위키미디어 재단 커뮤니티 업무 위원회/2022-02-17 이사회와의 대화

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이 이사회와의 대화는 17일 18:30 UTC에 이루어졌습니다. 이 행사는 위키미디어 재단 이사회의 커뮤니티 문제 위원회(CAC)가 주최했습니다. 이사회는 위키미디어 재단을 안내하고 책무성을 보장하는 일을 담당하는 운동 지도자들과 외부 전문가들로 구성된 자원 봉사 단체입니다. 이사회는 이 작업에 대해 운동과 공개적으로 이야기하기 위해 이 행사를 개최했습니다.

1년 내내 향후 회의 날짜를 알 수 있습니다.

참여 방법

우리는 라이브 유튜브 스트림을 통해 줌에서 이 대화를 주최했습니다. 통화는 90분 동안 진행되었습니다. 10분 소개, 이후 20분 이사회 및 위키미디어 재단 직원의 업데이트, 나머지 시간은 공개 Q&A 및 대화 시간이었습니다.

참석자들은 askcac wikimedia.org로 이메일을 보내 줌 링크를 요청했습니다. "향후 이러한 요청에 대한 줌 링크가 포함된 이메일을 수신하도록 목록에 추가하려면 언제든지 요청하는 이메일을 보낼 수 있습니다."

녹화는 동일한 유튜브 링크를 통해 즉시 사용할 수 있습니다. 또한행사 다음 날 공용에 업로드되어 여기에 게시됩니다.

의제

회의에서는 다음 주제를 다루었습니다:

이사회 작업에 대한 업데이트
재단의 연간 계획 프로세스 업데이트
보편적 행동 강령 비준 절차
운동 전략 최근 작업
이사회 선출 과정
재단의 인권정책
루이스 비텐쿠르-에밀리오, 이사회에 합류

참가자들은 질문을 가져와 실시간으로 질문하거나 미리 Askcac wikimedia.org에 질문을 제출하도록 초대되었습니다.

행사 메모

참석자

임원: 냇 팀키프, 샤니 이벤스타인 시갈로프, 라주 나리세티, 빅토리아 도로니나, 로지 스티븐슨-굿나잇, 루이스 비텐쿠르-에밀리오, 로렌조 로사.
연설 역할의 재단 직원: 마리아나 이스칸데르, 레베카 맥키넌, 아만다 케튼, 매기 데니스, 마유르 폴, 엘레나 라펜, 스텔라 응, 재키 코너, 카렐 바이들라.

업데이트

연간 계획 프로세스

마리아나는 앞으로 6개월 동안 재단의 우선 순위를 형성하는 방법을 이해하기 위해 전 세계 커뮤니티의 의견을 듣기 위해 경청 투어를 개최했습니다. 우리가 운동과 최우선 과제로 직면하고 있는 퍼즐에 대한 투어 후 보고서를 게시했습니다. 첫 번째 우선 순위는 연간 계획 프로세스를 개선하는 것입니다:
- 우리 주변의 위협, 도전 및 기회를 염두에 두려면 세상이 우리에게 무엇을 필요로 하는지 살펴볼 필요가 있습니다.
- 재단의 자원과 다양한 프로젝트에 어떻게 할당되는지에 대한 명확한 그림을 얻으세요.
- 연간 계획을 운동 전략에 맞출 수 있는 기회. 4월 내내 커뮤니티 대화를 주최합니다.
- 계획은 고정되지 않고 일년 내내 계속될 것이며 1년 이상의 전망이 필요할 수 있습니다.

보편적 행동 강령

이제 시행 개요를 검토할 수 있습니다. 프로세스에는 35개 이상의 신흥 및 기존 커뮤니티의 참여가 포함되었습니다. 시행 개요를 위한 초안 위원회는 10개 언어를 사용하는 아프리카, 동/남아시아, 라틴 아메리카, 북아메리카에서 온 17명의 회원으로 구성되었습니다.
개요가 이사회에 전달되기 전에 커뮤니티에서 투표할 수 있는 투표 절차
투표가 50% 이상 찬성하면 비준을 위해 이사회로 이동하고, 그렇지 않으면 커뮤니티 수정 절차를 거칩니다.
시행개요는 비준일로부터 1년 후 재검토 및 갱신

이사회 선거

선거에 대한 피드백 요청은 1월 10일부터 2월 16일까지 3가지 질문을 중심으로 진행되었습니다: 다양성, 후보자 참여 기대, 선거 참여 가맹단체.
피드백 포함: 다양성과 포용에 대한 명확한 틀. 달리기와 관련된 도전에 대한 감사. 선거에 더 많은 글로벌 참여를 얻기 위해 봉사 활동과 참여를 장려하는 가맹단체에 대한 제안. 최종 보고서는 앞으로 몇 주 안에 메타에 여러 언어로 번역될 예정입니다.

