範囲の格式
あなたの調査分野は何ですか?
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戦略的方向性の実現をサポートするために、組織にはどのような統治と構造が求められるか？
提言するかどうか検討する分野の一部とは：
- ウィキメディア運動の全体的な組織構造。
- ウィキメディア財団とその関連会社および委員会間の現在および将来の役割と責任の配分。
- 団体間の関係や権力を行使する者の説明責任を含む、運動全体のガバナンスと意思決定プロセス。
- 責任の配分: グローバルから地域またはテーマ別、およびフルタイムのスタッフからボランティアコミュニティへ。
- 私たちの構造内の公平性とおよび運動に必要な重要な機能（ソフトウェア開発、資金調達、コミュニケーション、法律）に対する責任の配分。
- 将来の社会的、政治的、技術的変化に効果的に対応する運動の能力
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現在の状況はどうなっているのでしょうか？
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現在、ウィキメディア運動には多数のオンライン プロジェクト、組織、委員会、非公式団体が存在します。これらは主に有機的に発展しており、全体的な計画は存在しませんでした。
多くの場合、運動の各部位との関係は不明瞭です。運動の各要素間で議論を行うための明確な場はなく、そのような会話の結果を決定する確立された方法もありません。ウィキメディア財団は時々、この種の問題に関する議論や決定を推進する役割を果たしてきましたが、一貫してそうすることはできませんし、そうするつもりもありません。
相互支援と協力的な問題解決の前向きな例はたくさんあるが、この明確さの欠如が課題を引き起こす。期待が不明確なことが多く、コミュニケーションが不足していると感じられます。戦略的に重要な課題やプロジェクトも実現できないものは、現時点では誰の仕事でもないからです。
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なぜこの範囲なのか？
- 私たちの目的は、過去および現在の幅広い利害関係者との協議を通じて、ウィキメディア運動の既存のガバナンスと組織構造を文書化して評価し、役割と構造がどこでうまく機能しているかを特定することです（意思決定とコミュニケーションに対する責任と権限が明確である） 、責任が実行されている場合）とそうでない場合。この「マッピング」には、2030 年の目標を達成するために対処する必要がある他の既知のギャップや障害も含まれます。このベースラインを整備した上で、グループは、現在の「問題点」と、ウィキメディア運動が直面する可能性のある将来の環境や課題の両方を念頭に置きながら、2030年に向けた方向性を達成するための他のガバナンスモデルの適合性を検討します。
- このグループが従うプロセスは、長期的な結果と一か八かの結果が重要な要素となる状況における意思決定の業界標準に焦点を当てた書籍「Farsighted」を基にしています。
- 目標は、知識共有のパイオニアとしてのウィキメディアの役割を強化し、戦略的方向性をサポートするために必要な役割と責任をより適切に割り当てることで、摩擦を減らし、より多くの相乗効果を生み出すウィキメディア運動の将来の構造を特定することです。
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幅広い質問
作業部会の分野における重要な質問は何でしょうか?
- 戦略的方向性、特に知識の公平性の実現をサポートするには、どのようなガバナンスと組織構造が必要ですか?
- ガバナンスと運営構造が社会的、技術的、政治的変化に確実に適応できるようにするにはどうすればよいでしょうか?
- 運動の役割と組織は誰にどのように責任を負わせるべきですか?
- どのような構造、プロセス、行動により、意思決定にすべての意見 (現在の寄稿者や新たな視聴者などを含む) を含めることができるようになりますか?
- 将来のネットワークにおけるノードの貢献と機能を理解する最善の方法は何ですか?
- グローバル、地域、ローカル、またはテーマレベルでどの責任をより適切に配置するか。どれを集中化すべきで、どれを分散化すべきでしょうか?
- ウィキメディア運動をより大きな無料の知識エコシステムとどのように統合できるでしょうか?
- 紛争の管理と解決は運動全体でどのように構築されるべきですか?
- 既存の編集コミュニティをサポートしながら、規模を拡大する際に関連性を確保するために戦略的に取り組むにはどうすればよいでしょうか? (注: この点は「コンテンツ」の関連性、品質、豊富さに関するものです)
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