Wikimedia Foundation board manual/az

This page is a translated version of the page Wikimedia Foundation board manual and the translation is 21% complete.
Outdated translations are marked like this.

Please see the Wikimedia Foundation Board Handbook
This page is outdated. It is kept for historical interest. We will only provide updates to the Wikimedia Foundation Board Handbook.

Bu səhifə Wikimedia Fondunun missiyasını, layihələrini və fəaliyyətini, həmçinin Rəyasət Heyətinin, Fondun əməkdaşlarının və cəmiyyətimizin rol və məsuliyyətlərini təqdim edir. Bu, əsasən potensial və yeni müvəkkillər üçün bir mənbə kimi nəzərdə tutulur, lakin Fondun təşkilatı və idarəetməsi haqqında öyrənmək istəyən hər kəs üçün də bir istinad kimi xidmət edə bilər.

General information

The Wikimedia Foundation, Inc. (WMF) provides infrastructure, legal, fundraising and administrative support to Wikipedia and other free knowledge projects. Based in San Francisco, California, the Foundation is a non-profit charitable organization created in 2003 with 501(c)(3) tax-exempt status in the United States. The Foundation publishes its annual report, bylaws, financial statements, and annual IRS disclosures at wikimediafoundation.org.

Vision

The high-level vision of the Foundation is: "Imagine a world in which every single human being can freely share in the sum of all knowledge. That's our commitment."

Projects

The Foundation supports Wikipedia, the online encyclopedia. From the founding of Wikipedia in January 2001, and the incorporation of the Wikimedia Foundation in June 2003, our growth has been very rapid. The English-language Wikipedia, our first project, has expanded from 135,000 articles at the time of the Foundation's incorporation to over 4 million articles today. Wikipedias exist in 285 languages, ranging in size from millions of articles to fewer than 10.

The Foundation also operates other projects, including Wikimedia Commons (a repository of free images and other media), Wiktionary (a dictionary), Wikisource (an original source repository), Wikiquote (quotations), Wikibooks (collaboratively written books), Wikinews (citizen journalism), Wikispecies (taxonomic species information), and Wikiversity (curriculum development). All of these projects are available in various language versions, except Commons (which serves all languages) and Wikispecies (which uses Latin names). New language-versions of most projects are developed in the Wikimedia Incubator, but Beta Wikiversity and Old Wikisource are used as multilingual hubs and new project development spaces for Wikiversity and Wikisource respectively.

Impact

İnternetdə auditoriyanı ölçən böyük şirkətlərdən biri olan comScore, Inc. hesab edir ki, hər ay 400 milyondan çox insan layihələrimizi izləyir. ComScore bizi Google, Microsoft, Yahoo və Facebookdan sonra 5-ci sayda veb mülkiyyət kimi siyahıya alıb.

Technology

Biz layihələrimizi digər əsas veb obyektlərinin dəyərinin bir hissəsi ilə həyata keçirmək üçün açıq mənbə proqram təminatından və yüksək səmərəli texnologiya infrastrukturundan istifadə edirik. Layihələrimiz üçün əsas tətbiq MediaWiki açıq mənbəli viki proqram proqramıdır ki, bu proqram Fondun işçi heyətində olan bir ovuc tərtibatçılar və [[] birbaşa kod əlavə edə bilən təxminən 180 icma üzvü vasitəsilə fəal şəkildə inkişaf etdirir və dəstəkləyir. [:mw:Git|versiya nəzarət deposu]]. Biz LAMP stack (Linux əməliyyat sistemi, Apache web server, [[az:MySQL|MySQL verilənlər bazası] istifadə edirik. ] və PHP səhifə yaratma dili), PowerDNS, memcached, ] daxil olmaqla əlavə açıq mənbə texnologiyası ilə tamamlanmışdır. Lucene, Linux Virtual ServersSquid cache. Bizim verilənlər bazası və proqram serverlərimiz Florida ştatının Tampa şəhərindədir və həmçinin Amsterdam, Hollandiyada yerli keşlərimiz var.