운동 전략

운동 거버넌스는 운동 전략을 구현하고 역할, 책임 및 지원 시스템을 정의하는 데 있어 최우선 순위입니다. 작업은 운동 헌장 초안 작성 위원회와 지역 및 주제별 허브와 함께 시작되었습니다.
초안 위원회는 현재 소집되어 격주로 열리는 새로운 소위원회를 소집합니다.
운동 헌장의 새로운 타임라인: 총 26개월, 2023년 말까지 운동 헌장 비준.
지역 및 주제별 허브 대화는 상황별 차이에 중점을 둡니다. 운동 전반에 걸쳐 허브 토론을 중심으로 약 20개의 이니셔티브가 있습니다. 허브를 중심으로 한 다음 글로벌 행사는 3월 12일에 열릴 예정입니다.

인권

12월에 이사회는 위임된 인권영향평가의 권고에 따라 재단의 인권정책을 승인했습니다. 정책이 시급합니다. 모든 자원봉사자의 인권이 보호되고 존중되어야만 2030 운동 전략을 실행할 수 있습니다.
구현을 위한 장기 계획 - 작업은 이제 시작일 뿐입니다. 정책은 이미 재단 작업에 대해 다음과 같이 알리고 있습니다: 우리 프로젝트에 대한 인권 위험의 영향을 평가하는 방법에 대해 기술 및 제품과 이야기합니다. 또한 암호화를 약화시키고 플랫폼의 책임 보호를 약화시켜 사용자에게 위협이 되는 EARN IT 법에 반대하는 옹호 활동을 알립니다.
인권 정책에는 위키미디어 프로젝트에서 사람들의 인권을 보호하기 위한 약속이 포함됩니다. 위키에서 일부 그룹의 권리를 보호하면서 다른 그룹을 더 큰 위험에 노출시키지 않도록 해야 한다는 점을 강조합니다.

대화

보편적 행동 강령 시행 개요가 50% 미만의 찬성 투표를 받으면 어떻게 되며 임계값이 50%인 이유는 무엇입니까?

최소 50%의 지지를 얻은 개요는 토론을 위해 이사회에 갑니다. 그렇지 않은 경우 검토를 위해 돌아갑니다. 이 경우 초안 수정을 위한 위원회를 구성합니다.
투표하는 동안 반대한다면 왜 반대하는지 설명할 수 있는 옵션이 있으며, 이는 수정 과정에서 위원회의 의견이 될 것입니다.
임계값은 이와 같은 바이너리 결정에 존재하는 가장 일반적인 임계값 중 하나이기 때문에 50%입니다. 우리가 일반적으로 실제 세계 국민 투표에서 볼 수 있습니다. 우리는 다른 다수와 함께 끌어낼 커뮤니티 표준 관행이 없습니다. 이것은 가장 일반적인 것입니다.

2단계에 대한 투표가 있는 경우 1단계에 대한 투표가 없는 이유는 무엇입니까? 그러한 투표 없이 어떻게 1단계가 합법적이라고 생각할 수 있습니까?

투표 요청은 글로벌 중재 위원회에서 제출했습니다. 보편적 행동 강령은 운동 전략의 권고에 따라 생성되었습니다. 우리는 추가 커뮤니티 투표 없이 운동 헌장 초안 작성 위원회를 만들자는 권고에 따라 행동한 것과 같은 방식으로 이 권고에 따라 행동했습니다.
우리는 이 작업이 이루어지도록 커뮤니티의 요청을 받았습니다. 플랫폼 정책을 투표에 넣는 것은 일반적인 관행이 아닙니다. 마찬가지로 커뮤니티 행동 정책은 일반적으로 투표에 참여하지 않습니다.
정책을 시행하기 위한 결의안을 통과시키는 것은 이사회 역할의 일부이며 2003년부터 이를 수행해 왔습니다. 이사회가 결의를 통해 수립한 정책의 정당성은 이용 약관에 정의되어 있습니다.

