Rencana Tahunan Yayasan Wikimedia/2024-2025/Model Keuangan
Pertumbuhan anggaran moderat terus dilanjutkan
James Baldwin and Megan Hernandez
Pada tahun lalu, kami dihadapkan pada kondisi yang tidak menentu dengan perkiraan pertumbuhan pendapatan yang akan cenderung dalam tingkat rata di masa depan. Perkiraan kami menunjukkan bahwa, disebabkan karena berbagai alasan, penggalangan dana secara daring dan melalui spanduk situs tidak akan terus naik pada tingkat yang sama seperti tahun-tahun sebelumnya.
Sebagai hasilnya, kami mengurangi pengeluaran internal dan mendapatkan efisiensi biaya di beberapa bidang untuk dialihkan ke peningkatan anggaran bidang lain, termasuk peningkatan anggaran untuk hibah dan mempertahankan anggaran untuk Produk & Teknologi.
Sesuai rencana kami untuk tahun 2024–2025 dan seterusnya, kami memperkirakan akan terus menghadapi masa ketidakpastian ekonomi, sosial-budaya, dan urusan teknis. Beberapa kecenderungan eksternal yang kami catat pada tahun ini sedang berlangsung dan kecenderungan baru pun juga bermunculan. Meskipun inflasi tampak dalam posisi moderat di beberapa wilayah, tetap di wilayah lain tetap tinggi.
Perencanaan sumber penghasilan masa depan dan menjadi lebih hemat anggaran
James Baldwin and Megan Hernandez
Pada tahun 2024-2025, kami terus mengembangkan model keuangan multi-tahun untuk bersiaga terhadap rencana dan skenario yang diharapkan bisa siap menjawab situasi yang terus berubah dan tidak pasti.
Pemodelan kami saat ini menunjukkan bahwa perkiraan pertumbuhan pendapatan yang moderat sekitar 5% akan terjadi pada tahun 2024-2025 dan sebesar kurang lebih 5% untuk dua tahun berikutnya.
Kami mempunyai beberapa program gagasan jangka panjang yang sedang dilangsungkan untuk membantu memitigasi risiko tersebut serta mendiversifikasi sumber pendapatan kami, termasuk hal-hal berikut ini.
- Kami mengaktifkan peran penting Dana Abadi Wikimedia dalam meningkatkan dukungan jangka panjang terhadap proyek kita.
- Kami terus menaksir kemampuan Wikimedia Enterprise dalam meningkatkan pengalaman pembaca di luar situs web kami dan pada saat yang sama juga meminta perusahaan yang menggunakan kembali konten kita dalam jumlah sangat tinggi untuk mendukung Gerakan Wikimedia dari segi keuangan.
- Kami sedang menguji sumber penggalangan dana baru yang berpeluang untuk menghasilkan pendapatan.
Dari sisi pengeluaran, setelah kami berupaya mengurangi biaya tahun lalu, kami terus memperlambat laju pertumbuhan Yayasan Wikimedia sembari terus meningkatkan sumber daya keuangan untuk mendukung entitas gerakan lainnya. Kami mencari cara agar bisa lebih efisien dan mengurangi biaya yang terpakai sejauh ini. Pada tahun ini, kami akan mengurangi ukuran ruang kantor yang diharapkan dapat mengurangi pengeluaran kami sebesar 500.000 dolar AS untuk Tahun Anggaran (TA) 2024–2025 serta lebih dari 1 juta dolar AS pada tahun-tahun berikutnya. Kami juga mengidentifikasi peluang untuk menyederhanakan kegiatan operasional kami, menegosiasikan kontrak berulang, dan menghilangkan ketidakefisienan terkait cara kami bekerja agar lebih menghemat biaya.
Investasi terbesar kami yaitu pada pegawai kami dan keputusan terpenting yang kami ambil adalah memutuskan waktu kami akan dihabiskan untuk mengerjakan hal yang mana. Pegawai kamilah yang mengoperasikan pusat data kami untuk menjaga agar 10 situs web teratas tetap berjalan, membangun fitur, dan fungsionalitas untuk memberikan pengetahuan gratis ke seluruh dunia, memberikan bantuan pembelaan hukum bagi komunitas dan proyek kami, memberikan dukungan kepada sukarelawan dan organisasi mitra lokal, dan banyak lagi lainnya.
