التقرير الإستراتيجي الشهري حول المجتمع العربي - أغسطس - شتنبر 2019

يندرج هذا التقرير في إطار تجميع آراء المجتمع الوكيميدي المتكلم باللغة العربية حول مسودات توصيات مجموعات العمل الإستراتيجية, و التي تم تقديمها خلال مؤتمر ويكيمانيا بالسويد. شارك في كتابة هذا التقرير عدد من المحررين و المحررات الذين أعطوا من وقتهم و جهدهم للتفكير في مستقبل الحركة من زاوبة منطقتنا. النقاط التي تم نقاشها هي التالية:

المناصرة

الشفافية

عندما تعطي الحق للمجتمع بأن يقرر قواعد المساهمة، فإن هناك نقاط يجب أن تؤخذ بعين الاعتبار منها:

1. مقدار خبرة ومعرفة الشخص بحركة ويكيمانيا واستراتيجياتها

2. مدى ملائمة هذه القواعد للزمان والمكان

3. من نقصد بكلمة مجتمع؟ هل هم المستخدمون القدامى أم الجدد أم أشخاص بالمؤسسة

4. هل القواعد ثابتة أم قابلة للتغيير بشكل دوري؟ (يفضل أن تكون قابلة تلنيايبأللتغيير)

في حالة رغب أحد المتطوعين أو المشاركين في إطلاق أنشطة تتعلق بويكيميديا، ومناصرتها فإنه يحتاج إلى معلومات وخطوات لآلية عمل أنشطة مشابهة، يستطيع الاعتماد عليها، كحالة دراسية مثلاً، دون أن يلجأ لإلغاء الفكرة فقط من مجرد صعوبة التنفيذ في بلده أو مجتمعه المعني . العمليات اللازمة لاتخاذ القرار لن تكون معروفة ومفهومة ما لم يتم نشرها والتناقش بها، ومشاركتها مع المجتمع، والأهم من ذلك قابلة للتنفيذ.

نظام اختيار مناصر ويكيميديا برأي المحررين العرب المشاركين في التقرير:

أن يكون على خبرة ودراية بالمجتمع المعني، ومعروفاً للجميع، وأن يخضع لعدة اختبارات للتأكد من اهتمامه وجدية العمل بدوره، لا مانع من أن يكون من المستخدمين النشطين أصحاب الخبرة، ذو الصدر الرحب، يكون شخصاً مرناً، يتحمل الضغط والعمل لمصلحة المجتمع، ليس بالضرورة أن يظهر بوسائل الاعلام أو الحملات كونها ليست دائمة، لكن أن يكون على اتصال مباشر بالحركة ومعروفاً بانجازاته ونشاطه لكي يستحق استمرار وجوده في هذا العمل، ويفضل عمل فترة اختبار له، بالإضافة إلى: لا مانع أن يكون المناصر من اختيار المجتمع نفسه وفق انتخابات أو وفق أسس معينة، وبذلك نتجنب عملية أن يشعر الفرد بأن المناصر لا يمثله أو ليس قريباً إلى رغباته وخططه قدر الإمكان.

بالإضافة إلى عمل هيكلية واضحة لكيفية مساهمة المجتمع في اتخاذ القرارات، تشمل التوعية اللازمة واعتماد الحيادية وكذلك ضمان القرارات طويلة المدى والتي تتماشى مع رغبة الغالبية.

التنوع

فكرة التنوع برمتها تحتاج إلى تفكير إضافي في ناحية احترام الثقافات وعادات المستخدمين المنتسبين، فليس من السهل أن يتم جمعهم في بيئة واحدة ستكون مختلفة عليهم جميعاً وقد تلائم البعض وتختلف مع البعض الآخر، يجب محاولة عمل منصة خاصة لهم تتناسب وثقافاتهم وأن يحظوا بالإهتمام اللازم ورغباتهم والأهم تلائم مجتمعاتهم، الوقوف عند رغبتهم وأن يشعروا بأنهم مدعومون وأن صوتهم مسموع وليس فقط حبر على ورق، والقدرة على الوقوف قدر الإمكان عند رغبة وأفكار المجتمع بما لا يتعارض مع الحركة بالطبع، المستخدم أو أي متطوع عندما يكون متيقن من استجابة ما يطلب أو تلبية أفكاره فإنه يسهل عليه عملية ايصال أفكاره إلى الجدد وأنهم سيحظون بإهتمام مثله، ما يسهم في جلب المزيد من المتطوعين النشطاء ودعم الحركة.

