استراتيجية الحركة\ المجلس العالمي المؤقت

This page is a translated version of the page Movement Strategy/Interim Global Council and the translation is 96% complete.
Outdated translations are marked like this.

المجلس العالمي المؤقت (IGC) هو مبادرة من التوصية الرابعة لاستراتيجية الحركة. توصف بأنها لجنة "مؤقتة" للإشراف على تطوير ميثاق الحركة وإنشاء المجلس العالمي، ولعب دور قيادي في دعم تنفيذ استراتيجية الحركة. يجب أن يكون المجلس العالمي المؤقت ممثلًا لتنوع الحركة وأن يتعاون بصراحة وشفافية مع المجتمعات. سيتم حل المجلس المؤقت بمجرد إنشاء المجلس العالمي وفقًا لميثاق الحركة.

ثمة مقترح تنفيذ أكثر تحديدًا وتركيزاً لهذا المفهوم في ميثاق الحركة\اللجنة.

المصطلح

المجلس العالمي المؤقت هو لجنة مؤقتة وسيتم حله بعد الانتهاء من ميثاق الحركة وإنشاء المجلس العالمي. لن يصبح المجلس العالمي المؤقت تلقائيًا المجلس العالمي.

عند صياغة التوصيات، حددت المجتمعات الحاجة الملحة لوجود مجلس عالمي تمثيلي في الحركة. سينشئ المجلس العالمي بموجب ميثاق الحركة. نظرًا لأن ميثاق الحركة نفسه قد يستغرق بعض الوقت لكتابته، فقد كان يُنظر إلى المجلس على أنه حل مؤقت لبدء التنفيذ وإشراك المجتمعات بشكل مباشر في الحكم.

نوقش تنفيذ المجلس العالمي المؤقت في عدّة فعاليات أقامتها ويكيميديا، بما في ذلك نقاشات عالمية أونلاين مكرّسة يومي 23 و24 يناير 2021.

تطوير ميثاق الحركة

مقال رئيسي: Movement Charter

سوف يشرف المجلس العالمي المؤقت على تطوير ميثاق الحركة بالتشاور مع المجتمعات والمنظمات والخبراء المتخصصين. يضع ميثاق الحركة قيمًا ومبادئ وسياسات لهيكليات الحركة الجديدة والقائمة، مثل المجلس العالمي.

نقل المسؤوليات

سيقوم المجلس العالمي المؤقت بتصميم عملية مستقلة وشفافة، إلى جانب تقييم قانوني مستقل، لنقل مسؤوليات وسلطات معينة إلى الهيئات المناسبة التي تقودها الحركة. في هذه العملية، سيعمل المجلس العالمي المؤقت مع مجلس الأمناء لتحديد مجالات مسؤولياته الحالية التي يجب نقلها لتحقيق أهداف التوصيات. ستشمل مسؤوليات المجلس العالمي النهائية أي مسؤوليات يحددها المجلس العالمي المؤقت على أنها تحتاج إلى تفويض من المجلس.

الإشراف على تنفيذ استراتيجية الحركة

وسيلعب المجلس العالمي المؤقت دورًا قياديًا في دعم تنفيذ استراتيجية الحركة.

الخط الزمني المقترح

  • نوفمبر 2020: بدء المحادثات حول إنشاء مجلس عالمي مؤقت
  • ديسمبر 2020: التأطير العالمي وتحديد النطاق
  • كانون الثاني (يناير) - شباط (فبراير) 2021: استمرار تحديد النطاق والتخطيط المركّز
  • مارس 2021: الإعداد

الاعتبارات

التكوين الذي يوازن بين التمثيل والوظيفة

دعم بنشاط مشاركة المجموعات ناقصة التمثيل ومجتمعات ويكيميديا ​​الناشئة

  • التقدير المنصف للالتزام الزمني المطلوب
  • التعويض عن المشاركة (مثل البيانات / الإنترنت، ورعاية الأطفال)
  • دعم الترجمة
  • الموازنة بين الامتيازات الموجودة في الحركة والتمثيل الزائد

الموارد والدعم للمجلس العالمي المؤقت ليعمل بشكل جيد

  • دعم الموظفين والوصول إلى الخبرة
  • حان الوقت لبناء الفريق / الإعداد
  • تكليف الأدوار الداخلية

مناقشة للمحادثات العالمية والمتابعات

 
ملخص من صفحة واحدة للمحادثات العالمية.

(1) التكوين

  • تحديد المهارات اللازمة لتسليم المهام
  • حدد بوضوح المجموعات والأصوات التي يجب تمثيلها
  • حدد الحجم لضمان وظائف الهيكل المؤقت
  • تحديد العملية - الاختيار / الانتخاب / التعيين / الدمج

(2) العمليات والمهام

  • تحديد نطاق لوضع معايير النجاح - ما الذي ينبغي أن ينجزه المجلس العالمي المؤقت، وما الذي يمكنه، وهل يجب أن ينجزه؟
  • تحديد ما هو الأكثر إلحاحا للبدء، مثل صياغة ميثاق الحركة أو قيادة تنفيذ استراتيجية الحركة
  • المجلس العالمي المؤقت واحد ووحيد لتقديم جميع الوظائف، أو
  • ثلاث مجموعات عمل داخلية للتركيز على مهام محددة، مثل (1) ميثاق الحركة، (2) إنشاء المجلس العالمي، (3) الإشراف على تنفيذ استراتيجية الحركة
  • تحديد معايير وعملية التصديق على ميثاق الحركة

(3) العلاقة