Kami membangun model multi-tahun ini untuk mempertahankan dana cadangan kami pada tingkat saat ini dan sesuai dengan kebijakan yang ditetapkan Dewan Pengawas dalam posisi 12-18 bulan agar Yayasan Wikimedia dapat menghadapi ketidakpastian yang diperkirakan akan terus berlanjut. Kami juga akan tetap sejalan dengan praktik terbaik keuangan nirlaba di berbagai bidang seperti persentase anggaran yang dihabiskan untuk biaya program.
Strategi Pendapatan
| Sasaran Pendapatan 2024-2025 |
|---|
| Terus memperbaiki metode pengumpulan dana yang telah mendorong pertumbuhan kami di masa lalu untuk memenuhi kebutuhan kami saat ini. |
| Investasi dalam strategi jangka panjang yang akan memberikan dampak peningkatan pendapatan di masa depan ketika konten Wikipedia sebagian besar dikonsumsi di luar platform kami. |
| Perbaikan pada infrastruktur penggalangan dana supaya efisiensi kami meningkat. |
Selama dasawarsa terakhir, Yayasan Wikimedia telah merancang strategi pendapatan yang kuat dan menekankan keberagaman serta diharapkan mampu mengantisipasi perubahan besar pada masa depan dalam hal cara orang mengonsumsi konten Wikipedia. Kami telah mampu meningkatkan pendapatan gerakan kita selama satu dasawarsa terakhir, sebagian besar tentu didorong oleh sumbangan yang diberikan oleh para pembaca melalui spanduk situ di Wikipedia. Seiring dengan perkembangan internet dan semakin banyak orang yang mengonsumsi konten Wikipedia di luar platform kita, tentu menjadi jelas bahwa strategi pendapatan dengan sumbangan yang diberikan melalui Wikipedia tidak akan bisa lagi diandalkan. Kami mulai mengembangkan sumber pendapatan baru yang diharapkan akan lebih bisa bertahan terhadap perubahan kecenderungan para pembaca yaitu Wikimedia Enterprise, Dana Abadi Wikimedia, dan program Sumbangan Utama yang terus bertumbuh. Namun, sumbangan dari para pembaca—yang berasal dari 7,5 juta orang dari seluruh dunia dengan rata-rata sumbangan yaitu 11 dolar AS—tetap menjadi unsur penting dari berbagai macam sumber pendapatan dan peluang untuk menumbuhkan sumber tersebut juga masih ada. Tentu hal tersebut menjadi titik penting untuk memastikan keberhasilan kita dalam jangka pendek dan menengah. Pada Tahun anggaran 2024-2025, kami akan terus mengoptimalkan sumber sumbangan dari para pembaca yang merupakan bagian terbesar dari pendapatan kami di masa lalu, sekaligus mengembangkan sumber pendapatan jangka panjang yang diharapkan akan mendorong pertumbuhan pendapatan kami pada masa depan.
"Topik terpadu" antara Produk dan Pendapatan
Megan Hernandez Pada rencana tahunan sebelumnya, kami memperkenalkan konsep "topik terpadu" untuk menjelaskan hubungan antara strategi Produk dan Pendapatan saling terhubung dan bergantung satu sama lain. Perubahan situasi dunia maya dan masa depan, saat pembaca tidak lagi membaca konten langsung di Wikipedia, mengharuskan kami untuk lebih memahami konsep tersebut. Kami sedang membangun strategi Produk dan Pendapatan terpadu untuk ketahanan jangka panjang, terutama yang berkaitan dengan Wikimedia Enterprise dan cara penggunaan kembali konten Wikipedia.
Strategi Pendapatan Jangka Pendek dan Menengah
Megan Hernandez Pada tahun depan, Yayasan Wikimedia akan mengumpulkan 188,75 juta dolar AS untuk dana tahunan. Lima persen lebih besar dari anggaran tahun sebelumnya. Kami akan melakukan strategi pendapatan terutama melalui gabungan antara perbaikan sistematis pada penggalangan dana melalui spanduk situs dan surel. Kami juga akan memperbaiki pengalaman para donatur agar mereka lebih memilih untuk menyumbang rutin tiap bulan serta sumber pendapatan lain yang terus bertumbuh. Perbaikan ini bertujuan untuk meningkatkan cara kita menjangkau calon donatur baru sembari terus mempertahankan keberadaan mereka dari tahun ke tahun, serta menjalin hubungan untuk bisa mendapatkan dukungan jangka panjang dan keterlibatan dalam gerakan kita.