المحادثات العالمية

احدى أهم وسائل التطور والتقدم هو تبادل الخبرات والأفكار قدر الإمكان، من خلال عمل مراسلات ليس بالضرورة أن تكون أسبوعية بل لها موعد محدد يلائم الجميع وبالاتفاق، حتى يكون الجميع على اتطلاع كامل بالمجريات، ويمكن استخدام وسائل التواصل الاجتماعية، بالإضافة إلى طرح المواضيع التي سوف تكون في النقاش والمحادثة قبلاً للتجهيز حولها، لأن المحادثة مهما كانت طويلة لن تكون كافية لمناقشة كافة المعلومات أو النقاط المقصودة، ويمكن أيضاً عمل اجتماع سنوي واقعاً يضمن وصول كافة مناصري المجتمعات.

كل المجتمع بحاجة إلى شخص أو شخصين على الأكثر لتيسير أمور دعم بعض الأنشطة التي تحتاج إلى ترتيب شهور قبل تطبيقها، وأخذ بعين الاعتبار البيئة الموجه إليها هذا النوع من الأنشطة، الأفراد المستهدفين وغيره..

إدارة المعرفة

من الجيد أن يكون هناك ملخص أو مكان يحتفظ به بالتجارب الناجحة والفاشلة، ليتم الاستفادة منها قدر الإمكان من المناصرين، فذلك يدفعهم إلى التفكير بطريقة مختلفة وتجنب الأخطاء والفشل قدر الإمكان، بالإضافة إلى امكانية عرضها بطرق بسيطة وسهلة الوصول للجميع، حتى يتمكنوا من تغييرها أو تصحيحها بما يتناسب مع التجارب الخاصة بهم، فهذا يسهم في زيادة المعرفة وتبادل الآراء والمعرفة وتكون أشبه بدستور للأشخاص القادمين في المستقبل..

مركز المناصرة

وجود مركز موحد للمناصرة يجتمع فيه المناصرون للحركة، لتبادل الأفكار والخبرات أمر أساسي ومفيد جداً على أصعدة كثيرة، كل مناصر هنا سيتولى أمر نقل كافة المشكلات والأخطاء التي يواجهها المجتمع لهذا المركز الذي سيعمل بشكل ما على نقلها للحركة، بشرط أن تكون الهيكلية واضحة لعمله وأن يكون لمصلحة المجتمعات والمناصرين، وبشكل أساس داعم للمجتمع المحلي.

التوضيع المشترك

يمكن لهذه الوثيقة أن تلعب دور كتاب الأساس للحركة، أي أشبه ما تكون بلوحة لمعرفة الحركة بشكل مخصص أكثر، وأن تكون معروفة بقدر أكبر لدى الأفراد المختلفين، عندما يكون الفرد على اطلاع كامل بأساسيات الحركة فإن ذلك سيسهل عليه الالتزام بما يلائمها وإطلاق أنشطة تتلائم معها، ووفق المساحة المتاحة، الحركة والمجتمع وجهان يتأثران بذات العوامل وكلاهما يعتمد على الآخر، فلضمان أساس سليم، يمكن للوثيقة أن تستند عن مهام أو أساسيات الحركة لكن مع الأخذ بعين الاعتبار رغبة المجتمع والأهداف المتاحة، ما يسهل الدعم والمؤازرة، مع ضرورة أن تكون الوثيقة معلنة للعامة وواضحة ومفهومة قدر الإمكان وأن تخضع للتعديل عند الحاجة.

بناء القدرات

خلق المقدرة على بناء القدرة

من الجيد التركيز على جوانب بناء القدرة لدى الأفراد لتتناسب والموقع المراد وضع المعني فيه، ما يسهم في خلق الإبداع وتطوير المنتج النهائي، ويستطيع كل فرد يتمتع بقدرة مميزة أن ينقلها إلى غيره عبر الطرق المراد اتباعها في التأهيل والتدريب، بالإضافة إلى أنه جانب مهم يسهم في تقدم الحركة وتحسين مستوى القدرات للمساهمين، سواء مساهمي ويكيميديا أم مساهمين جدد على حد سواء.

مجانسة الأصول البشرية والموارد المعرفية على الإنترنت مع مستلزمات بناء القدرة

لتأكيد الرغبة في المجانسة والتي قد تكون مجدية من ناحية، يمكن عمل مقارنة بين جزئين: يكون الجزء الأول متجانس والآخر غير متجانس ومراقبة النتائج لكليهما واعتماد الجزء الأفضل والذي يصب في مصلحة الحركة وراحة المستخدمين.

