مومینٹ چارٹَر/مَواد/ہَب

This page is a translated version of the page Movement Charter/Content/Hubs and the translation is 100% complete.

تَعارُف تہٕ مَقصَد

علاقٲیی تہٕ موضوعٲتی ہَب چھِ بٲہمی تعاوُن خٲطرٕ ڈانٛچہٕ۔ تِم چھِ موجودٕ تہٕ مستقبلٕک وِکیٖمیٖڈیا برادیرین پنین مُختلِف ضروریات پورٕ کرنہٕ خٲطرٕ پنین فیصلہٕ نینہٕ تہٕ تمن پیٹھ عمل کرنہٕ خٲطرٕ صلاحیت تہٕ وَسٲیِل حٲصِل کرنہٕ خٲطرٕ بااختیار بناوان۔ ہَب چھ ہَب کین رُکنَن تہٕ وِکیٖمیٖڈیا تحریکس اندر باقؠن خٲطرٕ اکھ بٲہمی معاون ڈانٛچہٕ بناوان تاکہ علمک اشتراک ہیچھتھ بہترین طریقہٕ تیار کرنہٕ تہٕ ہَب کین باقؠن رُکنَن تہٕ برادرین رَہنُمٲیی تہٕ مَدَتھ فراہم کرنہٕ۔

ہَب چھ پورٕ تحریک خٲطرٕ پایدٲری، لچکدٲری تہٕ ترقی یقیٖنی بناونُک اکھ ذریعہٕ۔ علاقٲئی ہَب چھ سرگرمیہٕ - اوزار تہٕ معلوماتس لاگو کرنچ اجازت دیوان۔ علاقٲیی ہَب چھ وکیمیڈینن ہند گروپن تعاون تہٕ ہم آہنگی خٲطرٕ اختیار دوان، مثال لچک تہٕ پورٕ تحریک خٲطرٕہ ترقی۔ علاقٲئی ہَب چھ وکیمیڈینن ہند گروپن تعاون تہٕ ہم آہنگی خٲطرٕہ اختیار دوان ، مثال علمٕچ منتقلی تہٕ تعمیرس پؠٹھ۔ موضوعٲتی ہَب چھ تخصصس تہٕ پورٕ تحریکس منٛز کٲم کرنک اجازت دیوان یتہٕ مُشتَرکہٕ مَقصَد حل کَرنہٕ سٟتؠ چھ فأئدٕ یوان۔ ہَب چھ نٔوؠ ہم مرتبہٕ رٲبطن تہٕ ڈانٛچن تہٕ موجودٕ تعلقاتن مضبوط بناونٕک مواقع فَراہم کران۔

ہَب چھِ وِکیٖمیٖڈِیا تحریکچ اقدار تہٕ اصولن یتھ منٛز ذیلی، مساوات تہٕ صلاحیتُک تعمیر فروغ دینہٕ خٲطرٕ اکھ اہم ذٔریعہٕ۔

سیٹ اپ تہٕ گورننٕس عمل

ہَبٕچ شُروعاتھ ہیٚکن کَمس کَم زٕ وِکیٖمیٖڈیا اؠفلیٹ بطور بٲنؠ رُکُن کٔرِتھ.

فٲصلہ ساز تہٕ حبس اندرٕ ذمہ دار چِھ تیمچ سٹیئرنگ کمیٹی یا اَتھ بَرابر، یتھ کٔنؠ زَن حبس فٲصلہ ساز ماڈل یا بایی لا منٛز بیان چِھ۔

ہَب چھِ یِمَن دۄن تَوجون خٲطرٕ:

  • علاقٲیی (جغرافیایی) توجہ
    • فرضی رکنیتک مِثال: وِکیٖمیٖڈیا اؠفلیٹ ایلوِش بَرعظم پؠٹھ
  • موضوعٲتی/موضوعی توجہ، بشمول لِسٲنی موضوعاتک ہَب
    • فرضی رکنیت ہٕنٛز مثالہٕ: وکیٖمیٖڈیا اؠفلیٹ یِہٕنٛز کٲم ایلوش زبانہٕ پؠٹھ مرکوز چِھ۔ ووکیٖمیٖڈیا اؠفلیٹ، وکی پروجیکٹ تہٕ باقٕے بیٖروٗنی تنظیٖمہٕ یِمَن پوشن سٟتؠ وابستہٕ مَواد تَیار کرنَس مَنٛز دِلچسپی چھِ۔