Yayasan Wikimedia akan berinvestasi melalui peluncuran saluran penggalangan dana baru yang diharapkan bisa menjangkau pembaca kami di luar platform, termasuk surat langsung dan pesan pendek. Tujuannya supaya sumber pendapatan terus beraneka ragam dan program penggalangan dana menjadi lebih tangguh. Kami akan terus menjajaki peluang kampanye penggalangan dana di negara lain untuk memberikan kesempatan lebih banyak kepada para pembaca di seluruh dunia agar bisa ikut serta mendukung misi kita.
Selama setahun terakhir, Yayasan Wikimedia dan komunitas sukarelawan telah bekerja sama dengan melibatkan berbagai pemangku kepentingan dalam upaya untuk meminta agar para pembaca bisa ikut mendukung misi kita. Untuk tahun berikutnya, kami akan lebih melibatkan komunitas dalam strategi penggalangan dana dan bekerja sama dengan pemangku kepentingan utama agar penggalangan dana bisa lebih efektif. Penggalangan dana harus bisa mencapai titik seimbang yang sesuai dalam memaksimalkan upaya penggalangan dana serta dampak kegiatan tersebut terhadap para pembaca dan sukarelawan.
Peningkatan Infrastruktur Penggalangan Dana
Megan Hernandez Yayasan Wikimedia juga akan meningkatkan infrastruktur penggalangan dana agar upaya penggalangan dana saat ini dan pada masa depan bisa menjadi lebih efektif dan efisien. Hal ini mencakup peningkatan sistem pembayaran dan bagian teknis infrastruktur penggalangan dana lainnya. Seiring dengan perkembangan program penggalangan dana, kami akan mengevaluasi, memperbaiki, serta menyesuaikan sistem dan proses agar bisa memastikan dampak maksimal dari upaya kami ini.
Strategi Pendapatan Jangka Panjang
Dana Abadi Wikimedia
.png)
- Pemberian: Sumbangan dalam bentuk Dana Abadi dari sumber dana utama (Dana Pokok)
- Pertumbuhan: dana pokok diinvestasikan dan tumbuh seiring waktu berjalan (Pendapatan)
- Hibah: Sebagian kecil dari hasil investasi dipergunakan untuk mendukung proyek Wikimedia untuk selamanya (Hibah)
[|Dana Abadi Wikimedia] diluncurkan pada tahun 2016 dan merupakan badan amal 501(c)3 yang berbasis di AS yang menyediakan tempat penyimpanan dana permanen untuk mendukung kegiatan operasional dan kegiatan proyek Wikimedia untuk selama-lamanya. Sebagai suatu dana abadi, dana pokok akan selalu utuh dan sebagian dari dana tersebut dapat dipergunakan setiap tahun. Sementara itu, pemberian untuk tujuan anggaran tahunan Wikimedia dipergunakan langsung untuk memenuhi kebutuhan setiap tahun anggaran, pemberian untuk Dana Abadi Wikimedia tidak akan pernah dipergunakan. Sebaliknya, dana tersebut diinvestasikan bersama dengan pemberian dana abadi lainnya sehingga dapat menghasilkan keuntungan setiap tahunnya. Dalam jangka panjang, setiap sumbangan pada dana abadi akhirnya akan menghasilkan lebih banyak dana untuk proyek Wikimedia dibandingkan jika donatur hanya menyumbang satu kali untuk anggaran tahunan. Dana Abadi adalah cara penting untuk meningkatkan keberlanjutan finansial gerakan kita. Dewan Dana Abadi Wikimedia telah mengesahkan kampanye penggalangan dana multi-tahun kedua yang memungkinkan dana abadi tersebut bisa menghasilkan dukungan yang lebih besar untuk proyek Wikimedia pada tahun-tahun berikutnya.