수년에 걸쳐 이사회와 재단은 기금 사용에 대해 서로 다른 결정을 내리고 발표했습니다. 이러한 발표된 결정 중 일부는 시대에 뒤떨어지거나 나중에 내려진 결정과 모순되는 것으로 보입니다. 이사회가 현재의 것과 그렇지 않은 것을 다룰 수 있는 방법이 있습니까?

상황과 조건이 변화함에 따라 이사회의 입장은 변화하고 있습니다. 우리는 현재 과거 결정의 추적을 더 잘 구성할 수 있는 방법을 찾고 있습니다. 최신 정보를 명확하게 표시할 수 있는지 확인합니다. 이전에 논의된 내용을 알기 위해 이사회 구성원의 역사적 지식에 의존하는 것은 어렵습니다.
문서화는 우리 운동 전반에 걸쳐 어려움이 있는 것 같습니다. 이사회가 내리는 결정의 무게도 다양하므로 서로 다른 결정이 올바른 포럼에서 전달되도록 해야 합니다. 경과되거나 변경된 결정이 더 명확하게 표시되도록 합니다. 이것은 최근에 우선순위 영역이었습니다.

인권 정책 작업에는 아이디어를 수집하거나 정책 텍스트 초안을 작성하기 위한 위키 상의 협의가 포함되지 않았습니다. 왜 그런 겁니까? 누가 이 결정을 내렸습니까?

자원 봉사자는 관할 구역 전반에 걸쳐 점점 더 표적이 되고 있습니다. 이 사실은 유사하게 논의되지 않은 다른 정책 변경을 초래했습니다.
플랫폼 제공자로서 우리의 책임은 자원 봉사자를 최대한 안전하게 보호하고 인권을 최대한 존중하고 보호하는 것입니다. 이는 커뮤니티와 협의하여 진행한 중기계획의 일환인 인권영향평가의 핵심 권고사항이었다.
우리가 인권을 보호해야 하는지 여부가 아니라 우리가 이것을 구현하고 실제로 인권을 보호하는 방법에 대한 정말 흥미로운 질문에 대해 우리가 가진 가장 귀중한 자원(자원봉사 시간과 생각)을 활용하세요.
이 정책은 전략적 프로세스를 시작하는 데 중요합니다. 2030년을 위한 구현에 대해 이야기하기 전에 이것이 실현되어야 합니다. 이 모든 정책: UCoC, 인권, 이것들은 모두 진행 중인 작업입니다. 누구를 무시하는 것이 아닙니다. 당신은 해야 할 일을 하도록 우리를 선택했고 그것이 우리가 하고 있는 일입니다.

정책은 항상 모든 사람의 모든 권리를 보호하기 위한 것입니까? 높은 기대치를 주지 않으려면 범위를 줄여야 합니까?

이 정책은 위키 자체가 모든 사람이 자신의 인권을 행사하는 매개체임을 말하고 있습니다. 이 정책의 목적은 우리가 세상에 존재하는 것처럼 권리에 영향을 미치며 우리가 영향을 받는 모든 권리를 인식할 의무가 있음을 말하는 것입니다. 재단, 위키 및 운동이 인권의 모든 측면(표현의 자유, 사생활 보호, 경제적 기회에 대한 권리, 정보에 대한 접근)에 영향을 미치는 한, 우리는 스스로 책임을 져야 할 책임이 있습니다. 많은 주요 인터넷 플랫폼에는 이미 인권 정책이 있습니다.
정책은 기본 원칙과 같으며 직원은 이를 받아들여 이를 지상에 내려놓아야 합니다.

커뮤니티 위시리스트 설문 조사에는 기술 문제에 대한 자금 지원을 의미 있게 늘리고 커뮤니티에서 우려하는 기술 기능을 구현하는 데 많은 지원이 있는 제안이 있습니다. 예산 할당은 어느 정도 이사회 차원의 문제이며 어떻게 해결될 것입니까?