Finances

Fondun maliyyələşdirilməsi ilk növbədə fiziki şəxslərin kiçik ianələrindən əldə edilir. 2009-cu ildə 8 həftəlik illik fandreyzinq zamanı dünyanın hər yerindən 230.000-dən çox donor hər biri orta hesabla 35 dollar olmaqla 8 milyon dollardan çox vəsait topladı. Biz həmçinin məhdud sayda fərdi şəxslərdən və qurumlardan böyük ianələr alırıq. 2010-cu ilin iyununda başa çatan maliyyə ili üçün illik planımız 10 milyon ABŞ dollarından bir qədər artıq xərcdir ki, bura server avadanlıqları, bant genişliyi, proqram təminatı mühəndisliyi, ticarət nişanı və digər hüquqi məsələlər, mühasibat uçotu və maliyyə məsələləri, inzibati dəstək və fandreyzinq daxildir. KPMG bizim müstəqil auditorumuzdur.

The Wikimedia Foundation and our projects deal with a broad range of legal issues, including:

  • Content licensing. The general principle is that content on our projects can be reused, including for commercial purposes, as long as any derivative works provide attribution to the original authors (typically done through a link to the History page of an article) and as long as any derivative works are distributed under the same license as the original. Specific free content licenses that our projects use include the Creative Commons Attribution-Share Alike license.
  • Copyrights. Our community is typically strongly self-policing when it comes to copyright violation issues. We consider our projects to be operating under the safe harbor protections of the Digital Millennium Copyright Act in the U.S. and similar laws in Europe and worldwide.
  • Trademarks. We work actively to register and protect our commercially significant trademarks worldwide, for example the name "Wikipedia" and its related graphical marks.
  • Legal support. We receive assistance from the Electronic Frontier Foundation, law firms including Wilson Sonsini Goodrich & Rosati, the legal academic community, and others.

Getting news

There are a variety of sources for news about the projects. Within the community, these include:

  • Fond, müxtəlif qruplar və Vikimedia bölmələri hesabat verir; bunlar burada toplanır
  • http://blog.wikimedia.org/, Fondun bloqu
  • The Wikipedia Signpost, İngilis Vikipediyasına əsaslanan, lakin bütün layihələri əhatə edən uzun müddətdir həftəlik icma tərəfindən yazılmış qəzet. Oxşar xəbər bülleteni layihələri müxtəlif dillərdə mövcuddur, məsələn Almanca.
  • Planet Wikimedia, Wikimedia layihəsi iştirakçılarının bloqlarının məcmusudur.

Additional background

Board information

Composition

Mövcud qəyyumların rəsmi siyahısı üçün Qəyyumlar Şurası və ya keçmiş qəyyumlar haqqında məlumat üçün Meta-dakı Şura səhifəsinə baxın

Dizaynına görə, Qəyyumlar Şurasındakı on yerin əksəriyyəti icmadan gəlir:

  • Üç müvəkkil icma tərəfindən iki il müddətinə tək nömrəli illərdə seçilir. Seçkilər internetdə icma üzvlərinin birbaşa səsverməsi ilə keçirilir. Namizəd təqdimatları da daxil olmaqla seçkilər haqqında məlumat üçün Seçkilər saytına baxın.
  • İki nəfər cüt saylı illərdə fəsillər tərəfindən iki illik müddətə təyin edilir
  • Biri bizim icma qurucusudur. Təsisçimiz 2012-ci ildən başlayaraq iki illik müddətə təyin olunacaq.
  • Dörd nəfər lazımi ekspertizanı təmin etmək üçün icma qəyyumları tərəfindən iki illik müddətə təyin edilir. İki nəfər tək nömrəli (2011-ci ildən başlayaraq), ikisi isə cüt nömrəli illərdə (2012-ci ildən başlayaraq) iki illik müddətə təyin ediləcək.

The ideal Board has a mix of skills: it is composed of big picture thinkers and leaders, public figures, non-profit veterans, and fund raising, accounting or legal experts. It is culturally diverse, mirroring the diversity found in the Foundation's project communities. It takes corporate governance seriously while inspiring the staff and community to strive for ambitious but realistic long-term goals.

