ウィキメディア財団選挙/2024年/候補者/Bobby Shabangu
Bobby Shabangu (Bobbyshabangu)
Bobbyshabangu (talk • meta edits • global user summary • CA • AE)
| 候補者の詳細 | 
| |
|---|---|---|
| 申請文書の総単語数は1000ワードが上限です（必須 + 選択式の設問の合計） | ||
| 必須の設問 | ||
| ウィキメディア財団の理事選挙に立候補した理由は？ あなたはどんな面で貢献できますか？ もっと知りたいと思っているのはどんなことですか？ | 私はウィキメディア財団の理事に立候補して、独自の視点を持ち込み、ウィキメディアのグローバルなコミュニティ内の代表性と包摂性を向上しようと主張します。また南アフリカで得た経験により（多様な言語、経済構造、人権に重点を置いた憲法）、代表性の低い地域と同様に、貢献者がグローバル・ノース出身の場合に直面する独自の課題と機会を理解できると考えています。コミュニティ構築、能力開発、戦略計画に関する自分の専門知識を提供して、運動戦略2030の目標を推進したいと考えています。さらに世界中のウィキメディアンをより良くサポートし力を与えるには、組織統治の効果的な実践、グローバルな協働戦略について、さらに学びたいと願っています。 | |
| ウィキメディアにおける経験を説明してください（ウィキメディアのどんなプロジェクトで編集したか、ウィキメディアのどの提携団体や組織に登録しているか、ウィキメディア運動で主催する活動、あるいはウィキメディア運動に賛同する外部の団体に参加しているなど）。 | 私が貢献するのは英語版のほか、さまざまな南アフリカの諸言語として南スーダン語（ss）、ズールー語（zu）、コサ語（xh）、ソト語（st）、またプロジェクトにはウィキメディアコモンズ、メタウィキ、ウィキデータなどに寄稿し、インキュベータでは「北ンデベレ語版ウィキペディア」（IsiNdebele）の管理者として活動しています。
私は人の話を聞いたり話したり、新しい技能を学んだり教えたりすることも好きで、これらは私が実際に実施した編集をはるかに超えたコミュニティのアウトリーチ活動が証明しています。私は現在、SWiP プロジェクトの主導者として全国のさまざまな大学を訪問しては学者や学生にウィキペディアを教えています。プロジェクトのダッシュボードは こちら でご覧ください。長年にわたり、さまざまな使命に適した機関と数多くのロードショーを実施しては、ウィキペディアに載せるべきアフリカのコンテンツが足りないという認識を高め、新規利用者の活動を活性にしたり、アフリカに関する内容や南アフリカの諸言語を増やしてきました。ウィキメディア・南アフリカ協会に寄せてきた私の貢献は活動レポートに載っていますので、こちらをご参照ください。 リーダーとしての私はウィキメディア・南アフリカ協会の理事を務めてきました。 またウィキ・インダバ運営委員会（WIS委員会）の委員長も務めています。当委員会はウィキインダバ・カンファレンスを主催したり、アフリカ大陸のウィキメディアンが直面する固有の課題について、解決策の提供に重要な役割を果たしてきました。さらにアフリカ評議会というプラットフォームの共同設立者でもあり（Afrika Baraza）、この場は大陸全体のアフリカ人がつながって協力し技能を共有、特にウィキメディア戦略サロンの促進を通じてアフリカ大陸で運動戦略2030の開発と実装にも積極的に参加しました。 | |
| 皆さんから見て、ウィキメディア財団は今後の5-10年間に何を優先すると良いか、それがいちばん重要だと考える理由は何か、教えていただけませんか？ | ウィキメディア運動は急速に変化する環境で活動していると思います。運動戦略2030に取り掛かったときの私たちは、AI は考慮していませんでした。さらにコミュニティの見通しは、特にグローバル・サウスでは大きく進化しました。アフリカでは新型コロナウイルスの世界的な流行（パンデミック）の間に新規参加の寄稿者が急増しました。したがって2030運動戦略の推奨事項10件から、今後5–10年の間に優先すべき事項は次のとおりだと思います。 | |
| Optional questions - Professional Experience, Skills and Education | ||
| Please describe your experience with governing bodies of organizations (nonprofit or for-profit), mentioning the scope of your responsibilities, as well as the complexity of the organization (in terms of scale of operations, budget, number of people involved, or other meaningful measures) and the size of the board or body. | Wikimedia South Africa: : I served on the board of Wikimedia ZA first as a board member and now as the president, where I help drive initiatives to support and grow the local editing community. Additionally. I've learned over the years that an effective leader gets things done, for the first time since I've taken reigns as the president of Wikimedia ZA, we have been able to generate income and resources outside of Wikimedia Foundation grants from our fiscal sponsorship activities, membership subscriptions/donations and partners which has given us the freedom to sponsor some of our community members on different activities, as well as think about investments.
