الاستراتيجية/حركة ويكيميديا/2018-2020/نقاش المجتمع 2019/المنتجات والتقنية

نظرة عامة

التوصيات

التطبيق

التقارير

الأسئلة المتكررة

المناصرة

بناء القدرات

الصحة المجتمعية

التنوع

الشراكات

المنتجات والتقنيات

تخصيص الموارد

مصادر الإيرادات

الأدوار والمسؤوليات

هيكل المجالات

ما هو مجال استعلامك؟

لقد ركزنا على خمسة مجالاتٍ نعتقد أنها ذات صلةٍ بمجال استفسارنا: تقييم المنصة متطلبات المزايا/البرامج مجتمع المطورين التمويل الدور في المجتمع

Talk

ما هو الوضع الحالي؟

تقييم المنصة بدأت مؤسسة ويكيميديا في الآونة الأخيرة عملية تخطيطٍ نصفية لمدة 3 أعوامٍ ساهمت فيها الفرق التقنية لدى مؤسسة ويكيميديا عبر برنامج تقييم المنصة. ومع أن هذا البرنامج عالج الكثير من المشاكل التقنية وقدم العديد من الفرص، إلا أن مستوى شمول المجتمعات بمكوناتها المتنوعة كاملةً والتواصل معها ما يزال منخفضًا جدًا. لذا فإن هناك حاجة لمشاركة أقوى وأكثر تأثيرًا من كل أنواع المجتمعات. متطلبات المزايا/البرامج تزال الخطط مجهولةً لدى المجتمع، وما تزال عملية إضافة مزايا جديدةٍ وتطوير المنصة في طور العمل عليها بدون أي توجيهٍ من المجتمعات الموجودة. كما تفتقر حركة ويكيميديا إلى البنية اللازمة لعملية تطويرٍ شاملةٍ للبرامج، ويتزامن ذلك مع تواضع مشاركة المساهمين الخارجيين. مجتمع المطورين تطور مؤسسة ويكيميديا معظم البرامج لمشاريعها. وهناك العديد من المشاريع الأصغر حجمًا التي تمولها المنظمات المحلية والمنح الفردية، أو تحظى بالدعم من مساهمات المتطوعين. إلا أنه لا توجد عملية موحدة تتبعها كل الفرق أو المشاريع لاجتذاب المطورين للمساهمة في ويكيميديا. كما أن دعم المنظومة محدود للغاية ويقتصر على تشغيل الخدمات المختلفة المستخدمة لتطوير الفعاليات التقنية وفعاليات الوصول للأطراف الخارجية واستضافتها. يبدو مجتمع المطورين مستقرًا ولكنه لا يشهد نموًا ويفتقر للتنوع. أمّا من الناحية الاقتصادية، يمكن القول إن المنظومة تعتمد كليًا على مؤسسة ويكيميديا. التمويل يأتي معظم التمويل من التبرعات الفردية وبعض المنح. الدور في المجتمع تتزامن البُنى والسياسات الحالية لتطوير تقنيات ويكيميديا ومنصاتها مع التطويرات الأكبر التي يشهدها "عالم التقنية" اليوم. وفي حين أنه ينبغي تعزيز الدافع التنافسي والتعلم من الأقران في المجال نظرًا لأهميتهما، يبدو أن هناك انفصالاً بين "وظيفة" التقنية و"دورها" في مجتمعنا. إن الأنشطة الحالية في المجال التقني من شأنها أن تزودنا بالأدوات والطرائق للتغلب على المشكلة وليس للتفكير في حلولٍ ذات أثرٍ بعيد الأمد. يجب أخذ قضايا العالم الواقعية مثل الرقابة والبرامج الخاصة التي تسيطر على آليات مصدرٍ مفتوحٍ وحرٍ بعين الاعتبار لتحقيق التطوير السليم والتشاركي للتقنيات.

