Wikimedians of the Levant/2020

أبرز إنجازات ويكيميديا بلاد الشام في عام 2020

نظّمنا برنامجاً للتعليم عبر الإنترنت

الصورة الختامية الجماعية للنسخة الثالثة من برنامج التعليم-فلسطين، طلابًا ومنسقين وأعضاء من ويكيميديا بلاد الشام

أطلقت ويكيميديا بلاد الشام في 11 يوليو 2020 النسخة الثالثة من برنامج ويكيبيديا للتعليم في الخليل، فلسطين. كان هذا البرنامج برمته تحديًا نظرًا لكوفيد-19، واتباع سياسات مؤسسة ويكيميديا بعدم تنظيم أي أنشطة في الموقع. أقيمت النسخة بشكل الكتروني بالكامل باستخدام منصات التعليم المختلفة. تم تعريف الطلاب على ويكيبيديا ومجتمعها وتاريخها ومشاريع ويكيميديا الشقيقة، وتدريبهم على كيفية التحرير على الموسوعة بشكل احترافي، والمثير للدهشة أن هذا البرنامج كان أنجح برنامج تعليمي في فلسطين. حيث قام الطلاب المشاركون البالغ عددهم 45 طالبًا بإنشاء 430 مقال وتطوير 70 مقال على ويكيبيديا العربية، وتحميل 415 صورة على ويكيميديا كومنز. كما أن إحدى الطالبات قامت بتحدي 100 مقال في أقل من شهرين. وقد حققوا كل هذه الإنجازات على الرغم من تزايد أعداد المصابين بفيروس كورونا في الخليل التي أصبحت -من أكثر مدن الشرق الأوسط إصابة مسجلة- نحو 300 حالة يوميًا. كما أن بعض المشاركين أصيبوا، لكن هذا لم يمنعهم من تحقيق عملهم الرائع. استغرق البرنامج شهرين. أثرى ويكيبيديا بمواضيع مختلفة منها الطب، وعلم الأحياء، والجغرافيا، والرياضة، والعلوم، والهندسة المدنية، وعلم الفلك، وعلم الحاسوب والبرمجة، والقانون، والفنون، والصحافة، وعلم النفس، والكيمياء، وتحسين مقالات القرى الفلسطينية المهجرة.

ساعدنا مئة مساهم جديد على تطوير مقالات المرأة

من ورشة سابقة لتحرير مقالات المرأة في عمان (الأردن).

تبلغ نسبة المحرّرين الذكور في ويكيبيديا عالمياً بين 85 إلى 90%، وتؤثر هذه النسبة بطبيعة الحال على محتوى الموسوعة، والتي فيها مقالات قليلة عن النساء مقارنةً بالرجال. ولترميم هذه الفجوة واحتفالاً بمناسبة يوم المرأة العالمي، تعاونت ويكيميديا بلاد الشام مع عددٍ من المؤسسات الأخرى لتنظيم ورشة "ويكي المرأة" (WikiGap) وتطوير مقالات المرأة على ويكيبيديا العربية (والإنكليزية، بدرجة قليلة). تميَّز عمل المجموعة لهذا العام بتنظيم الورشة لأول مرة في دولتي الأردن وفلسطين بالتوازي، وبحضور عددٍ كبيرٍ من المساهمين تجاوز المئة، والذين تلقّوا -جميعاً- تدريباً شاملاً في أسس التحرير على ويكيبيديا وإشرافاً من محرّرين لإضافة أكثر من 160 مقالة عن المرأة إلى ويكيبيديا.

إضافةً إلى ذلك، نظَّمت المجموعة تعاون "صبايا الويكي" للتنسيق بين مساهمات من الأردن وفلسطين ومصر في تطوير مقالات ويكيبيديا العربية، والذي أثمر عن تطوير أكثر من 60 مقالة باللغة العربية في موضوعات نسوية.

احتفلنا بيوم الأرض العالمي

احتفلت مجموعة ويكيميديا بلاد الشام لأول مرة بمناسبة يوم الأرض العالمي في 22 أبريل هذا العام، وذلك بمبادرة لكتابة وتطوير مقالات منوّعة لها علاقة بالبيئة وقضاياها والتهديدات التي تحومُ حولها. كانت هذه أول فعالية تنظّمها المجموعة إلكترونياً بعد القيود التي أدّت إليها جائحة كوفيد-19، وحقَّقت المبادرة نجاحاً باهراً بإنشاء وتطوير أكثر من خمسين مقالة في شتى مجالات البيئة بما بلغ مجموع محتواه -تقديرياً- نحو 100,000 كلمة. ومن أمثلة المقالات المُطوَّرة في الفعالية مناخ ومؤتمر الأمم المتحدة للتغير المناخي 2018 وطبيعة وثاني أكسيد الكربون في الغلاف الجوي للأرض.