التغيير المستمر مهم، فلو كنت مستخدماً دائماً مع ذات الاشخاص والمعارف والوسائل، فإن هذا لن يكون مجدياً في نتائج وعمل كل مستخدم. ضرورة مجانسة المؤهلات، القدرات، مواصفات معينة وليس بناءً على العمر المسند، أما فيما يتعلق بالموارد المعرفية فإن مجموع الموارد الداخلية المجندة من طرف الحركة والمنسقة مع الموارد الخارجية يشكل حزمة موارد ناجعة لمعالجة الوضعية وتطوير كفاءات المستخدمين.

يجب أن يتمّ بناء القدرة ضمن سياقٍ

تسهم المؤتمرات الحية أو المقامة واقعاً في بناء القدرات بشكل أساسي، خاصة بالاندماج فيها ومخالطة أوجه مختلفة من المعارف والاهتمامات، مع أن يكون التدريب والتأهيل متناسب مع كل سياق منتهج على حدة، بالتأكيد أن وجود لغة مشتركة لأصحاب السياق الواحد يسهم في نشر المعرفة بأساليب يسيرة دون اعطاء وقت وجهد لترجمة أو نقل الصورة بأسلوب أو بطريقة أخرى لتناسب الاختلاف الثقافي واللغوي، أيضاً مع عدم الاعتماد فقط على الناحية النظرية البحت انما توظيف الجانب العملي الذي يضمن الاستفادة من التدريبات وفق النتائج المرجوة.

تقديم أنشطة بناء القدرة من أجل التطوير التنظيمي أو لدعم المجتمعات في تحقيق أهدافها المتعلقة بالتطوير التنظيمي

تسهم الأنشطة الفردية والجماعية في تطوير والنهوض بالمؤسسة الواحدة، ومن ثم شبكة قوية من المؤسسات المدعومة بكافة الموارد والطرق، والتي ما ان تصبح ركيزة أساسية تستند عليها الحركة فإنه يسهل عليها عمل التعامل وكذلك الاضطلاع على وضع هذه الأنشطة وما يمكن تطويره منها وما يمكن تغييره أو استخدامه أو حتى تطبيقه بطرق مختلفة، ومخطط جيد في أن تكون هذه المؤسسات تعتني بالمجتمعات الموجودة فيها وتنقل احتياجاتها للحركة، تدرج الاهتمام بالأنشطة من الفرد للمجتمع المحلي للمؤسسة أو مجموعة المجتمعات ومن ثم مجموعة المؤسسات للحركة العالمية الأكبر.

موارد بناء القدرة

التمويل أو مصدره من أهم الأمور التي تستلزم لتطبيق كافة الأنشطة والفعاليات المنوي تنفيذها في أي مجتمع، مع أن يكون هناك دعم ثابت للأنشطة المتشابهة مع عدم تركيز الدعم على نوعية نشاط واحد، فيمكن أن تكون أصول هذه الأموال من الشراكات المتعددة أو أفراد أو جماعات أو مؤسسات تدعم الأنشطة التطوعية والمشاريع المقامة، فالموارد مهما كانت بسيطة فإنها تحتاج إلى دعم بسيط مهما كان، ويمكن في بعض الأحيان الاستفادة من الموارد المتاحة.

تقييم بناء القدرة

يجب أن يكون هناك نظام متكامل للتقييم، وأن تؤخذ بعين الاعتبار مجموعة من النقاط المتفق عليها من قبل لجنة أو مجموعة أفراد مختلفي الاهتمامات والأعمال في الحركة، بالتوافق مع خطط مستقبلية تضمن استدامتها أطول فترة ممكن بما يناسب الفترة الزمنية الواقعة، يسهم التقييم بشكل أساسي في بلورة العمل والحكم على فشل البناء أو نجاحه، معاً لعملية تحسين التقييم ليواكب المستجدات بشكل مستمر.

التدريب على الإنترنت

الانترنت هو المنصة الأولى التي تربط بين كافة المساهمين والمشاركين حول العالم، استغلالها في ربط الأعضاء ضمن نشاط معين، أو ورشة عمل أون لاين، أو مناقشة مجموعة نقاط عبر مكالمة فيديو، يضمن الوصول للنتائج المرجوة، عدد كبير من المساهمين استفادوا جداً من الفيديوهات المصورة وتطبيق محتواها في مشاريع ويكيميديا، ولن يكون هناك حاجة للسؤال أو حتى التواصل الشخصي مع أحد العارفين لإيصال وإيضاح الفكرة التي قد لا تصل كما يجب، مع استحداث طرق جديدة تكنولوجية متقدمة لمواكبة حاجة المجتمع وتسهيل التعلم وتبادل المعرفة بينهم.