The African Continent: I also chair the WikiIndaba Steering Committee (WISCom), which is responsible for organising the WikiIndaba conferences and has played a pivotal role in addressing unique challenges faced by African Wikimedians. Additionally, I co-founded Afrika Baraza, a platform for Africans to connect, collaborate, and share skills across the continent. My roles within WISCom and Afrika Baraza have enabled me to lead the drafting of the WISCom Charter, a white paper which aims to transform WISCom from a de facto hub to a fully-fledged organization and the African Agenda a document that I believe will advance the Movement Strategy 2030 in Africa, ensuring it remains inclusive and representative of diverse voices from the global South. In the movement: I participated at the Wikimedia summit and was part of the first people to actively contribute to the Wikimedia Movement Strategy. | |
| Please describe your professional career experience. | Over the years I've played different roles. I was a secretariat for a government department (Department of Land Reform and Rural Development) sitting at the executive committee, I'm also a musician and I've worked at the UN as a knowledge Manager. | |
| Please briefly describe 3 situations that show how you tackled, or advised others on, a complex problem in an organization. How did you work with others to address the situations? | The WikiIndaba conference was scheduled at the same time as the Wiki Francophone convention, which posed a significant problem since both conferences, along with Wiki Arabia, share participants. I reached out to the leaders of both the Wiki Francophone convention and Wiki Arabia, emphasizing the need for collaboration to organize the three conferences in a way that avoids date conflicts. | |
| Please describe your educational background, including degrees, certificates, and courses of study finished, and their relevance to board work. | I have a degree in Communications Science. | |
| Please add any relevant links describing your professional background, experience, profile (such as LinkedIn, staff page, etc.). | https://www.linkedin.com/in/bobby-shabangu-76b309216/ | |
| Optional questions - Leadership Experience | ||
| Please describe ways in which you have helped to form a bridge between multiple communities (such as by working on projects outside your home wiki, or working on a collaboration between multiple affiliates). | I have established a Southern African Community group consisting of Wikimedia volunteers from Namibia, Zimbabwe, and Botswana. We are actively seeking volunteers from Angola, Mozambique, and Lesotho to join our group. | |
| Can you describe a policy, on wiki or off, that you helped to create or change? What did you learn from this experience? | ||
| How have you been able to empower people to make their voices heard? | In South Africa there is no Freedom of Panorama, which means that we can't take pictures and videos or public art. I'm part of the Wikimedians who lobbyed government to adopt copyright reform and sign the copyright amendment bill into law. As it stand a letter as it stands the bill is in the president's office waiting for his signature. | |
| Sometimes in professional situations, there are personality conflicts. Explain how you remain productive even with personality conflicts. | ||
| Optional questions - Strategic Thinking | ||
| Where do you see the need for greater diversity in the Wikimedia Foundation Board of Trustees or within the movement? What steps would you take to improve diversity on the Board or within the movement? What steps would you recommend the Board take to improve diversity? | I think this question puts me in a perfect spot to apply to sit on the board. Besides the fact that I'm coming from a disadvantaged region, I've actually experienced all the challenges that African and people from the global south are experiencing because I've experienced first hand all the common challenges experienced by volunteers from the Global South.
I believe I will be that dissenting voice that brings a global South voice to the board while also keeping in mind of the existing structures. Hence the Ensuring Equity in Decision Making is one of the key priority areas from the Movement Strategy. | |
| 確認 | 確認は選挙管理委員もしくはウィキメディア財団職員によって実施されます。 | |
立候補資格:  確認済み確認者: KTC (talk) 19:59, 3 June 2024 (UTC) |
身分証明: 確認済み 確認者: – NahidSultan (WMF) (talk) 07:04, 3 June 2024 (UTC) | |