레반트 위키미디어 사용자 그룹/2020년
우리는 완전한 가상 교육 프로그램을 조직했습니다
2020년 7월, 위키미디어 레반트는 팔레스타인 헤브론에서 제3차 위키백과 교육 프로그램을 시작했습니다. 이전 판과 달리 이번 판은 전 세계적인 코로나19 대유행으로 인해 위키미디어 재단의 정책에 따라 완전히 온라인으로 진행되었습니다. 학생들은 위키백과 그리고 위키백과 커뮤니티 및 역사, 위키미디어 자매 프로젝트에 대해 가상으로 배웠고, 백과사전을 올바르게 편집하는 방법에 대해 교육을 받았습니다.
놀랍게도 이것은 아직까지 팔레스타인에서 가장 성공적인 교육 프로그램이었습니다. 45명의 참여 학생은 아랍어 위키백과에서 약 430개의 문서를 작성하고 70개를 추가로 확장하고 위키미디어 공용에 415개의 사진을 업로드하는 멋진 일을 했습니다. 한 학생은 혼자서 총 100페이지의 위키백과 페이지에 기여하여 2개월 이내에 100 위키데이즈 챌린지를 완료했습니다. 당시 중동 전역에서 가장 감염된 도시 중 하나였던 헤브론에서 많은 수의 코로나바이러스 감염에도 불구하고 이 이정표를 달성할 수 있도록 도와준 학생들에게 매우 감사합니다.
우리는 100명의 새로운 기여자들이 여성에 관한 문서를 개발하는 것을 도왔습니다
전 세계적으로 남성은 위키백과 편집자의 85~90%를 차지합니다. 이 불균형적인 비율은 백과사전의 내용에 영향을 미치므로 남성에 대한 문서에 비해 여성에 대한 문서가 거의 없습니다. 이 격차를 좁히고 국제 여성의 날을 축하하기 위해 레반트 위키미디어 사용자 그룹은 "위키갭" 워크샵을 조직하고 아랍어 위키백과에서 여성 및 여성 문제에 대한 문서를 개발하기 위해 여러 다른 기관과 협력했습니다(그리고 더 적은 범위에서는, 영어 위키백과에서). 올해 위키갭 워크샵은 우리 그룹이 요르단과 팔레스타인에서 동시에 행사를 처음으로 개최했으며 100명이 넘는 대규모 기여자를 기반으로 모두 포괄적인 상을 받았습니다. 기존 편집자의 감독 하에 위키백과 편집의 기본에 대한 교육을 통해 위키백과에 160개 이상의 여성 문서가 추가되었습니다.
또한 사용자 그룹은 위키 여성들라는 협업을 조직하여 요르단, 팔레스타인, 이집트의 여성 기여자들 사이에서 아랍어 위키백과 문서 개발을 조정하여 여성에 대한 60개 이상의 문서를 개발했습니다.
우리는 지구의 날을 축하했습니다
위키미디어 레반트는 4월 22일 온라인 에디터톤을 통해 처음으로 지구의 날을 기념하여 환경 주제, 문제, 조직 및 이벤트와 관련된 다양한 문서를 기고했습니다. 이것은 코로나19 범유행 발생 이후의 첫 번째 온라인 활동이었으며 꽤 성공적인 것으로 판명되어 며칠 동안 총 단어 수가 거의 100,000개에 달하는 50개 이상의 문서를 만들고 개선했습니다. 개발된 문서의 예로는 기후, 2018년 유엔 기후 변화 회의, 자연 및 지구 대기의 이산화탄소가 있습니다.
아랍어 위키백과의 기념일을 축하했습니다
새로운 종류의 경험에서 위키미디어 레반트는 조직화된 기여자 팀이 아랍어 위키백과의 16주년(7월 11일)에 고품질 기능 콘텐츠를 공동으로 제작할 수 있도록 도왔습니다. 팀은 몇 주 전에 미리 설정되어 경험이 부족한 사용자가 기본 편집을 배우고 필요한 콘텐츠를 준비해야 했습니다. 올해의 기념일 참여는 품질에 대한 높은 집중도와 신규 사용자 비율이 매우 높다는 점에서 독특했습니다. 전반적으로 위키미디어 레반트 회원은 4개의 특집 문서(예: 이진 검색 알고리즘, 레오나르도 다빈치 및 메이 지아데), 6개의 좋은 문서(예: 길랭 바레 증후군, 살피트 및 칼릴 알 와지르) 및 2개의 특집 목록(예: 시리아 지폐 목록 및 영국 의과 대학 목록) 모두 성공적으로 홍보되었습니다. 또한 여러 이미지가 번역되었고 다른 여러 문서가 개선되거나 생성되었습니다.
수천 개의 문서에 이미지를 추가하기 위해 대회를 조직했습니다
올해 우리는 이미지로 아랍어 위키백과의 문서를 풍부하게 하는 것을 목표로 "레반트 이미지(صور شامية)"라는 새로운 계획을 시작했습니다. 참가자는 시각적 콘텐츠가 부족한 레반트 국가와 관련된 문서에 이미지를 추가하고, 위키미디어 공용에 이미지를 업로드하거나, 번역하거나, 아랍어 설명을 추가하여 점수를 얻습니다. 경쟁의 참신함 때문에 점수를 집계하는 데 어려움을 겪었고 이미지가 추가된 문서의 수를 정확하게 계산하는 데 어려움이 있었음에도 불구하고(중복 편집으로 인해) 결과는 기대 이상이었습니다. 이전에 이미지가 없었던 수백 개의 문서를 포함하여 이미지가 풍부한 문서는 약 1,300개였습니다. 참가자들은 또한 500개 이상의 이미지를 위키미디어 공용에 추가했으며 1,500개 이상의 이미지에 아랍어 설명을 추가했습니다.