Müvəkkil rolunun könüllü və ödənişsiz olması. Bu, həmişə təsəvvür edilə biləcək ən həyəcan verici və ya ən ödülləşdiricisi vəzifə deyil. İşlərin çoxu diqqətdən kənarda qalır; bəziləri çox gizli, bəziləri isə sadəcə idarəetmədir. Digər tərəfdən, bu, planetdə ən mədəni əhəmiyyətli təşkilatlardan birində fərq yaratmaq üçün unikal bir fürsətdir.

Roles and responsibilities

The Board of Trustees is the governing authority of the Wikimedia Foundation. Responsibilities of the Board include:

  • determining the mission, goals, long-term plans and high level policies of the WMF and its projects
  • selecting the Executive Director of the WMF, who oversees its day-to-day operations, and evaluating his or her performance
  • ensuring the sustainability of the organization by defining a number of independent revenue sources
  • communicating about the direction and the activities of the WMF to the community
  • providing oversight to staff with regard to accounting, budgeting, and programs
  • maintaining legal and ethical integrity
  • recruiting and orienting new trustees
  • articulating the mission of the WMF in public

The responsibilities of the Board do not include:

  • interfering in day-to-day operations, except in emergencies
  • setting Wikimedia project-level editorial policies
  • resolving basic community disputes
  • volunteering in specific areas of regular WMF organizational work

Characteristics of effective trustees:

  • Strategic – .e.g., to provide long term direction
  • Thoughtful – e.g., to avoid being reactionary to controversial issues
  • High integrity – e.g., to put the interests of the foundation as a whole over personal or specific constituent interests
  • Responsive – e.g., to email requests from other trustees
  • Follow through – e.g., to complete tasks such as committee assignments as committed.
  • Respectful – e.g., to listen carefully to other trustees' points-of-view even as they may differ from one's own
  • Collaborative – e.g., to partner with other trustees and the Executive Director on the Board's work

We have provided our 2010 Trustee evaluation questionnaire to further explain the characteristics of effective trustees.

The Board has four officers (Chair, Vice-Chair, Secretary, and Treasurer). Typically, the Chair and Vice-Chair are positions held by Board members while the Secretary and Treasurer roles might be held by staff members. Each year, the Board also appoints trustees to assume roles on the Board's three committees, including chairs of each committee.

Meetings and operations

Qəyyumlar indi ildə üç-dörd dəfə, təqribən yanvar, mart (Fəsillər Yığıncağında), iyul/avqust (Vikimaniyada) və oktyabr aylarında üz-üzə görüşürlər. İclaslar adətən axşam fəaliyyətləri daxil olmaqla cümə və şənbə günləri iki gün davam edir. Bəzi qəyyumlar əlavə görüşlər keçirmək üçün erkən gəlir və ya gec qalırlar (məsələn, Komitə iclasları, Fondun işçiləri ilə görüşlər). Bəzi şəxsi görüşlər Fondun San-Fransiskodakı baş qərargahında, digərləri isə dünyanın müxtəlif yerlərində keçirilir. Qəyyumlar Səyahət siyasətiSəyahət Təsdiqləmə Siyasətinə uyğun olaraq xərclərin ödənilməsini tələb edə bilərlər. Şəxsən görüşlərə əlavə olaraq, şəxsi görüşdən əvvəl məsələlərə diqqət yetirilməsi tələb olunarsa, idarə heyəti vaxtaşırı IRC və/yaxud telekonfrans görüşləri keçirir.

Protokollar adətən qəyyumlar görüşdükdə saxlanılır, Şurasının viki Görüşləri səhifəsində tərtib edilir/nəzərdən keçirilir və sonra Foundation vebsaytının dəqiqələr səhifəsində dərc edilir. Qətnamələr Board viki resolutions page üzərində hazırlanır/nəzərdən keçirilir və Foundation vebsaytının qətnamələr səhifəsində dərc olunur. Siyasətlər Şuranın viki Siyasətləri səhifəsində hazırlanır/nəzərdən keçirilir və sonra Foundation veb-saytının Siyasətlər səhifəsində dərc edilir.