ہب چھ موضوعٲتی وِکیٖمیٖڈیا اؠفلیٹو یا موضوعٲتی وِکیٖمیٖڈیا تنظیٖمو نِش الگ یتھ منٛز زِ ہَب چھِ امہِ کیٚن رُکنن خٲطرٕ بٲہمی تعاونُک ڈانٛچہٕ بنان۔

ہَب گَژھن یِمو دۄیو حِسابو مَنٛز اَکہِ کِنؠ تَخلیٖق کَرنہٕ یِنؠ:

  • دَرٕج غٲر منافہٕ تَنظیٖم یا اَتھ بَرابر مقأمی تنظیٖمہٕ طور
  • یہنز میزبٲنی چھِ غٲر مُنافہٕ اِدارٕ یا اتھ بَرابر مُقٲمی قونوٗن مُطٲبِق کَران.

یہٕ ہب چُھ میزبان مالیاتی کفالت کار کٲم کران، اگر ہب چُھ نہٕ قانونی طورس پیٹھ درج غٲر منافع بخش یا امک مقامی مساوات۔ یہٕ چُھ ضروری زِ یہٕ چِھ ڈانٛچہٕ آسان یم ہب سٟتؠ مشن پیش کرنہٕ خٲطرٕ تیار گژھِتھ تہٕ تمام قابل اطلاق قوانینس مطٲبق وسائلن ہنٛز مناسب تقسیم یقینی بناونہٕ خٲطرِٕ مرکزس سٔتۍ اشتراک کرِتھ۔

  • ہَب میزبان آسن عام طور وِکیٖمیٖڈیا چپٹر یا قونوٗنی طور درٕج وِکیٖمیٖڈیا اؠفلیٹ، مگر کیٚنٛہہ صورتن منز ہیٚکہِ بیٖروٗنی تَنظیٖم ٲسِتھ.
  • ہب میزبانَس پزٕ عالمی کۄنٛسل تہٕ وِکیٖمیٖڈیا فاوٗنڈیشن طرفہٕ مُشتَرکہٕ طور طے کَرنہٕ آمٔتؠ ضرورت پورٕ کَرٕنؠ۔
  • ہَب میزبان ہیٚکہِ نہٕ اَکہِ کھۄتہٕ زیٛادٕ ہَبن خٲطرٕ میزبان ٲسِتھ۔

ہَبن چھِ پنٕنؠ شِناختھ تہٕ اختیار عالمی کۄنٛسل کہٕ ذٔریعہٕ مقرر کرنہٕ آمٔژ کمیٹی نِش حٲصل گژھان، یمچ حتمی مَنظوٗری عالمی کۄنٛسل سٟتؠ چھ میلان۔ ہَب چھِ عالمی کونسلس نِش جوابدہ۔

ہبس نِش چھِ توقع کرنہٕ یِوان زِ تم کَرَن مومینٹ چارٹر کِس تمأخرس مُطٲبق تنوع - شمولیت - جواب دأری تہٕ مساواتک نمونہٕ۔

رُکنیت تہٕ ڈانٛچہٕ

  • أکس ہَبس چھِ وِکیٖمیٖڈیا ہب بننہٕ خٲطرٕ کم از کم زٕ (2) وِکیٖمیٖڈیا سٟتؠ منسلک اؠفلیٹ بٲنی ممبرن ہنٛز ضرورت۔ یمو وِکیٖمیٖڈیا اؠفلیٹو گژھَن پتمؠن دۄن (2) ورین دوران پننؠن تمام معیٲر پورٕ کرؠ مٕتؠ آسن۔
  • وکیٖمیٖڈیا اؠفلیٹ ہیٚکَن اکہٕ کھۄتہٕ زیٛادٕ ہَبَن ممبر ٲستھ: ہَب ممبر چِھ ہَب کہِ فٲصلہٕ سأزی ہنٛدس ماڈلس مُطأبِق فٲصلہٕ سٲزی منٛز تعاون کران، تہٕ باہمی حؠمایت کِس سطحس ہنٛز ضمانت چِھ دیوان۔