طورنا عشر مقالات وقوائم متميّزة في يوم ويكيبيديا

شكّلت مجموعة ويكيميديا بلاد الشام لأول مرة في هذا العام فرق عملٍ مُنظَّمة للتعاون بينهم وللتكاتف في تطوير مقالات وقوائم مختارة بمناسبة ذكرى تأسيس ويكيبيديا العربية السادسة عشرة. بدأ أعضاء المجموعة بتحضير المقالات قبل المناسبة بأسابيع، وتميَّز عملهم بالتركيز الكبير على الجودة والمحتوى المُميَّز بدلاً من إنشاء المقالات الجديدة وبمشاركة الكثير من المساهمين (ضمن الفرق) الذين لم تكُن لديهم خبرةٌ بالمحتوى المختار سابقاً. كانت حصيلة المناسبة ترشيح ووسم 4 مقالات مختارة (أمثلة: خوارزمية بحث ثنائي وليوناردو دا فينشي ومي زيادة) و6 مقالات جيدة (أمثلة: متلازمة غيلان باريه وسلفيت وخليل الوزير) وقائمتين مختارتين (مثال: قائمة النقود الورقية السورية وقائمة المدارس الطبية في المملكة المتحدة) في ويكيبيديا العربية، وذلك إضافةً إلى ترجمة الكثير من الصور وتحسين عدد من المقالات المتفرّقة.

نظّمنا مسابقة لإضافة صور لآلاف المقالات

من الخرائط المترجمة ضمن مسابقة صور شامية.

أطلقنا مبادرة جديدةً من نوعها في هذا العام باسم "صور شامية" هدفها هو إثراء مقالات ويكيبيديا العربية بالصور، إذ يكسبُ المشاركون نقاطاً على إضافة صور إلى مقالات ويكيبيديا التي تفتقرُ للمحتوى المرئي والتي لها علاقة بالدول الشامية، وكذلك برفع الصور إلى ويكيميديا كومنز أو ترجمتها أو إضافة أوصافٍ لها باللغة العربية. بالرغم من بعض التحديات في احتساب النقاط بسبب أسلوب المسابقة غير المعتاد، ورغم صعوبة احتساب عدد المقالات التي أضيفت إليها الصور بدقّة (لكثرة التداخل)، إلا أن النتائج تجاوزت التوقعات. بلغ عدد المقالات التي أضيفت إليها صور (بدون استثناء المقالات المكرّرة) نحو 1,300، منها مئات المقالات التي لم تكُن فيها أي صورة سابقاً، كما أضاف المشاركون أكثر من 500 صورة إلى ويكيميديا كومنز وأوصافاً عربية لما يزيد عن 1,500 صورة.

أطلقنا ورشاً دورية لتعلّم التحرير وتحسين المقالات

شعار ورشة العمارة الإسلامية.

من التحديات التي تواجه العمل التنظيمي أحياناً هي الحفاظُ على صلة الأعضاء والمساهمين المستمرّة بمشاريع ويكيميديا وتطوير محتواها، والذي يفترضُ أن يكون "الهدف الرئيسي" دوماً، وقد استفادت أعضاء ويكيميديا بلاد الشام من كثافة العمل الإلكتروني في هذا العام لتنظيم عددٍ كبيرٍ من "ورش التحرير" التعاونية، التي سُخِّرَت لغرضين معاً: وهما تعليم الأعضاء الجدد أسس التحرير، وتطوير مقالات ويكيبيديا في موضوعات شتى. نُظِّمَت هذه الورش في موضوعات متعونة، منها تعاون سيدات الويكي (لتطوير مقالات المرأة على ويكيبيديا) وورشة مئة أيقونة وأيقونة (لإثراء صور الأيقونات الدينية على كومنز) وورشة سلسلة عالم المعرفة (لتطوير قوائم مختارة عن سلسلة كتب عالم المعرفة كاملة) والمشاركة في يوم ويكيبيديا المغربي الثالث (لتطوير مقالة أسوار مراكش).

وسّعنا مشروع "التراث الأردني المفتوح"

محطة سكة حديد الحجاز في الجيزة (جنوب عمَّان)، وهي من الصور المضافة إلى الموسوعة أثناء مشروع التراث الأردني المفتوح.