Resolutions and voting

Müvəkkil qərarını nəzərdən keçirmək üçün təklif etdikdən sonra 2 həftəlik müzakirə və yenidən baxma dövrü başlayır. Bu müddəti kifayət qədər sədr tələb etsə və ya sədrin qərarı ilə bir həftədən bir müddətə uzadıla bilər. Müzakirə dövrünün sonunda ikinci bir Müvəkkil səsverməyə gedəndə 1 həftəlik səsvermə dövrü başlayır. Lazım gələrsə, bu müddət bir həftə daha uzadıla bilər. 2012-ci ildən və bundan əvvəl də sporadik olaraq hər bir Müvəkkil necə səs verdiyini dərc edilmiş qətnamədə qeyd olunur.

Tamamlanmış qətnamələr səsvermə başa çatdıqdan sonra dərhal dərc olunur, baxmayaraq ki, qətnamədən təsirlənən qruplar məlumatlandırılarkən bəzən embarqo müddəti olur. Təfərrüatlar üçün Şura müzakirələri ilə bağlı siyasətə baxın.

Expectations of trustees

Time commitment

Vikianbar Fondunun sədri olmaq əhəmiyyətli bir vaxt öhdəsindən gəlməkdir. Hər il 3-4 dəfə keçirilən fərdi iclaslar həftə sonları müxtəlif beynəlxalq yerlərdə keçirilir və nəticədə ildə ən azı 10-12 gün (təqdimat da daxil olmaqla) bir öhdəlik götürülür. İdarə elektron poçt, wiki və IRC vasitəsilə də intensiv ünsiyyət qurur və ümumiyyətlə, şəxsən görüşlərə və səfərlərə əlavə olaraq hər həftə ən azı bir neçə saat tələb olunur. Bəzən ayrı-ayrı müvəkkillər digər təşkilatlar və şirkətlər ilə strateji görüşlərdə iştirak edirlər. Tərəflər ümumiyyətlə müəyyən məsələlər üzrə idarə heyətinin komitələrində və ya işçi qruplarında iştirak edirlər (məsələn, Wikimania, audit, pul toplama, hüquqi və s.) və siyasət, nizamnamə və qətnamələrin tərtib edilməsinə kömək edirlər.

Confidentiality

Müvəkkillər bir-birləri ilə açıq şəkildə informasiya və fikir mübadiləsi aparmaq üçün bir-birlərinə açıq danışmağa təşviq edilirlər. Bundan əlavə, həsrətçilər donorlar haqqında şəxsi məlumatlar və digər məxfi məlumatlar barədə xüsusi mövqedədirlər. Bu səbəblərdən, Fondun Əxlaq Məcəlləsindəki ümumi məxfilik maddəsinə əlavə olaraq (http://wikimediafoundation.org/wiki/Code_of_Conduct_Policy), sədrlik müddəti ərzində və ya sonra öz və ya başqalarının xeyrinə məxfi məlumatları açıqlamayacaq və ya məxfi məlumatlardan istifadə etməyəcəklərini razılığa gəlirlər, yalnız Fondun açıq şəkildə yazılı icazəsi verilmədiyi təqdirdə.

Conflicts of interest

Müvəkkillərin Fond və onun layihələri ilə bağlı ayrıcalıqlı bir mövqeyə malik olduqları üçün onların öz vəzifələrini ən yüksək dərəcədə bütövlüklə yerinə yetirmələri və hər hansı bir real və qəbul edilmiş maraq ziddiyyətindən çəkinmələri gözlənilir. Müvəkkillərin ümumi Fondun maraqlar münaqişəsi siyasətinə əməl etmələri gözlənilir ($wmf-münaqişə maraqları). Bundan əlavə, müvəkkillər Board wiki Policies səhifəsində tapıla bilən maraq ziddiyyətləri anketlərini doldurur və saxlayır.