کمیونٹی سوال: کیا اتھ کتھہ ہٕنٛز حد گژھہٕ آسٕنؠ زِ اکھ اؠفلیٹ کٲژن ہَبن منٛز ہیٚکہٕ شٲمِل گژھتھ؟ (مہربٲنی کٔرِتھ کٔرِو پنٕنؠ تَفصیل دار جواب دَرٕج۔)

  • فرد ہیٚکن نہٕ کُنہٕ ہَبُک رُکُن بنِتھ، مگر ہیٚکہٕ کُنہٕ ہَبَس نِش مَدَتھ حٲصل کٔرِتھ۔

ہَبس پزھِ یِمَن ہنٛد فٲصلہٕ سأزی تہٕ رکنیت کِس ماڈلُک تعیٖن کرُن، تہٕ ہَب خٲطرٕ احتساب تفویض کرُن۔ تِمَن ہَبَن خٲطرٕ یمو قونوٗنی ہستی بننک انتخاب چُھ کوٚرمُت، فٲصلہٕ ییہٕ یمن ہٕنٛد ضمنی قونوٗن مُطأبق کرنہٕ۔

زِمہٕ دٲری

علاقٲیی تہٕ موضوعٲتی ہَب چِھ بُنیٲدی طورس پؠٹھ پننِس عَلاقس یا موضوعس اندر ہم آہنگی تہٕ حؠمایتس پؠٹھ غور کَران۔ ہَب چِھ موجودٕ تہٕ مستقبلٕچ کمیونٹین پننہٕ مُختلف ضروریاتن پورٕ کرنہٕ خٲطرٕ پنن فٲصلہٕ کرنہٕ تہٕ لوگوٗ کرنٕچ صلاحیت تہٕ وسٲیِل تھاونُک اختیار دیوان۔ تَمِہ کِنؠ چھُ أکِس ہَبَس پننہِ مہارت کِس شعبَس منٛز اعلیٰ سطحُک عٔلِم تَیار کرنٕچ تہٕ برقرار تھاونٕچ ضروٗرت، تہٕ یہِ گژھِ وکیٖمیٖڈیا موومینٹ کِس مشنَس سٟتؠ وابستہٕ آسُن۔

یہِ حِصہٕ چھُ ہَب کیٚن مُختلِف سطحن پؠٹھ تَجویٖز کرنہٕ آمتیٚن رَہنُما خطوطُک خاکہ پیش کران۔ یم سطح چھِ:

  • لٲزمیجوابدہی، شفٲفیت، تہٕ صحیح معنن منٛز موومینٹ اسٹریٹجی پروجیکٹ بننہٕ خٲطرٕ چِھ پرٛتھ ہَبَس پؠٹھ عمل کرنٕچ ضرورت آسان؛
  • پزھِمَنصوٗبن زیٛادٕ پایدار تہٕ اثر انگیٖز بناونہٕ خٲطرٕ چھ مَنصوٗبن بہتر بناونہٕ خٲطرٕ عَملی ہؠدایتھ؛
  • ہیٚکَنرَہنُما خطوط چِھ نہٕ پانہٕ پروجیکٹس سٟتؠ سختی سٟتؠ وابستہٕ توتہٕ چِھ یمن مجموعی زمین کس تزئین منٛز بہتر جاے دینس منٛز مَدَتھ کران۔

لٲزمی

ہَبن ہُنٛد ٹھوس دایرٕ کار تہٕ فعالیت ہنٛد فٲصلہٕ ییہٕ کمیونٹین تہٕ تنظیٖمہٕ یِمَن ہنٛد سیاق و سباق تہٕ ضروریاتن ہنٛد بُنیادس پؠٹھ کٔرِتھ۔ تاہم بۄنہٕ کنہٕ دنہٕ آمتیٚن علاقن منٛز گژھِ ہَبزن ہنٛد واضح طور پٲٹھؠ بیان کرنہٕ آمُت مقصد آسُن:

  • تعاون کلسٹر
    • خدماتچ فراہمی، ِیتھ کیٚن زن انسٲنی وسٲیِلن ہنٛز ہم آہنگی کرٕن۔ رُکنَن ہٕنٛز ضروریاتن ہُنٛد تشخیص کرُن؛ ارُکنَن خٲطرٕ ترقی ہٕنٛز تشخیص کرٕنؠ
    • صلاحیت ہنٛز ترقی، یِتھ کین زن نٔوؠ جَمٲژن ہنٛدِس تخلیٖقس فروغ دینہٕ سٟتؠ سٟتؠ یمن ہنٛز ترقی تہٕ پاپرجٲیی؛ تربیت تہٕ قیادتٕچ ترقی ہٕنٛدؠ مواقع فراہم کَرٕنی
    • علم بٲگراوُن، یتھ کٔنؠ زَن باقٕے ہَب کین ممبرن مہارت تہٕ مَشورٕ فراہم کرُن
    • وَسٲیِل مَدِتھ، یتھ کٔنؠ زَن مالیٲتی سُپانسرشپ فراہم کرٕنؠ تہٕ فنڈ ریزنگ یا مٲلی مہارت فراہم کرٕنؠ
  • کوآرڈینیشن کلسٹر
    • رٲبطہٕ تہٕ مواصلاتک مواقعن أنٛدۍ پٔکۍ علاقٲیی ہم آہنگی
    • نیٹ ورکنگ تہٕ مواصلاتک مواقعن أنٛدؠ پٔکؠ موضوعٲتی ہم آہنگی

پَزھِ

اکہٕ نٔوؠ ہَبچ منظوری برٛونٛہہ، مُمکنہٕ ہب کین ممبرن پزھِ اکھ یُتھ تجزیہٕ تیار کرُن یُس یہٕ ظٲہِر کرِ زِ اکھ ہَب کرِ تٔحریٖکس اضٲفی قدر فراہم۔ امیُک مطلب ہیٚکہٕ کارکردگی کہِ لحاظہٕ بہتر، بلکہ یہٕ تہٕ زِ یہٕ کِتھ پٲٹھؠ چُھ دیمن پنن آواز بڑھاونَس تہٕ نئین صلاحیتن منٛز ٹیپ کرنَس منٛز مَدَتھ کران۔ حکمتہٕ عملی تہٕ مواصلاتک اکھ ماڈل ڈیزائن کرُن چُھ ضروری یتھ منٛز اؠفلیٹ تہٕ افراد شٲمِل چِھ، تہٕ باقٲعدگی سان یمن سٟتؠ مَشورٕ چُھ کران۔ یہٕ یقیٖنی بناونس منٛز زِ متنوع رایہٕ چِھ آواز دینہٕ خٲطرٕ وقت لگان، مگر یہٕ چُھ پائیدار بندھن تہٕ پٲدٕ کران تہٕ تعمیری تعاون چُھ یقینی بناوان۔

ہَنَن پَزھِ باقٕے وکیٖمیٖڈیا تنظیٖمَن سٟتؠ تعاون کرُن، بشمول باقٕے ہَنَن، غٲر رسمی جَمٲژَن، تہٕ تِمن نَفرن سٟتؠ یِم تِہُنٛد مَشورٕ چھِ حٲصِل کران یا تِہنٛز حؠمایت منٛگان چھِ۔ تمن سٟتؠ چِھ توقع یِوان کرنہٕ زِ تم روزن باقٕے ہَبَن تہٕ تٔحریٖکی تنظیٖمن ہٕنٛز متلقہ سرگرمین ہنٛدس بارس منٛز باخبر روزن، تاکہِ یہٕ زاننہٕ ییہٕ زِ تمن کتہٕ چِھ مُشترکہٕ فٲیدٕ یا اہداف (مثلن: اکھ نٔو اؠفلیٹ کِتھ پٲٹھؠ چُھ کامیٲبی سٟتؠ تیار کرُن، ایڈیٹنگ ایونٹ کِتھ پٲٹھؠ چُھ منظم کرُن)۔

یم ڈانٛچہٕ کرن مومینٹ چارٹَر مُطٲبق فٲصلہٕ سٲزی منٛز تنوع، شمولیتھ، احتساب تہٕ مساوات کیٚن معیارن کُن کٲم۔

