظار المزيد من الآراء والملاحظات عن الفكرة قبل تقديم توصيات محددة تتعلق بأمور رفع التقارير لكل خيار، كما قد تتمتع بعض الخيارات بنطاق مرن من متطلبات رفع التقارير. منهجنا هو تبسيط عملية رفع التقارير للجميع وأن نتأكد من أن مقدار الجهد المكرس لرفع التقارير يماثل مقدار المخاطر ومستواها التي تغطي كل نوع منحة.

ماذا لو كان مشروعي يشتمل على فعاليات (مثال: مجموعة من منافسات التعديل أو مراسم توزيع جوائز لاحقة لمنافسة)؟ كيف يمكنني الحصول على تمويل؟=

يتألف أي مشروع من أنشطة مخطط لها الغرض منها تحقيق هدف واحد. قد تشتمل بعض المشاريع على فعاليات بصفتها جزءا من هذه الأنشطة المخطط لها. بعض من أمثلة ذلك: تنظيم منافسة تتبعها مراسم توزيع جوائز أو استضافة مجموعة من منافسات التعديل أو فعاليات التواصل تتمحور حول هدف واحد أو موضوع واحد أو استضافة فعالية ذات تكلفة أعلى (أكثر من 500 دولار أميركي) ذات أهداف واضحة. بالنسبة لأي نوع من أنواع الأنشطة هذه، يمكنك أن طلب التمويل عن طريق نوع منح المشاريع المناسب.

لو كان مشروعك أو كانت فعاليتك تصل إلى 500 دولار أميركي، يمكنك طلب التمويل عن طريق خيار التمويل الصغير، وهو جزء من نوع منح الفعاليات. يمكنك التقدم بطلب لتتلقى أكثر من منحة واحدة مستخدما خيار التمويل الصغير لو كنت تنظم أكثر من فعالية واحدة غير مرتبطة ببعضها البعض والتي لا تنتمي جميعا لمشروع واحد.

لو كنت عضو في منظمة وهذه المنظمة لديها خطة سنوية، عليك أن تضيف مشروعك أو فعاليتك جزءا من الخطة السنوية.

Microfunds are for events and small community projects. Why are they included as part of the event grant type?

Based on our experience with grants so far, we think most requests through the Microfunds option will be for events, but we want to make sure that small community projects also have a way to get funding. We see no reason to have two separate processes for microfunds for events and microfunds for small community projects. We think this would be unnecessarily complicated.

Since we think Microfunds will mostly focus on events, since other options in the Event Grant type include rolling applications, and since Travel Support and Microfunds are the two types of small grants and will have a lot in common, we think it makes sense to include Microfunds here. When we set up a way for people to apply, we can make the same Microfunds option available to people doing projects and to people doing events.