이사회는 세부 사항을 승인하지 않습니다. 자금의 일반적인 할당을 감독합니다. 우리는 제품과 기술에 광범위한 문제가 있다는 것을 알고 있으며 마리아나는 재단 작업의 이 측면에 집중하고 있습니다.
커뮤니티 위시리스트는 커뮤니티와 재단 간에 제품 및 기술 요구 사항을 협업하고 공동 생성하는 방법으로 지난 몇 년 동안 성공적이었습니다. 그것은 다른 기술 문제를 제기하는 곳이 아니며 다른 길을 더 명확하게 만드는 것은 우리에게 달려 있습니다. 우리는 재단에서 기술 및 제품 리더십을 찾는 과정에 있습니다. 앞으로 몇 달 안에 커뮤니티 위시리스트가 포함되지 않은 제품 및 기술에 대한 제안을 할 수 있는 위치에 대해 더 명확해질 것입니다.

우리는 커뮤니티가 특권층을 왜곡하여 커뮤니티의 소외된 계층과 소수자를 보호하기 위해 노력하는 것을 지지할 인센티브가 적다는 점에 대해 우려하지 않습니까?

우리는 이러한 최소한의 정책을 마련하는 데 있어 소외된 지역 사회가 어떻게 도움을 필요로 하는지에 대해 우려하고 생각하고 있습니다. 우리는 모든 것을 하나의 메타 수준 대화로 만드는 대신 커뮤니티가 어디에 있는지 계속 탐색합니다. 이 개발에 참여하는 사람들의 능력을 동등하게 할 수 있는 장소에 나타나십시오.
UCoC 2단계 투표 과정에서 다양성을 보장하기 위해 어떤 조치를 취하고 있습니까?
50% 임계값은 임계값이 ⅔인 경우 의미 있는 영향을 미치지 못할 수 있는 덜 대표되는 커뮤니티에 더 많은 목소리를 제공하는 데 도움이 됩니다. 우리는 전 세계의 계열사와 대화를 나눴습니다. 그곳에 있는 동안 우리는 그들이 일반적으로 메타 프로세스에 참여하도록 장려하려고 노력했습니다. 우리는 그들에게 영향을 미칠 의사 결정에 과소 대표되는 커뮤니티의 사람들을 참여시키려고 노력하고 있습니다.
우리는 35개 커뮤니티와 위키에서 대화하고 토론했습니다. 가능한 한 많은 문화와 관점을 얻는 것이 팀의 목표였습니다. 팀은 또한 아웃라인에 대한 중간 규모 커뮤니티와 함께 곧 있을 패널 Q&A를 포함하여 사람들이 투표할 권한이 있다고 느끼는 가능한 많은 목소리와 의견을 얻기 위해 열심히 노력해 왔습니다.

운동 헌장은 운동 전반에 걸쳐 역할과 책임을 변경할 것입니다. 역할과 책임의 잠재적인 변화를 논의하기 위한 이사회의 준비 수준은 어느 정도입니까?

커뮤니티 자체는 이 프로세스를 운동 전략의 핵심으로 우선시했습니다. 이 과정은 일어나야 할 가장 중요한 일 중 하나입니다. 우리는 역할과 책임에 대해 도전적인 대화를 나눌 준비가 되어 있습니다. 이사회는 운동 헌장 초안 작성 위원회와 연락할 두 명의 연락 담당자를 지정했습니다.

프로젝트는 로컬 관리자의 부족과 작업 백로그로 어려움을 겪고 있습니다. 재단은 무엇이며 더 나아가 백로그를 처리하는 이사회의 역할은 무엇입니까?

편집자를 유지하고 관리 경로를 활성화하는 것은 이사회와 재단에 매우 중요합니다. 운동이 집단적으로 직면하고 집단적으로 해결해야 하는 문제이다. 다양한 편집자가 번성할 수 있는 환경을 만드는 것이 최우선 과제이며 현재 많은 프로젝트가 이러한 목표를 염두에 두고 운영됩니다.

우리의 아이디어가 재단의 연간 계획에 통합되었는지 어떻게 알 수 있습니까?

커뮤니티 대화가 더 일찍 일어나서 우리가 받는 피드백을 통합할 시간이 있습니다. 입력 및 대화의 성격에 대한 명확한 기대. 계획이 진행 중임을 인식하고 앞뒤로 규칙적인 주기를 제공하는 방식으로 계획하십시오.