Fiduciary duties

Like a trustee of any organization, the trustees of the Wikimedia Foundation have fiduciary duties:

  • The duty of care requires that trustees act honestly, in good faith and with a reasonable amount of diligence and care, on a fully informed basis and in a deliberative manner. It generally requires that trustees exercise the care of an ordinarily prudent person in similar circumstances.
  • The duty of loyalty requires that trustees act in the best interest of the Foundation without the influence of any conflicting interest, including any personal interest or any interest of any other person or organization, including Wikimedia chapters. This duty requires that trustees be both independent and disinterested. To be independent, trustee decisions must be based solely on the merits of the issue rather than on extraneous considerations or influences. To be disinterested, trustees must neither appear on both sides of the transaction nor expect to derive any personal financial benefit.

Trustees must act in the best interests of the Foundation and its projects. Under the Board selection procedures, trustees are elected or appointed by different communities or appointed by the Board directly. Nevertheless, a trustee's fiduciary duties are owed to all of the Foundation, not to the specific group that elected or appointed the trustee.

Other expectations

  • Qəyyumlardan Fondun nizamnamələrisiyasətlərini bilmələri və effektiv nəzarət rolunu oynaya bilmələri üçün bütün layihə və təşəbbüslərlə tanış olmaları gözlənilir.
  • Qəyyumların Şuranın bütün fəaliyyətlərində tam şəkildə iştirak etməsi gözlənilir.
  • Qəyyumların planlaşdırılmış şəxsən Şura iclaslarının birindən çoxunu buraxması və istənilən təqvim ilində Şuranın onlayn iclaslarının ən azı üçdə ikisində iştirak etməsi gözlənilir.
  • Qəyyumların hər hansı səbəbdən Şurada fəaliyyətini davam etdirə bilmədikləri təqdirdə dərhal Şura Sədri ilə əlaqə saxlamaları gözlənilir.
  • Qəyyumların şəxsiyyəti ictimai qeyd məsələsi olduğundan, Qəyyumlar Şurasında anonim və ya təxəllüslə vəzifə tutmaq mümkün deyil.
  • Bir çox ABŞ fondlarından fərqli olaraq, qəyyumların təşkilata şəxsi pul gətirmələri gözlənilmir, baxmayaraq ki, onlar vəsait toplamaqda kömək edə bilərlər.
  • Bəzən qəyyumun şuradakı vəzifəsindən istefa verməsi lazım gələcək. Bu vəziyyətdə qəyyumun mümkün qədər çox bildiriş verməsi (3-6 ay) məqsədəuyğundur ki, qəyyumun dəyişdirilməsi üçün axtarışa kifayət qədər vaxt ayrılsın. İstənilən olsa da, şərtlər həmişə belə bildiriş verməyə imkan vermir (məsələn, sağlamlıq, ailə, iş dəyişikliyi). Bu şəraitdə idarə heyəti qəyyumun təqdim edə biləcəyi hər hansı bildirişi qiymətləndirəcək.

Board committees

Hazırda İdarə Heyətinin üç rəsmi komitəsi var. Şuradan məsləhət ala biləcək əlavə işçiləricma komitələri üçün aşağıya baxın.

Audit Committee

Audit Komitəsi maliyyə və mühasibat uçotu məsələlərinə nəzarətdə Şuranı təmsil edir, Komitə üzvlərinin biznes, maliyyə və mühasibatlıq məsələlərində təcrübəsinə əsaslanaraq məsləhət və məsləhətlər verir. O, həmçinin müstəqil auditor (hazırda KPMG) ilə münasibətlərə Şura səviyyəsində nəzarət funksiyasını yerinə yetirir. Audit Komitəsinin üzvləri adətən hər ilin may və ya iyun aylarından başlayaraq bir illik müddətə xidmət edirlər. Audit Komitəsinə adətən maliyyə təcrübəsi olan və digər qəyyumlar, icma nümayəndələri, məsləhət şurası və ya digər kənar məsləhətçilər daxil ola bilən müvəkkil sədrlik edir.