تطوير الإرشاد والقيادة

ليس لدي رأي أكثر من النقاط المذكورة لكن مع أن يكون هناك برنامج للإرشاد يتضمن خطة مفاهيمية تسهل العملية، وكذلك اختيار القائد المناسب بالمهارات المناسبة في المكان المناسب، وقدراته هي المحدد الرئيسي لاختياره.

تمييز الأفراد

مع هذه النقطة من ناحية، أن هناك العديد من الأفراد الذين يبذلون جهوداً كبيرة في مشاريع ويكيميديا بالمقابل لا يحصلون على أي مميز يميزهم عن الأشخاص الآخرين الذين من الممكن أي يكونوا أقل مشاركة لكن مدعومون، معاً في الإنصاف، تمييز الأفراد يسهم بشكل أساسي في التشجيع المعنوي للمساهمين وخاصة الجدد منهم، الدعم المالي للمتطوعين الجديد الذين ينتمون إلى مجتمعاتٍ أقل أو أدنى من الناحية المادية سيمكّنهم من زيادة نشاطهم في الحركة، فيكون هناك أمر للمساهم أن يلتزم ويسهم بالإفادة أكثر، فهو أمر تأخذ خلاله مقابل بسيط، ويمكن أن يكون التمييز ليس فقط من ناحية مادية بل يمكن عمل أنشطة تدريبية معينة وإشراك المساهمين فيها.

"وحدة" بناء القدرة ذات الحكم المستقل

نؤكد على هذه التوصية مع وجود هيكلٍ يشرف على أنشطة بناء القدرة في الحركة بأكملها. ليس بغرض الإشراف على تطبيق التوصيات فحسب، بل لتمهيد الطريق وإسداء المشورة لأدوات بناء القدرة وتقنياتها الجديدة ولرصد مدى مساهمة برامج بناء القدرة في تغيير مسار الحركة باتجاه تحقيق توجّهها الإستراتيجي، مع تحديث هذا الهيكل ليتناسب مع الأهداف المرادة.

الصحة المجتمعية

القواعد واللوائح وعمليات اتخاذ القرار والقيادة

من الأمور المهمة للمنتسبين الجدد خاصة، وجود بيئة صالحة في السلوك والتعامل تضمن حرية التعبير دون الصد أو القمع، أو حتى اتباع أسلوب غير لائق يعمل على ابعادهم عن المساهمة وتقليل عدد المساهمين.

يمكن أن تكون مجموعة القواعد هي الحل الأنسب لمعالجة مثل هكذا مشكلات، وعندما تكون هذه القواعد إلزامية للكل فإن هذا سيسهل عملية تحقيق البيئة الفعالة في النقاش وكذلك التعبير.الانسان عندما يشعر بأن هناك حق يدافع عنه، ويهتم بشأنه، يزداد عطاؤه وحبه للمكان المتواجد به.

احدى الحالات التي واجهتها، في عدم اتباع أدب وأسلوب مناسب للحوار البناء والجيد، الكثيرون يمتلكون أفكار هامة ما ان تناقش حتى تسهم التطور، لكن طرق طرحها بأسلوب همجي وغير بناء، يجعلها وكأنها في الهواء، ينفي أهميتها وإمكانية افادة، وتضحى أفكاراً فقدت جوهرها من مجرد طريقة عرضها الخاطئة.

احدى الأمور التي يتجه المساهمون القدامى لحلها هو توجيه المستخدمين باعتراضاتهم وشكواهم إلى ما يسمى الميدان، الذي يكون فيه عدد لا محدود من المستخدمين، يسهمون في التويت واعطاء آرائهم بسلاسة ومنطقية وحيادية، فوجود مكان يضمن حق المساهمين هو من الأمور المهمة.

جميع هذه الأمور، والتحكم في هيكلية القوى يسهم في العدالة المعرفية وعدالة اتخاذ القرارات المناسبة بين الفئات المختلفة.

التنوع والنمو في المجتمع

اشراك المساهمين العاديين أو حتى أصحاب الخبرة في المنصات والحركات المختلفة والتعلم والتجارب يعمل على صقل مواهب الجميع وعملهم على دعم هدف العدالة المعرفية ودورها في تطوير الحركة وأهدافها.

