استراتيجية/حركة ويكيميديا/2017/العملية
تولى فريق الاستراتيجية الأساسي وضع عملية النقاش الخاص بعام 2017 بالتعاون مع لجنة توجيه عملية المجتمع والتي ضمت أفراد من كافة أرجاء الحركة و الذين يتمتعون بخبرات واسعة في مجال جذب انتباه المجتمع. يقوم الفريق أسبوعيا بنشر نماذج أولية مكررة للعمليات المقترحة استنادا إلى آراء وملاحظات من لجنة التوجيه هذه وتكون متاحة للجميع كي يشارك رأيه فيها وملاحظاته عليها. يمكن الاطلاع على كافة مذكرات اجتماعات اللجنة والتكرار المتعدد للنماذج الأولية للعملية على هذه الصفحة.
الأهم أن نبدأ مستندين إلى فهم لما تمكنا من عمله بطريقة صحيحة - والأهم من ذلك - ما الذي لم يكون صحيحا في العمليات الاستراتيجية السابقة. كي نحقق ذلك، قامت سوزي نوسل بعمل تدقيق في العمليات السابقة.
الأهداف
- أن نحدد كحركة توجها متماسكا يضعنا على طريقنا نحو 2030 ويلهمنا له.
- أن نؤسس الثقة والسمعة الحسنة والتوازن داخل حركتنا. المشاركة في عملية قانونية شفافة و مفتوحة مستندة إلى سلطة مشتركة ليست تسلسلية .
- أن نستوعب الأفراد والمؤسسات التي تشكل حركتنا، وهؤلاء الذين لم نصل إليهم بعد وكيف يمكن أن تتغير حاجاتهم خلال السنوات الخمسة عشر القادمة.
- تأسيس فهم مشترك لما تعنيه أن نكون حركة، وكيف يمكن لمن هم خارجها المشاركة وما سيتطلبه الأمر لزيادة مستوى أثر حركتنا. أن نتحد على كيفية النمو كي نحقق رؤيتنا.
- تأسيس علاقات بغرض توسيع وإثراء حركتنا وشركائنا المحتملين.
خريطة عملية استراتيجية حركة ويكيميديا
تتألف المرحلة الأولى من العملية من ثلاث دورات نقاش رئيسية. الغرض من هذه الدورات هو أن نعطي الوقت للمساهمين الأفراد والمجموعات المنظمة التي تدعم الحركة كي تناقش التوجه القادم وتقدم أفكار ومن ثم الوصول إلى حالة إجماع. سوف تصبح نتائج هذا العمل هي التوجه الاستراتيجي المشترك الذي يشمل كافة أرجاء الحركة والذي سوف ينشر للمراجعة قبل عقد ويكيمانيا 2017. التالي هو رسم بياني يبين هذه العملية.
ننهض في الوقت الحالي بتعديل تدفق العملية كي تدمج أفضل من ذي قبل كافة النواتج. المزيد من المعلومات ورسم توضيحي جديد قريبا.
الأقسام
- اعتبارات
- يوجز الاعتبارات المتعلقة بتصميم عملية الاستراتيجية.
- التصميم
- يوجز عملية تصميم الاستراتيجية.
- الجدول الزمني
- يشمل الجدول الزمني المقترح لعملية الاستراتيجية.