2020년에 정관이 변경되어 가맹단체가 선택한 이사회 의석과 커뮤니티가 선택한 이사회 의석 간의 구분을 제거했습니다. 2022년 선거 기간 동안 가맹단체 참여는 어떻게 됩니까?

메타로부터 피드백을 받았고 이에 대해 이사회에 권고 사항이 있습니다. 이사회는 이를 고려하거나 동의하거나 동의하지 않습니다.

양식 990을 게시하는 데 필요한 시간을 줄일 수 있습니까?

출판에 걸리는 평균 시간은 12-18개월입니다. 재단은 그 분야에 있습니다. 발생해야 하는 다양한 단계만큼 중요한 감사가 있습니다. 기간에는 이유가 있으며 대부분의 조직에서 평균입니다. 속도를 높일 수 있는 방법이 있다면 기꺼이 고려해 보겠습니다.
우리가 990에 대해 묻는 질문의 수를 감안할 때, 우리는 그것을 올바르게 하기 위해 주의하기를 원합니다. 단계에 대해 자세히 알아보고 그 중 하나라도 더 빠르게 진행할 수 있는 기회가 있는지 알아보겠습니다.

세션 후 답변된 질문

회계 연도가 끝난 후 채워진 양식 990을 더 일찍 게시할 수 있습니까?

양식 990에는 매년 10월에 있는 재단의 재무 감사가 완료될 때까지 확정되지 않은 재무 정보가 포함됩니다. 해당 숫자가 확정되기 전에 양식 990에 대해 작업하는 것은 덜 효율적입니다.
양식 990에는 감사 재무제표에 대한 추가 정보 요구 사항이 있으며 KPMG 세무 자문 서비스와의 통합이 필요합니다. 재단이 양식 990(및 기타 중요한 재무 문서)을 내용의 정확성을 손상시키지 않으면서 최대한 효율적으로 공개할 수 있도록 IRS에 연장을 요청하는 것이 모범 사례입니다. 이 일정은 다른 유사한 조직의 일정과 일치합니다.
투명성을 위해 990 제출과 관련된 단계는 다음과 같습니다:
- 재무는 양식 990에 필요한 데이터(재무 감사 정보 포함)를 작성하여 KPMG에 제공합니다.
- KPMG는 990 양식의 첫 번째 초안을 제공합니다.
- 다양한 재단 부서와 내부 검토
- 양식 990의 최종 초안은 검토 및 승인을 위해 감사 위원회에 제출됩니다.
- 최종 초안은 질문 및 의견을 위해 재단 이사회와 공유됩니다.
- KPMG는 IRS에 990 양식을 제출합니다.
이론상으로 일정을 몇 주 정도 단축하는 것이 가능하지만 12월 휴가 전후에 직원의 업무량이 증가할 가능성이 있으므로 이를 피하려고 합니다.

인권에 대한 FAQ는 WMF의 입장이 자원봉사자들을 위험에 노출시킬 수 있음을 인정했습니다. 위키미디어의 모든 그룹 중에서 WMF 자체가 인권 문제를 처리하는 데 가장 적합하다고 결론지은 이유가 무엇인지 궁금합니다. 플랫폼 제공자로서 이 결정이 가장 큰 위험을 초래할 것이라고 생각합니다.

위키미디어의 디지털 플랫폼과 서비스의 운영을 지원하는 민간단체로서 위키미디어 재단은 위키미디어 프로젝트의 주최자로서 법적 소송의 대상이 되고 콘텐츠 삭제 및 사용자 데이터 공개에 대한 정부의 요청을 받기 때문에 독특한 위치에 있습니다.
유엔 기업 및 인권 이행 원칙은 위키미디어 재단과 같은 비영리 조직을 포함한 모든 기업이 표현의 자유 및 사용자의 개인 정보 보호 권리와 같은 인권을 존중해야 함을 인정합니다.
우리는 자원 봉사자, 독자 및 직원에 대한 이 책임을 진지하게 생각합니다. 따라서 재단은 위키미디어 프로젝트를 사용하는 모든 사람의 인권을 존중하고 그 속에서 부당한 정부 감시 및 검열과 같은 위협으로부터 보호하겠다는 약속을 지키면서 법적 의무를 이행하는 방법을 설명하는 정책을 수립하는 것이 중요했습니다.