لدعم الاستثمار في بناء المجتمع فنحن بحاجة إلى موارد منصفة للتعليم وموزعة بعدالة في كافة البيئات والمجتمعات، بالتوازي مع الارشاد والتوجيه اللازمين.

الجزء المهم في الحركة هو الأفراد القدامى إلى جانب المنضمين الجدد والذين اذا ما تم الترحيب والاهتمام بهم بشكل جيد فإنهم سيكونون قادة لغيرهم في المستقبل وأساس مهم تقوم عليه الحركة، وكما ذكر أنهم هم مفتاح نجاح الحركة، فمن تجربتنا جميعاً كمستخدم كان من الجدد قبلاً، لو لم يتم الاهتمام بنا وإرشادنا بالشكل الصحيح من خلال عروض ومعلومات وغرس حب العطاء والكتابة والمشاركة، لما زاد كل ذلك من اصرارنا على المضي قدماً وتعريف كل من حولنا بالموسوعة والمؤسسة وغيرها.

الفكرة كالتالي: "اذا ما تكونت فكرة جيدة وواضحة حول ويكيبيديا/ ويكيميديا في عقول الجدد، فإن ذلك سيسهم في نقلها لغيرهم الجدد مستقبلاً"، وهذا هو الهدف كسب المنضمين الجدد وتدريبهم ليصبحوا قادة الغد، وفق تفعيل عامل المشاركة، سواء الفردية أو المجتمعية، وعدم قمع الانتقادات التي قد تسهم في التقدم والتطور مهما كانت.

السلامة

من المهم توضيح أهمية الخصوصية وتوفير الأمان للأفراد، لأنه بمجرد كانت البيئة آمنة، فإن أي فرد لن يخاف من مساهماته وحتى تطويره في نطاق كتابة أو نشاط معين، مع أن يكون هناك منظومة تعمل على الاهتمام بالخصوصية وتوفيرها للمساهمين.

من الأمور المهمة التي يجب إيلائها أهمية كبيرة، لأن تعرض المستخدم للخطر في عرض الأنشطة المجتمعية للحركة، سيشكل عائق أمامه في المستقبل من الاستمرار في مثل هكذا أنشطة، فهي مراقبة من قبل الحكومات في البلدان ذي الوضع السياسي المؤثر، كما هو الحال في مصر والتي لا تسمح بعمل أنشطة حرة للحركة، دون التعرض للمسائلة، فالناحية السياسية مهمة يجب أن تؤخذ بعين الاعتبار.

الدعم المرن وسريع الاستجابة للصحة المجتمعية

تتأثر الصحة المجتمعية بالدعم وخاصة اذا ما وجه للأفراد والمجتمعات، فمن الضروري وجود هيكل مركزي لدعم الأفراد والمراقبة واتخاذ القرارات ومراجعتها وتبنيها ونقلها للعامة، وتطبيقها على مجموعة أفراد للتأكد من جدواها على المدى البعيد، بالإضافة إلى التقنيات الجديدة والتكنولوجية التي يمكن أن تدعم أفراد من ذوي الإعاقة لكن لديهم حب وشغف للمشاركة والانضمام.

التنوع

الاتفاق على مدونة قواعد سلوك

الاتفاق على وجود وثيقة أو اتفاق معين يحدد سلوك الأفراد، ويكون الجميع ملتزم به، هو من أسهل الطرق التي تضمن وجود بيئة هادئة للنقاش وتبادل الآراء، بالتالي ضمان حق كل فرد مساهم في الأنشطة.

ليس من السليم استبعاد مجموعات من الحركة فقط لمجرد أنها خالفت قواعد السلوك مرة أو اثنتان، نحن مع إعطاء فرصة لكن تكون مشروطة.

بالمقابل هناك فئة تلتزم بشكل صارم في القواعد والأنشطة، نحن مع المرونة والوسطية في الموضوعات وعدم المبالغة التي قد تنفر البعض.

المبادئ التوجيهية والمقاييس لحوسبة تنوع المحتوى

من الجيد وصول المجتمعات والمساهمين لتنوع المحتوى الذي يساعد على توجيه وجهات النظر والآراء لتصلح ممثلة، أو حتى قابلة للنقاش، لأنها تساعد على التقدير وإعطاء الحق للجوانب التي قد تكون مهمشة ولا يهتم بها فعلياً. العمل على التنوع في الحركة وسد الفجوات الموجودة، للرقي وزيادة الوعي، سوف تسهم بشكل كبير في تحقيق العدالة المعرفية وكذلك ادخال أصوات جديدة للنقاش لم تكن موجودة (سد الفجوة المعرفية).