편집을 가르치기 위해 정기적인 온라인 워크샵을 시작했습니다
일종의 주요 목표이긴 하지만 조직화된 그룹 구성원을 온라인 위키미디어 프로젝트와 밀접하게 연결하고 프로젝트에 집중적으로 익숙해지도록 하는 것은 종종 어려운 일입니다. 그러나 범유행 이후 온라인으로 이동하면 집중적인 온라인 워크샵을 개최하여 다양한 지역의 참가자에게 다가갈 수 있다는 이점이 있습니다. 이는 위키미디어 레반트 작업의 일반적인 현실입니다. 이 워크숍의 목적은 2가지였습니다: 1. 신규 사용자와 회원에게 온라인 프로젝트 편집 방법을 가르치고 2. 특정 영역에서 위키미디어 프로젝트의 내용을 개선하는 것입니다. 워크숍의 다양한 주제에는 여성, 기독교 종교 성상 및 도서 목록, 이슬람 건축 및 모로코 유산이 포함되었습니다.
'열린 요르단 헤리티지' 프로젝트를 확장했습니다
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2019년부터 위키미디어 레반트는 위키미디어 웹사이트에서 요르단 유산을 홍보하는 프로젝트를 공동 운영하고 있습니다. 이 프로젝트는 미국 동양 연구 센터(ACOR) 및 요르단 오픈 소스 협회(JOSA)와의 파트너십으로, 수백 장의 사진과 문서를 위키백과 및 위키미디어 공용에 성공적으로 기고했습니다. 올해 내내 이 프로젝트는 요르단 최초의 위키미디어인 거주자를 모집하여 ACOR에서 각각 3개월 동안 봉사하는 2명의 자원 봉사자를 모집함으로써 훨씬 더 넓은 범위를 확보했습니다. 상주하는 위키미디어인, 위키미디어 레반트 및 파트너는 함께 협력하여 올해 3개의 에디터톤을 조직했습니다(하나는 2020년 초에 대면하고 나머지는 가상). 총 약 100명의 참가자가 요르단의 문화 및 역사적 유산에 대한 위키백과 문서에 45,000단어 이상을 기고하고 약 100개의 출처를 추가하여 이 행사에 참여했습니다.
우리는 GLAM 및 교육에 참여하기 위해 파트너십을 체결했습니다
위키미디어 레반트는 대학 및 GLAM 기관과의 파트너십을 확장하여 교육 프로그램에 더 잘 참여하고 지역 및 지역 유산을 문서화하는 데 도움이 될 수 있습니다. 새로 형성된 파트너십 중 하나는 마다바에 있는 독일 요르단 대학과의 협력이었습니다. 바로 뒤이어 학생들을 위한 입문 교육 워크샵이 이어졌습니다. 우리는 또한 레반트의 영국 연구 위원회(CBRL), 건축 보존 센터(Riwaq) 및 요르단의 기념물 및 유적지에 관한 국제 위원회(ICOMOS 요르단)를 비롯한 몇 가지 다른 놀라운 기관과 최종 파트너십 계약 초안을 작성하고 있습니다.
우리는 행동 강령을 개발했습니다
사용자 그룹이 멤버십 측면에서 더 커지고 다양한 커뮤니케이션 채널에서 더 활발해짐에 따라 우리는 위키미디어 레반트의 내부 행동 강령을 개발할 필요성을 느꼈습니다. 약 2개월간 그룹 간 협의를 거쳐 개발된 문서로 2020년 7월 12일부터 시행되었습니다. 이후 행동 강령은 사용자 그룹 내 갈등 해결 및 관계 정리를 위한 공식 참고 문서가 되었습니다. 위키미디어 프로젝트 커뮤니티와 함께 합니다. 행동 강령 위반은 관련 당사자의 개인 정보를 보호하기 위해 위원회만 접근할 수 있는 기밀 시스템을 통해 보고됩니다.
우리는 우리 그룹의 관리 구조를 개발했습니다
위키미디어 레반트가 설립된 지 5년 후, 우리는 2017년 중반에 처음 도입된 이후로 두 번째 정관을 근본적으로 변경했습니다. 이러한 변화는 구성원 및 작업 범위 측면에서 그룹의 성장으로 인해 그룹의 새로운 요구에 대응했기 때문에 중요했습니다. 사용자 그룹의 구조에서 경영진과 조직적 역할을 분리하는 제안이 제출되었습니다. 변경 사항은 공개 토론 공간에서 제안되었으며(위키미디어 레반트에서 채택한 공개 거버넌스에 따라) 두 달 동안 대화가 진행되었으며 댓글과 피드백에서 총 약 7,000단어를 받았습니다.
이러한 변경 사항의 채택은 그룹의 거버넌스와 전문 작업에서 중요한 단계로 이어졌습니다. 새로운 구조는 올해 초 등록 회원 수가 약 50명에서 연말 100명 이상으로 꾸준히 증가하는 것과 동시에 이루어졌습니다. 이러한 증가는 예상대로 사용자 그룹의 행사, 활동 및 회의 전반에 걸쳐 참여도가 높아졌기 때문일 것으로 예상됩니다. 이는 월간 정기 회의의 참석자가 훨씬 많아지고 활동이 조직 및 운영 문제에서 더 큰 책임 분담을 목격했기 때문입니다. /koCategory:Wikimedians of the Levant