Pemberian Warisan
Pemberian warisan merupakan cara mengumpulkan ikrar untuk menyumbang pada masa depan. Kebanyakan dalam bentuk pemberian melalui surat wasiat dan penunjukan penerima manfaat. Dana Abadi Wikimedia telah bermitra dengan FreeWill, sebuah situs daring gratis dalam pembuatan surat wasiat yang sah di Amerika Serikat. Situs tersebut memudahkan mereka yang ingin memberikan warisan kepada Dana Abadi Wikimedia. Kami juga akan terus mematangkan program sumbangan warisan ini dengan menambahkan cara-cara baru untuk memberi serta meningkatkan jangkauan kami kepada calon donatur di masa depan. Kami bertujuan untuk membangun jalur komitmen pemberian warisan yang akan membuahkan hasil secara bertahap pada tahun-tahun berikutnya. Pada tahun 2050, program pemberian warisan dapat menjadi sumber pendanaan utama untuk Dana Abadi.
Hibah untuk mendukung Inovasi Teknis Proyek Wikimedia
Caitlin Virtue Dana Abadi Wikimedia, yang saat ini masih berada dalam tahap awal, telah memberikan dukungan keuangan untuk proyek Wikimedia. Pada bulan Januari 2023, Dewan Dana Abadi Wikimedia menyetujui hibah pertamanya untuk mendanai inovasi teknis pada proyek Wikimedia. Hal tersebut untuk memastikan proyek Wikimedia tetap bisa relevan terutama dalam situasi teknologi yang terus berubah dengan cepat. Dewan Dana Abadi Wikimedia menyetujui hibah setiap tahun yang selaras dengan kebijakan pengeluarannya. Informasi lebih lanjut mengenai rencana Dana Abadi Wikimedia untuk tahun berikutnya tercantum dalam rencana tahunan yang akan diterbitkan pada bulan Juli 2024.
Wikimedia Enterprise
Lane Becker Wikimedia Enterprise merupakan layanan komersial dan tersedia bagi pihak yang mempergunakan ulang konten Wikimedia dalam jumlah besar. Upaya ini menawarkan peningkatan akses data, dukungan pelanggan, jaminan tingkat layanan (SLA), dan konsultasi dengan tim profesional kepada pihak yang mempergunakan ulang konten Wikimedia dalam jumlah besar. Wikimedia Enterprise hadir untuk melayani tiga tujuan Yayasan Wikimedia dan Gerakan Wikimedia yang saling berkaitan:
- Pendapatan: Ketika jumlah pembaca proyek Wikimedia beralih dari kunjungan ke situs web kita ke berbagai aplikasi dari ekosistem pihak ketiga, maka Wikimedia Enterprise dibuat untuk menggantikan setidaknya sebagian sumber pendapatan yang hilang dari saluran penggalangan dana serta mengandalkan komunikasi langsung dengan para pembaca, seperti spanduk penggalangan dana. Wikimedia Enterprise menyediakan cara yang konsisten dan dapat diprediksi oleh pihak yang mempergunakan ulang konten Wikimedia dalam skala besar untuk menginvestasikan kembali ke dalam gerakan kita sebagian besar manfaat yang pihak tersebut peroleh dari data kita.
- Manajemen Sumber Daya: Pihak yang mempergunakan ulang konten Wikimedia untuk tujuan komersial sering kali mengakses server Wikimedia dengan kecepatan yang jauh lebih tinggi dibandingkan untuk tujuan non-komersial, sehingga beban untuk sumber daya teknologi kami menjadi lebih besar dibandingkan pihak pengguna ulang atau pengunjung situs biasa. Wikimedia Enterprise mengalihkan beban untuk mendukung penggunaan dengan intensitas tinggi dan proses penggalian situs oleh pihak ketiga yang mempergunakan ulang dari layanan utama Wikimedia ke platform Enterprise, sehingga sumber daya Wikimedia dapat didistribusikan secara lebih adil untuk semua pengunjung situs kita.
- Data dan Pemahaman: Melalui pengumpulan data kualitatif dan kuantitatif, Wikimedia Enterprise telah mulai mengembangkan pemahaman yang lebih baik tentang konteks penggunaan data Wikimedia di luar situs web kita. Pengumpulan data ini memberikan wawasan kepada Tim Enterprise yang diperlukan untuk pengembangan fitur, fungsi, dan format data yang diinginkan dalam tujuan komersial guna mendukung penggunaan kembali konten secara lebih baik. Hal tersebut juga membantu Yayasan Wikimedia dan Gerakan Wikimedia untuk lebih memahami berbagai macam cara dan situasi saat konten Wikimedia diterbitkan ulang oleh pihak ketiga.