الرقمنة وتحديد أولويات الموارد للمجموعات المهمشة الخصوصية والأمان للجميع

تحديد أولويات الموارد المتمثلة بزيادة التنوع وتوظيف الأموال لهذا الهدف، والوصول إليها بطرق سهلة واتاحتها للقراء والمحررين وكذلك مبادرات وحملات الرقمنة يسهم في دعم والوقوف بالمجموعات المهمشة.

اعتماد حصص أجهزة جميع الهيئات الحاكمة

يكفي 45 اناث، 45 ذكور، 10 بالمئة تكون للآخرين كذوي الاحتياجات الخاصة وغيرهم، أما بالنسبة لتعديل اتفاقية المنح، بالتأكيد لن يتقدم لها إلا من كان موافق على شروطها، مع التغيير لكن ليكن مع مصلحة الجميع.

تحديد معوقات تحرير ويكيبيديا والتنوع المجتمعي

يمكن معرفة المعوقات بصورة أوضح وأشمل، من خلال عمل دراسات واستبيانات في مواقع جغرافية معنية، وتحديد أنواعها وما في اذا كانت سياسة اقتصادية، اجتماعية ... الخ، تمنع الانخراط في ويكيبيديا.

ما يسهم في عمل لوائح مساعدة أو آليات معينة للتعامل معها، لن يكون الأمر سهلاً لكن المحاولة قد توصل لنتيجة.

تطبيق صفحات مستخدم ذات معلمات لقياس التنوع المجتمعي وتشجيعه

من الجيد اقتراح اضافة تقنيات معينة إلى صفحات المستخدمين لتمكنهم من التعرف على بعضهم البعض بناء على التنوع والاهتمامات، فيمكن عمل أنشطة مشتركة في حال كان الأفراد من مجتمع واحد أو مكان واحد، كذلك عمل مشاريع بذات الهدف والاهتمام يسهل عملية التنوع وتجديد المجتمع، فتصبح ويكيبيديا (قاعدة للتنوع والاختلاف)، فكرة جيدة وادعمها بشدة، لأنها تسهم في تفاعل المستخدمين.

تقديم أمين المظالم - المنسق بين المجتمع ومؤسسة ويكيميديا

نؤيد وجود أمين مظالم فهو يسهم في سهولة التواصل بين المجتمع والمؤسسةو بالتالي النهوض بهم، تحسين صحة المجتمع ودوره مع الاختيار العادل لهذا الشخص وأن يكون موثوقاً، مرناً ذات صوت واضح للمجتمع بعيداً عن المصالح الشخصية.

إنشاء ويكي أورال، مشروع تسجيلات صوتية

فكرة ويكي أورال رائعة جداً من منطلقات عدة:

• هناك الكثير من القراء لا يملكون الوقت فمن خلالها يستطيعون اختصار الوقت وسماع المقالة، وبالتالي امكانية التصويب أو المشاركة عند التفرغ.
• امكانية توفير أكثر من لهجة ما يسهم في التنوع الداعم الرئيسي للحركة.
• مساعدة الفئة من ذوي الإعاقة والتي لا تستطيع المساهمة في الكتابة، توفر لهم فرصة للاستفاد سمعياً.
• دعم المشاريع الأخرى والنهوض بها مستقبلاً
• التحميل بسهولة ددون الحاجة إلى مواصفات معينة لتنزيلها والأهم أنها محتوى حر – Free
• جذب عدد أكبر من المتطوعين للمشاركة في ويكي أورال، خاصة ممن يمتلكون الموهبة المرجوة

استخدام لغة شاملة في اللوائح الداخلية والسياسات والاتصالات للمساهمين

استخدام لغة شاملة في جميع اللوائح الداخلية والارشادات والسياسات يعزز التنوع ومشاركة جميع الأصوات، وبالتالي دعم كون الحركة والبنية الأساسية للمعرفة والعدالة المعرفية الحرة، مع اختيار بعيد عن التحيزات والقوالب النمطية التي لا تليق بهيكليات مشاريع ويكيميديا.

لذلك يجب أن تكون شاملة وداعمة ولا تتعارض مع بعضها ومع غيرها لتكون ناجحة، نجاح اللوائح مهم لنجاح التنوع والمشاركة والحركة وهيكليتها.

تقارير الشهور السابقة

• تقرير شهري مارس و أبريل
• تقرير شهر ماي
• تقرير شهر يونيو