Talk

لماذا هذا النطاق؟

إن "التركيز على تطوير بُنى للتواصل الدائم والاتصال المستمر بين فرق المنتجات/ التقنيات ومجموعاتها ومجتمعاتها والأطراف المعنية الأخرى في الحركة وخارجها." وجعلها على رأس الأولويات يتواءم مع مقترحات الفريق الأساسي. ويتمثل الهدف من هذا العمل تبعًا لذلك في "إنشاء منصةٍ مؤثرةٍ ومستدامةٍ لا تلبي احتياجات حركتنا الحالية والمستقبلية من المنتجات والتقنيات فحسب، بل تساهم أيضًا في دفع التغيير باتجاه التحول إلى بنيةٍ أساسيةٍ لمنظومة المعرفة الحرة." لذلك أحجمنا عن إدراج جوانب أخرى من العمل على الإستراتيجية خارج مقترحات الفريق الأساسي التي نعتقد أنها ضروريةٌ لتلبية طموحات توجّهنا الإستراتيجي. تقييم المنصة تمثل منصتنا ملتقىً للمتخصصين في الترميز وللمساهمين وللمستخدمين. متطلبات المزايا/البرامج البرامج هي المنصات التي تحتضن محتوانا. والمزايا هي السبل التي يلجأ إليها مستخدمونا للتفاعل مع محتوانا. نرجو أن نتمكن من بلوغ مستوىً أفضل من إرضاء مستخدمي البرامج وذلك بتنظيم بنية الحركة واتصالاتها بهدف تطوير البرنامج. مجتمع المطورين بلوغ هدفنا في التحول لبنيةٍ أساسيةٍ للمعرفة الحرة، يجب علينا دمج مجتمع المطورين المتطوعين بفعاليةٍ مع المنظومة التقنية الأكبر من حوله. ولإنجاز العدالة المعرفية، يجب أن تجتذب عمليات مساهمتنا في المنتجات والتقنيات مجموعةً متنوعةً من المساهمين، وأن تشركهم وتمكّنهم من أن يصبحوا مشاركين فاعلين فيها. التقنية سلاحٌ لمضاعفة القوة. لتحقيق الأهداف الطموحة التي وضعتها حركتنا، يجب علينا الاستثمار في بناء قدرات المجموعات التي تقدم الدعم وتمثّل جزءًا من منظومة المطورين لتوسعة جهودنا. التمويل كلّما زاد حجم التمويل المقدم لنا، صار بإمكاننا توفير بنيةٍ أساسيةٍ أفضل، والحفاظ على المقومات التي نمتلكها وتطويرها أكثر. ولكن هذا مرتبطٌ بأسئلةٍ مثل: من أين يأتي المال؟ أيجب أن تكون التقنيات مصدرًا للإيرادات؟ من المسؤول عن اتخاذ القرار بشأن كيفية الإنفاق على تطوير التقنيات ودعمها؟ (اكتشف المزيد من هنا) الدور في المجتمع لا يقتصر دور التقنية على ابتكار الأدوات التي تساعدنا على مواجهة المشكلات الراهنة فحسب، بل إنها مهمة جدًا لوضع تصورٍ للمشكلات المستقبلية ولتفكير في طرائق لبناء شبكاتٍ بديلةٍ للتغلب عليها. لقد نشأت مشاريع ويكيميديا (ويكيبيديا على وجه الخصوص) لتضطلع بدور القيّمِ المسؤول عن سلامة منظومة المعرفة. وسواءٌ أصبح هذا توجّهًا يمكن لحركتنا مواكبته في ظل الضغط السياسي والتنافسي، فإنه من المهم للغاية مناقشته.

Talk

أسئلة خاصة بتخصيص النطاق

ما هي الأسئلة الرئيسية التي تدور داخل نطاق مجموعة العمل؟

تقييم المنصة، متطلبات المزايا/ البرامج ماهي عمليات التخطيط والتطوير المقارن التي تساعد المجموعات والمؤسسات المشابهة على تحديد الأولويات بصورةٍ صحيحةٍ وضمان الفعّالية؟ ما البنى والعمليات التي يمكن أن تناسب الموارد والتطلعات (ومنها مجتمع المطورين المتطوعين) على أفضل وجهٍ؟ ما البنى والعمليات التي تكفل المستوى المطلوب من الشمول في عملية صناعة القرار والتخطيط للمجتمع عمومًا بكل مكوناته المتنوعة؟ مجتمع المطورين كيف يمكننا أن نجتذب مساهمين تقنيين ذوي خلفياتٍ متنوعةٍ وأن نحافظ على وجودهم معنا أو نقدم الدعم لهم وخاصةً في: بناء مجتمعات مطورين محليةٍ ودعمها وترتيب المشاريع التي ستضمُّ المساهمين التقنيين من حيث الأولوية؟ التمويل أيجب أن يُنظر إلى البرامج/التقنيات على أنها إحدى الوسائل الممكنة لتحقيق الإيرادات؟ إذا أرادت الحركة "التحول إلى بنيةٍ أساسيةٍ لمنظومة المعرفة الحرة"، فهل ستعود هذه المكانة بالنفع المالي عليها؟ ما العلاقة بين تمويل حركة ويكيميديا وتمويل منظومة ميدياويكي؟ ما هي سبل الرقابة التي نحتاج كي نضمن أننا نخدم التوجه الاستراتيجي الأشمل (بحلول 2030 سوف تصبح ويكيميديا البنية التحتية الأساسية لنظام بيئي من المعرفة الحرة ويمكن لأي فرد يشاركنا رؤيتنا أن ينضم إلينا) وألا تصبح هي ذاتها غاية؟ الدور في المجتمع ما المخاطر والمنافع التي قد تنتج عن أهداف إستراتيجية الحركة على مركزنا في السوق وعرض قيمتنا؟ ما فرص السوق ومخاطر العلامة التجارية لتحقيق العدالة المعرفية والوصول إلى المعرفة والحاجة الضمنية إلى تدخلات خلق المحتوى الآلي والبرنامجي وجهود مكافحة الرقابة؟ كيف سنعدّل إستراتيجيتنا للمنتجات والمنصات في ضوء هذه المنافع والمخاطر السياسية؟ هل توجد أي قدراتٍ تقنيةٍ أو هياكل للحركة مرتبطة بالتقنية نفتقر إليها في الوقت الرهن ومن شأنها أن تساعدنا على اكتشاف وتجنب المخاطر التي قد تؤدي إلى مأزقٍ أخلاقيٍ. (ومن أكبر الأمثلة على ذلك موقع فيسبوك الذي يستخدم اليوم في بعض أجزاء العالم لتنظيم عمليات إعدامٍ تعسفيةٍ للأقليات والتحريض عليها.) أهناك مخاطرةٌ بأن يُصار إلى إسائة استخدام ويكيبيديا على نحوٍ مماثلٍ؟ ما دور تقنياتنا في صون الوصول إلى المعرفة الحرة وحرية التعبير والبرامج الحرة ومعايير ومنصات الإنترنت المفتوح وحمايتها؟

Talk