أطلقت مجموعة ويكيميديا بلاد الشام في سنة 2019 مشروع التراث الأردني المفتوح بالتعاون مع المركز الأمريكي للدراسات الشرقية (ACOR) ومع الجمعية الأردنية للمصدر المفتوح (جوسا)، وهي شراكة أثمرت بإضافة مئات الصور والمقالات عن التراث الأردني لموسوعة ويكيبيديا باللغتين العربية والإنكليزية. توسَّعت نشاطات المشروع في العام بفضل استقطاب أول ويكيميدي مقيم (Wikimedian in residence) في منطقة الشام، إذ استقطب المركز الأمريكي للدراسات الشرقية ويكيميديَّين مقيمَيْن لمدة 3 شهور على أساس تطوعي وبدوام جزئي. ساهم الويكيميديان المقيمان، مع مجموعة ويكيميديا بلاد الشام والمؤسستين الشريكتين، بتنظيم ثلاث ورش تحرير أقيمت خلال السنة (واحدة وجهاً لوجه في بداية العام، تبعتها ورشتان عبر الإنترنت بعد الجائحة العالمية)، وشارك في هذه الورش ما مجموعه أكثر من مئة مساهم أضافوا 45 ألف كلمة ونحو مئة مرجع إلى الموسوعة في مقالات شتى.

وقّعنا شراكات لتوسيع برنامج التعليم وتوثيق التراث

توقيع الشراكة الرسمية بين ويكيميديا بلاد الشام والجامعة الألمانية الأردنية في مادبا بالأردن

عملت ويكيميديا بلاد الشام خلال هذا العام على توسيع شراكاتها مع الجامعات (لتنظيم برنامج التعليم) والمؤسسات التراثية (لتنظيم نشاطات الـGLAM) في المنطقة. كان من ثمرات هذا العمل توقيع شراكة رسمية مع الجامعة الألمانية الأردنية في مادبا، وهي شراكةٌ افتتحت بورشة تعريفية وتدريبية في ويكيبيديا لطلاب الجامعة. كما أن المجموعة بصدد توقيع شراكة مع المعهد البريطاني للتراث في بلاد الشام (CBRL)، ومع مركز المعمار الشعبي الفلسطيني (رِوَاق) لتوثيق العمارة التاريخية في فلسطين، ومع المجلس الأردن يللمعالم والمواقع (ICOMOS Jordan).

وضعنا مدونة لقواعد وضوابط السلوك

على الصعيد الداخلي، وكجزءٍ من الموجبات التي استدعاها نمو المجموعة من حيث الأعضاء وكثرة التفاعلات وقنوات التواصل بينهم، وضعت مجموعة ويكيميديا بلاد الشام أول مدونة داخلية لقواعد وضوابط السلوك عبر نقاش تشاوري في المجموعة استغرق نحو شهرين، واعتُمِدَت المدونة الجديدة في 12 يوليو 2020 لتصبح مرجعاً رسمياً للأعضاء في حل الخلافات والإشكالات الداخلية وتنظيم علاقاتهم بمجتمع مشاريع الويكي. تُطبَّق المدونة عبر نظام سري للشكاوى تقتصرُ مراجعته على أعضاء الهيئة الإدارية، وذلك حفاظاً على الخصوصية ولمعالجة الشكاوى بالتنبيه أولاً قبل اتخاذ الإجراءات.

طوّرنا الهيكلية الإدارية لمجموعتنا

بعد خمسة أعوام من انطلاقها، أجرت ويكيميديا بلاد الشام خلال هذا العام ثاني التغييرات الجوهرية لقانون المجموعة الداخلي منذ وضع هذه القانون لأول مرة في منتصف سنة 2017. كانت هذه التغييرات مهمّة لأنها نُظِّمَت استجابةً لنمو المجموعة وزيادة أعباءها وارتفاع أعضائها. طُرِحَت -لهذه الأسباب- مقترحات لتطوير الهيكلية الإدارية لتشمل هيئة قائمةً على شؤون الإدارة ومنفصلةً في صلاحيتها عن الأدوار التنفيذية والتنظيمية في المجموعة، وقد طُرِحَ نقاش هذه التغييرات (حسب الحوكمة المفتوحة المعتمدة في ويكيميديا الشام) في مساحة مفتوحة للنقاش لمدة شهرين، تلقّت خلالهما نحو 7,000 كلمة من التعليقات والنقاشات.

أدى اعتماد هذه التغييرات إلى اتخاذ خطوة كبيرة في حوكمة المجموعة وفي عملها على أساسٍ احترافي، وترافقت هذه التطورات الإدارية مع ارتفاع مضطّرد في عدد الأعضاء المسجّلين خلال هذا العام من نحو 50 عضواً في بداية العام إلى أكثر من 100 عضو في نهايته. وأدت هذه الزيادة -بطبيعة الحال- إلى ارتفاع غير مسبوق في المشاركة في أعمال المجموعة واجتماعاتها ونشاطاتها كافّة، إذ صار حضور الاجتماع الشهري المنتظم كبيراً، وتشهد النشاطات مشاركة كبيرة وتوزيعاً كبيراً للمسؤوليات في الأمور التنظيمية والعملية.