ہیٚکہِ

اختیاری طورس پؠٹھ، اکھ ہَب ہیٚکہٕ پنن پان اضأفی ایونٹ کوآرڈینیشن کرنہٕ خٲطرٕ تہٕ منظم کٔرِتھ، یِتھ کین زن تقریبات تہٕ کانفرٛنٕسن ہنٛد اہتمام کرُن، فنڈ ریزنگ تہٕ فنڈز پہلاونَس انٛد پٔکہٕ سرگرمیہٕ شروع، بیٖروٗنی شراکت دارن سٟتؠ نیٹ ورکنگ تہٕ قونوٗنی ادارن سٟتؠ وکالتچ سرگرمیہٕ کرٕن۔

ہبس چھ عالمی کۄنٛسل تہٕ وِکیٖمیٖڈیا فاؤنڈیشن دۄشوٕنی سٟتؠ اکھ براہ راست مواصلاتی چینل پٲٹھؠ کٲم کران تاکہِ عالمی وِکیٖمیٖڈیا تٔحریٖک کہ فایدٕ خٲطرٕ چھِ پنٕنؠ متعلقہ کمیونٹی سٹریٹجک تہٕ باقی مشوراتن تہٕ فٲید بیکس منٛز شٲمل کرنہٕ۔

فَنڈ جمع کَرٕنؠ تہٕ فَنڈ تَقسیٖم کَرٕنؠ

فَنڈ جمع کَرٕنؠ
  • ہَبَن چھُ ڈبلیو ایم ایف تہٕ اؠفلیٹ فنڈ ریزنگ پروگرامَن سٟتؠ ہم آہنگی سٟتؠ فنڈ جمع کرنُک اِجازتھ۔
    • علاقٲئی ہَب ہیٚکن مُقٲمی طورس پؠٹھ فنڈ جمع کٔرِتھ۔
    • موضوعٲتی َہب ہیٚکن گرٛانٛٹ خٲطرٕ درخاست یا وصول کٔرِتھ، تہٕ تم ہیٚکن پننہٕ گرٛانٛٹ (فِشل سُپانسرشپ) کِس اِنتظامَس منٛز مَدَتھ کٔرِتھ۔
فنڈن ہٕنٛز تَقسیٖم
  • ہَب ہیٚکن پننین ممبرن فنڈ دِتھ۔
  • فنڈ پہلاونَس منٛز شٲمِل ہَبزن چُھ اکھ شفاف وَسٲیِل بٲگرانٕچ عمل آسنٕچ ضرورت۔
  • فنڈن ہنٛز تشہیر منٛز شٲمِل ہَبن چھُ علاقٲیی فنڈ کمیٹین سٟتؠ ہم آہنگی ہنٛز ضرورت۔
  • منظم غأر مُنافہٕ بخش یا یمن ہنٛد مُقٲمی مساواتن ہنٛدس طورس پؠٹھ، ہَب تہٕ ہَب میزبانَن پزھِ ہَبن ہُند مَقصد برٛونٛہہ پکناونہٕ تہٕ تمام قابل اطلاق قونوٗنَن ہٕنٛز تعمیٖل منٛز ہَب کین ممبرن فنڈ مختص کرُن۔

حؠفٲظتی اقدام

تسلیٖم تہٕ غٲر تَسلیٖم

  • عالمی کۄنٛسل کرِ ہیوے علاقائی یا موضوعٲتی مفادات سٟتؠ ہَبن أنٛدؠ پٔکؠ اَکھ عمل قٲیِم، تہٕ حؠفاظتن ہنٛد فٲصلہٕ۔
  • وکیمیڈیا فاؤنڈیشن عالمی کۄنٛسل یا گۄڈٕ پیٹھ موجودٕ ہَب ہیکہٕ نہٕ ہَب قٲیِم کرِتھ یا ہَب میزبان کہ طور پٲٹھؠ کٲم کرِتھ۔

حؠفاظتھ

  • ہبس پزٕ پننہٕ رکنیتس اندر عالمی کوڈ آف کنڈکٹ (یو سی او سی) لوگوٗ کرُن۔ یتیٛن ضرورت آسہٕ یو سی او سی ہکو مُقٲمی سیاق و سباقس ظٲہر کرنہٕ خٲطرٕ بڑاونہٕ یتھ۔
  • حب چِھ پننہٕ دایرس تہٕ رکنیتس اندر تنازٕ حل کَرنَس حؠمایت کران۔ عالمی کۄنٛسل کَرِ اکھ ادارٕ قٲیِم یُس تمام اؠفلیٹ بشمول ہَبَن درمیان تنازٕ حل کرنَس منٛز مَدَتھ کرِ۔