Human Resource Committee

İnsan resursları komitəsi icraçı direktorun ümumi fəaliyyətini qiymətləndirir və ilin sonuna qədər qiymətləndirmə aparır. Bu, həmçinin icraçı direktorun maaşını və hər hansı bir performansla bağlı kompensasiyanı idarə edir. Nəhayət, Fondun əməkdaşları üçün ümumi kompensasiya fəlsəfəsini müəyyən etmək üçün icraçı direktorla birlikdə çalışır. O, sədr də daxil olmaqla üç sədrdən ibarətdir.

Board Governance Committee

İdarəetmə idarəetmə komitəsi (BGC) İdarə heyətinin öz məsuliyyətini səmərəli şəkildə yerinə yetirməsini təmin etmək üçün məsuliyyət daşıyır. BGC, vəzifəli şəxslərin seçilməsi, İdarə komitəsinin təyin edilməsi, İdareyə ehtiyacları (məşq, təcrübə) və səlahiyyətlilərin qiymətləndirilməsi (üçüncü tərəf vasitəsilə), səlahiyyətsizlərin təyin edilmə prosesi (təyin edilmiş səlahiyyətliler üçün) və ümumi İdarə effektivliyi ilə bağlı digər fəaliyyətləri idarə edir.

Qeyd: Namizədlər Komitəsi daha əvvəl Fonda daha yaxşı nəzarət etmək üçün Şuraya üzvlüyünü əlavə təcrübə ilə doldurmaqda köməklik göstərmişdir. Şura Namizədlər Komitəsini təyin edilmiş potensial müvəkkilləri tapmaq və yoxlamaq üçün yeni proseslə əvəz etmək qərarına gəlib. Yeni proses şuranın ehtiyaclarını və fərdi qəyyumun fəaliyyətini qiymətləndirmək üçün illik qəyyum sorğusunun idarə edilməsini (üçüncü tərəf tərəfindən) əhatə edir. Əgər sorğu bir və ya daha çox yeni təyin edilmiş qəyyumlara (yeni bacarıqlar və ya təcrübələr) ehtiyac olduğunu təklif edərsə, axtarış firması arzulanan qəyyum üçün spesifikasiyanın yazılmasında köməklik göstərəcək, bu spesifikasiyaya cavab verən qəyyumlar üçün tövsiyələr tələb edəcək (İcmadan, Fondun işçiləri, Məsləhət Şurası, İdarə Heyəti və digər mənbələr), potensial namizədləri yoxlayın və müsahibə prosesini idarə edin.

How the trustees communicate

Email and mailing lists

E-poçt qəyyumların əlaqə saxlamasının əsas yoludur. Yeni qəyyumlar Wikimedia mesajlarını idarə etmək üçün "@wikimedia.org" e-poçt ünvanından istifadə edə bilərlər. Yeni qəyyumlar avtomatik olaraq şəxsi şura siyahısına əlavə edilməlidir. Qəyyumun qoşulmağı düşünə biləcəyi digər poçt siyahıları daxildir:

  • Wikitech-l, layihələr üzrə texniki məsələlərin müzakirəsi üçün ictimai siyahı. [Wikitech-l-azmül Wikitech-l-Aymul], [$wm-l-arxiv Wikitech -l Arxiv].
  • Internal-l, fəsillə bağlı fəaliyyətləri əlaqələndirmək üçün bölmə rəhbərliyi və işçi heyəti üçün şəxsi siyahı. Giriş üçün digər qəyyumlardan biri ilə danışın.
  • Mətbuat və ictimai sorğuların müzakirəsi və xəbərdarlıqları üçün Rabitə Komitəsinin şəxsi siyahısı. Giriş üçün digər qəyyumlardan biri ilə danışın.
  • Bundan əlavə, xüsusi layihələr, yerli qruplar və s. üçün bir çox poçt siyahıları var; tam siyahını Poçt siyahıları və ya https://lists.wikimedia.org ünvanında tapa bilərsiniz.