Pada tahun berikutnya, Wikimedia Enterprise akan memberikan dua pembaharuan penting untuk mendorong pertumbuhan pendapatan pada masa depan:
- Jangkauan lokapasar AI sebagai mesin pertumbuhan: Meskipun pada awalnya ditargetkan untuk pangsa mesin pencari, pertumbuhan pasar Akal Imitasi (AI) baru-baru ini juga memberikan peluang besar bagi Wikimedia Enterprise. Pasar AI, seperti halnya pasar mesin pencari, memerlukan akses yang konsisten serta terkini ke data Wikimedia secara rutin dan terus berulang.
Data Wikimedia dipergunakan secara luas oleh setiap pemain besar dan kecil di pasar AI. Data kita memainkan peran penting dalam semua tahap pengembangan AI: dalam "proses pelatihan yang dipergunakan untuk menghasilkan model utama AI; dalam pasca-pelatihan untuk penyempurnaan model AI; dan juga melalui ekspresi model tersebut dalam perkakas obrolan, seperti ChatGPT". Peluang komersial ada saat perusahaan AI membangun perkakas AI dasar serta saat perusahaan yang menggunakan perkakas tersebut akan mengembangkan model bisnis yang didukung AI . - Pembuatan layanan sistem gratis berjenjang untuk mendorong penggunaan dan pembelian: Saat ini, akses ke Wikimedia Enterprise untuk tujuan apapun di luar uji coba lingkup kecil memerlukan penandatanganan perjanjian kontrak dengan tim kami. Hal tersebut menjadi hambatan besar untuk bisa masuk dan mempergunakan layanan ini.
Pada tahun anggaran berikutnya, Wikimedia Enterprise akan meluncurkan model "perangkat lunak sebagai layanan", yang akan menyediakan layanan konsisten dan skema gratis berjenjang yang dibutuhkan untuk mengakses platform Wikimedia Enterprise. Siapa pun yang mendaftarkan akun di Wikimedia Enterprise dapat membangun layanan eksternal mereka di atas API Enterprise tanpa biaya, selama mereka tetap berada dalam batas penggunaan yang ditentukan. Selain itu, akan tersedia sumber informasi yang jelas perihal pembayaran untuk mereka ingin mempergunakan layanan melebihi batas penggunaan gratis. Pendekatan ini diharapkan bisa membuka akses untuk penggunaan platform Wikimedia Enterprise secara lebih luas. Beberapa pengguna di antaranya diharapkan bisa melanjutkan hubungan mutualisme ini ke arah komersial.
Untuk tahun anggaran 2022-2023, Wikimedia Enterprise telah memperoleh pendapatan sebesar 3,2 juta dolar AS. Rinciannya bisa dibaca dalam laporan keuangan terbaru tim kami.
Budaya Kedermawanan dan Perluasan Program Sumbangan Utama
Caitlin Virtue Kami telah berupaya menumbuhkan budaya kedermawanan di Yayasan Wikimedia. Dalam proses ini, semua pegawai memahami komitmen kami terhadap keberlanjutan keuangan dan bahwa masing-masing dari kami merupakan duta layanan organisasi. Pada tahun mendatang, kami akan membuat lebih banyak peluang bagi para pegawai untuk bisa terlibat dalam upaya yang mendukung keterbukaan serta jalinan hubungan dengan donatur. Pegawai di Yayasan Wikimedia akan berusaha merangkul para donatur sebagai pemangku kepentingan utama untuk mewujudkan misi kami serta melakukan tindakan yang diperlukan untuk bisa merangkul para donatur dengan cara berbagi kisah berdampak, ikut serta dalam kampanye kesadaran masyarakat, hadir dalam pelatihan kesadaran donatur, serta rapat dan acara dengan donatur. Kami akan menambahkan satu tugas dalam uraian tanggung jawab pekerjaan untuk jabatan setingkat Direktur, Wakil Direktur, dan Kepala sebagai duta Yayasan Wikimedia serta gerakan untuk donatur dan masyarakat umum.