دِلچسپی ہُنٛد تَنازٕ

  • عالمی کۄنٛسل کر مفاداتن ہندِس تصادمس پؠٹھ مبنی پالیسی تَیار یۄس تمام ہَبن (علاقٲیی تہٕ موضوعٲتی) پیٹھ لوگوٗ گژھِ۔
  • ہب تہٕ ہَب میزبان ہیٚکن نہٕ گرانٛٹ ایپلیکیشن کِس عملس منٛز مالیٲتی سُپانسر یا سپورٹ کس طورس پؠٹھ کٲم کرتھ (ڈرافٹنگ، لوگو کرنَس منٛز مَدَتھ) ییٚلہٕ تم گۄڈٕ پیٹھے اکسی عملس منٛز مختلف صلٲحیتن منٛز شٲمِل آسن (مثلن، فنڈ پھہلاونس)۔
  • ہَبس چھُ نہٕ عالمی کونسل کین نشستن خٲطرٕ ووٹ تراونُک حق تِکیازِ تمن سٟتؠ منسلک ممبرن چھُ براہ راست ووٹنگ ہٕنٛدؠ حقوٗق۔

باقٕے شعبن سٟتؠ تعلُق

نفر

باہمی سپورٹ ڈانٛچہٕ مُطٲبق، ہَب آسہٕ ہَب کس دٲیِرٕ کار کس سلسلس منٛز درخاستن سٟتؠ تحریٖکَس منٛز سارنی ہنٛز حمایت کرنہٕ خإطرٕ یلہٕ۔ امیُک مطلب چُھ یہٕ زِ نفر ہیٚکن نہٕ کُنہٕ ہَبٕک رکن أستھ، مگر تم ہیٚکن ہَبن ہنٛز سرگرمیو سٟتؠ مَدَتھ تہٕ فأیدٕ حٲصل کٔرِتھ۔

اؠفلیٹ

اؠفلیٹ ہیٚکن ہَب میزبان بٕنتھ ییٚلہٕ تم قونونی طورس پؠٹھ رجسٹرڈ اؠفلیٹ آسن۔ ممبر چِھ ہب کین سرگرمین ترجیح دینس منٛز مَدَتھ کران تہٕ سٲری چِھ باہمی حمایتس منٛز فعال طورس پیٹھ مشغول۔ غٲر ممبر ہیٚکن ہب کین سرگرمین منٛز حِصہٕ نتھ (مثلن، اگر ہب کُنہٕ کانفرنسچ میزبانی چُھ کران تہٕ ملحقہ افراد چِھ شرکت کرُن یژھان) تہٕ پننین وسٲیلن تام چِھ رسٲیی حٲصل کٔرِتھ (مثلن، اگر ہَب بورڈ کین ممبرن خٲطرٕ تربیتُک اہتمام چُھ کرن)۔

وِکیٖمیٖڈیا فاوٗنڈیشَن

ہَب ہیٚکن وِکیٖمیٖڈیا فاؤنڈیشنَس سٟتؠ رٔلِتھ کٲم کٔرِتھ۔ مثالن منٛز چِھ شٲمِل: فنڈ ریزنگ تہٕ فنڈ پھہلاونس انٛد پٔکہٕ ہم آہنگی تاکہِ قٲبلہِ اطلاق فنڈ ریزنگ قوانینن ہنٛز تعمیٖل بَنہِ یقیٖنی; رضاکار تہٕ کٲم کَرن وول عملٕچ حؠفاظت; عالمی وکالت; تہٕ مہارت تہٕ صلاحیت سٲزی.

عالمی کونٛسَل

ہب چھ عالمی کونسلس جوابدہ۔ عالمی کونٛسل چھُ عام ڈانٛچن تہٕ اصوٗلن پؠٹھ فٲصلہٕ کرن یِم اَتھ چارٹرَس نؠبر لاگو چھِ گژھان تہٕ عالمی کونسلٕچ اکھ کمیٹی کریہِ شناخت تہٕ غٲر شِناختھ کرنچ کٲم۔

مٔزیٖد پٔرِو