Wikis

We use a variety of wikis as a community and as a Board including:

  • ictimai Meta-Viki, burada icma miqyaslı layihələr arası problemlər ətrafında müzakirələrin çoxu baş verir. Meta-da çoxlu məlumat və müzakirələr var və onu araşdırmağa dəyər.
  • şəxsi [$daxili daxili wiki], bölmə rəhbərliyi və işçi heyəti tərəfindən fəsillə bağlı fəaliyyətləri əlaqələndirmək üçün istifadə olunur.
  • şəxsi Board wiki.
  • Fondun veb-saytı, http://wikimediafoundation.org, adətən sənədlərin son versiyalarını dərc etmək üçün istifadə olunur, müzakirələr/layihə Meta və ya şuranın vikisində aparılır.

Blogs

We use blogs including:

IRC

Biz çox istifadəçili söhbət proqramı olan IRC vasitəsilə əlaqə saxlayırıq (daha ətraflı Vikipediyadakı IRC məqaləsində). Bir çox insan IRC-də eyni anda danışa bildiyinə və pulsuz və asanlıqla əldə edilə bildiyinə görə WMF ondan həm qeyri-rəsmi ünsiyyət (məsələn, sosial kanallar) üçün, həm də bəzən rəsmi görüşlər üçün istifadə edir. Siz WMF IRC kanalları haqqında Meta haqqında ətraflı məlumat tapa bilərsiniz. Qəyyumları ən çox maraqlandıran iki kanal #wikimedia və #wikimedia-daxili kanallardır. IRC-dən istifadə etmək üçün siz müştəri quraşdırmalısınız; Chatzilla Firefox brauzeri üçün quraşdırmaq üçün asan bir IRC proqramıdır.

Foundation organization

The Staff

Wikimedia Fondunun Kaliforniya ştatının San-Fransisko şəhərində çalışan kiçik maaşlı işçi heyəti var. Bir neçə işçi də Floridadan və xaricdən işləyir. Layihələrdə iştirak edən hər kəs könüllüdür. Siz Fondun saytında hazırkı işçilərin iş təsvirləriniaçıq iş yerləri tapa bilərsiniz. Bütün işçilər İcraçı Direktor səlahiyyətindədirlər.

Our current Executive Director is Sue Gardner. She started working for the Foundation in June 2007. She regularly reports to the board of trustees, the staff, and the community; an archive of these reports (now monthly Foundation reports) is available here. She also regularly provides more detailed reports to the Board (typically during Board meetings). The Executive Director is not a trustee.

Staff committees

The Foundation staff may create committees, which are typically led by a member of the staff and may include representatives from the community, advisory board, staff, board, or outside advisers. Past committees include the Technical Committee and Fundraising Committee, which are not currently active. The following are the currently active Staff Committees:

Communications Committee

The ComCom's tasks are:

  • Coordinating communications with the press, including press releases, interviews, and inquiries.
  • Supporting communication between the Wikimedia Foundation and project communities.
  • Organizing and coordinating publicity and outreach.
  • Supporting and overseeing communication with the general public.
  • Maintaining a Wikimedia style guide.
  • Reporting on core Wikimedia statistics.

The comcom uses a private mailing list to communicate.

Research Committee

Created on August 25, 2010 by the WMF staff.

Grant Advisory Committee

Founded in June 2011.

Advisory Board

The Advisory Board of the Wikimedia Foundation was approved in 2006, and formed at the start of 2007. It is an international network of experts who have agreed to give the Foundation meaningful help on a regular basis in many areas, including law, organizational development, technology, policy, and outreach. Their abilities, experience, and knowledge were selected for how they complement a particular Foundation project, or the organization as a whole. The Board appoints people to the Advisory Board and confirms re-appointments.

Community

The "community", as defined within Wikimedia, are those people that put time into working on Wikimedia projects. This means that everyone from article editors to MediaWiki developers are community members. Many community members only participate in online activities, such as working on Wikipedia, while a handful participate in both real-life and online activities around the projects. There is a wide diversity in the types of activities people take on; while some may only work on articles, others concern themselves with the policies and processes governing the projects, while others may engage in "Foundation-level" work such as outreach and publicity (or a combination of all of these). References to the "core community" tend to mean those people who are also interested in Foundation and governance issues and are thus visible in discussions about same. There is no formal definition of who makes up the community, though "asking the community" about proposals generally means posting on wiki village pumps, posting to the mailing lists (e.g. wikimedia-l), posting on Meta, etc. Many community members have been around since the early days of Wikipedia and have weathered nearly endless debates about how the organization should be run. The most vocal community members, however (such as those who post on mailing lists, etc.) do not necessarily represent the more quiet majority of editors and volunteers, so it is important to solicit feedback in a wide variety of places. "Joining the community" is as simple as lending a hand, whether by editing or doing other work, and being inclusive to new participants is a core Wikimedia value.

Wikimedia local chapters

Vikianbar layihələrinin beynəlxalq sahəsi var və onların yayılması artıq bütün dünyada əhəmiyyətli təsir göstərmişdir. Təşkilat səviyyəsində bu uğuru davam etdirmək üçün Vikimedia əlaqəli təşkilatların beynəlxalq şəbəkəsini qurur. Yerli bölmələr Vikianbar Fondunun hədəflərini bölüşən və müəyyən bir coğrafi bölgədə dəstəkləyən özünümüzdən asılı təşkilatlardır. Onlar Wikimedia Fondunu, Wikimedia icması və Wikimedia layihələrini müxtəlif yollarla dəstəkləyirlər - bağış toplayaraq, yerli tədbirlər və layihələr təşkil edərək və Wikimedia, Azad Məzmun və Wiki mədəniyyətinin sözünü yayaraq. Onlar həmçinin icma və potensial tərəfdaşlara xüsusi yerli ehtiyacları ödəyə biləcək bir əlaqə nöqtəsi təqdim edirlər. Fəsillər özəl bir poçt siyahısı (internal-l) və bir wiki (http://internal.wikimedia.org) paylaşır.

Active Community Committees

The Board recognizes certain Community Committees, which are typically led by a community member and may include representatives from the community, advisory board, staff, board, or outside advisers. The following are currently recognized Community Committees:

Affiliations Committee

Affiliations Committee (formerly known as Chapters Committee or ChapCom, colloquially AffCom) is a Wikimedia community committee entrusted with advising the Wikimedia Foundation Board of Trustees on the approval of new movement affiliates: national or subnational chapters, thematic organisations and user groups. It operates with a private mailing list (affcom) and a wiki (http://chapcom.wikimedia.org).

Language Committee

The Language Committee is charged with developing a clear policy and documentation for new language projects and their proposal, processing those requests, and supporting and coordinating new projects to optimize their success. Reading this email might provide additional insights.

Elections Committee

During community elections, the Board typically appoints committees to manage the election process.

Ombudsman Commission

The Ombudsman Commission is tasked with investigating complaints about violations of the privacy policy on any Wikimedia project.

Annual conference

See Wikimania (on the public-facing Foundation wiki) and Wikimania (on Meta wiki, with more detailed information).

Wikimania is the Wikimedia community's annual international conference, typically held in July or August. It is run and organized by local volunteers in the host city, with the support of volunteers around the world, and organizational and fiscal support from the Wikimedia Foundation and other sponsors.

The first Wikimania was held in Frankfurt, Germany; subsequent events have been held in the U.S., Taiwan, Egypt, Argentina, Poland, and Israel. The conference location is chosen by a team of volunteers known as a Wikimania jury, which evaluates community bids from various locations. See Wikimania venue selection for an overview of the process.

Meetups and events

There are also a large number of Wikimedia-related events that happen across the globe, and many less-formal meetups among editors and community members. A very incomplete list of events can be found on Meta, while a (similarly incomplete) list of meetups may be found on the English Wikipedia; the interwiki links from that page lead to meetup pages in other languages.